به گزارش آرمان آرا،، مدیرکل صنعت، معدن و تجارت خوزستان تأکید کرد: از شرکت‌های تامین و توزیع‌کننده برق در استان انتظار می‌رود امسال برای عبور از ناترازی انرژی در فصل تابستان، مدل‌های جدید و منعطف‌تری برای تامین برق صنایع طراحی و اجرا کنند.

مهرام روانبخش بیان کرد: تهیه این مدل برقی ضمن مدیریت مصرف، از توقف یا کاهش ظرفیت تولید واحد‌های صنعتی جلوگیری خواهد کرد.

مدیرکل صنعت، معدن و تجارت خوزستان با اشاره به جایگاه راهبردی این استان در اقتصاد ملی و نقش صنایع بزرگ و مادر در تامین نیاز‌های کشور اظهار کرد: خوزستان طی ماه‌های اخیر علاوه بر چالش‌های ناشی از ناترازی انرژی، آثار و خسارات ناشی از شرایط خاص پساجنگ را نیز متحمل شده است.

وی با بیان اینکه صنایع استان بیش از هر زمان دیگری به حمایت نیاز دارند، افزود: بخشی از ظرفیت‌های صنعتی استان با مشکلات مضاعفی روبه‌رو شده است و انتظار می‌رود با شروع فصل گرما، از قطعی برق تولیدکنندگان جلوگیری شود.

روانبخش با تاکید بر لزوم داشتن نگاه ویژه به صنایع خوزستان اظهار کرد: انتظار می‌رود شرکت توزیع نیروی برق و شرکت برق منطقه‌ای خوزستان، متناسب با شرایط کنونی و اهمیت استمرار تولید در استان، مدلی و طرحی را برای تامین برق پایدار صنایع طراحی و ارائه دهد.

مدیرکل صمت خوزستان ادامه داد: استمرار محدودیت‌های برق می‌تواند بر اشتغال، زنجیره تامین مواد اولیه و فعالیت صنایع پایین‌دستی اثرگذار باشد؛ به همین دلیل ضروری است تصمیمات حوزه انرژی با در نظر گرفتن شرایط ویژه تولید در استان اتخاذ شود.

خوزستان با داشتن ۲ هزار واحد تولیدی، یکی از قطب‌های صنعتی کشور است. واحد‌های تولیدی استان هر سال در فصل تابستان به دلیل شدت گرما و ناترازی انرژی صنعتی و خانگی، با قطعی برق و کاهش تولید رو‌به‌رو هستند.

طرحی در سال‌های اخیر برای تامین ژنراتور برق در صنایع ارائه شد، اما به دلیل هزینه بالای تامین و نگهداری، همه صنایع قادر به تامین این تجهیزات نیستند.

به گزارش آرمان آرا،؛ رضایت اجتماعی در صنعت صرفاً با کلام حاصل نمی‌شود؛ پتروشیمی بندرامام در سال ۱۴۰۴ با عبور از نگاه سنتی به مسئولیت ‌های اجتماعی و پیوند زدن اهداف صنعتی با نیازهای ملموس مردم، الگویی نوین را ترسیم کرده است. این شرکت که امسال موفق به کسب تندیس زرین «برند سبز کشور» شد، با اجرای پروژه‌های حیاتی، از تأمین آب شهری تا گسترش زیرساخت‌های آموزشی، ثابت کرده است که می‌توان در کنار تولید حداکثری، دغدغه‌های اجتماعی را نیز در اولویت راهبردی قرار داد.

پتروشیمی بندرامام طی سال ۱۴۰۴، با بازتعریف مسئولیت‌های اجتماعی (CSR)، گام‌های بلند و میدانی در جهت ارتقای کیفیت زندگی شهروندان در بندر ماهشهر و بندر امام خمینی (ره) برداشته است. آمارها نشان می‌دهد که این شرکت با اختصاص ۲۵ تا ۳۰ درصد از بودجه‌های مسئولیت اجتماعی منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر به موتور محرک توسعه زیرساخت‌های این منطقه تبدیل شده است.

پتروشیمی بندرامام در سال ۱۴۰۴ در حوزه‌های متنوعی وارد عمل شده که خروجی آن مستقیماً در زندگی روزمره مردم دیده می‌شود. در حوزه زیرساخت‌های حیاتی، آغاز عملیات اجرایی خط انتقال آب از ایستگاه دریاچه نمک و احداث فاز دوم مخزن ذخیره آب شهرک طالقانی، پاسخی به چالش‌های دیرینه تأمین آب شهری بود. همچنین، افتتاح پل هم‌سطح پتروشیمی بندرامام با تأمین مالی ۱۱ میلیارد تومانی، گامی عملی برای روان‌سازی ترافیک و رفاه شهروندان به شمار می‌رود.

در حوزه توسعه فضاهای آموزشی و فرهنگی نیز، این شرکت با احداث مدرسه ۱۲ کلاسه در بندر امام خمینی (ره) و مدرسه ۹ کلاسه در روستای هشچه، عدالت آموزشی را در اولویت قرار داد. علاوه بر این، بازسازی کامل مسجد جامع این شهر پس از ۷۰ سال، نشان‌دهنده توجه ویژه مدیریت این شرکت به حفظ هویت فرهنگی و رفاه معنوی مردم منطقه است.

رویکرد جهادی و میدانی پتروشیمی بندرامام در سال ۱۴۰۴ با تحسین مسئولان ارشد شهرستان همراه بوده است.

هرمز بهاروند، فرماندار شهرستان بندرماهشهر، با تمجید از عملکرد این مجموعه، آن را یکی از ارکان اصلی توسعه زیرساخت‌های شهرستان دانست و اقدامات مدیریت شرکت را نمونه موفقی از تعهد به توسعه پایدار خواند.

همچنین حجت‌الاسلام سلامت‌نژاد، امام‌جمعه، و مهندس نظارات، شهردار بندرماهشهر، در مناسبت‌های مختلف، رویکرد حمایتی سپهدار انصاری‌نیک را عاملی مؤثر در حل مشکلات مردم و تقویت همدلی میان صنعت و جامعه توصیف کردند.

نگاه پتروشیمی بندرامام به مسئولیت‌های اجتماعی، مقطعی نیست. این شرکت در سال‌های اخیر مجموعه‌ای از اقدامات توسعه‌محور را برای تقویت سرمایه اجتماعی اجرا کرده است که همچنان تداوم دارد:
• کاهش آسیب‌های اجتماعی: حمایت از آزادی زندانیان جرایم غیرعمد با هدف تحکیم بنیان خانواده.
• ارتقای نشاط عمومی: پشتیبانی از تیم‌های ورزشی بومی و برگزاری برنامه‌های فرهنگی برای خانواده کارکنان.
• امنیت غذایی و عدالت آموزشی: توزیع هدفمند بسته‌های معیشتی در مناطق کم‌برخوردار و اهدای بسته‌های فرهنگی به دانش‌آموزان برای فراهم‌سازی فرصت‌های برابر یادگیری.

پتروشیمی بندرامام در شرایطی این فعالیت‌های گسترده را به انجام رسانده که همزمان در حال حفظ تولید حداکثری و نقش‌آفرینی در اقتصاد ملی است.

به گزارش خبرصنعتی؛ علی ربانی، در آیین اهدای جوایز طرح ویژه دانش‌آموزان، معلمان و مدیران مدارس در پویش «نبض انرژی» و رونمایی از نرم‌افزار M&V بهینه‌سازی مصرف گاز، با اشاره به روند اجرای این پویش گفت: عملکردی که امروز در قالب پویش «نبض انرژی» ارائه شده، بیانگر شکل‌گیری یک مسیر موفق در جلب مشارکت مردمی است و عبور این پویش از مرز ۴۳۰ هزار مشترک، نشان می‌دهد اعتماد مناسبی میان مردم و مجریان این طرح در بخش‌های مختلف ایجاد شده است.

وی با قدردانی از مجموعه همکاران و نهادهای همراه در اجرای این پویش افزود: موفقیت این طرح حاصل همکاری مشترک بخش‌های مختلف از جمله تیم مدیریت پروژه، حوزه‌های اجرایی، شرکت‌های همکار در حوزه نظارت، نصب و راه‌اندازی، مجموعه‌های فعال در تولید محتوا و اطلاع‌رسانی، شرکت‌های خلاق و همچنین همراهی مستمر شرکت ملی گاز، شرکت‌های گاز استانی و نهادهای حمایتی و خدماتی است.

ربانی همچنین از سازمان‌هایی مانند بهزیستی، هلال احمر و دیگر نهادهایی که در رساندن پیام درست مصرف کردن و به‌اندازه مصرف کردن به مردم نقش‌آفرینی داشته‌اند، قدردانی کرد و گفت: یکی از ضرورت‌های امروز کشور، تفکیک دقیق میان مفاهیم «درست مصرف کردن انرژی»، «بهینه‌سازی مصرف انرژی» و «صرفه‌جویی» است ، زیرا فاصله معناداری میان این سه مفهوم وجود دارد و خلط آن‌ها می‌تواند موجب بدفهمی در جامعه شود.

وی در توضیح این موضوع اظهار کرد: درست مصرف کردن انرژی، هیچ هزینه‌ای برای مردم به همراه ندارد و بیشتر از آنکه نیازمند سرمایه‌گذاری باشد، به آگاهی‌بخشی، اصلاح رفتار و ارتقای دانش عمومی وابسته است. به گفته وی خاموش کردن چراغ یک اتاق پس از خروج، تنظیم مناسب دمای وسایل گرمایشی، سرویس به‌موقع تجهیزات، جلوگیری از هدررفت آب و انرژی در خانه و محیط کار، و پرهیز از روشن بودن غیرضروری وسایل سرمایشی و گرمایشی، نمونه‌هایی از درست مصرف کردن انرژی است که بدون تحمیل هزینه به خانواده‌ها، امکان‌پذیر است.

مدیر بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ادامه داد: در سال‌های گذشته، برخی مفاهیم در حوزه انرژی به‌گونه‌ای در افکار عمومی مطرح شده که گویی هرگونه دعوت به مدیریت مصرف، به معنای تحمیل سختی و کاهش رفاه بر مردم است، در حالی که چنین برداشتی نادرست است. تمام تلاش پویش «نبض انرژی» این است که نشان دهد می‌توان بدون کاهش سطح رفاه خانواده‌ها، مصرف را مدیریت کرد و از منابع موجود به شکل صحیح‌تری بهره برد.

وی با اشاره به تفاوت بهینه‌سازی با درست مصرف کردن افزود: بهینه‌سازی، مرحله‌ای فراتر از اصلاح رفتار مصرفی است و در این سطح، بحث ارتقای تجهیزات و افزایش بازدهی مطرح می‌شود. برای نمونه، زمانی که بخاری قدیمی یک خانواده با بخاری راندمان‌بالا جایگزین می‌شود، یا سیستم گرمایشی و موتورخانه یک ساختمان ارتقا می‌یابد، وارد حوزه بهینه‌سازی شده‌ایم، اقدامی که ممکن است نیازمند هزینه و مداخله فنی باشد، اما در بلندمدت به کاهش مصرف و افزایش بهره‌وری منجر می‌شود.

ربانی با بیان اینکه صرفه‌جویی زمانی موضوعیت پیدا می‌کند که با وجود انجام همه اقدامات اصلاحی و بهینه‌سازی، همچنان محدودیت در منابع وجود داشته باشد، گفت: صرفه‌جویی در واقع مرحله‌ای پس از درست مصرف کردن و بهینه‌سازی است. از این رو ضروری است این سه مفهوم به‌صورت روشن و علمی برای جامعه تبیین شود تا مردم بدانند مدیریت مصرف، به معنای محروم شدن از رفاه نیست، بلکه به معنای استفاده درست، منطقی و کارآمد از منابع است.

وی در ادامه آموزش و پرورش را مهم‌ترین بستر برای نهادینه‌سازی فرهنگ صحیح مصرف انرژی دانست و اظهار کرد: اگر قرار باشد این فرهنگ در کشور ماندگار شود، باید از مدرسه و از مسیر آموزش رسمی آغاز شود. همراهی معلمان، فرهنگیان و دانش‌آموزان در این زمینه می‌تواند آینده مصرف انرژی در کشور را متحول کند. هیچ نقطه‌ای مناسب‌تر و اثرگذارتر از آموزش و پرورش برای نهادینه کردن این مفاهیم وجود ندارد.

مدیر بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با اشاره به نمونه‌های عینی مشارکت دانش‌آموزان در این پویش گفت: در میان مشارکت‌کنندگان، دانش‌آموزانی حضور داشتند که نقشی فراتر از انتظار ایفا کردند. به‌عنوان نمونه، در استان مازندران، یک دانش‌آموز توانست بیش از ۱۰۰ نفر را به عضویت در پویش «نبض انرژی» درآورد.

این دانش‌آموز با در اختیار گرفتن فهرست تماس‌ها و برقراری ارتباط با خانواده‌ها و اطرافیان، به‌صورت فعال در ترویج این فرهنگ نقش‌آفرینی کرد، اقدامی که نشان می‌دهد اگر زمینه برای مشارکت نسل نوجوان فراهم شود، می‌توان شاهد شکل‌گیری یک جریان اجتماعی مؤثر بود.

وی با بیان این که پیش از این نیز در اختتامیه‌ها و برنامه‌های استانی، از دانش‌آموزان فعال و اثرگذار تقدیر شده و این مسیر ادامه خواهد داشت افزود: چنین نمونه‌هایی بیانگر آن است که دانش‌آموزان می‌توانند در کنار یادگیری، به سفیران فرهنگ مصرف درست در خانواده و جامعه تبدیل شوند.

ربانی در ادامه با قدردانی از همراهی مسئولان وزارت آموزش و پرورش و معاونت‌های مرتبط، اظهار کرد: ورود آموزش و پرورش به این عرصه، آغاز یک مسیر مهم و امیدوارکننده است. همراهی مدیران، معاونان، معلمان و بدنه آموزشی کشور می‌تواند دامنه اثرگذاری این پویش را چند برابر کند و این فرهنگ را از سطح توصیه‌های عمومی به یک رفتار نهادینه‌شده در نسل آینده تبدیل سازد.

وی با اشاره به پیوند مستقیم مصرف انرژی با تولید، صنعت و اقتصاد ملی گفت: در شرایطی که کشور با چالش‌های مختلف در حوزه انرژی مواجه است، کوچک‌ترین بی‌توجهی به الگوی مصرف در بخش خانگی، تجاری و عمومی می‌تواند پیامدهای مستقیم برای بخش تولید داشته باشد. هنگامی که مصرف در بخش خانگی و عمومی افزایش می‌یابد، محدودیت‌هایی برای تأمین گاز صنایع ایجاد می‌شود و این موضوع به‌طور مستقیم بر فعالیت مجتمع‌های پتروشیمی و دیگر واحدهای صنعتی اثر می‌گذارد.

مدیر بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، تصریح کرد: صنعت پتروشیمی سهم محدودی از گاز کشور را مصرف می‌کند، اما با همین میزان مصرف، نقش بزرگی در ارزش‌آفرینی اقتصادی، اشتغال‌زایی و تأمین درآمد کشور دارد. از این منظر، هر میزان کاهش فشار بر شبکه گاز و مدیریت مصرف در بخش‌های غیرمولد، می‌تواند به حفظ پایداری تولید در صنایع راهبردی کشور کمک کند.

وی افزود: وقتی خوراک یا سوخت مورد نیاز واحدهای پتروشیمی با محدودیت مواجه می‌شود، بخشی از ظرفیت تولید کشور از مدار خارج می‌شود و این مسئله فقط یک موضوع صنعتی نیست، بلکه آثار آن در اقتصاد، درآمد ملی، صادرات، اشتغال و حتی زندگی روزمره مردم نمایان می‌شود. بر همین اساس، مدیریت مصرف انرژی باید به‌عنوان یک مسئولیت ملی و یک ضرورت اقتصادی مورد توجه قرار گیرد.

ربانی با اشاره به جایگاه ایران در ذخایر و تولید گاز جهان اظهار کرد: ایران از بزرگ‌ترین دارندگان ذخایر گاز طبیعی در دنیاست و با تلاش متخصصان صنعت نفت و گاز، در زمره بزرگ‌ترین تولیدکنندگان گاز جهان نیز قرار دارد، با این حال انتظار می‌رود کشوری با چنین ظرفیتی بتواند علاوه بر تأمین پایدار نیاز داخلی، در عرصه صادرات انرژی نیز جایگاه برجسته‌تری داشته باشد. تحقق این هدف، بدون اصلاح الگوی مصرف و استفاده درست از منابع ممکن نخواهد بود.

وی تأکید کرد: اگر بتوانیم فرهنگ درست مصرف کردن، بهینه‌سازی و استفاده بهره‌ور از انرژی را از سنین پایین در جامعه نهادینه کنیم، این امکان فراهم می‌شود که کشور نه‌تنها در تأمین نیاز داخلی موفق‌تر عمل کند، بلکه از محل صادرات انرژی و توسعه زنجیره ارزش نیز امنیت، عزت و سربلندی بیشتری برای ایران فراهم شود.

مدیر بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ضمن قدردانی از همه معلمان، دانش‌آموزان و مدیران مدارس شرکت‌کننده در این طرح گفت: همه افرادی که در این مسیر همراه شدند، چه آن‌هایی که در دوره اخیر به پویش پیوستند و چه کسانی که پیش از این در استان‌های مختلف نقش‌آفرینی کرده بودند، در موفقیت این حرکت ملی سهیم هستند. امید است با استمرار این همراهی، فرزندان امروز کشور در آینده بتوانند با درک دقیق‌تری از ارزش منابع انرژی، مسیر توسعه پایدار ایران را هموارتر کنند.

بنابر این گزارش در مراسم اهدای جوایز طرح ویژه دانش‌آموزان، معلمان و مدیران مدارس به۶۷۰ دانش آموز جایزه یک میلیون تومانی و به ۸۱ معلم جایزه ۲ میلیون تومانی اهدا شد.

همچنین علاقه‌مندان برای ثبت‌نام در این پویش ملی و مردمی می‌توانند با مراجعه به نشانی www.nabzenergy.ir و تکمیل پروفایل خود، ضمن مشارکت در مدیریت انرژی و فعالیت‌های خیرخواهانه، از جوایز و مزایای این طرح بهره‌مند شوند.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول؛ محمدرضا حیدرزاده، درباره واگذاری حکمیت قیمت‌گذاری یوتیلیتی‌ها به شرکت ملی صنایع پتروشیمی و تأثیر آن بر عملکرد شرکت‌ها بیان کرد: در مقطع فعلی اثر این واگذاری بیش از آنکه در عدد و رقم هزینه‌های عملیاتی نمایان شود، در کیفیت تصمیم‌سازی و فضای برنامه‌ریزی خود را نشان داده است.

وی با تأکید بر اینکه مهم‌ترین تغییر برای ما، حرکت به سمت قابل پیش‌بینی‌تر شدن ساختار هزینه‌هاست، تصریح کرد: موضوعی که به شرکت‌ها امکان می‌دهد تصمیم‌های عملیاتی و سرمایه‌گذاری را با دید میان‌مدت و مبتنی بر سناریوهای روشن‌تری اتخاذ کنند. طبیعتاً با تثبیت سازوکارها، آثار کمّی آن نیز به‌تدریج شفاف‌تر می‌شود.

مدیرعامل شرکت پلیمر آریاساسول با اعلام اینکه این تصمیم را می‌توان نشانه‌ای از درک اهمیت نقش صنعت پتروشیمی در اقتصاد ملی و بازار سرمایه دانست، افزود: سپردن این مسئولیت به نهادی تخصصی مانند شرکت ملی صنایع پتروشیمی، حاکی از تمایل دولت چهاردهم به تفکیک سیاستگذاری کلان از مداخلات اجرایی مستقیم و حرکت به سمت مدل‌های کارشناسی‌تر است؛ اگر این مسیر با تداوم گفت‌وگو با بخش خصوصی همراه باشد، می‌تواند پیام مثبتی برای فعالان صنعت تلقی شود.

ثبات و پیش‌بینی‌پذیری از پیش‌نیازهای توسعه پایدار

حیدرزاده با بیان اینکه ثبات و پیش‌بینی‌پذیری متغیرهای کلیدی هزینه‌ای از پیش‌نیازهای توسعه پایدار است، گفت: در صورتی که حکمیت شرکت ملی صنایع پتروشیمی به سمت چارچوب‌های مشخص، فرمول‌محور و دارای افق زمانی روشن حرکت کند، به‌طور قطع می‌تواند بخشی از ریسک‌هایی را که در گذشته مانع برنامه‌ریزی بلندمدت بوده، کاهش دهد. از این منظر این تصمیم بالقوه می‌تواند به تقویت نگاه توسعه‌محور در شرکت‌ها کمک کند.

وی درباره نقش واگذاری داوری به شرکت ملی صنایع پتروشیمی در افزایش اعتماد سهامداران و سرمایه‌گذاران به ثبات مقررات در صنعت پتروشیمی تصریح کرد: بازار سرمایه بیش از هر چیز نسبت به بی‌ثباتی تصمیم‌ها حساس است.

مدیرعامل شرکت پلیمر آریاساسول ادامه داد: انتقال مرجع حکمیت به یک نهاد تخصصی و شناخته‌شده، این پیام را به سرمایه‌گذاران مخابره می‌کند که تصمیم‌ها قرار است در یک چارچوب حرفه‌ای و نه مقطعی اتخاذ شود، البته اعتماد، فرآیندی تدریجی است و استمرار در رویکرد فعلی نقش تعیین‌کننده‌ای در تقویت این اعتماد دارد.

تعامل نهادینه با بخش خصوصی، کلید کاهش دغدغه‌ها

حیدرزاده، رویکرد «غیردستوری» شرکت ملی صنایع پتروشیمی در حکمیت قیمت‌گذاری را تلاش برای فاصله گرفتن از رویکردهای فقط دستوری و حرکت به سمت شنیدن نظرات فنی و اقتصادی ذی‌نفعان دانست و بیان کرد: به‌طور طبیعی این یک فرآیند تکاملی است و انتظار می‌رود با تکمیل سازوکارها، اثر این رویکرد در تصمیم‌های نهایی پررنگ‌تر و ملموس‌تر شود؛ مهم این است که جهت‌گیری کلی، رو به تعامل و منطق کارشناسی است.

وی با تأکید بر اینکه به‌طور طبیعی، در هر تغییر ساختاری، نگرانی‌هایی از سوی بخش خصوصی وجود دارد و این موضوع مختص صنعت پتروشیمی هم نیست، گفت: اما در عین حال، شکل‌گیری کانال‌های گفت‌وگو و اخذ نظرات شرکت‌ها، نشانه‌ای مثبت است.

مدیرعامل شرکت پلیمر آریاساسول تأکید کرد: اگر این تعامل به‌صورت نهادینه و مستمر ادامه یابد، می‌تواند به تدریج این دغدغه‌ها را کاهش دهد و به هم‌افزایی منافع حاکمیتی و بنگاهی منجر شود.

حیدرزاده با بیان اینکه اگر این الگو بر پایه شفافیت، ثبات، تخصص‌محوری و مشارکت ذی‌نفعان به ‌درستی اجرا شود، می‌تواند به‌عنوان یک الگوی قابل اتکا برای سایر حوزه‌های چالشی صنعت نیز استفاده شود، بیان کرد: موفقیت این الگو نه در اصل واگذاری، بلکه در نحوه اجرا و پایبندی به اصول حرفه‌ای نهفته است؛ موضوعی که می‌تواند تجربه‌ای ارزشمند برای سیاست‌گذاری صنعتی کشور ایجاد کند.

به گزارش آرمان آرا،؛ نشست دهم بهمن‌ماه رئیس‌جمهور با صنعتگران و تولیدکنندگان، صرفاً یک جلسه تشریفاتی نبود؛ نشانه‌ای از بازگشت گفت‌و‌گو به متن سیاست‌گذاری اقتصادی بود.

در میان صدا‌های مختلفی که در این نشست شنیده شد، یک درخواست بیش از همه رنگ منافع ملی داشت: درخواست امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان، برای رفع موانع صادراتی؛ مطالبه‌ای که نه فقط به سود یک بنگاه، بلکه به نفع اقتصاد ایران است.

فولاد امروز تنها یک صنعت نیست؛ پیشران تولید، ستون صادرات غیرنفتی و یکی از آخرین سپر‌های صنعتی ایران در اقتصاد تحریم‌شده است. زنجیره‌ای که از معدن تا محصول نهایی بر خاک همین کشور استوار شده و حدود ۵.۵ درصد تولید ناخالص داخلی، نزدیک به دو میلیون شغل مستقیم و غیرمستقیم و بیش از ۱۱ درصد صادرات غیرنفتی را در خود جای داده است.

در این ساختار، فولاد خوزستان نقشی فراتر از یک بازیگر عادی دارد؛ لنگر ارزی، موتور صادراتی و پیونددهنده ایران با بازار‌های جهانی.

صادرات؛ نقطه اتکای فولاد خوزستان برای اقتصاد ملی

تجربه سال‌های گذشته نشان می‌دهد هر زمان که ناترازی انرژی تشدید نشده و سیاست‌های ارزی از ثبات نسبی برخوردار بوده‌اند، صادرات فولاد خوزستان به کمک اقتصاد کشور آمده است.

ارزآوری پایدار، تثبیت جایگاه ایران در بازار‌های منطقه‌ای و حفظ سهم کشور در میان ده تولیدکننده بزرگ فولاد جهان، بدون نقش‌آفرینی این مجموعه ممکن نبوده است.

آمار‌ها گویای همین واقعیت‌اند. تنها در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، فولاد خوزستان با وجود شدیدترین محدودیت‌های برق و حتی جنگ تحمیلی ۱۲ روزه، موفق شد صادرات خود را بیش از ۶۷ درصد افزایش دهد.

این جهش نه حاصل رانت بود و نه سیاست‌های دستوری؛ بلکه نتیجه توان تولید، مدیریت بازار و مزیت‌های ساختاری شرکت بود. پیام روشن است: اگر مسیر صادرات هموار شود، فولاد خوزستان می‌تواند بار دیگر یکی از مهم‌ترین کانال‌های ارزآوری کشور باشد.

ناترازی انرژی؛ پاشنه آشیل تولید

با این حال، این ظرفیت به‌ شدت آسیب‌پذیر است.

ناترازی انرژی در سال‌های اخیر به پاشنه آشیل تولید بدل شده است. تنها در چهار سال گذشته، محدودیت برق و گاز در زنجیره فولاد حدود ۱۴ میلیارد دلار خسارت به کشور وارد کرده است. این در حالی است که فولاد تنها ۷ درصد برق کشور را مصرف می‌کند، اما حدود ۱۵ درصد درآمد حاصل از فروش برق را می‌سازد؛ و با مصرف ۵ درصد گاز، نزدیک به ۳۱ درصد ارزش اقتصادی مرتبط با آن را خلق می‌کند.

فشار بر چنین صنعتی، صرفه‌جویی نیست؛ سوزاندن ارزش افزوده ملی است.

فولاد خوزستان؛ توسعه هم‌راستا با منطق منابع

در این نقطه، فولاد خوزستان به الگویی از توسعه هوشمند بدل می‌شود. دسترسی مستقیم به خلیج فارس، همجواری با بنادر تجاری، نزدیکی به منابع انرژی، رودخانه‌ها و سرمایه انسانی متخصص، این مجموعه را از یک کارخانه فراتر برده و به زیرساختی ملی تبدیل کرده است.

تأکید رئیس‌جمهور بر توقف توسعه صنایع آب‌بر در مناطق فاقد منابع آبی، دقیقاً همان جایی است که فولاد خوزستان معنا پیدا می‌کند. در شرایطی که قیمت جهانی آب صنعتی حدود یک دلار برای هر مترمکعب است و انتقال آب به مناطق مرکزی هزینه تولید را تصاعدی افزایش می‌دهد، استقرار فولاد در کنار آب‌های آزاد، تصمیمی ملی و عقلانی است.

درخواست به‌حق، تصمیم به‌ موقع

در چنین چارچوبی، درخواست امین ابراهیمی برای رفع موانع صادراتی، یک مطالبه صنفی نیست؛ هشداری درباره منافع ملی است. الزام بازگشت ارز با نرخ‌های دستوری، عوارض صادراتی و بی‌ثباتی مقررات، میدان را از تولیدکننده واقعی گرفته و به واسطه‌ها سپرده است.

اگر عزم دولت، همان‌گونه که در این نشست نشان داده شد، حرکت بی‌وقفه تولید است، چاره‌ای جز اعتماد به پیشران‌ها وجود ندارد. هموار کردن مسیر صادرات فولاد خوزستان، امتیازدهی نیست؛ سرمایه‌گذاری بر آینده اقتصاد ایران است.