به گزارش آرمان آرا،؛ احسان الداغی، مدیرعامل جدید شرکت پتروشیمی شیمی‌بافت، در نخستین سفر کاری خود، از سایت‌های ۱ و ۲ این شرکت در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بندرماهشهر بازدید کرد.

الداغی در این بازدید که با هدف بررسی مستقیم وضعیت فرآیندهای تولیدی و گفتگو با بدنه عملیاتی شرکت انجام شد، از تمامی واحدها، اتاق‌های کنترل و خطوط تولیدی سایت ۱ (تولید MTBE) و سایت ۲ (تولید MEK) دیدن کرد.

وی در جریان این بازدید، ضمن قدردانی از کارکنان به‌واسطه تداوم فعالیت‌ها در شرایط حساس کشور، بر ضرورت تولید ایمن و پایدار، شناسایی و رفع گلوگاه‌های تولیدی با اتکا به دانش فنی و تخصصی کارکنان شرکت و نیز توجه به مسائل معیشتی، آموزشی و توانمندسازی نیروی انسانی تأکید کرد.

مدیران و رؤسای واحدها در این بازدید، ضمن تشریح وضعیت تولید و پیشرفت پروژه‌ها، به بررسی چالش‌های تأمین خوراک مجتمع پرداختند.

به گزارش خبرصنعتی؛ حمید علمداری، مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با تأکید بر تلاش شبانه‌روزی و بی‌وقفه کارکنان عملیاتی این شرکت در دوران جنگ تحمیلی سوم بیان کرد: کارکنان صنعت نفت به ویژه مناطق نفت‌خیز جنوب اجازه ندادند زنجیره تولید و صادرات نفت حتی زیر سنگین‌ترین فشارها و حملات متوقف شود.

وی اقدام افتخارآمیز کارکنان عملیاتی را یک «پیروزی فنی – عملیاتی» عنوان و تصریح کرد: اجرای دقیق برنامه‌های نگهداشت تولید و تعمیرات در کنار کاهش ریسک حوادث ثابت کرد که مهارت فنی و مهندسی همراه با روحیه مسئولیت‌پذیری می‌تواند سخت‌ترین تهدیدهای خارجی را ناکام بگذارد.

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز در ادامه به فعالیت ۳۸ هزار نفری کارکنان شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در دو حوزه عملیاتی و پشتیبانی اشاره و اظهار کرد: با توجه به اینکه بخش قابل توجهی از نیروهای این شرکت در مناطق عملیاتی مستقر هستند، سیاست‌های منابع انسانی نیز با اولویت کارکنان عملیاتی طراحی و اجرا می‌شود.

علمداری با اشاره به وسعت جغرافیای کاری این شرکت، سرمایه انسانی را محور پایداری تولید دانست و تأکید کرد: فعالیت در مناطق دور از مراکز شهری و در شرایط سخت اقلیمی، توجه به کیفیت زندگی کاری، امنیت شغلی و رفاه کارکنان را دوچندان می‌کند، از این رو موضوع انگیزه و روحیه کارکنان بخشی از راهبرد تولید پایدار تلقی می‌شود.

وی افزود: در سال‌های اخیر تلاش شده از مدیریت امور اداری به سمت مدیریت راهبردی سرمایه انسانی حرکت کنیم، به‌گونه‌ای‌ که موضوعاتی از قبیل توسعه منابع انسانی، بهبود عملکرد و بهره‌وری، اثربخشی و کسب اهداف سازمانی، مدیریت اطلاعات منابع انسانی، انگیزش کارکنان و عدالت در پرداخت‌ها به‌عنوان عناصر اصلی و کلیدی مؤثر بر تولید در نظر گرفته شوند.

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با بیان اینکه همکارانم در شرایط سخت اقلیمی و شیفت‌های فشرده، نقش تعیین‌کننده‌ای در پایداری تولید ایفا می‌کنند و شایسته قدردانی هستند، افزود: بر این اساس تمرکز منابع انسانی بر چند محور ازجمله پیگیری اصلاح نظام جبران خدمت با نگاه همزمان به سقف و کف حقوق، تقویت خدمات رفاهی و درمانی، بهبود اسکان در مناطق عملیاتی و حرکت به سمت مدیریت منابع انسانی داده‌محور، قرار دارد.

علمداری در ادامه با اشاره به دیگر اقدام‌های این مدیریت برای کارکنان شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب افزود: در حوزه آموزش نیز، غیر از دوره‌های آموزشی تقویمی و تقاضامحور درخواستی، درمجموع بیش از ۱۷۰۰ دوره در گروه‌های فنی تخصصی، نفت و گاز، مدیریت و عمومی، اچ‌اس‌ئی و مسئولیت‌های اجتماعی برگزار که بیش از ۵۵۵ هزار نفرساعت آموزش را شامل می‌شود، همچنین ۳۶ دوره تخصصی برای نخستین بار در سطح شرکت ملی نفت ایران برگزار شد.

وی با اشاره به پیگیری موضوع سقف و کف حقوق، فوق‌العاده تخصصی شغل کارکنان مدت موقت، اجرای رأی ۳۱۸۸ هیئت عمومی دیوان عدالت اداری و طبقه‌بندی مشاغل و بیمه تکمیلی کارکنان ارکان ثالث،افزود: همچنین اصلاح کارت‌های حقوق کارکنان به‌منظور پرداخت کامل مطالبات ماده ۱۰ و اصلاح جدول ترفیعات و کارت حقوق ایثارگران تبدیل وضعیت یافته و پرداخت مطالبات متعلقه از مهم‌ترین اقدام‌های این شرکت در سال ۱۴۰۴ بوده است.

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز ادامه داد: در حوزه کارکنان ارکان ثالث نیز سازوکار جامع آموزش پس از تدوین و تصویب، در یکی از شرکت‌های بهره‌بردار تابع به صورت پایلوت درحال اجراست؛ اقدامی که به صدور گواهی صلاحیت حرفه‌ای معتبر برای این گروه از کارکنان منتهی می‌شود.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت‌خیزجنوب؛ رامین حاتمی با تأکید بر ضرورت نگاه تحولی به بخش بالادستی افزود: باید با برنامه‌ریزی دقیق، منسجم و صیانت از زمان، بخش بالادست را با تمرکز مضاعف مورد توجه قرار داد تا پروژه‌های توسعه‌ای با شتاب بیشتری به مرحله اجرا برسند.
‌
وی در ادامه، همکاری همه‌جانبه را لازمه موفقیت در این مسیر دانست و تصریح کرد: برای شتاب‌بخشی به روند اجرای پروژه‌ها و عبور از محدودیت‌های عملیاتی، تمامی بخش‌ها و ارکان سازمان باید به‌صورت هماهنگ و در مسیری موازی حرکت کنند تا اهداف پیش‌بینی شده با دقت و سرعت بیشتری محقق شود.
‌
مدیرعامل مناطق نفت‌خیز جنوب با اشاره به دشواری‌های عملیاتی در این منطقه خاطرنشان کرد: فعالیت در این شرکت به دلیل پراکندگی تأسیسات و پایین‌تر بودن ضریب بازیافت نسبت به برخی حوزه‌های دیگر، نیازمند تمرکز و تلاش مضاعف است.
‌
حاتمی در پایان با قدردانی از عملکرد کارکنان شرکت مسجدسلیمان گفت: این مجموعه نیز به مانند دیگر شرکتهای بهره‌بردار دو جنگ تحمیلی رو پشت سر گذاشت و خوشبختانه نسبت به تحقق کامل تعهدات تولیدی خود پایبند بوده است.

در ابتدای این نشست نیز، شهرام ذوالفقاری، مدیرعامل شرکت بهره‌برداری نفت و گاز مسجدسلیمان، گزارش جامعی از آخرین وضعیت تولید، پیشرفت پروژه‌ها و برنامه‌های آتی این شرکت ارائه کرد.

وی به‌ همراه مدیران ارشد این شرکت ضمن تشریح دستاوردهای عملیاتی، به بررسی دقیق مهم‌ترین چالش‌ها و تنگناهای موجود در مسیر تولید پایدار پرداختند و راهکارهای پیشنهادی جهت رفع موانع اجرایی و ارتقای بهره‌وری در میادین تحت سرپرستی این شرکت را مورد واکاوی قرار دادند.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت صبا فولاد خلیج فارس؛ در این بازدید که با هدف بررسی روند اجرای طرح‌های توسعه‌ای و افزایش ظرفیت تولید این مجموعه انجام شد، مدیرعامل هلدینگ صبا انرژی از خط تولید بریکت گرم (HBI)، اتاق کنترل و پروژه احیاء ۲ شرکت صبا فولاد خلیج فارس دیدن کرد.

پروژه احیاء ۲ بخشی از طرح توسعه این شرکت است که با هدف افزایش ظرفیت تولید و ارتقای جایگاه صبا فولاد خلیج فارس در زنجیره ارزش فولاد کشور طراحی و در حال اجراست. این واحد با ظرفیت تولید سالانه یک میلیون و ۷۶۰ هزار تن بریکت گرم (HBI)، نقشی کلیدی در تحقق اهداف استراتژیک شرکت در زمینه تولید پایدار و باکیفیت دارد.

در جریان این بازدید، مدیرعامل شرکت صبا فولاد خلیج فارس ضمن ارائه گزارشی جامع از روند اجرای پروژه، جزئیاتی درباره پیشرفت فعالیت‌ها، ویژگی‌های فنی و ظرفیت‌های آتی طرح توسعه تشریح کرد.

گفتنی است؛ شرکت صبا فولاد خلیج فارس به عنوان نخستین تولیدکننده بریکت گرم (HBI) در ایران، با اجرای مرحله‌به‌مرحله طرح توسعه و احداث واحد احیای مستقیم فاز دوم، در مسیر تحقق چشم‌انداز خود برای افزایش بهره‌وری و تولید پایدار قرار گرفته است.