بایگانی برچسب برای: روح‌الله شهیدی‌پور

حامد طبیبی عضو هیات مدیره پتروشیمی غدیر شد

به گزارش خبرصنعتی؛ روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) طی حکمی، حامد طبیبی را به سمت عضو هیات مدیره شرکت پتروشیمی غدیر منصوب کرد.

طبیبی فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی از سازمان مدیریت صنعتی است و از مدیران باتجربه در صنعت پتروشیمی به‌شمار می‌رود و سالیان متمادی را در پتروشیمی جم به عنوان «رئیس واحد برنامه‌ریزی، مطالعات بازار و امور مشتریان»، «معاون مرکز بازاریابی و فروش»، «دستیار مدیرعامل در تدوین مدیریت دانش سازمانی» و در نهایت «معاون بازرگانی» فعالیت کرده است.

وی همچنین پیش از این مسئولیت‌های دیگری همچون عضو هیات مدیره شرکت توسعه انرژی پادکیش، دستیار معاون امور اقتصادی و برنامه‌ریزی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و موسس و مدیر توسعه صادرات گروه مطالعاتی راه ابریشم را برعهده داشته است.

طبیبی برگزیده سه دوره اجلاس سراسری رضایتمندی مشتری، برگزیده تعالی سازمانی صنعت پتروشیمی و نقش موثر در پیاده‌سازی سامانه BI پتروشیمی جم را در کارنامه کاری خود دارد.

مدیر مالی شستا عضو هیات مدیره مجتمع صنایع لاستیک یزد شد

به گزارش خبرصنعتی؛ روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) طی حکمی، ناصر شجاعی را به سمت عضو هیات مدیره شرکت مجتمع صنایع لاستیک یزد منصوب کرد.

شجاعی فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد رشته حسابداری از دانشگاه آزاد است و از مدیران باتجربه در هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری به‌شمار می‌رود و در حال حاضر مدیر مالی و امور سهام شستا است.

وی سالیان متمادی مسئولیت‌هایی همچون مدیر مالی هلدینگ صدر تأمین، عضو هیات مدیره و رئیس کمیته حسابرسی شرکت زغال سنگ پروده طبس، عضو کمیته حسابرسی گروه صنعتی بارز، عضو هیات مدیره شرکت کیش بتن جنوب و معاون مالی شرکت سرمایه‌گذاری آینده‌ساز را برعهده داشته است.

لازم به ذکر است که دانش تخصصی و مهارت‌ها و شایستگی‌های مدیریتی ناصر شجاعی در فرآیند ارزیابی مدیران تاپیکو و شستا در بالاترین سطح به تایید رسیده است.

برگزاری اولین جلسه اتاق فکر نوآوری شستا / اعضای اتاق فکر نوآوری شستا چه کسانی هستند؟

به گزارش آرمان آرا،به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو؛ نخستین جلسه اتاق فکر نوآوری شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) به ریاست مدیرعامل شستا و با حضور جمعی از نخبگان و صاحب‌نظران حوزه نوآوری، همچنین مدیران و مشاوران ارشد شستا و هلدینگ‌های تابعه، به میزبانی هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) برگزار شد.

ترکیب اعضای اتاق فکر نوآوری شستا (فهرست کامل)

ترکیب اعضای این اتاق فکر، شامل مدیران ارشد و چهره‌های دانشگاهی و تخصصی حوزه فناوری و نوآوری است که در رأس آن محمدرضا سعیدی و روح‌الله شهیدی‌پور قرار دارند:

۱) هیئت‌رئیسه

محمدرضا سعیدی (مدیرعامل شستا) – رئیس اتاق فکر نوآوری شستا

روح‌الله شهیدی‌پور (مدیرعامل تاپیکو) – نایب‌رئیس اتاق فکر نوآوری شستا

۲) اعضا (با نقش‌های تخصصی)

داور نظری – معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا

رضا انصاری – استاد دانشگاه و معاون صنایع عمومی وزیر صمت

احسان چیت‌ساز – معاون وزیر ارتباطات و عضو هیئت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی

سعید روشنی – استاد دانشگاه امیرکبیر

مهدی محمدی – استاد دانشگاه تهران و عضو هیئت‌مدیره انجمن مدیریت فناوری و نوآوری

مرضیه رستمی – مدیر نوآوری شرکت فناپ زیرساخت

علیرضا اسدی – مدیر گروه پژوهش آینده‌نگاری پژوهشگاه نیرو

محمود کریمی – عضو هیئت‌مدیره انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران

جواد سلطان‌زاده – استاد دانشگاه

سام عرشی – دستیار مشاور نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان

نوآوری؛ مسیر عبور از بحران و ورود به بازارهای بین‌المللی

در ابتدای نشست، محمدرضا سعیدی با اشاره به اهداف شکل‌گیری این اتاق فکر، تبیین جهت‌گیری‌های راهبردی و دستیابی به اجماع خبرگانی در حوزه نوآوری را از مهم‌ترین مأموریت‌ها عنوان کرد. وی تأکید کرد: مسیر سودآوری پایدار و جهانی‌شدن از نوآوری می‌گذرد و «شعار شستا به عنوان یک هلدینگ نوآور و بین‌المللی باید به طور یکپارچه در هلدینگ‌های تابعه جاری شود.»

سعیدی همچنین بر ضرورت ارزیابی دقیق «شکاف تکنولوژی» در شستا و جبران آن با الگوبرداری از نظام‌های موفق نوآوری در جهان تأکید کرد و افزود: عبور از بحران‌ها و ورود به بازارهای بین‌المللی، نیازمند حرکت عملی در مسیر نوآوری است.

نوآوری؛ راهبرد اصلی شستا و الزام ساختارسازی در هلدینگ‌ها

در ادامه، داور نظری معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا، با ارائه گزارشی از اقدامات انجام‌شده، چالش‌های کلیدی حوزه نوآوری را تشریح کرد و گفت: نوآوری اکنون در زمره راهبردهای اصلی شستا قرار دارد و برای تحقق آن باید ساختار و نهادینه‌سازی انجام شود تا به وظیفه همه مدیران تبدیل شود. وی همچنین خواستار معرفی یک مسئول مستقیم نوآوری در هلدینگ‌های تابعه شد و اعلام کرد: تشکیل «شورای نوآوری» در هلدینگ‌ها ضروری است. نظری در پایان، سازوکار «نشان پیشتازان نوآوری» را نیز تشریح کرد.

نقش تاپیکو در میزبانی و نگاه «قابلیت پویایی سازمانی» به نوآوری

در این نشست، روح‌الله شهیدی‌پور مدیرعامل تاپیکو، با اشاره به میزبانی و پشتیبانی نشست‌های اتاق فکر نوآوری شستا، نوآوری را مهم‌ترین قابلیت پویایی سازمانی (Organizational Dynamic Capability) دانست و تصریح کرد: نوآوری ایجادکننده و ارتقادهنده قابلیت‌های سازمانی در حوزه تولید و توسعه محصولات جدید، افزایش بهره‌وری و سودآوری شرکت‌های زیرمجموعه و در نهایت بهبود عملکرد تاپیکو خواهد بود.

هدف اتاق فکر: هم‌افزایی صنعت، دانشگاه و دولت

همچنین سعید روشنی استاد دانشگاه و مشاور نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان مدیرعامل شستا اعلام کرد: این اتاق فکر با هدف هم‌افزایی صنعت، دانشگاه و دولت تشکیل شده و برای ارزیابی شرکت‌های تابعه، مدلی مبتنی بر «هفت رکن و ۹۳ شاخص» تدوین شده که نتایج آن در قالب رویداد «نشان پیشتازان نوآوری» ارائه شده است.

برگزاری منظم جلسات

این نشست نزدیک به سه ساعت به طول انجامید و در پایان مقرر شد جلسات اتاق فکر نوآوری شستا با تکیه بر خرد جمعی، بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه‌ها و نهادهای تخصصی و رصد تجربه‌های موفق جهانی، به‌صورت منظم هر دو هفته یک‌بار برگزار شود تا موضوعات کلیدی نوآوری در شستا و هلدینگ‌های تابعه به شکل عمیق‌تر پیگیری شود.

برگزاری دومین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» در تاپیکو

به گزارش آرمان آرا،؛ دومین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» با تدریس روح‌الله شهیدی‌پور با حضور جمعی از مدیران و کارشناسان حوزه‌های برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه کسب‌وکار هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین(تاپیکو) و مدیران ارشد هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی(piic) و تاسیکو برگزار شد.

روح‌الله شهیدی‌پور در دومین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» در تاپیکو به تدریس مهمترین سرفصل‌های مرتبط با این موضوع پرداخت و محتوای دو کتاب «استراتژی بنگاه مادر»(تئوری و عمل) و «استراتژی گروه کسب و کار» به عنوان منابع اصلی این دوره آموزشی مورد بحث و گفتگو قرار گرفت.

مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با اشاره به سطوح ۳ گانه استراتژی(مدل هکس)، به تشریح و تبیین موضوع بسیار مهم «استراتژی هلدینگ» از زوایای مختلف پرداخت.

این دوره آموزشی در قالب ۲۰ ساعت آموزشی و طی ۱۰ جلسه دو ساعته برگزار می‌شود و کلاس‌ها به‌صورت کارگاهی، مسئله‌محور و مبتنی بر مشارکت فعال شرکت‌کنندگان پیش‌بینی شده است.

در این دوره موضوعاتی مانند مبانی تفکر استراتژیک، مفهوم و کارکرد هلدینگ‌ها، تحلیل محیط کلان و صنعت، تحلیل منابع و قابلیت‌های سازمان، مزیت رقابتی و خلق ارزش، استراتژی‌های رشد و تنوع، هم‌افزایی در هلدینگ‌ها و چالش‌های اجرای استراتژی مورد بررسی قرار می‌گیرد.

لازم به ذکر است که هدف از برگزاری این دوره آموزشی ایفای نقش مؤثر مدیران و کارشناسان در فرآیندهای تصمیم‌سازی و برنامه‌ریزی راهبردی خواهد بود.

برگزاری نشست معاونان و مدیران تاپیکو با تأکید بر پایداری تولید، شفافیت و هم‌افزایی شرکت‌ها

به گزارش آرمان آرا،؛ در این نشست که با حضور روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل تاپیکو، اعضای هیات مدیره، معاونان، مدیران این شرکت و مدیران عامل‌ شرکت‌های تابعه در محل پالایشگاه روغن سازی شرکت نفت ایرانول برگزار شد، حمزه وکیلی معاون شرکت‌ها و ارتقای عملکرد تاپیکو با اشاره به اهمیت ارائه عملکردی قابل دفاع از سوی شرکت‌ها، اظهار کرد: با توجه به عملکرد شرکت‌ها، لازم است امسال با داده‌ها و گزارش‌های دقیق و قابل استناد حضور داشته باشیم تا بتوانیم در زمینه پایداری و تداوم تولید در سال ۱۴۰۵ برنامه‌ریزی مؤثری انجام دهیم.

وی با تأکید بر ضرورت تقویت ساختار شرکت‌ها پس از جنگ تحمیلی سوم، افزود: مدیران شایسته شرکت‌ها باید نسبت به رفع نواقص و بهبود فرآیندها اقدام کنند و فضای ارائه گزارش‌های شفاف و دقیق از وضعیت شرکت‌ها فراهم شود.

وکیلی همچنین در خصوص رفع تعهدات ارزی گفت: استعلام‌های لازم از بانک مرکزی باید با جدیت دنبال شود و واحدهای مالی و بازرگانی شرکت‌ها مراقبت کنند تا تعهدات سنگین به شرکت‌ها تحمیل نشود.

معاون شرکت‌ها و ارتقای عملکرد تاپیکو، موضوع انرژی، مواد اولیه و نهاده‌های تولید را از دیگر چالش‌های مهم برشمرد و تصریح کرد: اقدامات لازم برای رفع مشکلات در حال انجام است و در حوزه تأمین برق نیز استفاده از ابزارهای مناسب برای دستیابی به برق پایدار باید مورد توجه قرار گیرد.

وی با اشاره به محدودیت‌های واردات، بر ضرورت اتکا به تولید داخل و بومی‌سازی مواد اولیه برای افزایش تاب‌آوری تولید تأکید کرد و افزود: موضوع سود بی‌کیفیت نیز به عنوان یک عارضه جدی باید مورد توجه قرار گیرد.

وکیلی همچنین توسعه صادرات را از سیاست‌های مورد تأکید مدیران بالادستی عنوان کرد و گفت: شرکت‌هایی که در حوزه صادرات فعال هستند باید تقویت شوند و سایر شرکت‌ها نیز گام‌های مؤثری برای ورود به این عرصه بردارند.

معاون شرکت‌ها و ارتقای عملکرد تاپیکو در پایان با تأکید بر شفافیت در معاملات خاطرنشان کرد: استفاده از ابزارهای تعریف‌شده و رعایت الزامات شفافیت، می‌تواند تصویر بیرونی شرکت‌ها را بیش از پیش قابل تحسین کند.

در ادامه سید محسن حسینی، مدیر سرمایه‌های انسانی و پشتیبانی تاپیکو بر ضرورت دقت و حساسیت در جذب نیروی انسانی تأکید کرد و گفت: نگاه توسعه‌ای به منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، آموزش و انتقال تجربه باید در دستور کار شرکت‌ها قرار گیرد.

وی افزود: جذب نیرو باید صرفاً بر اساس چارت‌های مصوب انجام شود و در این حوزه بیشترین دقت و وسواس به کار گرفته شود. همچنین حفظ نیروی انسانی در شرایط کنونی کشور و پرهیز از تعدیل نیرو نیز باید مورد توجه قرار گیرد.

همچنین اکبر ناصری معاون مالی و تأمین منابع تاپیکو، مدیریت بهینه منابع و تمرکز منابع گروه را از اولویت‌های اصلی عنوان کرد و گفت: استفاده حداکثری و بهینه از ظرفیت‌های موجود برای تأمین اعتبار ضروری است.

وی کنترل هزینه‌ها را نیز مورد تأکید قرار داد و افزود: با توجه به نرخ تورم، هزینه‌های شرکت‌ها افزایش خواهد داشت و انتظار می‌رود این افزایش با مدیریت و کنترل دقیق همراه باشد.
در بخش دیگری از این نشست اکبر میرزاپور، قائم‌مقام مدیرعامل تاپیکو با اشاره به ضرورت هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه، اظهار کرد: در تاپیکو یک خانواده هستیم و انتظار می‌رود اعضای این خانواده همراه و همدل باشند و از ظرفیت‌های یکدیگر استفاده کنند.

وی افزود: منظور از هم‌افزایی، «هم‌افزایی رقابتی» است که در برخی موارد محقق شده و در برخی موارد هنوز نیازمند تقویت است. نمونه‌های متعددی از همکاری‌های درون‌گروهی وجود دارد که باید توسعه یابد.

قائم‌مقام مدیرعامل تاپیکو در ادامه به موضوع تأمین مالی اشاره کرد و افزود: در هیات‌مدیره تاپیکو مقرر شده است با شناسایی چند بانک و توافق با آنها، اعتبار گروه جایگزین اعتبار مستقل شرکت‌ها شود تا شرکت‌هایی که توان کمتری دارند نیز بتوانند از ظرفیت‌های مالی گروه بهره‌مند شوند. وی همچنین توسعه بازرگانی خارجی و مسیرهای صادراتی را از دیگر اولویت‌های مهم برشمرد و گفت: شفافیت، مورد تأکید مدیران ارشد شستا و تاپیکو است و استفاده از بستر بورس کالا، نماد این شفافیت محسوب می‌شود.

لازم به ذکر است که در این نشست مدیران عامل شرکت‌های تابعه تاپیکو ضمن ارائه گزارش از عملکرد خود به آخرین اقدامات خود در زمینه تاب آوری، پرداخت حقوق و دستمزد به موقع کارکنان و فراهم کردن مقدمات تولید پایدار اشاره کردند.

حمایت ۱۰۰ درصدی شستا و تاپیکو از نفت پاسارگاد

به گزارش آرمان آرا،به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو؛ با حکم روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)، بهنام طاهرنیا به‌عنوان سرپرست شرکت نفت پاسارگاد منصوب شد.

این تصمیم در راستای پیشبرد برنامه‌ها و ایجاد تحول در مسیر آتی این شرکت اتخاذ شده است.

طاهرنیا دارای مدرک مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت و کارشناسی ارشد فناوری اطلاعات از دانشگاه تربیت مدرس است و با بیش از ۲۶ سال سابقه در صنعت پایین‌دستی نفت، از مدیران باسابقه این حوزه به‌شمار می‌رود. وی پیش از این، سوابقی همچون معاونت بازرگانی شرکت سپاهان، مدیرعاملی نفت جی، پورزر و مدیریت ارشد در شرکت نفت جی را در کارنامه دارد.

روح‌الله شهیدی‌پور در مراسم معارفه با قدردانی از خدمات امیرحسین باقری، مدیرعامل پیشین شرکت اظهار کرد: با توجه به اهداف و برنامه‌ها به این جمع‌بندی رسیدیم که تغییر در مدیریت نفت پاسارگاد ضروری است. وی با اشاره به برخی اقدامات اخیر برای تقویت هیأت‌مدیره شرکت افزود: حضور آقای ورزشکار در هیأت‌مدیره، به‌عنوان یکی از چهره‌های شناخته‌شده صنعت قیر، در همین راستا انجام شده و امیدواریم این ترکیب جدید، منشأ اثرات مثبت برای شرکت باشد.

وی با تأکید بر فرآیند انتخاب مدیرعامل جدید ادامه داد: انتخاب آقای طاهرنیا پس از طی مراحل مختلف ارزیابی، از جمله بررسی در کانون ارزیابی مدیران و کمیته‌های تخصصی انجام و در نهایت، بهترین گزینه برای این مسئولیت انتخاب شد.

شهیدی‌پور همچنین با تأکید بر اینکه این حق سهامداران است که از ابعاد حقوقی تحولات شرکت باخبر باشند، تصریح کرد: حضور ما در این مراسم، پیام روشنی از حمایت ۱۰۰ درصدی شستا و تاپیکو از مجموعه نفت پاسارگاد است، چراکه این شرکت برای ما از اهمیت ویژه و راهبردی برخوردار است.

مدیرعامل تاپیکو با اشاره به اولویت‌های پیش‌روی مدیریت جدید از جمله تحرک بیشتر در حوزه قیر تهاتری خاطرنشان کرد: تأمین پایدار و کیوم باتوم، توسعه ظرفیت‌های قیر تهاتری، رفع تعهدات ارزی، مدیریت حواشی که بخشی از اقتضائات این صنعت است و در عین حال، حفظ کرامت منابع انسانی و توجه به مطالبات کارکنان، از مهم‌ترین محورهایی است که باید با دقت دنبال شود. وی همچنین بر لزوم بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت تیم فعلی شرکت تأکید کرد و خواستار مدیریت هوشمندانه چالش‌های پیش‌رو شد.

همچنین سرپرست جدید شرکت نفت پاسارگاد در این مراسم با تأکید بر رویکرد «ثبات و توسعه» اظهار کرد: مسیر طی‌شده در شرکت نفت پاسارگاد مبتنی بر پیشرفت بوده و باید با ایجاد شرایط بهتر، این روند رو به جلو با قدرت بیشتری ادامه یابد.

بهنام طاهرنیا با قدردانی از زحمات امیرحسین باقری افزود: نگاه ما معطوف به عملکرد و آینده است و تمرکز بر این خواهد بود که با تقویت نقاط قوت، مسیر پیشرفت شرکت استمرار پیدا کند.
وی با تأکید بر اصل امانت‌داری در مسئولیت‌های مدیریتی گفت: هر مسئولیتی که به‌عنوان امانت در اختیار ما قرار می‌گیرد، باید در شرایطی بهتر و سالم‌تر به آیندگان تحویل داده شود.

طاهرنیا در پایان خاطرنشان کرد با همدلی و همراهی تمامی همکاران دغدغه‌مند و با بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود، چالش‌های موجود را مدیریت کرد و با حمایت سهامداران و شرکت‌های بالادستی، نفت پاسارگاد را به جایگاهی بالاتر رساند.

لازم به ذکر است که این مراسم با حضور اعضای هیات مدیره هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین، قائم مقام مدیرعامل تاپیکو، اعضای هیات مدیره نفت پاسارگاد، مدیران
حراست، بازرسی و روابط عمومی تاپیکو و جمعی از معاونان و مدیران شرکت نفت پاسارگاد برگزار شد.

بازدید میدانی مدیرعامل تاپیکو از کارخانه چوکا

به گزارش آرمان آرا، به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو؛ روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل هلدینگ تاپیکو و هیات همراه آخر هفته گذشته از کارخانه چوکا بازدید کردند. حضور وی پس از تغییرات مدیریتی اخیر در شرکت صنایع چوب و کاغذ ایران صورت گرفت که حکایت از اهمیت و اولویت این مجموعه در تصمیم گیری‌های کلان تاپیکو دارد.

هرچند این کارخانه در سال‌های گذشته با چالش‌های جدی مواجه بوده اما حضور میدانی و گفت‌وگوی مستقیم مدیر عامل تاپیکو با کارکنان و مدیران چوکا نشان می‌دهد اراده‌ای جدی برای عبور از این شرایط و رسیدن به دوران شکوفایی شکل گرفته است.

سکان ایرانول به دست چه کسی سپرده می شود؟/ غلامپور مدیر خوشنام صنعت پتروشیمی، کاندیدای سکانداری ایرانول

به گزارش آرمان آرا، به نقل از پتروشیمی ها؛ با نزدیک شدن به زمان تعیین مدیرعامل جدید شرکت نفت ایرانول، منابع آگاه از قرار گرفتن نام محمدحسین رزاقی و اسدالله غلامپور در فهرست نهایی گزینه‌ها خبر می‌دهند. این انتخاب در شرایطی انجام می‌شود که ایرانول طی ماه های اخیر با بی‌ثباتی مدیریتی، ناهماهنگی در تصمیم‌گیری‌ها و کندی در اجرای برنامه‌های توسعه‌ای مواجه بوده و انتظار می‌رود مدیرعامل آینده بتواند این روند را اصلاح کند.

محمدحسین رزاقی پیش‌تر سابقه مدیرعاملی در ایرانول و سپاهان را در کارنامه دارد و در حال حاضر در بخش خصوصی فعالیت می‌کند. او از نزدیکان روح‌الله شهیدی‌پور به شمار می‌رود و حضورش می‌تواند به معنای بازگشت رویکردهای مدیریتی گذشته باشد.

در مقابل، اسدالله غلامپور به عنوان یکی از مدیران باسابقه و شناخته‌شده صنعت نفت مطرح است. او سابقه مدیرعاملی در پتروشیمی‌های مروارید و امیرکبیر را دارد، چندین کتاب تخصصی منتشر کرده و از حمایت بخشی از نمایندگان مجلس برخوردار است. تحلیلگران معتقدند که رویکرد ساختارمند، تجربه عملیاتی گسترده و نگاه توسعه‌محور غلامپور می‌تواند برای ایرانول که همچنان با مشکلات مدیریتی و ضعف در چابکی سازمانی دست‌وپنجه نرم می‌کند، یک مزیت جدی باشد.

به گفته کارشناسان، ایرانول در شرایط فعلی بیش از هر زمان دیگری نیازمند مدیری است که بتواند ثبات، شفافیت و انضباط سازمانی را به مجموعه بازگرداند. از این منظر، برخی فعالان صنعت نفت معتقدند که غلامپور با توجه به سابقه موفق در مدیریت بنگاه‌های بزرگ پتروشیمی، گزینه‌ای مناسب‌تر برای عبور ایرانول از وضعیت فعلی تلقی می‌شود.