بایگانی برچسب برای: تولید

محمد شریعتمداری از تامین برق پتروشیمی ها از طریق زیرساخت‌های پارس جنوبی و هماهنگی با وزارت نیرو خبر داد/بازگشایی قریب الوقوع نماد فارس

به گزارش آرمان آرا،؛ مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس با اشاره به تلاش دشمن برای هدف قرار دادن قلب زیرساخت‌های یوتیلیتی (برق و بخار) در ماهشهر و عسلویه، تصریح کرد که این حملات نتوانسته به مزیت‌های بنیادی و ظرفیت‌های تولیدی شرکت آسیب بزند. وی با تفکیک «خسارت عملیاتی» از «ارزش ذاتی دارایی‌ها» گفت: حتی در سناریوهای شدید، آثار مالی مستقیم این حوادث بر صورت‌های مالی هلدینگ محدود بوده و با برقراری جریان انرژی و خوراک، روند تولید و سودآوری تداوم دارد.

زمان‌بندی بازگشایی نمادها
در این نشست، حسین پناهیان، معاون مالی گروه، از برگزاری جلسات با سازمان بورس برای شفاف‌سازی و بازگشایی نمادها خبر داد. طبق برنامه‌ریزی صورت‌گرفته:

نماد شرکت‌های تابعه‌ای که مستقیماً آسیب ندیده‌اند، طی هفته آینده بازگشایی خواهند شد.

نماد «فارس» نیز احتمالاً ظرف دو هفته آینده پس از انتشار گزارش‌های تکمیلی در مورد آثار حادثه بر ترازنامه و وضعیت صادرات، آماده بازگشایی خواهد بود.

تأمین پایدار برق و بخار

شریعتمداری با اشاره به اقدامات فوری برای رفع دغدغه سهامداران در خصوص تأمین انرژی، از تأمین برق «قطع‌نشو» از طریق زیرساخت‌های پارس جنوبی و هماهنگی با وزارت نیرو خبر داد. همچنین با به‌کارگیری ظرفیت‌های تولید بخار (حتی واحدهای در حال ساخت و ظرفیت‌های خارج از صنعت)، نیاز تمامی مجتمع‌های پتروشیمی به بخار تأمین شده است.

چشم‌انداز توسعه و افزایش سرمایه

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس از برنامه‌های راهبردی آتی این مجموعه خبر داد که مهم‌ترین آن‌ها برنامه افزایش سرمایه هلدینگ به ۲۰۰ هزار میلیارد تومان است. این اقدام با هدف تقویت ساختار مالی و توسعه پروژه‌های زیرساختی و زنجیره ارزش پتروشیمی در دستور کار قرار گرفته است.

مدیران ارشد گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با تشریح برنامه‌های بازگشت به مدار تولید و نوسازی نیروگاه‌ها، از تخصیص ۹۰۰ میلیون دلار بودجه ارزی برای پروژه‌های توسعه‌ای و برنامه مدون برای وصول ۱.۵ میلیارد دلار مطالبات ارزی خبر دادند.

وضعیت عملیاتی و بازگشت به تولید

به گفته معاون تولید هلدینگ، روند بازگشت به تولید در مجتمع‌های ماهشهر و عسلویه مطابق با سناریوهای خوش‌بینانه در حال اجراست:

ماهشهر: بخش عمده نیاز برق و بخار تأمین شده و تمامی واحدها به‌جز پتروشیمی بندر امام (که تا پایان تیرماه به مدار بازمی‌گردد) در حال تولید هستند.
عسلویه: ظرفیت تأمین برق به ۵۰ درصد رسیده و تا پایان تیرماه به ظرفیت کامل بازخواهد گشت.
نوسازی: در یک اقدام راهبردی، نیروگاه‌های قدیمی با راندمان پایین (۲۰ درصد) با نیروگاه‌های جدید با راندمان ۵۵ تا ۶۰ درصد جایگزین می‌شوند.
اولویت‌بندی طرح‌های توسعه‌ای با بودجه ۹۰۰ میلیون دلاری
مدیر طرح‌های توسعه‌ای هلدینگ از بازنگری در اولویت‌بندی پروژه‌ها خبر داد و گفت: با دریافت مجوز تخصیص ۹۰۰ میلیون دلار ارز، اولویت نخست به پروژه‌های بازسازی «مبین انرژی»، «فجر انرژی» و «بندر امام» اختصاص یافته است. همچنین ایجاد ۲۰۰۰ مگاوات ظرفیت جدید برق برای پایداری فعالیت‌ها و توسعه آتی در دستور کار است.

تقویم افزایش سرمایه تا ۲۰۰ هزار میلیارد تومان
ب
رنامه افزایش سرمایه هلدینگ برای تقویت ساختار مالی در سه مرحله عملیاتی می‌شود:

مرداد ۱۴۰۵: افزایش سرمایه از ۱۰۰ به ۱۲۵ هزار میلیارد تومان (از محل سود انباشته) همراه با ۵ هزار میلیارد تومان معافیت مالیاتی برای سهامداران.
مراحل بعدی: افزایش سرمایه از محل اندوخته سرمایه‌ای و سود انباشته در فواصل آتی.
هدف نهایی: رسیدن سرمایه «فارس» به ۲۰۰ هزار میلیارد تومان تا پایان خرداد ۱۴۰۶.
وصول مطالبات ارزی و اصلاح ساختار مالی
معاون مالی هلدینگ از برنامه مدون برای وصول ۱.۵ میلیارد دلار مطالبات ارزی از زیرمجموعه‌ها (ایلام، لردگان و گچساران) خبر داد. همچنین با انتقال ۵۴ درصد سهام «پالایشگاه هویزه» به «پتروشیمی بندر امام»، اصلاح ساختار سهامداری برای شناسایی سود سرمایه‌ای و بهبود توان مالی این دو مجموعه نهایی شده است.

بازار داخلی و تأمین PET
مدیرعامل هلدینگ تأکید کرد پتروشیمی تندگویان با حفظ ظرفیت تولید خود، امکان تأمین کامل نیاز بازار داخلی به PET را دارد و هیچ محدودیتی برای تأمین مواد اولیه وجود ندارد.

مدیران ارشد «فارس» ضمن تأکید بر کنترل وضعیت مجتمع‌های دماوند و کارون و برنامه‌ریزی برای تأمین پایدار خوراک از طریق ۱۳ پروژه مشترک، از حمایت همه‌جانبه دولت برای بازسازی سریع و بازگشایی نمادهای بورسی خبر دادند.

پایداری عملیاتی و تأمین خوراک
دماوند و کارون: معاون حاکمیت شرکتی از تحت کنترل بودن شرایط «پتروشیمی دماوند» خبر داد. همچنین آسیب‌دیدگی «پتروشیمی کارون» شناسایی و فرآیند خرید تجهیزات برای بازسازی آن آغاز شده است.
خوراک پایدار: برای تضمین خوراک مجتمع‌های «نوری» و «بوعلی»، علاوه بر استفاده از ظرفیت پالایشگاه آبادان، ۱۳ پروژه مشترک با وزارت نفت تعریف شده که ۷ مورد آن به قرارداد نهایی رسیده و بقیه در مرحله مذاکره است.
توسعه خدمات مالی
مدیرعامل «گروه مالی پیشگامان خلیج فارس» از تمرکز خدمات تأمین سرمایه، سبدگردانی و عرضه در این گروه خبر داد. همچنین «صندوق طلای نگین خلیج فارس» در سه ماه اخیر موفق به ثبت بالاترین بازدهی در میان صندوق‌های طلای بازار شده است. برنامه‌های توسعه‌ای این گروه در حوزه‌های بیمه، لیزینگ و صرافی در حال بررسی است.

حمایت‌های حاکمیتی و تسریع در بازسازی
مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس با قدردانی از حمایت دولت، وزارت نفت، نیرو، صندوق توسعه ملی و نظام بانکی، اعلام کرد:

اختیارات ویژه‌ای برای تسریع در بازسازی، ترخیص تجهیزات و رفع موانع اجرایی به صنعت واگذار شده است.
هلدینگ خلیج فارس با وجود چالش‌های اخیر، مسیر تولید و توسعه را با قدرت دنبال می‌کند.

چشم‌انداز بازگشایی نمادها

شریعتمداری با تشکر از همکاری سازمان بورس، وعده داد که با تکمیل افشاهای مالی و عملیاتی در دو هفته آینده، تمامی شرایط لازم برای بازگشایی نمادها و برقراری کامل شفافیت در بازار سرمایه فراهم خواهد شد.

تداوم احیای تولید در پتروشیمی مارون؛ ثبت ۱۴۰ هزار تن تولید در اردیبهشت

به گزارش خبرصنعتی؛ بررسی گزارش فعالیت ماهانه پتروشیمی مارون نشان می‌دهد تولید شرکت در اردیبهشت‌ماه به ۱۴۰ هزار تن رسید. حجم فروش این شرکت نیز ۲۴ هزار و ۱۵۵ تن و درآمد عملیاتی آن ۲۶.۶ هزار میلیارد ریال اعلام شده است.

افت تولید و فروش نسبت به ماه قبل

مارون در فروردین‌ماه ۱۶۹ هزار و ۷۱ تن محصول تولید کرده بود. بر این اساس تولید شرکت در اردیبهشت‌ماه ۱۷.۲ درصد کاهش یافت. همچنین حجم فروش با افت ۶۰.۹ درصدی از ۶۱ هزار و ۸۱۲ تن به ۲۴ هزار و ۱۵۵ تن رسید و درآمد عملیاتی نیز ۴۵.۱ درصد کاهش را تجربه کرد.

مقایسه با اردیبهشت سال گذشته

تولید مارون در اردیبهشت ۱۴۰۴ معادل ۱۹۴ هزار و ۶۷۲ تن بود. بنابراین تولید شرکت در مقایسه با مدت مشابه سال قبل ۲۸.۱ درصد کاهش یافته است. حجم فروش نیز با افت ۷۱.۵ درصدی از ۸۴ هزار و ۷۶۹ تن به ۲۴ هزار و ۱۵۵ تن رسید.

درآمد عملیاتی شرکت نیز از ۳۹ هزار و ۱۸۲ میلیارد ریال در اردیبهشت سال گذشته به ۲۶ هزار و ۵۵۷ میلیارد ریال در اردیبهشت امسال کاهش یافت که معادل افت ۳۲.۲ درصدی است.

عملکرد دوماهه

مارون در دو ماهه نخست سال ۱۴۰۵ بالغ بر ۳۰۹ هزار و ۷۶ تن محصول تولید، ۸۵ هزار و ۹۶۷ تن فروش و ۷۵ هزار و ۵۷۲ میلیارد ریال درآمد کسب کرد. این ارقام در مقایسه با مدت مشابه سال قبل به ترتیب ۴۵.۹ درصد، ۶۱.۵ درصد و ۲۲.۲ درصد کاهش نشان می‌دهد.

با این حال فاصله قابل توجه میان افت درآمد و افت تولید و فروش بیانگر آن است که شرکت توانسته بخشی از آثار کاهش تناژ را از طریق نرخ‌های فروش و ترکیب محصولات جبران کند.

سود خالص پتروشیمی مارون ۵۳ درصد افزایش یافت

به گزارش آرمان آرا،؛ بررسی گزارش تفسیری مدیریت و عملکرد ۱۲ ماهه پتروشیمی مارون نشان می‌دهد سود خالص این شرکت از ۱۴.۲۵ همت (۱۴۲ هزار و ۵۰۵ میلیارد ریال) در سال ۱۴۰۳ به ۲۱.۷۶ همت (۲۱۷ هزار و ۶۲۲ میلیارد ریال) در سال ۱۴۰۴ رسیده است. همچنین سود عملیاتی شرکت با رشد ۹۴ درصدی به ۲۲.۴ همت (۲۲۳ هزار و ۹۶۳ میلیارد ریال) افزایش یافته است.

پتروشیمی مارون در سال ۱۴۰۴ موفق به تولید ۴ میلیون و ۵۸۳ هزار و ۹۹۸ تن محصول شد؛ رقمی که در مقایسه با برآورد ۲ میلیون و ۴۹۱ هزار و ۶۹۸ تنی شرکت، معادل ۱۸۴ درصد برنامه تولیدی محسوب می‌شود. حجم فروش نیز با ثبت یک میلیون و ۸۵۶ هزار و ۵۵۰ تن، حدود ۵ درصد بالاتر از برنامه یک میلیون و ۷۶۶ هزار و ۸۹۸ تنی قرار گرفت.

عبور درآمد از ۸۸.۵ همت

درآمد تجمیعی مارون در سال ۱۴۰۴ به ۸۸.۶ همت (۸۸۵ هزار و ۵۰۶ میلیارد ریال) رسید که در مقایسه با برآورد ۷۲.۸ همتی (۷۲۸ هزار و ۴۰۰ میلیارد ریال)، نشان‌دهنده تحقق ۱۲۱.۶ درصدی بودجه درآمدی است. به این ترتیب شرکت بیش از ۱۵.۷ همت (۱۵۷ هزار و ۱۰۶ میلیارد ریال) بالاتر از برنامه درآمد شناسایی کرده است.

درآمد صادراتی فراتر از برنامه

حجم صادرات پتروشیمی مارون در سال ۱۴۰۴ به ۳۳۰ هزار و ۳۰۶ تن رسید که معادل ۹۲.۷ درصد هدف صادراتی شرکت بود. با این حال درآمد صادراتی با ثبت ۱۷.۵ همت (۱۷۴ هزار و ۵۷۹ میلیارد ریال)، از برآورد ۱۶.۸ همتی (۱۶۷ هزار و ۷۶۱ میلیارد ریال) فراتر رفت و به بیش از ۱۰۴ درصد برنامه رسید.

عملکرد سال ۱۴۰۴ مارون در شرایطی رقم خورد که این شرکت در سال ۱۴۰۳ تحت تأثیر اجرای اورهال گسترده با افت تولید مواجه شده بود. بازگشت ظرفیت‌های تولیدی و بهبود شرایط عملیاتی، زمینه عبور شرکت از اهداف تولید، فروش و درآمد در سال گذشته را فراهم کرد.

آغاز مجدد تولید پتروشیمی فارابی

به گزارش آرمان آرا،؛ پتروشیمی فارابی پس از تأمین خوراک، فعالیت تولیدی خود را از سر گرفت و سود سالانه شرکت در صورت تداوم تولید، ۱۲۰ میلیارد تومان برآورد شده است.

آغاز مجدد تولید پتروشیمی فارابی

وضعیت تولید:

به گزارش پتروشیمی ها؛ پتروشیمی فارابی اعلام کرد که فعالیت‌های تولیدی این شرکت پس از تأمین خوراک، از روز شنبه ۵ خرداد ۱۴۰۵ مجدداً آغاز شده است.

پیش‌بینی سود:

بر اساس برآورد شرکت، در صورت تداوم تولید تا پایان سال ۱۴۰۵، سود سالانه فارابی حدود ۱۲۰ میلیارد تومان معادل ۱.۲۰۰ میلیارد ریال خواهد بود.

محدودیت‌های تولید:

تولید محصول DOP به دلیل محدودیت تأمین دی‌اتیل هگزانول از پتروشیمی شازند و سقف خرید در بورس کالا، تنها در حدود ۲۵ درصد ظرفیت واقعی انجام می‌شود.

وضعیت خط PAF:

راه‌اندازی مجدد خط تولید PAF نیز منوط به تأمین پایدار اورتوزایلین از سوی پتروشیمی بوعلی سینا است.

وضعیت دارایی‌ها:

فارابی تأکید کرده است که دارایی‌های شرکت در شرایط فعلی آسیبی ندیده‌اند.

جمع‌بندی:

این شرکت اعلام کرده است که تحقق سود پیش‌بینی‌شده، به رفع محدودیت‌های خوراک و استمرار تولید وابسته است.

افت چشمگیر تولید و فروش محصولات MTBE، رافینت ۲ و MEK در پتروشیمی شیمی بافت

به گزارش خبرصنعتی؛ شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (وپترو) در نامه‌ای به سازمان بورس از کاهش تولید و فروش شرکت پتروشیمی شیمی‌بافت به دلیل محدودیت در تأمین خوراک خبر داد. بر اساس این اطلاعیه، توقف فعالیت برخی تأمین‌کنندگان خوراک باعث شده این شرکت بخشی از ظرفیت تولید خود را از دست بدهد و عملکرد دوماهه ابتدای سال ۱۴۰۵ نسبت به مدت مشابه سال قبل افت محسوسی را تجربه کند.

شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی اعلام کرده است که مالک ۶۳.۵ درصد سهام پتروشیمی شیمی‌بافت بوده و حدود ۵۰ درصد سود نقدی (DPS) وپترو از محل این سرمایه‌گذاری تأمین می‌شود. همچنین سهام شرکت شیمی‌بافت از ۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۴ در بازار دوم فرابورس ایران پذیرش شده و در مرحله عرضه قرار دارد.

در این اطلاعیه آمده است که به دلیل ناپایداری و توقف تولید در برخی مجتمع‌های پتروشیمی تأمین‌کننده خوراک، شرکت شیمی‌بافت از تاریخ ۹ اردیبهشت تا ۱۰ خردادماه ۱۴۰۵ معادل ۳ هزار ۲۴۶ ساعت توقف تولید در سایت‌های عملیاتی خود داشته است. به گفته مدیریت شرکت، با رفع تدریجی مشکلات تأمین خوراک، امکان بازگشت ظرفیت تولید به سطوح عادی وجود خواهد داشت.

کاهش تولید و فروش شیمی‌بافت در دو ماهه نخست ۱۴۰۵

بررسی آمار منتشرشده نشان می‌دهد تولید محصول MTBE در دو ماهه نخست سال ۱۴۰۵ به ۱۹ هزار و ۴۴۴ تن رسیده که در مقایسه با ۵۵ هزار و ۴۷۶ تن تولید سال ۱۴۰۴ کاهش چشمگیری داشته است.

همچنین تولید رافینت ۲ در این مدت ۱۴ هزار و ۳۴۰ تن گزارش شده که نسبت به ۵۴ هزار و ۳۳۹ تن سال قبل افت قابل توجهی را نشان می‌دهد. تولید محصول MEK نیز از ۷۱۷ تن در دو ماهه سال ۱۴۰۴ به ۷۸ تن در مدت مشابه سال جاری کاهش یافته است.

کاهش فروش محصولات اصلی شیمی‌بافت

در بخش فروش نیز روند نزولی مشاهده می‌شود. فروش MTBE در دو ماهه ابتدایی سال ۱۴۰۵ به ۱۴ هزار و ۲۶۸ تن رسیده؛ این در حالی است که میزان فروش این محصول در مدت مشابه سال گذشته ۶۰ هزار و ۴۲۹ تن بوده است.

فروش رافینت ۲ نیز از ۵۳ هزار و ۳۳ تن در دو ماهه سال ۱۴۰۴ به ۶۷۷ تن در سال جاری کاهش یافته است. همچنین فروش MEK از یک هزار و ۱۸۰ تن به تنها ۵۱ تن رسیده است.

۴۲۰۰ مگاوات از ظرفیت تولید برق صنایع در جنگ آسیب دید

به گزارش خبرصنعتی؛ عباس علی‌آبادی، وزیر نیرو، با اشاره به آخرین وضعیت صنعت برق کشور، اقدامات انجام‌شده در حوزه مدیریت مصرف و ضرورت همراهی مردم برای عبور موفق از تابستان، اظهار کرد: در شرایطی که روند تأمین برق کشور در تابستان به‌خوبی پیش می‌رفت، بخشی از زیرساخت‌های صنعت برق در جریان حملات دشمن آسیب دید. در این میان، حدود ۴۲۰۰ مگاوات از ظرفیت صنایع تحت تأثیر قرار گرفت. همچنین بخش‌هایی از شبکه توزیع، دکل‌های برق، پست‌ها، ترانسفورماتورها و نیروگاه‌های فولاد مبارکه، فجر و بندرعباس نیز آسیب‌هایی را متحمل شدند. با وجود این خسارت‌ها، تاکنون شرایط به‌خوبی مدیریت شده و بدون اعمال محدودیت گسترده از این شرایط عبور کرده‌ایم.

علی‌آبادی در خصوص تأمین برق چاه‌های کشاورزی افزود: در بخش کشاورزی، وزارت نیرو متعهد به تأمین میزان برداشت مندرج در پروانه‌های بهره‌برداری است و موضوعی تحت عنوان کسری مطرح نیست. محدودیت‌ها عمدتاً در چارچوب مفاد پروانه‌های صادرشده تعریف می‌شود و از نظر تأمین برق، محدودیتی وجود ندارد.

وزیر نیرو با اشاره به روند توسعه نیروگاه‌ها تصریح کرد: روند احداث نیروگاه‌ها در کشور مطلوب بوده و تاکنون در دولت چهاردهم ۹ هزار مگاوات ظرفیت جدید از محل نیروگاه‌های خورشیدی و حرارتی به شبکه برق کشور افزوده شده است. همچنین سامانه‌های ذخیره‌ساز انرژی وارد مدار شده‌اند و اصلاحات و تنظیمات جدیدی نیز در پست‌ها و خطوط انتقال و توزیع برق در حال اجراست.

علی‌آبادی با تأکید بر نقش مردم در مدیریت مصرف خاطرنشان کرد: در مدیریت مصرف، همکاری و همراهی مردم بسیار حائز اهمیت است. همان‌گونه که مردم در قالب پویش «جان فدا» با خاموش کردن یک لامپ به پایداری شبکه برق کمک کردند، اکنون نیز با مدیریت استفاده از وسایل سرمایشی و خاموش کردن کولرهای اضافی می‌توانند نقش مؤثری در کاهش بار شبکه ایفا کنند. وسایل سرمایشی تنها در چند روز گذشته حدود ۱۰ هزار مگاوات به بار شبکه برق کشور افزوده‌اند. امیدواریم مردم همچنان با این پویش همراه باشند و در حد امکان مصرف وسایل سرمایشی خود را مدیریت کنند.

وزیر نیرو درباره نحوه برخورد با مشترکان پرمصرف گفت: تلاش کرده‌ایم با ایجاد مشوق‌ها و جذاب‌سازی فضای کسب‌وکار، زمینه افزایش سرمایه‌گذاری و مدیریت مصرف را فراهم کنیم. همچنین با راه‌اندازی بازارهای ثانویه، امکان هدایت مشترکان پرمصرف به سمت الگوهای بهینه مصرف فراهم شده است. با این حال، در مواردی که علی‌رغم هشدارها و مشوق‌ها، اصلاحی در الگوی مصرف صورت نگیرد، مطابق قوانین و مقررات با استفاده از ابزارهای قانونی اقدام خواهد شد و در صورت لزوم، محدودیت‌هایی در تأمین آب و برق این دسته از مشترکان اعمال می‌شود.

علی‌آبادی با اشاره به مفهوم حکمرانی آب تأکید کرد: حکمرانی آب صرفاً بر عهده دولت نیست و مشارکت مردم در این حوزه نقش تعیین‌کننده‌ای دارد. مردم بخشی از ساختار حکمرانی محسوب می‌شوند و در این میان، استانداران و مجموعه وزارت نیرو وظیفه سیاست‌گذاری، هماهنگی و تنظیم‌گری در حوزه مدیریت منابع آب را بر عهده دارند.

وزیر نیرو با اشاره به تحولات جهانی در حوزه انرژی خاطرنشان کرد: روندهای جهانی نشان می‌دهد که جهان وارد مرحله انقلاب صنعتی چهارم شده و به سمت برقی‌سازی گسترده حرکت می‌کند. این روند به افزایش تقاضای برق منجر خواهد شد و در عین حال ضرورت توجه به الزامات زیست‌محیطی را دوچندان می‌کند. استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر امروز به یک تعهد جهانی تبدیل شده و کشورهای مختلف با سرعت در این مسیر گام برمی‌دارند. بی‌توجهی به ملاحظات محیط زیستی در فرآیند توسعه می‌تواند پیامدهایی از جمله تشدید تغییرات اقلیمی را به همراه داشته باشد.

علی‌آبادی با اشاره به دستاوردهای صنعت برق کشور گفت: یکی از مهم‌ترین افتخارات صنعت برق ایران، حفظ پایداری شبکه در شرایط دشوار و بحران‌های مختلف بوده است. در حالی که بسیاری از کشورها با چالش‌های جدی در تأمین برق مواجه شده‌اند، شبکه برق ایران طی بیش از دو دهه گذشته از پایداری قابل توجهی برخوردار بوده است.

وزیر نیرو در پایان تأکید کرد: امروز در سطح جهان، سرمایه‌گذاری در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر به یک اولویت راهبردی تبدیل شده است. اقدامات انجام‌شده در کشور نیز در همین راستا قرار دارد و توسعه این بخش باید با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین از جمله سامانه‌های ذخیره‌ساز انرژی همراه باشد تا بتوان پاسخگوی نیازهای آینده کشور در حوزه انرژی بود.

از رشد سود عملیاتی تا شفافیت مالی؛ گزارش عملکرد پتروشیمی کرمانشاه در سال مالی ۱۴۰۴

به گزارش خبرصنعتی؛ شرکت پتروشیمی کرمانشاه در خصوص صورت‌های مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، توضیحات جامعی را ارائه نموده که حاکی از عملکرد مثبت عملیاتی و همچنین تاثیرپذیری از عوامل بیرونی بر هزینه‌ها است.

رشد چشمگیر سود عملیاتی:

این شرکت اعلام کرد که سود عملیاتی نسبت به دوره مشابه سال قبل با افزایش ۱۲۱ درصدی مواجه بوده است. این رشد قابل توجه عمدتاً ناشی از افزایش همزمان مقدار تولید و فروش محصولات و همچنین افزایش قیمت فروش آن‌ها بوده است که نشان‌دهنده وضعیت مطلوب در بازار فروش و مدیریت تولید شرکت است.

افزایش هزینه‌های مالی و عملیاتی:

در مقابل، هزینه‌های مالی یکساله منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، ۳۵۵ درصد افزایش را نسبت به دوره مشابه قبل نشان می‌دهد. شرکت پتروشیمی کرمانشاه دلیل اصلی این افزایش را دریافت تسهیلات در اسفندماه ۱۴۰۳ عنوان کرده است که عمده هزینه مالی تحقق یافته آن در سال مالی ۱۴۰۴ در دفاتر شرکت ثبت گردیده است.

همچنین، سایر هزینه‌های عملیاتی عمدتاً به دلیل تعدیل هزینه انتقال و تعدیل نرخ گاز در سال ۱۴۰۳ متحمل شده است که این موارد نیز نشان‌دهنده تاثیرپذیری هزینه‌های شرکت از عوامل بیرونی و تصمیمات کلان در سطح صنعت است.

نکات تکمیلی در خصوص گزارشات:

مدیریت شرکت پتروشیمی کرمانشاه در خصوص فرم‌های کدال و گزارش تفسیری مدیریت نکات زیر را خاطرنشان کرده است:

بند ۱: مقادیر تولید، فروش، مبلغ فروش و بهای تمام شده محصولات بر اساس مفروضات اعلام شده از سوی هلدینگ تهیه شده است. در صورت نیاز به تغییر در گزارشات فصلی (۳ماهه)، این موارد به‌روزرسانی خواهند شد.

بند ۲: جدول تحلیل حساسیت در گزارش تفسیری مدیریت، بر اساس نرخ‌های فروش و نرخ تسعیر ارز اعلامی از سوی هلدینگ تهیه گردیده است. این تحلیل نیز در صورت لزوم در گزارشات ۳ماهه آتی به‌روزرسانی خواهد شد.

این توضیحات شفاف‌سازی مهمی در خصوص وضعیت مالی شرکت پتروشیمی کرمانشاه ارائه می‌دهد و به تحلیل‌گران و سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا درک دقیق‌تری از عوامل موثر بر عملکرد این شرکت داشته باشند.

پس از بازگشت به تولید فاز اول در پتروشیمی پردیس؛ تلاش برای به مدار تولید آوردن فاز دوم و سوم ادامه دارد

به گزارش خبرصنعتی؛ بر اساس اطلاعات منتشرشده در سامانه کدال، پتروشیمی پردیس اعلام کرد فاز نخست تولیدی این شرکت از تاریخ ۹ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ مجدداً وارد مدار تولید شده است.

فعالیت واحدهای تولیدی این شرکت ابتدا از ۲۷ اسفندماه ۱۴۰۴ تا ۵ فروردین‌ماه ۱۴۰۵ با هدف کاهش ریسک‌های ناشی از حملات به تأسیسات گازی متوقف شد. پس از آن نیز از ۱۵ فروردین‌ماه و در پی تصمیم کمیته بحران و حمله به مجتمع‌های پتروشیمی منطقه ماهشهر، توقف تولید در مجتمع ادامه یافت.

خسارتی به تجهیزات وارد نشد

پتروشیمی پردیس پیش‌تر اعلام کرده بود با وجود توقف طولانی‌مدت تولید، هیچ‌گونه خسارتی به تجهیزات، تأسیسات و دارایی‌های شرکت وارد نشده است و فرآیند توقف صرفاً با هدف مدیریت شرایط اضطراری و حفظ ایمنی انجام شده است.

چشم‌انتظاری سهامداران برای راه‌اندازی کامل مجتمع

بر اساس اعلام شرکت، اقدامات لازم برای راه‌اندازی فاز دوم در حال انجام بوده و برنامه بازگشت فازهای دوم و سوم به مدار تولید نیز در دستور کار قرار دارد. پتروشیمی پردیس تأکید کرده است به محض راه‌اندازی هر یک از فازهای باقی‌مانده، اطلاعات تکمیلی به سهامداران اطلاع‌رسانی خواهد شد.

این شرکت همچنین اعلام کرده در حال حاضر آثار مالی ناشی از توقف و راه‌اندازی مجدد واحدهای تولیدی قابل برآورد نبوده و جزئیات آن پس از مشخص شدن شرایط عملیاتی اعلام خواهد شد.

تلاش برای بازگرداندن تاسیسات آسیب‌دیده به گردونه تولید در زمان‌بندی کوتاه‌تر + کلیپ

به گزارش آرمان آرا،؛ محسن پاک‌نژاد، وزیر نفت در حاشیه نشست هیات دولت اعلام کرد: در حال تلاش برای بازگرداندن تاسیسات آسیب‌دیده به گردونه تولید در زمان‌بندی کوتاه‌تری هستیم.

عملکرد پتروشیمی فارابی در اردیبهشت ۱۴۰۵

به گزارش آرمان آرا،؛ ررسی گزارش عملکرد پتروشیمی فارابی نشان می‌دهد تولید شرکت در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ به یک هزار و ۶۰ تن رسید که در مقایسه با ۹۶ تن فروردین‌ماه رشد قابل توجهی را نشان می‌دهد. همچنین حجم فروش شرکت با ثبت یک هزار و ۴۷۴ تن نسبت به ۳۷۵ تن ماه قبل، افزایش محسوسی داشته است.

در بخش درآمدی نیز «شفارا» موفق به کسب ۳ هزار و ۵۵۱ میلیارد ریال درآمد در اردیبهشت‌ماه شده که در مقایسه با ۹۸۷ میلیارد ریال درآمد فروردین‌ماه، رشد ۲۶۰ درصدی را نشان می‌دهد.

مقایسه عملکرد اردیبهشت‌ماه با ماه مشابه سال قبل حاکی از آن است که تولید شرکت با افت ۶۳ درصدی همراه بوده، اما حجم فروش ۶ درصد افزایش یافته است. همچنین درآمد «شفارا» از یک هزار و ۶۵۸ میلیارد ریال در اردیبهشت ۱۴۰۴ به ۳ هزار و ۵۵۱ میلیارد ریال در سال جاری رسیده و رشد ۱۱۴ درصدی را ثبت کرده است.

در مقیاس دوماهه نیز پتروشیمی فارابی یک هزار و ۱۵۶ تن تولید و یک هزار و ۸۴۹ تن فروش را به ثبت رسانده است. با وجود کاهش تولید و فروش نسبت به مدت مشابه سال قبل، درآمد تجمیعی شرکت به ۴ هزار و ۵۳۸ میلیارد ریال رسیده که بالاتر از عملکرد دوماهه سال گذشته قرار دارد.

عملکرد پالایشگاه شیراز در اردیبهشت ۱۴۰۵

به گزارش آرمان آرا،؛ بررسی گزارش عملکرد پالایش نفت شیراز نشان می‌دهد تولید شرکت در اردیبهشت‌ماه به ۲۹۲ هزار و ۶۵۷ مترمکعب رسید که نسبت به فروردین‌ماه ۱۰ درصد رشد داشته است. همچنین حجم فروش «شراز» با ثبت ۳۱۱ هزار و ۹۷۳ مترمکعب نسبت به ماه قبل ۱۷ درصد افزایش یافته است.

درآمد ماهانه شرکت نیز از ۱۵۳ هزار و ۷۸۲ میلیون ریال در فروردین‌ماه به ۱۸۰ هزار و ۶۲۰ میلیون ریال در اردیبهشت‌ماه رسیده و رشد ۱۷ درصدی را ثبت کرده است.

مقایسه عملکرد اردیبهشت‌ماه با ماه مشابه سال قبل نیز از بهبود شاخص‌های عملیاتی شرکت حکایت دارد. در این دوره تولید ۶ درصد و فروش ۲۱ درصد افزایش یافته است. همچنین درآمد «شراز» از ۷۴ هزار و ۷۹۴ میلیون ریال در اردیبهشت ۱۴۰۴ به ۱۸۰ هزار و ۶۲۰ میلیون ریال در سال جاری رسیده و رشد ۱۴۲ درصدی را تجربه کرده است.

در مقیاس دوماهه، تولید تجمعی پالایش نفت شیراز با ثبت ۵۵۸ هزار و ۸۲۸ مترمکعب تقریباً در سطح سال گذشته باقی مانده و یک درصد کاهش را نشان می‌دهد. با این حال فروش تجمعی شرکت با رشد ۱۳ درصدی به ۵۷۸ هزار و ۴۵۷ مترمکعب رسیده است.

در بخش درآمدی نیز «شراز» موفق به کسب ۳۳۴ هزار و ۴۰۲ میلیون ریال درآمد در دو ماه نخست سال شده که نسبت به ۱۵۱ هزار و ۷۲۵ میلیون ریال مدت مشابه سال قبل، رشد ۱۲۰ درصدی را نشان می‌دهد.

عملکرد پتروشیمی آبادان در اردیبهشت ۱۴۰۵

به گزارش آرمان آرا،؛ بررسی گزارش عملکرد پتروشیمی آبادان نشان می‌دهد تولید شرکت در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ به یک هزار و ۹۲۷ تن رسید. همچنین حجم فروش شرکت با ثبت یک هزار و ۵۸۶ تن نسبت به فروردین‌ماه ۲۴۰ درصد رشد داشته است.

در بخش درآمدی نیز «شپترو» موفق به کسب ۳ هزار و ۴۹۵ میلیارد ریال درآمد در اردیبهشت‌ماه شد که در مقایسه با درآمد ۵۱۳ میلیارد ریالی فروردین‌ماه، رشد ۵۸۱ درصدی را نشان می‌دهد.

مقایسه عملکرد اردیبهشت‌ماه با ماه مشابه سال قبل نیز از بهبود قابل توجه شاخص‌های عملیاتی شرکت حکایت دارد. تولید ۹۷ درصد، فروش ۵۲۴ درصد و درآمد ۲۶۰۲ درصد افزایش یافته است؛ موضوعی که نشان می‌دهد شرکت پس از دوره‌ای رکود عملیاتی، بخشی از ظرفیت خود را بازیابی کرده است.

عملکرد دوماهه پتروشیمی آبادان

در مقیاس دوماهه، پتروشیمی آبادان یک هزار و ۹۲۷ تن تولید و ۲ هزار و ۵۳ تن فروش را ثبت کرده است. همچنین درآمد تجمیعی شرکت به ۴ هزار و ۸ میلیون ریال رسیده که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل رشد قابل توجهی را نشان می‌دهد.

گزارش عملکرد پتروشیمی ارومیه در اردیبهشت۱۴۰۵

به گزارش آرمان آرا،؛ گزارش عملکرد پتروشیمی ارومیه نشان می‌دهد این شرکت در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ موفق به کسب ۴ هزار و ۵۰۵ میلیارد ریال درآمد عملیاتی شده است. این رقم در مقایسه با درآمد ۴ هزار و ۳۰۴ میلیارد ریالی فروردین‌ماه، رشد حدود ۵ درصدی را نشان می‌دهد.

افزایش تولید و کاهش فروش در مقایسه با فروردین

بر اساس گزارش عملکرد پتروشیمی ارومیه، مقدار تولید شرکت در اردیبهشت‌ماه به ۱۱ هزار و ۹۳ تن رسید که نسبت به تولید ۵ هزار و ۸۹۵ تنی فروردین‌ماه، رشد قابل توجهی داشته است.

با این حال حجم فروش شرکت از ۶ هزار و ۴۶۰ تن در فروردین به ۵ هزار و ۷۱۱ تن در اردیبهشت کاهش یافت که بیانگر افت حدود ۱۲ درصدی فروش مقداری است.

نقش سولفات پتاسیم و سولفات آمونیوم در درآمدزایی «شاروم»

بخش عمده درآمد اردیبهشت‌ماه پتروشیمی ارومیه از محل فروش محصولات سولفات پتاسیم و سولفات آمونیوم تأمین شده است. افزایش نرخ فروش این محصولات موجب شد اثر کاهش حجم فروش تا حد زیادی جبران شده و درآمد ماهانه شرکت رشد کند.

جهش درآمد تجمیعی پتروشیمی ارومیه

درآمد تجمیعی پتروشیمی ارومیه در دو ماه نخست سال ۱۴۰۵ به ۸ هزار و ۸۱۰ میلیارد ریال رسیده است. این رقم در مقایسه با درآمد ۳ هزار و ۵۰۸ میلیارد ریالی مدت مشابه سال گذشته، رشد بیش از ۱۵۱ درصدی را نشان می‌دهد.

همچنین تولید تجمعی شرکت در این دوره به ۱۶ هزار و ۹۸۸ تن رسیده که اندکی بالاتر از تولید ۱۶ هزار و ۹۴۱ تنی مدت مشابه سال قبل قرار دارد.

مدیریت موفق کیانی و افزایش درآمد پتروشیمی کرمانشاه در اردیبشهت ۱۴۰۵

به گزارش آرمان آرا،؛ بررسی گزارش عملکرد پتروشیمی کرمانشاه نشان می‌دهد تولید شرکت در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ به ۲۶ هزار و ۱۷۴ تن رسیده که نسبت به تولید ۶۱ هزار و ۳۲۶ تنی فروردین‌ماه، ۵۷ درصد کاهش یافته است. با این حال حجم فروش شرکت با ثبت ۲۱ هزار و ۷۴۳ تن نسبت به ماه قبل حدود یک درصد رشد داشته است.

در بخش درآمدی نیز «کرماشا» موفق به کسب ۱۰ هزار و ۱۰۱ میلیارد ریال درآمد در اردیبهشت‌ماه شده که در مقایسه با درآمد ۹ هزار و ۴۴۳ میلیارد ریالی فروردین‌ماه، ۷ درصد افزایش را نشان می‌دهد.

مقایسه عملکرد اردیبهشت‌ماه با ماه مشابه سال قبل نیز حاکی از افت ۷۳ درصدی تولید و ۲۲ درصدی فروش است. با این وجود درآمد شرکت از ۶ هزار و ۴۵۰ میلیارد ریال در اردیبهشت ۱۴۰۴ به ۱۰ هزار و ۱۰۱ میلیارد ریال در سال جاری رسیده و ۵۷ درصد رشد را ثبت کرده است.

در مقیاس دوماهه نیز پتروشیمی کرمانشاه تا پایان اردیبهشت‌ماه ۸۷ هزار و ۵۰۰ تن تولید و ۴۳ هزار و ۳۲۳ تن فروش را به ثبت رسانده است. درآمد تجمیعی شرکت نیز به ۱۹ هزار و ۵۴۴ میلیارد ریال رسیده است. این در حالی است که در دو ماهه نخست سال ۱۴۰۴، شرکت حدود ۱۹۰ هزار تن تولید، ۵۶ هزار تن فروش و ۱۳ هزار میلیارد ریال درآمد محقق کرده بود. بر این اساس تولید تجمعی «کرماشا» ۵۴ درصد و فروش آن ۲۳ درصد کاهش یافته، اما درآمد دوماهه شرکت بیش از ۵۰ درصد رشد داشته است.

صدرنشینی غول آروماتیکی در تولید و فروش سال ۱۴۰۴ / نوری در اوج بحران رکورد زد

به گزارش آرمان آرا،؛ گزارش عملکرد ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۴ شرکت پتروشیمی نوری، تصویری روشن از عبور موفق این شرکت از یکی از دشوارترین دوره‌های صنعت پتروشیمی کشور ارائه می‌دهد؛ دوره‌ای که با محدودیت‌های شدید خوراک، توقف‌های ناخواسته عملیاتی و بحران‌های منطقه‌ای همراه بود، اما شرکت پتروشیمی نوری توانست نه‌تنها تولید و فروش خود را حفظ کند، بلکه در میان سایر شرکت‌های گروه الفین ـ اتیلن به صدر جدول عملکرد برسد.

بر اساس آمار منتشرشده، پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به تولید بیش از ۵ میلیون تن محصول شد؛ رقمی که در مقایسه با تولید ۴.۸ میلیون تنی سال ۱۴۰۳، رشد ۳.۶ درصدی را نشان می‌دهد. این رشد در شرایطی به ثبت رسید که صنعت پتروشیمی کشور یکی از پیچیده‌ترین و پرفشارترین دوره‌های عملیاتی خود را تجربه می‌کرد.

عملکرد فروش این شرکت نیز فراتر از انتظارات ظاهر شد. پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ بیش از ۲۱۳ همت فروش داخلی به ثبت رساند که نسبت به فروش ۱۴۱ همتی سال قبل، رشد چشمگیر ۵۰.۷ درصدی را نشان می‌دهد. همچنین فروش صادراتی این شرکت با عبور از مرز ۴۸ همت، در مقایسه با صادرات ۳۲ همتی سال ۱۴۰۳، افزایش ۵۱ درصدی را تجربه کرد.

ثبت این ارقام در حالی رقم خورده که پتروشیمی نوری طی سال گذشته با چالش‌های کم‌سابقه‌ای همچون جنگ ۱۲ روزه، جنگ ۴۰ روزه رمضان، دو اورهال غیرمنتظره و مهم‌تر از همه، محدودیت‌های جدی در تأمین خوراک روبه‌رو بود؛ شرایطی که می‌توانست هر مجموعه صنعتی را با افت تولید و کاهش فروش مواجه کند.

با این حال، مدیریت هوشمندانه، تصمیم‌گیری سریع و هماهنگی مستمر میان بخش‌های عملیاتی و مدیریتی سبب شد تا این شرکت نه‌تنها از بحران‌ها عبور کند، بلکه بالاترین رکورد فروش تاریخ فعالیت خود را نیز به ثبت برساند؛ رکوردی که بسیاری از کارشناسان آن را نشانه بلوغ مدیریتی و عملیاتی پتروشیمی نوری می‌دانند.

در ماه‌های اخیر، محدودیت خوراک به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های صنعت پتروشیمی تبدیل شده بود و بسیاری از شرکت‌ها تحت تأثیر توقف‌های عملیاتی و ریسک‌های منطقه‌ای، کاهش تولید و افت فروش را تجربه کردند. اما پتروشیمی نوری با حفظ پایداری تولید، استمرار صادرات و تداوم فروش داخلی، توانست معنای تازه‌ای از «تاب‌آوری صنعتی» را به نمایش بگذارد.

بر اساس شاخص های بازار سرمایه، رشد همزمان تولید، فروش داخلی و صادرات در شرایط بحرانی، پیام مهمی برای سهامداران و فعالان بازار دارد؛ اینکه پتروشیمی نوری حتی در سخت‌ترین شرایط نیز توان خلق ارزش، حفظ سودآوری و ثبت رکوردهای جدید را دارد. عبور موفق این شرکت از بحران خوراک و حفظ سهم بازار صادراتی می‌تواند ظرفیت سودآوری نوری را در دوره‌های باثبات، فراتر از برآوردهای فعلی بازار قرار دهد.

آنچه این موفقیت را برجسته‌تر می‌کند، همدلی و انسجام شکل‌گرفته در سراسر مجموعه نوری است؛ از کارگران و نیروهای عملیاتی که در سخت‌ترین شرایط تولید ایستادگی کردند تا کارشناسان، مهندسان، مدیران میانی و مدیران ارشد که به‌صورت شبانه‌روزی برای حفظ پایداری تولید و استمرار فروش تلاش کردند.

امروز پتروشیمی نوری تنها یک شرکت پتروشیمی نیست؛ بلکه به نمادی از ایستادگی، انسجام سازمانی و توان عبور از بحران در صنعت پتروشیمی کشور تبدیل شده است؛ موفقیتی که حاصل تلاش جمعی خانواده بزرگ پتروشیمی نوری و مدیریت هدفمند در یکی از سخت‌ترین سال‌های صنعت پتروشیمی ایران بوده است.

عملکرد پتروشیمی شیراز در سال۱۴۰۴

به گزارش آرمان آرا،؛ صورت‌های مالی تلفیقی پتروشیمی شیراز حاکی از آن است که درآمد عملیاتی این شرکت در سال ۱۴۰۴ به ۴۸۰ هزار و ۱۰۶ میلیارد ریال رسیده که نسبت به سال قبل ۸۲ درصد افزایش داشته است؛ رشدی که عمدتاً تحت تأثیر افزایش نرخ فروش محصولات پتروشیمی رقم خورده است.

بر اساس این گزارش، سود ناخالص پتروشیمی شیراز با رشد ۱۱۲ درصدی به ۲۴۲ هزار میلیارد ریال رسید و سود عملیاتی نیز با افزایش ۸۳ درصدی، رقم ۲۰۷ هزار میلیارد ریال را ثبت کرد. همچنین سود خالص «شیراز» از ۸۰ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۳ به ۱۳۸ هزار و ۵۹۰ میلیارد ریال افزایش یافت و سود هر سهم این شرکت به ۹۰۸۸ ریال رسید.

در بخش تولید، مجموع تولید محصولات اصلی پتروشیمی شیراز حدود ۲ درصد رشد داشته و به ۲ میلیون و ۸۴۹ هزار تن رسیده است. اگرچه تولید متانول ۱۸ درصد و تولید اوره حدود ۵ درصد افزایش یافته، اما فاصله قابل توجه میان رشد تولید و جهش درآمد، نشان‌دهنده وابستگی مطلق سودآوری «شیراز» به افزایش نرخ فروش محصولات است.

در حوزه فروش نیز مقدار فروش کل شرکت با افت حدود ۵ درصدی به ۱ میلیون و ۶۶۴ هزار تن کاهش یافته است. با این حال، افزایش نرخ فروش به‌ویژه در بخش اوره صادراتی، موجب رشد درآمدهای شرکت شد. فروش صادراتی پتروشیمی شیراز با رشد ۹۱ درصدی به ۲۶۵ هزار میلیارد ریال و فروش داخلی نیز با افزایش ۷۳ درصدی به ۲۱۴ هزار میلیارد ریال رسید. با وجود این، کاهش حجم فروش می‌تواند بر تداوم روند درآمدزایی شرکت در آینده اثرگذار باشد.

از سوی دیگر، دریافتنی‌های تجاری شرکت با رشد ۱۱۵ درصدی به ۲۳۰ هزار میلیارد ریال رسیده که می‌تواند نشانه افزایش فشار در وصول مطالبات و بلوکه شدن بخشی از منابع مالی شرکت باشد. همچنین موجودی نقد پایان سال از ۱۶/۶ هزار میلیارد ریال به حدود ۱۰ هزار میلیارد ریال کاهش یافته که بیانگر افت محسوس نقدینگی پتروشیمی شیراز است.

طبق این گزارش، مانده تسهیلات مالی شرکت نیز با کاهش ۲۵ درصدی به ۱۹ هزار میلیارد ریال رسیده، اما هزینه‌های مالی همچنان روند جهشی داشته و با ۶۰۹ درصد افزایش از ۱۱ هزار میلیارد ریال عبور کرده است؛ موضوعی که نشان‌دهنده تداوم فشار هزینه‌ای بر عملکرد مالی شرکت است.

در مجموع، گزارش ۱۲ ماهه پتروشیمی شیراز نشان می‌دهد این شرکت در سال ۱۴۰۴ توانسته با اتکا به رشد نرخ فروش محصولات، سودآوری خود را افزایش دهد؛ اما کاهش مقدار فروش و محدودیت ها، رشد مطالبات و افت نقدینگی از جمله ریسک‌هایی هستند که می‌توانند بر عملکرد آینده و پایداری سودآوری «شیراز» تأثیرگذار باشند.

  

گزارش عملکرد پتروشیمی جم پیلن در اردیبهشت ۱۴۰۵

به گزارش آرمان آرا،؛ شرکت پتروشیمی جم پیلن در اردیبهشت ۱۴۰۵ درآمد ۱۹/۳۶ هزار میلیارد ریالی را ثبت کرد که نسبت به فروردین‌ماه امسال رشد ۷۶ درصدی را نشان می‌دهد.

جم پیلن در اردیبهشت امسال ۵ هزار و ۱۲۷ تن محصول فروخت؛ این در حالی است که حجم فروش شرکت نسبت به فروردین حدود ۳۵ درصد کاهش یافته است. همچنین تولید شرکت در این ماه تقریباً متوقف شد و از ۱۵۶۶ تن در فروردین به صفر رسید.

با وجود افت تولید و فروش، افزایش نرخ فروش محصولات به ویژه پلی‌پروپیلن باعث رشد قابل توجه درآمد شرکت شد و افت تناژ فروش را جبران کرد.

مقایسه عملکرد شرکت با اردیبهشت ۱۴۰۴ نیز نشان می‌دهد درآمد جم پیلن حدود ۲۹ درصد افزایش یافته، اما حجم فروش شرکت نسبت به مدت مشابه سال قبل ۷۳ درصد افت کرده است.

در عملکرد دو ماهه نیز درآمد تجمیعی شرکت به حدود ۳۰ هزار میلیارد ریال رسید که نسبت به دوره مشابه سال گذشته رشد ۴۴ درصدی را نشان می‌دهد؛ هرچند حجم تولید و فروش دو ماهه بعلت شرایط جنگی همچنان با کاهش قابل توجه همراه بوده است.

آمادگی پتروشیمی «کیمیای پارس خاورمیانه» برای تولید فراتر از ظرفیت اسمی/ پایان موفقیت‌آمیز بزرگترین عملیات تعمیرات و نوسازی فنی

به گزارش آرمان آرا،؛ شرکت پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه با اتمام گسترده‌ترین عملیات تعمیرات اساسی و نوسازی فنی (Overhaul) در تاریخ فعالیت خود، به آمادگی کامل برای ثبت رکورد جدید تولید با ظرفیت بالای ۱۰۰ درصد دست یافت. این اقدام استراتژیک، مسیر عبور از محدودیت‌های تولید اسمی و ارتقای تراز بهره‌وری این مجتمع را هموار کرده است.

این دوره از تعمیرات اساسی با تمرکز بر رفع گلوگاه‌های عملیاتی و نوسازی زیرساخت‌های کلیدی انجام شد. متخصصان داخلی شرکت در این عملیات موفق شدند با تعمیر، نوسازی و ارتقای استانداردهای فنی، بستری پایدار برای تولید فراتر از ظرفیت طراحی‌شده فراهم آورند که پیش از این در تاریخ شرکت بی‌سابقه بوده است.

تحقق این آمادگی عملیاتی مرهون مدیریت راهبردی حبیب‌اله دیباچی و ایجاد هم‌گرایی میان تیم‌های فنی و بازرگانی است. رویکرد هوشمندانه تیم فنی و بازرگانی در شناسایی دقیق نیازها و تأمین زنجیره لجستیک قطعات استراتژیک، کلید اصلی تبدیل این چالش فنی به یک فرصت عملیاتی برای رکوردشکنی در تولید محسوب می‌شود.

هم‌اکنون مجتمع پتروشیمی «کیمیای پارس خاورمیانه» در بالاترین سطح از پایداری فنی قرار دارد و با آغاز فعالیت تولیدی در ترازی بالاتر از ظرفیت اسمی، گامی بلند در راستای توسعه اقتصادی، ارزآوری و تقویت جایگاه ایران در بازار جهانی محصولات پتروشیمی برخواهد داشت. این جهش تولید، نمادی از بلوغ مدیریت دانش‌محور و اراده متخصصان این مجموعه در پاسخ به نیازهای استراتژیک صنعت کشور و اعتماد سهامداران و‌ذی‌نفعان شرکت می باشد.

سودآوری و حفظ سرمایه انسانی، ملاک ارزیابی مدیران عامل شرکت های تابعه

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط‌ عمومی شرکت عملیات اکتشاف نفت؛ عباس سرکاری، مدیرعامل شرکت عملیات اکتشاف نفت، ضمن تبریک سالروز سوم خرداد، ابراز امیدواری کرد که این نشست به نقطه عطفی برای هم‌افزایی و رشد شرکت‌های تابعه تبدیل شود. وی با تأکید بر اینکه «توسعه، راهبرد اصلی ماست»، اظهار داشت: «تلاش ما جذب پروژه‌های کلان و راهبردی است تا مسیر پیشرفت مجموعه هموارتر شود.»

سرکاری در خصوص برنامه‌های توسعه ناوگان حفاری افزود: «به‌منظور ارتقای توان عملیاتی و کسب سهم حداکثری از بازار، در پی تأمین دکل حفاری ۳۰۰۰ اسب بخار هستیم.

همچنین برای رشد اقتصادی و ایفای نقش مؤثر در تأمین انرژی کشور، استفاده از روش‌های نوین از جمله حفاری افقی را در چشم‌انداز آتی شرکت
پیش‌بینی کرده‌ایم.»

وی هدف شرکت عملیات اکتشاف نفت را فراتر از عملیات استخراج و تولید دانست و تصریح کرد: «هدف ما ایجاد یک مدل پیشران است که در آن، مهندسی دقیق و مدیریت بهینه منابع با هم‌افزایی سایر شرکت‌های گروه، به خلق ارزش پایدار بینجامد.»

در ادامه این گردهمایی، شفیعی، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مهندسی و ساختمان صنایع نفت ایران، بر لزوم بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های بازار سرمایه تأکید کرد و گفت: «با توجه به چالش‌های پیش‌روی بازار، سودآوری شرکت‌ها به‌عنوان مهم‌ترین شاخص ارزیابی عملکرد مدیران عامل لحاظ خواهد شد.»

وی با تأکید بر ضرورت برگزاری منظم مجامع، افزود: «مجامع شرکت‌ها باید از نیمه دوم خردادماه با سرعت و دقت برگزار شوند تا ضمن شفاف‌سازی وضعیت مالی، بستر تصمیم‌گیری بهینه برای سهام‌داران و برنامه‌ریزی دقیق برای دوره آتی فراهم گردد.»

شفیعی با اشاره به ماهیت پروژه‌محور فعالیت‌های این گروه، نیروی انسانی را ارزشمندترین سرمایه سازمان خواند و تأکید کرد: «در شرایط کنونی، علاوه بر تعریف پروژه‌های جدید، صیانت و نگهداشت منابع انسانی متخصص از اولویت‌های حیاتی است؛ چرا که پیشبرد هیچ پروژه‌ای بدون نیروی انسانی توانمند میسر نخواهد بود.»

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مهندسی و ساختمان صنایع نفت ایران در پایان خاطرنشان کرد: «هدف غایی ما بهره‌گیری حداکثری از بازار سرمایه است که این مهم تنها در سایه مدیریت کارآمد، رویکرد پروژه‌محور و توجه ویژه به سرمایه انسانی محقق می‌شود.»

پتروشیمی مسجدسلیمان در آستانه ورود به سال پنجم؛ نماد تاب‌آوری صنعتی و تحقق اهداف در تراز بین‌المللی

به گزارش آرمان آرا،؛ گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان این مجتمع صنعتی تحت مدیریت پیمان شاه‌اویسی، با تحقق تولید اسمی روزانه ۳ هزار و ۲۶۴ تن و رکورد ماهانه ۹۶ هزار تن، توانست رکورد تولید سالانه خود را علیرغم وقوع دو جنگ تحمیلی و محدودیت های متاثر از آن و با وجود ناترازی گاز کشوری جابه‌جا و ۹۸ درصد برنامه تولید در سال گذشته را محقق سازد. مدیریت مؤثر بحران‌ها با تشکیل کمیته تخصصی در بالاترین سطح سازمان و اتخاذ راهکارها و تصمیمات مدیریتی برای حل موانع به همراه استمرار ۶۸ روزه تولید محصول اوره با تغییرات فنی در باکس گرانول و اجرای موفق عملیات اورهال در فصل زمستان با ۵ هزار و ۲۰۰ فعالیت انجام شده نگهداری و تعمیرات، از دیگر موفقیت‌های عملیاتی این شرکت است.

در حوزه مالی و بازرگانی، این شرکت ضمن خروج از فهرست بدهکاران بانکی و حل‌وفصل بدهی‌های انباشته گاز، با تنوع‌بخشی به روش‌های فروش و عرضه محصولات در بورس، شاخص‌های اقتصادی خود را بهبود بخشیده است. فروش محصولات با قیمتی بالاتر از نرخ مرجع «آرگوس»، نشان‌دهنده موفقیت بازاریابی این شرکت در بازارهای بین‌المللی است.

تحول در منابع انسانی با تکیه بر شایسته‌سالاری و ارتقای مدیران بومی، تغییرات ساختاری، استقرار نظام بین‌المللی پایداری (ESG)، ایجاد رویکرد تعالیگ به عنوان طرح برتر سال، تمدید موفق استانداردهای IMS، استقرار سیستم مدیریت انرژی، توجه ویژه به رویکرد ساخت داخل، سیستم برنامه ریزی استراتژیک، حضور موفق در فرایند ارزیابی تعالی سازمانی صنعت پتروشیمی کشور و اجرای برنامه‌های رفاهی، کارانه تولید، پتروکارت و توسعه آموزش بخش دیگری از کارنامه این مجموعه است

همچنین این شرکت در کنار دستاوردهای صنعتی، با رعایت دقیق الزامات ایمنی، بروزرسانی و ارتقاء تجهیزات HSE، انجام عملیات های مختلف بدون حادثه منجر به فوت و نقص عضو و صعود تیم فوتسال خود به لیگ دسته سه کشور، توازن میان مسئولیت‌های اجتماعی و تولید پایدار را به نمایش گذاشت.

پتروشیمی مسجدسلیمان در حوزه برندینگ با تقویت تعاملات بین‌المللی، گسترش تعامل با تجار، اتاقهای بازرگانی و سفارتخانه‌ها و با انتقال تجربیات فنی به سایر مجتمع‌ها و حضور موفق در نمایشگاه ایران پتروکم به عنوان یکی از مجموعه های اثرگذار صنعت پتروشیمی ایران در آستانه ورود به سال پنجم بهره‌برداری قرار دارد.

افزایش ۴۰ درصدی سرمایه پتروشیمی بوعلی

به گزارش آرمان آرا،؛ سازمان بورس مجوز افزایش سرمایه ۴۰ درصدی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا را صادر کرد.

بر اساس گزارش منتشر شده در سامانه کدال، سرمایه این شرکت از مبلغ ۱۴۳۵ میلیارد تومان به مبلغ حدود ۲۰۰۹ میلیارد تومان افزایش خواهد یافت.

این افزایش سرمایه از محل سود انباشته به مبلغ ۵۷۴ میلیارد تومان می باشد و با هدف اصلاح ساختار مالی، جلوگیری از خروج نقدینگی و استفاده از معافیت مالیاتی موضوع بند (ث) ماده ۱۴ قانون تامین مالی تولید و زیر ساختها انجام خواهد شد.

همچنین شرکت اظهار داشته است که انجام افزایش سرمایه ، حداکثر تا ۶۰ روز از تاریخ این مجوز امکان‌پذیر خواهد بود. عدم انجام افزایش سرمایه در مهلت مقرر، موجب ابطال این مجوز گردیده و انجام آن مستلزم اخذ مجوز جدید از این سازمان خواهد بود.

همچنین مطابق مادۀ ۲۱ قانون بازار اوراق بهادار، ثبت اوراق بهادار نزد سازمان، به منظور حصول اطمینان از رعایت مقرّرات قانونی و مصوبات سازمان و شفافیت اطّلاعاتی بوده و به منزلۀ تأیید مزایا، تضمین سودآوری و یا توصیه و سفارشی در مورد شرکت یا طرح مرتبط با اوراق بهادار، توسط سازمان نمی‌باشد.

وزیر کار: ۲۲۹ هزار نفر برای بیمه بیکاری ثبت نام کردند / ویدئو

به گزارش آرمان آرا،؛ احمد میدری وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی امروز در برنامه روایت خدمت شبکه خبر گفت: یکی از اقدامات این وزارتخانه حمایت از کسب و کارها در حوزه‌های مختلف بود و یکی دیگر هم کالا برگ است که همه مردم با آن در ارتباط هستند.

طرح کالابرگ هم برای حمایت از معیشت مردم و هم برای حمایت از صنعت داخلی اجرا می‌شود، چون در شرایط جنگی بخشی از اقتصاد در رکود ناشی از جنگ قرار می‌گیرد، اما با کالابرگ و افزایش تقاضا برای مواد مصرفی مورد نیاز مردم، رونقی در بازار ایجاد می‌شود.

به گفته وی، مدیران کل وزارت کار که به واحدهای تولیدی مراجعه می‌کنند، مشکلات آنها را بررسی کرده و با مذاکره با استانداران و تولید کنندگان، به آنها گفته‌اند، به جای اینکه به تعدیل نیروی انسانی بپردازید، ما در نظر داریم تسهیلات به شما بدهیم تا کسب و کارتان ادامه داشته باشد.

به ویژه در حوزه گردشگری تفاهم‌نامه‌ای بین سازمان تامین اجتماعی با وزارت میراث و گردشگری منعقد شد که بتوانیم کمک‌هایی به واحدهای مرتبط با گردشگری انجام دهیم.

وزیر تعاون همچنین گفت: در زمینه بیمه بیکاری برای کسب و کارهایی که از جنگ آسیب دیده‌اند و برای دریافت بیمه بیکاری مراجعه می‌کنند، فرایند ثبت نام را برای آنها تسهیل و آسان کردیم.

همچنین مرکز تماس تلفنی روزانه که ۱۸ ساعت کار می‌کند و ثبت نام برای بیمه بیکاری به صورت سامانه‌ای انجام می‌شود و قرار است، از هفته آینده از طریق ۵۰۰۰ دفتر پیشخوان دولت در سراسر کشور، نیز خدمات تقاضا برای دریافت بیمه بیکاری به کارگران بیکار شده ارائه شود.

برقراری بیمه بیکاری ۴۲ هزار نفر

وزیر تعاون گفت: تاکنون ۲۲۹ نفر برای مستمری بیکاری ثبت نام کردند، بیش از ۱۵۰ هزار نفر آنها در اردیبهشت بوده و همچنین کسانی که از قبل ثبت نام کرده‌اند، تاکنون حدود ۴۲ هزار نفر مستمری بیکاری آنها برقرار شده است.

همچنین برای تسهیل امر بیکاری از تعدادی از بازنشستگان وزارت کار در دو شهر تهران و اصفهان استفاده کردیم که پرونده متقاضیان بیمه بیکاری با سرعت بیشتری مورد بررسی قرار گیرد.

میدری همچنین به سایر روش‌های تامین مالی برای بنگاه‌های تولیدی اشاره کرد و گفت: شاید باور این نکته سخت باشد که در کشورهای دیگر، بانک‌ها به ندرت مانند وام‌هایی که در ایران می‌دهند، پرداخت می‌کنند، عمده وام‌ها برای خانوارها است، اما بنگاه‌ها و واحدهای تولیدی وام‌های خود را از بازار سرمایه و یا از روش‌های دیگر تامین مالی مانند اوراق گام و ال سی یعنی اعتبار اسنادی و تعهد دین تامین می‌کنند.

در کشورهای دیگر، مبالغ غیر از تامین مالی بزرگ برای تولیدات در کشورهای دیگر بنگاه‌های تولیدی برای تامین مالی خود از روش‌های غیر از تسهیلات بانکی استفاده می‌کنند و بانک‌ها به صورت میانگین سالانه به هر خانوار ۵۰۰۰ یورو تسهیلات می‌دهند.

وی گفت: در کشور ما با وجودی که قوانین خوبی برای تامین مالی تولید داریم، مانند اوراق گام و دستورالعمل‌های آنها نوشته شده است، اما به ندرت از آنها استفاده می‌کنیم.

به عنوان مثال برای حمایت از کسب و کارها ابزارهای مالی طراحی شده است که این ابزارها تاثیر می‌کند تا بنگاه‌های تولیدی بتوانند از آن استفاده کنند.

ما دو بانک زیر مجموعه وزارت داریم یکی بانک رفاه و دیگری بانک توسعه تعاون است.

از طرفی ابزاری از سوی بانک مرکزی در سال‌های قبل طراحی شده است که به نام رفاه کارت که اگر این ابزار گسترش پیدا کند، نقش مهمی در ایجاد اشتغال و کنترل تورم خواهد داشت.
چون موارد منابعی که بانک‌ها در اختیار متقاضیان صنعتی و یا خدماتی قرار می‌دهد، عمدتاً به جای اینکه صرف تولید و اشتغال شود، سر از بازار ارز طلا و یا زمین و ملک در می‌آورد و نه تنها اشتغال را حفظ نمی‌کند، بلکه برعکس منجر می‌شود که سوداگری بیشتر شود و خرید و فروش در کالاهایی انجام می‌شود که قابل افزایش نیست.

محصول آن افزایش پیدا نمی‌کند، بنابراین رونق تولید اتفاق نمی‌افتد و لذا با تورم و کاهش اشتغال روبرو می‌شویم.

در سیستم بانکی ابزارهایی به نام کارت رفاهی متصل به اوراق گام داریم که در کشورهای دیگر از این روش‌ها استفاده می‌شود و دو نوع روش تامین مالی دارند، یکی وامی که به تولید کننده و متقاضی می‌دهند و دیگر سایر روش‌های تامین مالی است.

مثلاً در این طرحی که طرح رفاه کارت که از کشاورزان دعوت می‌کنیم که در بانک توسعه تعاون و رفاه کارگران روی آن کار می‌کنیم که طرحی به نام «کشاورزی قراردادی» اجرا شود که با کمک بانک کشاورزی تولید کنندگان بخش کشاورزی می‌توانند محصول خود را طی قراردادی با خریدار که می‌تواند کارخانه یا صنایع بسته‌بندی و فراوری باشد ،منعقد کند که محصول آنها خریداری می‌شود و به آنها اوراق گام می‌دهیم که این اوراق گام یک ساله است و می‌تواند تا ۲ ساله هم باشد، سود اوراق گام بسیار پایین است و کارت رفاهی که داده می‌شود، با سود ۵ تا ۶ درصد است .

کشاورز با کارت رفاهی که دریافت می‌کند، می‌تواند از فروشگاه‌های سراسر کشور یا سامانه‌های بانک نیازهای خود مانند بذر کود خوراک دام و سایر اقلام مصرفی خود را خریداری کند.
میدری این را هم گفت: نکته نکته مهم این است که اثرات تورمی طرح رفاه کارت یا اندک و یا صفر است، چرا به خاطر اینکه پولی نیست که بتواند به بازار طلا و یا ارز برود، بنابراین صرف تولید می‌شود.

اثر کسری وامهای خصوصی از کسری بودجه دولت بیشتر است

وزیر تعاون کار و رفاه اجتماعی این را هم گفت: منابع بانکی طی یک سال از سوی بخش خصوصی و دولت مورد استفاده قرار می‌گیرد و آنچه که در اختیار بخش خصوصی و مردم قرار داده می‌شود، حدود ۷۰۰۰ همت است، از این رقم حدود ۳۰۰۰ همت تسهیلات جدید بانکی است و بقیه هم استمهال و تجدید وام‌های قبلی است و میزان کسری این وام‌ها در مقایسه با کسری بودجه دولت چندین برابر است.

یعنی حدود دو برابر بیشتر از حداکثر کسی بودجه دولت خواهد بود، بنابراین تورمی که در جامعه اتفاق می‌افتد، بیشتر از آنکه ناشی از کسری بودجه دولت باشد ناشی از انحراف تسهیلات بانکی است.

به گفته میدری، سوال اساسی این است که ما چگونه این دو مورد را نقد و بررسی کنیم که تسهیلات منحرف نشود، دوباره تقاضا برای گرفتن تسهیلات بانکی فشار زیادی می‌آورد و در شرایط تورم افزایش پیدا می‌کند و فشار به سیستم بانکی وارد می‌شود.

به بیان وزیر کار، برخی از بانک‌های ما تا ۲۰ درصد از وام‌هایی را که داده‌اند را نمی‌توانند بازپس بگیرند، بنابراین نرخ سود به شدت بالا می‌رود و اما در ابزار اوراق گام یا همان ال سی داخلی خرید دین است که ابزارهای مختلف در سیستم بانکی وجود دارد که خطر این است که فردی که پول را از بانک می‌گیرد به خاطر شرایط تورمی پس ندهد.

اما در طرح اوراق گام این بسیار کمتر است و سوال اصلی این است که چگونه می‌توانیم منابع را به سمت تولید و اشتغال هدایت کنیم.

وزیر کار در مورد بازدید رئیس جمهور از وزارت کار گفت در آنجا چند موضوع بررسی شد، یکی بیمه بیکاری که با روش‌های مختلف بررسی می‌شود و چه شهرهایی در معرض بیکاری هستند و یا چه صنف‌هایی بیشتر در معرض بیکاری هستند.

در تهران و هرمزگان و بوشهر با کاهش بیشتری خرید مردم روبرو شدیم، به دلیل اینکه به خاطر شرایط جنگی مردم به شهرهای دیگر مهاجرت کردند، یا در بخش گردشگری دچار افت فروش و تقاضا شدیم.

همچنین در کالابرگ گزارشی خدمت رئیس جمهور ارائه شد که ما در بحث کالابرگ با تولید کنندگان و فروشندگان مختلف وارد مذاکره شدیم .

همانطوری که تولید کنندگان به سازمان‌ها تخفیف می‌دهند به فروشگاهان تخفیف بدهند همچنین با ۵ سکوی فروش اینترنتی تفاهم‌نامه امضا کردیم که آنها هم کالای کالابرگی را روی سایتشان قرار دهند و همان ۱۰ درصد تخفیفی که به سازمان‌ها تخفیف می‌دهند را به مردم هم تخفیف بدهند.

میدری همچنین گفت: رئیس جمهور دغدغه این داشت که فروشگاه‌های کوچک و اصناف در طرح کالابرگ چه می‌شوند آنها هم باید اقتصادشان بچرخد بنابراین با تولید کنندگان مختلف مذاکره کردیم که با فروشگاه‌های غیر زنجیره‌ای هم طرف قرارداد شوند و برای آنها هم تخفیف قائل شوند .
همچنین وضعیت سازمان تامین اجتماعی گزارشی داده شد.

وزیر کار در مورد مشاغل خانگی و طرح هزار میدان، گفت: در روز ملی مشاغل خانگی طرح ۱۰۰۰ میدان افتتاح شد که در این طرح ۱۰۰۰ نمایشگاه عرضه محصولات خانگی در جاهای مختلف کشور برقرار شود برگزار شود و کالاهای مشاغل خانگی در اختیار قرار گرفتن تولید کننده به مصرف کننده ارائه شود.

همچنین مشاغل خانگی برای یکی از بنیادی‌ترین نهادهای اجتماعی یعنی خانواده اجرا می‌شود و از طرف دیگر بحث کمک به واحدهای آسیب دیده از جنگ هستند.

واحدهای آسیب پذیر و اتصال بین مشاغل خانگی و فروشگاه‌های اینترنتی را می‌خواهیم برقرار کنیم سازمان فنی حرفه‌ای با وزارت آموزش و پرورش تفاهم‌نامه امضا کرد که در هنرستان‌ها و جاهای فنی و حرفه‌ای صاحبان مشاغل می‌توانند وارد این مراکز شوند و محصولات خود را به صورت عرضه مستقیم به مردم ارائه کنند و همچنین عکس و امکانات و تصاویر این محصولات آنها در سکوهای اینترنتی و فروشگاه‌های اینترنتی به نمایش گذاشته شود.

بانک توسعه تعاون هم تسهیلاتی می‌دهد بنابراین هم با مستمری بیمه بیکاری و سایر روش‌های تامین مالی از طریق رصد صدا و سیما و نقد و بررسی‌هایی که انجام می‌شود مشکلات کسب و کارها و مشاغل خانگی را هم برطرف می‌کنیم.

پتروشیمی بوعلی در مجمع فوق‌العاده؛ از تغییر خوراک تا برنامه تولید پارازایلن

به گزارش آرمان آرا،؛ مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت پتروشیمی بوعلی سینا با حضور سهامداران برگزار شد و در جریان آن، افزایش سرمایه شرکت از ۱۴۰۰ میلیارد تومان به ۲۰۹۰ میلیارد تومان به تصویب رسید.

بر این اساس، سرمایه شرکت حدود ۴۰ درصد افزایش می‌یابد و طبق اعلام مدیران، فرآیند ثبت این افزایش سرمایه پیش از برگزاری مجمع عمومی عادی سالانه انجام خواهد شد.

ترکیب فروش؛ تمرکز بر بازار داخلی

مدیران شرکت در این نشست به ترکیب فروش بوعلی اشاره کردند. طبق اعلام صورت‌گرفته، حدود ۶۹ درصد فروش در بازار داخلی و ۳۱ درصد در بازارهای صادراتی انجام شده است. در بخش دیگری از اظهارات نیز سهم بازار داخلی حدود ۷۵ درصد و صادرات ۲۵ درصد عنوان شد.

به گفته مسئولان شرکت، اتکای بیشتر به بازار داخل موجب شده بوعلی در شرایط خاص اقتصادی و محدودیت‌های بین‌المللی، پایداری بیشتری در فروش داشته باشد. با این حال، برخی کارشناسان معتقدند کاهش سهم صادرات می‌تواند در بلندمدت بر حاشیه سود شرکت اثرگذار باشد؛ چراکه بازارهای صادراتی معمولاً از منظر ارزی مزیت بیشتری برای شرکت‌های پتروشیمی ایجاد می‌کنند.

تغییر خوراک و بازگشت به تولید
در بخش عملیاتی، مدیریت شرکت اعلام کرد بوعلی با ترکیب خوراک فعلی در حال فعالیت است و برنامه حرکت به سمت تولید کامل در دستور کار قرار دارد. همچنین نفتا به‌عنوان جایگزین میعانات گازی معرفی شد.

مدیران تأکید کردند شرکت پیش از این تخفیفی برای دریافت میعانات گازی دریافت نمی‌کرد و حدود یک هفته است که مجدداً به چرخه تولید بازگشته است. مذاکراتی نیز با پالایشگاه آبادان برای تأمین خوراک انجام شده است.

هرچند بازگشت به مدار تولید خبر مثبتی برای سهامداران محسوب می‌شود، اما تغییر نوع خوراک می‌تواند بر بهای تمام‌شده و حاشیه سود شرکت تأثیرگذار باشد؛ موضوعی که نیازمند شفاف‌سازی بیشتر در گزارش‌های آتی خواهد بود.

برنامه تولید و تأمین نیاز زنجیره
در حوزه تولید، اعلام شد تولید پارازایلن در برنامه شرکت قرار دارد؛ محصولی که خوراک مورد نیاز پتروشیمی تندگویان را تأمین می‌کند. با بازگشت بوعلی به مدار تولید، پیش‌بینی می‌شود تقاضا برای این محصول افزایش یابد.

مدیرعامل بوعلی همچنین از امکان تولید «مخلوط زایلین» خبر داد، اما تأکید کرد تمرکز اصلی شرکت بر محصولاتی با ارزش افزوده بالاتر و تأمین نیاز داخلی کشور است.

در پایان نیز مدیریت شرکت اعلام کرد با توجه به شرایط فعلی کشور، اولویت نخست بوعلی تأمین بازار داخلی است و صادرات در مرحله بعدی قرار دارد.

سیاست تقسیم سود و جمع‌بندی
درباره سیاست تقسیم سود، مدیران عنوان کردند هنوز رقم مشخصی تعیین نشده، اما برنامه شرکت توزیع سود مناسب میان سهامداران است.

به طور کلی، تصویب افزایش سرمایه و بازگشت به تولید را می‌توان گامی مثبت برای بوعلی ارزیابی کرد؛ با این حال، چالش‌هایی نظیر پایداری تأمین خوراک، تأثیر تغییر آن بر حاشیه سود و کاهش سهم صادرات، از جمله متغیرهایی هستند که در ارزیابی آینده عملکرد شرکت باید مورد توجه سرمایه‌گذاران قرار گیرد.

ضرورت حرکت به سمت کشاورزی فناورانه باهدف افزایش فرصت‌های شغلی در خوزستان/قدردانی نماینده ولی‌فقیه در خوزستان از اقدامات مدیرعامل شرکت توسعه نیشکر

به گزارش آرمان آرا، به روابط‌عمومی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی آن؛ حجت‌الاسلام‌والمسلمین سیدعبدالنبی موسوی‌فرد در دیدار با مقداد محمودی، مدیرعامل این شرکت، اجرای طرح ۵۵۰ هزارهکتاری کشاورزی در خوزستان را اقدامی مهم در تقویت زیرساخت‌های کشاورزی و ایجاد اشتغال در استان دانست و به تشریح ضرورت نقش‌آفرینی در اجرای این طرح پرداخت.

در این دیدار، محمودی، مدیرعامل شرکت توسعه نیشکر گزارشی از ظرفیت‌ها، میزان بهره‌وری، اشتغال‌زایی و نیازهای این مجموعه ارائه کرد و با تأکید بر جایگاه بخش کشاورزی در اقتصاد خوزستان، خواستار توجه بیشتر به توسعه این حوزه شد.

نماینده ولی‌فقیه در خوزستان نیز با قدردانی از اقدامات و فعالیت‌های مدیرعامل شرکت توسعه نیشکر در حوزه تولید و اشتغال، اظهار کرد: این مجموعه با بهره‌گیری از نیروهای بومی، نقش مهمی در تقویت اقتصاد منطقه در استان ایفا می‌کند.

امام‌جمعه اهواز با تأکید بر ضرورت استفاده از دانش و فناوری‌های نوین در بخش کشاورزی افزود: بهره‌گیری از روش‌های علمی می‌تواند در افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت محصولات و مدیریت مصرف آب نقش مؤثری داشته باشد و زمینه توسعه پایدار کشاورزی در خوزستان را فراهم کند.

وی همچنین طرح ۵۵۰ هزارهکتاری کشاورزی خوزستان را از طرح‌های مهم، ماندگار و یادگار رهبر شهید انقلاب اسلامی ایران دانست و گفت: اجرای این طرح باهدف توسعه زیرساخت‌های آبیاری، بهبود کیفیت خاک و افزایش بهره‌وری تولیدات کشاورزی در حال پیگیری است و می‌تواند به رونق اقتصادی و ایجاد فرصت‌های شغلی به‌ویژه برای جوانان استان کمک کند.

علی سبیانی معاون بهره‌برداری فولاد سنگان شد

به گزارش آرمان آرا،؛ مراسم رسمی تودیع و معارفه معاون بهره‌برداری شرکت فولاد سنگان با حضور مدیرعامل، اعضای هیئت‌مدیره، مدیران ارشد و جمعی از کارکنان برگزار شد. در این مراسم از خدمات ارزشمند سیدعلی شمسی‌نیا در دوران تصدی بهره‌برداری قدردانی و علی سبیانی به عنوان معاون جدید این بخش معرفی گردید.

مدیرعامل فولاد سنگان در سخنان خود ضمن اشاره به نقش تأثیرگذار شمسی‌نیا در توسعه پروژه‌ها و تثبیت روند تولید، اظهار داشت: «شمسی‌نیا از اولین پیشگامان توسعه و راه‌اندازی کارخانه گندله‌سازی فولاد سنگان بود و نقش بی‌بدیلی در ایجاد و استقرار زیرساخت‌های تولیدی این مجموعه از سال ۱۳۹۲ تاکنون داشته است.»

علی سبیانی، معاون جدید بهره‌برداری، نیز با قدردانی از زحمات شمسی‌نیا گفت: «امیدوارم با همکاری و تلاش مستمر، همراه با بهره‌گیری از تجربیات گذشته، مسیر رشد کمی و کیفی تولید را در فولاد سنگان ادامه دهیم.»

در دوران مسئولیت شمسی‌نیا، اقدامات متعددی در حوزه بهره‌برداری فولاد سنگان انجام شده است؛ از جمله مشارکت در طراحی و توسعه خطوط تولید کارخانجات کنسانتره و گندله از مراحل اولیه تا بهره‌برداری کامل، هدایت و پایش مستمر فرآیندهای تولید و ثبت رکوردهای بی‌سابقه در تولید روزانه، ماهانه و سالانه. همچنین استقرار رویکردهای نوین مدیریت عملیات، افزایش بهره‌وری، پایداری خطوط تولید و توانمندسازی نیروهای متخصص در حوزه بهره‌برداری از دستاوردهای این دوره بوده است.

این مراسم با اهدای لوح تقدیر به شمسی‌نیا به پایان رسید و معاون جدید بهره‌برداری فعالیت رسمی خود را آغاز کرد.