بایگانی برچسب برای: شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی

سیاست‌های ۱۴ گانه حکمرانی انرژی شستا ابلاغ شد


معاون نوآوری و اقتصاد دانش بنیان شستا از ابلاغ سیاست‌های ۱۴ گانه حکمرانی انرژی به شرکت‌های تابعه خبر داد.

به گزارش آرمان آرا،کمیته انرژی شستا با محوریت بررسی عملکرد آخرین وضعیت پروژه‌های بهینه‌سازی و مدیریت مصرف شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو برگزار شد.

در این جلسه که با حضور داور نظری، معاون نوآوری و اقتصاد دانش بنیان شستا، روح الله شهیدی پور، مدیرعامل و قائم مقام هلدینگ تاپیکو، مدیر انرژی و کربن شرکت ملی گاز ایران و نیز سایر اعضای کمیته انرژی شستا برگزار شد آخرین روندهای مرتبط با موضوعات «تلاطم و تحول برای سرمایه‌گذاری در انرژی» و «رفتارهای بهینه‌سازی ارزش انرژی»، اجرای دقیق سیاست‌های راهبردی و کلان شستا در حوزه انرژی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

نظری در این جلسه با اشاره به مدل اجرایی 1410 شستا در حوزه انرژی، به تشریح و تبیین 14 سیاست در مسیر حکمرانی انرژی شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی پرداخت و اعلام کرد: این سیاست‌ها برای اجرا به شرکت‌های تابعه ابلاغ شده است.

از مهمترین سیاست‌های حکمرانی انرژی شستا می‌توان به «امنیت انرژی و تاب‌آوری زنجیره تأمین انرژی»، «بهره‌وری انرژی و بهینه‌سازی مصرف حامل‌های انرژی»، «توسعه اقتصاد انرژی، سرمایه‌گذاری و بازارهای نوین انرژی»، «حکمرانی هوشمند، داده‌محوری و توسعه قابلیت‌های سازمانی انرژی» و «پایداری زیست‌محیطی، کاهش کربن و توسعه انرژی پاک» اشاره کرد.

وزیر کار: هر جا می‌روم می‌گویند شستا به منطقه ما نیامده تا کارخانه بسازد

به گزارش آرمان آرا،احمد میدری در سفر توسعه منطقه‌ای خود به استان فارس و در جریان رونمایی از طرح های توسعه ای آموزش فنی و حرفه‌ای در کازرون، ضمن تبریک هفته دولت و گرامیداشت یاد شهدای دولت، کارکنان دولت را خدمتگزارانی دانست که در گمنامی برای گره‌گشایی از مسائل مردم تلاش می‌کنند.

وزیر کار در سومین روز از سفر خود در هفته دولت به عنوان نماینده عالی دولت در سفر توسعه منطقه ای در فارس و در جمع مسئولان، نمایندگان و فعالان کازرون اظهار کرد: یک نکته مهم این است که چگونه می‌توانیم در توسعه مناطق مختلف کمک کنیم و وظیفه خود را به‌درستی انجام دهیم. هر منطقه واقعاً ظرفیت‌های خاص خودش را دارد و نمی‌توان یک الگوی واحد برای همه شهرها ایجاد کرد. شما شهرستان هایی دارید که تفاوت‌های آن‌ها بسیار زیاد است. ویژگی شهرهای ایران این است که فقط با جابجایی چند کیلومتری، با طبیعت، فرهنگ و ظرفیت‌های متفاوتی مواجه می‌شویم. البته ممکن است اصول کلی مشترکی وجود داشته باشد؛ هر شهری به ارتباطات، زیرساخت و برق نیاز دارد، اما ظرفیت‌های اختصاصی شهرها باید مبنای برنامه‌ریزی قرار گیرد.

توسعه دزفول و بهبهان قابل مقایسه با شهرهای نفتی نیست

میدری با اشاره به نمونه‌های مختلف توسعه در خوزستان یادآورشد: در این استان، شهرهایی مانند دزفول و بهبهان را داریم که دولت در آن‌ها نقش بسیار کمتری نسبت به ماهشهر دارد. خوزستان همچنین شهرهای نفتی مانند مسجدسلیمان، ماهشهر، امیدیه و آغاجاری را در خود جای داده است، اما توسعه این شهرها به هیچ‌وجه قابل مقایسه با دزفول و بهبهان نیست.

وی ادامه داد: دزفول و بهبهان علاوه بر ویژگی‌های اقلیمی، از ظرفیت انسانی متفاوتی برخوردارند. مردم این مناطق در طول تاریخ ظرفیت‌های جدیدی را کشف کرده و همان ظرفیت‌ها را فعال کرده‌اند. در مقابل، در شهرهای نفتی، دولت وارد می‌شود، فعالیت‌هایی انجام می‌دهد و رونق ایجاد می‌کند، اما وقتی آن ظرفیت کاهش می‌یابد، شهر دیگر نمی‌تواند حتی حداقل‌های مورد نیاز مردم خود را تامین کند.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی مسجدسلیمان و آبادان را نمونه این وضعیت دانست و گفت: آبادان زمانی شهری بود که همه برای مهاجرت به آنجا می‌آمدند. در این شهر، حسینیه کازرونی‌ها و مسجد کازرونی‌ها وجود داشت و کازرونی‌ها در آبادان حضور گسترده‌ای داشتند، اما امروز آبادان بر اساس شاخص‌های مختلف، در شمار شهرهایی قرار دارد که در رتبه‌بندی بسیار پایینی قرار گرفته است.

مداخله دولت باید به توسعه پایدار منجر شود

میدری تأکید کرد: حضور دولت در مناطق باید معنادار و درست باشد. دولت نباید در مناطق غفلت کند، اما در عین حال، زمانی که مداخله می‌کند باید ابعاد پیچیده توسعه را نیز ببیند و مداخله آن به ایجاد توسعه پایدار منجر شود.

وی درباره ظرفیت‌های شهرستان کازرون اعلام کرد: کازرون به دلیل سرمایه‌های طبیعی و انسانی‌ای که در طول تاریخ داشته، از ظرفیت‌های ویژه‌ای برخوردار است. من تا حدودی با این دیدگاه که مردم کازرون صرفاً به دلیل نبود اشتغال از این منطقه مهاجرت کرده‌اند، اختلاف نظر دارم. ممکن است بخشی از مهاجرت‌ها به این دلیل بوده باشد، اما همه ماجرا این نیست.

وی افزود: در مسیری که با هم طی کردیم، مدرسه‌ای را دیدیم که خاندان بابازاده ساخته بودند. این خاندان کازرونی، از جمله پنج خاندان بزرگ و ثروتمند کویت محسوب می‌شود. این موضوع نشان می‌دهد بخشی از مهاجران کازرونی به دلیل توانایی خلق ارزش مهاجرت کرده‌اند؛ زیرا انسان‌هایی هستند که هر جا بروند، می‌توانند توسعه ایجاد کنند. بخشی از مردم کازرون نیز به دلیل همین ظرفیت‌های بالای خود، در شهرهای مختلف حضور دارند و در آن مناطق منشأ اثر و توسعه هستند.

وضعیت شهرها از شرایط اقتصاد کلان جدا نیست

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به شرایط عمومی اقتصاد کشور گفت: به دلیل شرایط اقتصاد کلان، وضعیت همه شهرها مناسب نیست و این مسئله را نمی‌توان انکار کرد. بنابراین، ما مشکلات کلان اقتصادی داریم و دولت نیز در این زمینه غفلت‌هایی داشته است. برای نمونه، ساختمانی را در کازرون افتتاح کردم، اما واقعاً از اینکه چنین ساختمانی ساخته شده است، شرمنده‌ام. ساختمان‌های اداری باید نمادی از خدمت و جلوه‌ای از شأن نظام اداری باشند، نه اینکه در یک محل محقر قرار بگیرند. این وضعیت شایسته ادارات نیست.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به شرایط عمومی اقتصاد کشور گفت: به دلیل شرایط اقتصاد کلان، وضعیت همه شهرها مناسب نیست و این مسئله را نمی‌توان انکار کرد. بنابراین، ما مشکلات کلان اقتصادی داریم و دولت نیز در این زمینه غفلت‌هایی داشته است. برای نمونه، ساختمانی را در کازرون افتتاح کردم، اما واقعاً از اینکه چنین ساختمانی ساخته شده است، شرمنده‌ام. ساختمان‌های اداری باید نمادی از خدمت و جلوه‌ای از شأن نظام اداری باشند، نه اینکه در یک محل محقر قرار بگیرند. این وضعیت شایسته ادارات نیست.

ضرورت احداث مرکز نگهداری معلولان در کازرون

میدری با اشاره به برنامه احداث مرکز نگهداری معلولان در کازرون ادامه داد: با تلاش مسئولان بومی قرار است برای یک مرکز نگهداری معلولان کلنگ‌زنی شود. در هر شهری، وجود مراکز نگهداری و حمایت از معلولان ضروری است و باید چنین مراکزی ایجاد شود.

وی افزود: البته نمی‌خواهم بگویم که همه کارهای ما در اینجا انجام شده است؛ چنین نیست. هنوز کارهای زیادی باقی مانده و باید انجام شود. پیگیری نمایندگان و هشدارهای آن‌ها در این زمینه بسیار مؤثر است، اما همه پروژه‌ها باید زمان‌بندی مشخص داشته باشند.

تفاهم‌نامه پایان کار نیست

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با انتقاد از متوقف‌ماندن طرح‌ها پس از امضای تفاهم‌نامه گفت: همان‌طور که مطرح شد، ممکن است سازمان‌ها تفاهم‌نامه‌ای امضا کنند و بعد گفته شود که تفاهم‌نامه بسته شد؛ در حالی که گاهی این موضوع به‌گونه‌ای مطرح می‌شود که انگار کار تمام شده است.

وی تاکید کرد: تفاهم‌نامه نقطه شروع است و پس از آن نباید مراحل اجرایی فراموش شود. در بسیاری از موارد حتی نیازی به تفاهم‌نامه نیست؛ باید کار را آغاز کرد و آن را به قرارداد رساند. وقتی پروژه به قرارداد می‌رسد، تعهدات هر طرف و زمان‌بندی اجرای آن دقیقاً مشخص می‌شود و اگر تعهدی انجام نشد، باید از مسئول مربوط پرسید چرا آن را انجام نداده است. این فرآیند باید طی شود تا پروژه‌ها از مرحله گفت‌وگو و امضای اسناد اولیه عبور کرده و به نتیجه عملی برسند.

وی افزود: دولت آقای پزشکیان و شخص رئیس‌جمهور، چارچوب متفاوتی برای اداره ایران دارند. این موضوع در عرصه سیاست قابل مشاهده است. هیچ دولتی نمی‌گوید با وفاق مخالف است و همه دولت‌ها به‌نوعی به دنبال اتحاد بوده‌اند، اما تفاوت این دولت آن است که صریحاً اعلام می‌کند می‌خواهد شکاف‌های سیاسی را کاهش دهد و معتقد است هر یک از گروه‌های سیاسی حقی دارند. این ویژگی دولت وفاق است. دولت وفاق می‌گوید ما با همدیگر کشور را به اینجا رسانده‌ایم و با همدیگر نیز باید آن را اصلاح کنیم. این چارچوب سیاسی متفاوتی است که دولت چهاردهم بنیان‌گذاری کرده است.

تفویض اختیار به استانداران برای فعال‌سازی ظرفیت‌های مناطق

وی در تشریح رویکرد اقتصادی دولت اظهارکرد: در عرصه اقتصاد نیز شعارهای مختلفی مطرح شده که یکی از مهم‌ترین آن‌ها تفویض اختیار به استانداران است. استانداران باید بتوانند تصمیم بگیرند و ظرفیت‌های مناطق خود را فعال کنند. دولت مرکزی از گذشته برای ایجاد نظم و اداره کشور شکل گرفته است، اما پیش از شکل‌گیری دولت مدرن، شهرهای مختلف ایران هر کدام نقش اقتصادی و تجاری خود را داشتند. اما به‌تدریج این ظرفیت‌ها از بین رفت و همه‌چیز به تهران متمرکز شد؛ پس از آن نیز چند کلان‌شهر در مرکز توجه قرار گرفتند. این الگوی غلطی است که حدود ۱۰۰ سال کشور درگیر آن بوده است.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی تأکید کرد: شخص دکتر پزشکیان بر تغییر این تمرکز ایستاده است. باید اختیار واگذار شود تا هر منطقه بر اساس ظرفیت‌های خود، توسعه خاص همان منطقه را ایجاد کند.

درباره شستا و بنگاه‌داری دولتی

میدری در ادامه و در پاسخ به مباحث مطرح‌شده از سوی حاضران یادآورشد: سؤال این است که چرا مدیرعامل شستا وقتی به کیش می‌رود، در چند سال ۲۰ هتل می‌سازد، اما اکنون ۲ سال است که یک هتل یا یک کارخانه نساخته است؟

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی افزود: باید بررسی کنیم شستا در ۲۰ سال گذشته چند کارخانه ساخته است. هر جا می‌روم، می‌گویند شستا به منطقه ما نیامده تا کارخانه بسازد. من هم می‌گویم چند جا را نشان دهید که شستا ساخته است تا به آنجا بروم و بپرسم چرا برای آن منطقه ساخته‌اید، اما برای ما نساخته‌اید. البته بسیاری از کارخانه‌ها متعلق به شستا نیستند. بخشی از آن‌ها متعلق به وزارت نفت، وزارت صمت، وزارت جهاد کشاورزی و وزارت راه بوده‌اند و این وزارتخانه‌ها، اموال خود را به صندوق‌های بازنشستگی داده‌اند تا برای آن‌ها سود ایجاد شود.

میدری خاطرنشان کرد: اما سودی که به دست می‌آید، الزاماً آن‌قدر نیست که بتواند کمکی جدی به بازنشستگان کند. از ابتدای دولت، رئیس‌جمهور از ما خواسته است اگر قرار نیست اموال این شرکت‌ها را بفروشیم، مدیریت آن‌ها را با مشارکت بخش خصوصی پیش ببریم. این یک الگوی جدید برای خلق ثروت است.

مشارکت بخش خصوصی به جای واگذاری ناقص

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی توضیح داد: پیش‌تر تصور می‌کردیم باید شرکت‌ها را به‌طور کامل واگذار کنیم و در اختیار بخش خصوصی قرار دهیم. اما برخی مجموعه‌ها از وزارت نفت که وظیفه‌شان در حوزه پتروشیمی بوده، گرفته شده و به ما واگذار شده‌اند.

وی با اشاره به گستردگی فعالیت مجموعه‌های دولتی و شبه‌دولتی اظهارکرد: آیا می‌شود یک وزارتخانه هم شرکت پگاه داشته باشد، هم پتروشیمی، هم کفش ملی، هم کارخانه سیمان، هم شرکت دارویی و هم هواپیما؟ طبیعی است که اداره هم‌زمان چنین مجموعه متنوعی دشوار باشد و در نهایت همه آن‌ها آسیب ببینند. به همین دلیل، طی ۲ سال گذشته در این دولت، همکاران من شبانه‌روز کار کرده‌اند تا الگوی تازه‌ای ایجاد شود. امیدواریم در سال سوم بتوانیم ثمره این تلاش‌ها را به مردم نشان دهیم.

خط اعتباری باید به تولید و سرمایه در گردش برسد

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در خصوص خط اعتباری و سرمایه در گردش واحدهای تولیدی گفت: درباره موضوعات مطرح‌شده، خط اعتباری به‌خودی‌خود مسئله پیچیده‌ای نیست. آقای للگانی برای موضوع سرمایه در گردش در اینجا حضور دارند و باید کمک کنند این کار انجام شود. همه ما ایرانی هستیم و تفاوتی میان مناطق وجود ندارد، اما هر منطقه تعلق خاطر و ظرفیت‌های خاص خود را دارد. باید زمان ویژه‌ای برای تأمین خط اعتباری کارخانه‌های موجود، از جمله کارخانه‌های کاشی‌سازی، اختصاص پیدا کند.

وی با اشاره به وضعیت واحدهای کاشی‌سازی اعلام کرد: پیشنهاد من این است که روی یک یا ۲ واحد تمرکز کنیم. به هر حال ما سه کارخانه کاشی داریم که وضعیت آن‌ها مناسب نیست، می توان در تماس مسئولان شهرستانی با نمایندگان قزوین، وضعیت کارخانه‌های آن‌ها را جویا شد؛ مشکلات آن‌ها نیز بسیار جدی و آشفته است.

استفاده از تجربه پگاه برای احیای کارخانه‌های تعطیل

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی گفت: ما می‌توانیم از شبکه فروش و دانش فنی موجود استفاده کنیم. در یکی از موارد، شخصی درخواست کردند برای راه‌اندازی کارخانه‌ای که ۱۵ سال تعطیل بود، کمک شود. مجموعه پگاه برای راه‌اندازی آن کارخانه وارد عمل شد و علاوه بر کمک فنی، اعلام کرد از شبکه فروش خود نیز برای عرضه محصولات استفاده می‌کند. در آن پروژه، کمک فنی انجام شد و تزریق مالی نیز صورت گرفت. برای کارخانه کاشی‌سازی کازرون هم می‌توان از همین تجربه استفاده کرد. لازم است با مدیرعامل مجموعه مربوط که کارخانه‌های کاشی زیرمجموعه آن هستند، گفت‌وگو شود تا امکان راه‌اندازی و فعال‌سازی این واحد بررسی شود.

آموزش فنی‌وحرفه‌ای در خدمت صنایع قرار گیرد

میدری درباره توسعه آموزش‌های مهارتی اضافه کرد: موضوع آموزش فنی‌وحرفه‌ای نیز به‌طور ویژه پیگیری خواهد شد تا بتوانیم از ظرفیت‌های خوبی که در این منطقه وجود دارد استفاده کنیم.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی ادامه داد: اگر مسئولان آموزش‌وپرورش و مدیران هنرستان‌ها در اینجا حضور دارند، باید از ظرفیت هنرستان‌ها استفاده شود. در بسیاری از شهرها، دانش‌آموزان هنرستانی از امکانات سازمان آموزش فنی‌وحرفه‌ای در ساعات بیکاری استفاده می‌کنند. در تهران الگویی شکل گرفته است که صاحبان صنایع، کارگاه‌ها را در اختیار آموزش قرار می‌دهند و از آن‌ها در ساعات بعدازظهر استفاده می‌کنند یا کارگاه‌ها به شکل هیئت‌امنایی اداره می‌شوند. این روش می‌تواند هم به نوسازی کارگاه‌ها کمک کند و هم زمینه آموزش مجدد نیروی انسانی مورد نیاز صنایع را فراهم سازد. صنایع به نیروی انسانی آموزش‌دیده و به‌روز نیاز دارند و باید از ظرفیت موجود برای بازآموزی و ارتقای مهارت نیروی کار استفاده شود.

بر اساس این گزارش، طرح توسعه کارگاه‌های آموزشی مرتبط با صنایع نفت و گاز در مرکز آموزش فنی‌وحرفه‌ای کازرون به‌عنوان یکی از برنامه‌های راهبردی مورد توجه قرار گرفت. این طرح که در ادامه تفاهم‌نامه با شرکت‌های ملی نفت و گاز تدوین شده است، با هدف تربیت نیروی کار ماهر برای اجرای پروژه‌های تعمیر، نگهداری و بهره‌برداری از خطوط انتقال نفت، گاز و ایستگاه‌های تقویت فشار اجرا می‌شود. ظرفیت پیش‌بینی شده برای این مرکز، تربیت سالانه ۲۵۰ نیروی تخصصی است. همچنین افزایش ظرفیت در بخش هنرستانی این مرکز در قالب طرح همنوا و اجرای آموزش‌های ویژه زیست‌محیطی (تالاب‌ها) با مشارکت مالی دفاتر تخصصی سازمان ملل، از جمله برنامه‌های مهم در دست اقدام برای ارتقای مهارت‌آموزی در این منطقه است.

شستا در پاسخ به اظهارات علی خضریان: عملکرد سال ۱۴۰۴ مایه افتخار است

به گزارش آرمان آرا،شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) در واکنش به اظهارات علی خضریان، نماینده مردم تهران در مجلس شورای اسلامی، با انتشار اطلاعیه‌ای اعلام کرد که عملکرد این مجموعه در سال ۱۴۰۴، با وجود فشارهای ناشی از تحریم‌ها، ناآرامی‌ها و دو مقطع جنگی، «مایه افتخار» بوده و ارزیابی عملکرد این شرکت باید بر پایه مستندات و گزارش‌های رسمی انجام شود.

بخشی از اظهارات مطرح‌شده درباره عملکرد این شرکت بر داده‌های نادقیق، برداشت‌های غیرمنطبق با واقعیت و گمانه‌زنی‌هایی استوار بوده که با عملکرد واقعی این مجموعه همخوانی ندارد. در این اطلاعیه تأکید شده است که بررسی دقیق عملکرد شرکت‌های بورسی تنها پس از برگزاری مجمع عمومی سالیانه و ارائه گزارش سود و زیان امکان‌پذیر است.

بر اساس اعلام شستا، فروش تجمیعی شرکت‌های این مجموعه از حدود ۴۰۰ همت در سال ۱۴۰۳ به حدود ۵۷۲ همت در سال ۱۴۰۴ افزایش یافته و سود تجمیعی نیز از حدود ۷۰ همت به ۱۰۹ همت رسیده است. به گفته شستا، این نتایج در شرایطی حاصل شده که اقتصاد کشور با تشدید تحریم‌ها، آثار فعال‌شدن سازوکار اسنپ‌بک، ناآرامی‌ها و دو مقطع جنگی مواجه بوده است.

در ادامه این اطلاعیه، شستا با اشاره به عملکرد شرکت‌های تابعه خود، از ثبت رکوردهای جدید در حوزه‌های مختلف از جمله جابه‌جایی کانتینر، تولید دارو، افزایش تولید شیر، آغاز تولید طلا، رشد تولید و درآمد در صنایع پتروشیمی و توسعه انرژی‌های پایدار خبر داده و این دستاوردها را نشانه تداوم تولید و افزایش بهره‌وری در شرایط دشوار اقتصادی عنوان کرده است.

شستا همچنین اعلام کرد که در همین دوره، ۹ شرکت زیرمجموعه از زیان‌دهی خارج شده‌اند و بازگشت پتروشیمی آبادان به مدار تولید پس از سال‌ها توقف، از مهم‌ترین نمونه‌های این روند به شمار می‌رود.

در بخش دیگری از این پاسخ، با اشاره به جایگاه شرکت‌های تابعه شستا در بازار سرمایه، از علی خضریان خواسته شده است پیش از طرح چنین موضوعاتی در فضای عمومی، اطلاعات و آمار را از منابع رسمی و قابل اتکا یا از مدیران شستا و مسئولان بازار سرمایه دریافت کند.

این شرکت در پایان با تأکید بر اینکه مأموریت خود را صیانت از منافع بیمه‌شدگان، بازنشستگان و سهامداران، توسعه تولید و ارتقای کیفیت زندگی مردم می‌داند، اعلام کرد فعالیت‌های شستا مستقل از اشخاص و جریان‌های سیاسی و در چارچوب منافع ذی‌نفعان این مجموعه دنبال می‌شود.

برگزاری اولین جلسه اتاق فکر نوآوری شستا / اعضای اتاق فکر نوآوری شستا چه کسانی هستند؟

به گزارش آرمان آرا،به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو؛ نخستین جلسه اتاق فکر نوآوری شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) به ریاست مدیرعامل شستا و با حضور جمعی از نخبگان و صاحب‌نظران حوزه نوآوری، همچنین مدیران و مشاوران ارشد شستا و هلدینگ‌های تابعه، به میزبانی هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) برگزار شد.

ترکیب اعضای اتاق فکر نوآوری شستا (فهرست کامل)

ترکیب اعضای این اتاق فکر، شامل مدیران ارشد و چهره‌های دانشگاهی و تخصصی حوزه فناوری و نوآوری است که در رأس آن محمدرضا سعیدی و روح‌الله شهیدی‌پور قرار دارند:

۱) هیئت‌رئیسه

محمدرضا سعیدی (مدیرعامل شستا) – رئیس اتاق فکر نوآوری شستا

روح‌الله شهیدی‌پور (مدیرعامل تاپیکو) – نایب‌رئیس اتاق فکر نوآوری شستا

۲) اعضا (با نقش‌های تخصصی)

داور نظری – معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا

رضا انصاری – استاد دانشگاه و معاون صنایع عمومی وزیر صمت

احسان چیت‌ساز – معاون وزیر ارتباطات و عضو هیئت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی

سعید روشنی – استاد دانشگاه امیرکبیر

مهدی محمدی – استاد دانشگاه تهران و عضو هیئت‌مدیره انجمن مدیریت فناوری و نوآوری

مرضیه رستمی – مدیر نوآوری شرکت فناپ زیرساخت

علیرضا اسدی – مدیر گروه پژوهش آینده‌نگاری پژوهشگاه نیرو

محمود کریمی – عضو هیئت‌مدیره انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران

جواد سلطان‌زاده – استاد دانشگاه

سام عرشی – دستیار مشاور نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان

نوآوری؛ مسیر عبور از بحران و ورود به بازارهای بین‌المللی

در ابتدای نشست، محمدرضا سعیدی با اشاره به اهداف شکل‌گیری این اتاق فکر، تبیین جهت‌گیری‌های راهبردی و دستیابی به اجماع خبرگانی در حوزه نوآوری را از مهم‌ترین مأموریت‌ها عنوان کرد. وی تأکید کرد: مسیر سودآوری پایدار و جهانی‌شدن از نوآوری می‌گذرد و «شعار شستا به عنوان یک هلدینگ نوآور و بین‌المللی باید به طور یکپارچه در هلدینگ‌های تابعه جاری شود.»

سعیدی همچنین بر ضرورت ارزیابی دقیق «شکاف تکنولوژی» در شستا و جبران آن با الگوبرداری از نظام‌های موفق نوآوری در جهان تأکید کرد و افزود: عبور از بحران‌ها و ورود به بازارهای بین‌المللی، نیازمند حرکت عملی در مسیر نوآوری است.

نوآوری؛ راهبرد اصلی شستا و الزام ساختارسازی در هلدینگ‌ها

در ادامه، داور نظری معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا، با ارائه گزارشی از اقدامات انجام‌شده، چالش‌های کلیدی حوزه نوآوری را تشریح کرد و گفت: نوآوری اکنون در زمره راهبردهای اصلی شستا قرار دارد و برای تحقق آن باید ساختار و نهادینه‌سازی انجام شود تا به وظیفه همه مدیران تبدیل شود. وی همچنین خواستار معرفی یک مسئول مستقیم نوآوری در هلدینگ‌های تابعه شد و اعلام کرد: تشکیل «شورای نوآوری» در هلدینگ‌ها ضروری است. نظری در پایان، سازوکار «نشان پیشتازان نوآوری» را نیز تشریح کرد.

نقش تاپیکو در میزبانی و نگاه «قابلیت پویایی سازمانی» به نوآوری

در این نشست، روح‌الله شهیدی‌پور مدیرعامل تاپیکو، با اشاره به میزبانی و پشتیبانی نشست‌های اتاق فکر نوآوری شستا، نوآوری را مهم‌ترین قابلیت پویایی سازمانی (Organizational Dynamic Capability) دانست و تصریح کرد: نوآوری ایجادکننده و ارتقادهنده قابلیت‌های سازمانی در حوزه تولید و توسعه محصولات جدید، افزایش بهره‌وری و سودآوری شرکت‌های زیرمجموعه و در نهایت بهبود عملکرد تاپیکو خواهد بود.

هدف اتاق فکر: هم‌افزایی صنعت، دانشگاه و دولت

همچنین سعید روشنی استاد دانشگاه و مشاور نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان مدیرعامل شستا اعلام کرد: این اتاق فکر با هدف هم‌افزایی صنعت، دانشگاه و دولت تشکیل شده و برای ارزیابی شرکت‌های تابعه، مدلی مبتنی بر «هفت رکن و ۹۳ شاخص» تدوین شده که نتایج آن در قالب رویداد «نشان پیشتازان نوآوری» ارائه شده است.

برگزاری منظم جلسات

این نشست نزدیک به سه ساعت به طول انجامید و در پایان مقرر شد جلسات اتاق فکر نوآوری شستا با تکیه بر خرد جمعی، بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه‌ها و نهادهای تخصصی و رصد تجربه‌های موفق جهانی، به‌صورت منظم هر دو هفته یک‌بار برگزار شود تا موضوعات کلیدی نوآوری در شستا و هلدینگ‌های تابعه به شکل عمیق‌تر پیگیری شود.

سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین؛ بیشترین سهم در پرتفوی ثابت «شستا»

به گزارش آرمان آرا،؛ شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی سهام آن در بازار بورس و اوراق بهادار تهران با نماد «شستا» خرید و فروش می‌شود، گزارش فعالیت ماهانه منتهی به فروردین ماه ۱۴۰۴ خود را منتشر کرد.

بر اساس گزارش منتشر شده از سوی شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، که سهام آن در بازار بورس و اوراق بهادار تهران با نماد «شستا» معامله می‌شود، فعالیت‌های این شرکت در ماه فروردین ۱۴۰۴ بدون هیچ‌گونه معامله‌ای سپری شده است.

در همین راستا، ارزش کل پرتفوی بورسی «شستا» نیز در این ماه بدون تغییر باقی مانده و مبلغ ۲۶۴,۴۱۴ میلیارد تومان را ثبت کرده است. بیشترین سهم از ارزش این پرتفوی متعلق به شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین است که ارزش آن ۱۳۴,۶۹۳ میلیارد تومان برآورد شده است. این گزارش نشان‌دهنده رویکرد محتاطانه «شستا» در ماه گذشته و تمرکز بر حفظ وضعیت موجود پرتفوی خود بوده است.

هفتمین نمایشگاه و همایش ساخت داخل کیش آغاز به‌کار کرد

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو؛ هفتمین نمایشگاه و همایش تخصصی نفت، گاز و پتروشیمی و پالایش با رویکرد حمایت از ساخت داخل در مرکز همایش‌های بین المللی کیش آغاز به کار کرد.

در همین حال، هلدینگ تاپیکو با حضور منسجم در این نمایشگاه، آخرین توانمندی‌ها و دستاوردهای شاخص خود را به نمایش گذاشته است.

البته محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) از غرفه هلدینگ تاپیکو در این نمایشگاه بازدید کرد.

لازم به ذکر است که در حاشیه برگزاری این نمایشگاه، پنل تخصصی”ساخت داخل و توسعه فناوری؛ پیشران تاب آوری صنعت نفت، گاز و پتروشیمی” با حضور ۵ چهره دانش‌بنیان هلدینگ تاپیکو فردا دوشنبه ۲۷ بهمن ماه ۱۴۰۴ در سالن خوارزمی برگزار خواهد شد.

اکبر میرزاپور عضو هیات مدیره تاپیکو شد

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو؛ محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) طی حکمی، اکبر میرزاپور را به سمت عضو هیات مدیره شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) منصوب کرد.

میرزاپور فارغ‌التحصیل دکتری اقتصاد مالی از دانشگاه علامه طباطبایی است و سالیان متمادی سابقه فعالیت در بورس کالای ایران با سمت‌هایی همچون مدیریت توسعه بازار فیزیکی، ناظر تخصصی معاملات محصولات پتروشیمی و فرآورده های نفتی و … را در کارنامه خود داشته است.

همچنین وی مسئولیت‌هایی همچون مدیرعاملی، ریاست هیات‌مدیره و معاونت سرمایه‌گذاری چندین نهاد مالی را بر عهده داشته و مشاور برخی نهادهای مطرح کشور از قبیل بانک رفاه کارگران، صندوق حمایت از صنایع پیشرفته، هلدینگ سیمانی غدیر و … بوده است.

میرزاپور قبل از این انتصاب، رئیس هیات مدیره شرکت نفت ایرانول بود که به منظور رعایت الزامات قانونی ماده ۲۴۱ قانون تجارت (لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت) از سمت هیات مدیره شرکت نفت ایرانول استعفا داد.

قابل ذکر است که توانایی‌های تخصصی و شایستگی‌های مدیریتی ایشان در ارزیابی مدیران شستا در بالاترین سطح سنجیده و مورد تأیید قرار گرفته است.

آخرین وضعیت پرتفوی «شستا» در دی ماه ۱۴۰۴

به گزارش خبرصنعتی؛ شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی که سهام آن در بازار بورس و اوراق بهادار تهران با نماد «شستا» خرید و فروش می‌شود، گزارش فعالیت ماهانه منتهی به دی ماه ۱۴۰۴ خود را منتشر کرد.

بر اساس این گزارش شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی در دی ماه معامله‌ای نداشت.

ارزش پرتفوی بورسی این شرکت نیز در این ماه از ۲۹۸۱۸۶ میلیارد تومان به ۳۴۷۴۶۶ میلیارد تومان رسید و ۴۹۲۸۱ میلیارد تومان افزایش داشت.

بیشترین سهم ارزش پرتفوی این شرکت مربوط به شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین به مبلغ ۱۹۵۳۱۶ میلیارد تومان بود.

تاکید معاون شستا در ماهشهر بر تقویت رویکرد بین‌المللی

معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا از 7 شرکت‌ تابعه در منطقه ماهشهر با محوریت تقویت رویکرد بین‌المللی بازدید کرد.

به گزارش خبرصنعتی؛ معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) در جریان سفری دو روزه به منطقه ماهشهر و بندر امام خمینی (ره)، به همراه جمعی از مدیران هلدینگ تاپیکو، از مجموعه‌ای از شرکت‌ها و زیرساخت‌های تولیدی و صادراتی تابعه شستا بازدید کرد.

در این سفر شرکت‌های پتروشیمی غدیر، پتروشیمی فارابی، پتروشیمی فن‌آوران، پتروشیمی شیمی بافت، شیمیایی فرآورد قشم و مخازن شرکت نفت ایرانول و شرکت نفت پاسارگاد مورد بازدید قرار گرفتند و جلسات مجزا به منظور بررسی آخرین اقدامات بین‌المللی سایت‌های تولیدی برگزار شد.

مسعود کمالی اردکانی در این بازدیدها ضمن حضور میدانی در مجتمع‌های پتروشیمی و پایانه‌های صادراتی، از نزدیک در جریان آخرین وضعیت تولید، فروش، صادرات، پروژه‌های توسعه‌ای و ظرفیت‌های موجود شرکت‌ها قرار گرفت و مهم‌ترین چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌رو در مسیر توسعه بازارهای بین‌المللی مورد بررسی قرار گرفت.

این بازدیدها در راستای مأموریت معاونت توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا و با هدف تقویت رویکرد بین‌المللی‌سازی فعالیت‌ها، توسعه صادرات، افزایش سهم شستا در بازارهای هدف منطقه‌ای و جهانی و ارتقای جایگاه بین‌المللی شرکت‌های تابعه انجام شد.

در همین راستا، مدیران شرکت‌ها گزارش‌های جامعی از عملکرد تولید، فروش داخلی و خارجی، وضعیت صادرات، ایفای تعهدات ارزی، پروژه‌های در حال اجرا و برنامه‌های آتی توسعه بازار ارائه کردند.

معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا با ارزیابی مثبت عملکرد شرکت‌های تابعه در حوزه تولید و صادرات، بر نقش راهبردی این مجموعه‌ها در زنجیره ارزش صنایع پتروشیمی و نفت تأکید کرد و اظهار داشت: بهره‌گیری هدفمند از ظرفیت‌های تولیدی، لجستیکی و بندری منطقه ماهشهر می‌تواند بستر مناسبی برای جهش صادراتی و حضور مؤثرتر شستا در بازارهای بین‌المللی فراهم کند.

وی با رصد پروژه‌های صادراتی در حال انجام یا برنامه‌ریزی شده، فرصت‌های سرمایه‌گذاری خارجی و تأمین مالی ارزی پیش روی شرکت‌ها پیشنهاد و مورد تأکید قرار دادند. مقرر گردید شرکت‌های تابعه استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی ارزی و سرمایه‌گذاری متقاطع را به عنوان اولویت‌های راهبردی حوزه سرمایه‌گذاری و تأمین مالی بین‌المللی، در دستور کار خود قرار دهند.

کمالی اردکانی همچنین با توجه به سیاستهای کلان بودجه ۱۴۰۵ و ضرورت هم‌راستاسازی برنامه‌های توسعه‌ای شرکت‌ها با راهبرد بین‌المللی شستا، بر لزوم بهبود و تسهیل فرآیندهای تجاری، ارتقای کیفیت و رقابت‌پذیری محصولات و تنوع‌بخشی به سبد صادراتی و بازارهای هدف صادراتی تأکید کرد و حمایت شستا و هلدینگ‌های تابعه از برنامه‌های صادرات‌محور و بازارمحور شرکت‌ها را مورد توجه قرار داد. توسعه بازارهای صادراتی به منظور افزایش تاب‌آوری صادراتی، سرمایه‌گذاری مشترک خارجی و افزایش حضور مستقیم در بازارهای خارجی از جمله محورهای مورد تأکید وی بودند.

در پایان این بازدیدها، بر استمرار حضور میدانی مدیریت ارشد شستا، تقویت هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه، پیگیری اجرای برنامه‌ها و پیشنهادهای مطرح‌شده و حرکت منسجم در مسیر بین‌المللی‌سازی فعالیت‌ها با هدف توسعه پایدار، افزایش ارزآوری و ارتقای جایگاه شستا در سطح ملی و بین‌المللی تأکید شد.

مبلغ ۲.۱ همت سود سهامداران شستا واریز شد

سود سهامداران حقیقی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سبدگردان‌های بورسی شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) از طریق شرکت سپرده‌گذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه به حساب معرفی‌شده در سامانه سجام واریز شد.

به گزارش خبرصنعتی؛ ۲.۱ همت سود سهامداران حقیقی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سبدگردان‌های بورسی شستا مربوط به عملکرد سال مالی منتهی به ۳۱/۰۳/۱۴۰۴ از طریق شرکت سپرده‌گذاری مرکزی به حساب معرفی‌شده در سامانه سجام واریز شد.

روز ۳۰ مهر سال جاری در مجمع عمومی عادی سالانه شستا و با تصویب سهامداران مقرر گردید به ازای هر سهم ۱۹۰ ریال سود پرداخت شود.

این مبلغ ۱۵ روز زودتر از موعد مقرر به حساب سهامداران محترم حقیقی واریز گردید؛ این اقدام شستا به عنوان یکی از نمادهای بزرگ بورسی خبر مثبتی برای سهامداران و همچنین بازار سرمایه محسوب شده و سیگنال مثبتی از انضباط مالی، برنامه‌ریزی دقیق و توجه به حقوق سهامداران محسوب می‌شود.

شستا به‌ عنوان یکی از بزرگ‌ترین هلدینگ‌های بورسی کشور، همواره نقش مهمی در اعتماد سرمایه‌گذاران ایفا می‌کند.

شیمی بافت در زمره ۱۰ شرکت برتر صادراتی شستا

معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا با حضور در مجتمع پتروشیمی شیمی‌بافت، آخرین وضعیت تولید، فروش و پروژه‌های در دست اجرای این شرکت بررسی کرد.

به گزارش خبرصنعتی؛ مسعود کمالی اردکانی، معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، به همراه جمعی از مدیران هلدینگ تاپیکو با حضور در مجتمع پتروشیمی شیمی‌بافت، از بخش‌های مختلف این شرکت بازدید کرده و در نشستی، آخرین وضعیت تولید، فروش و پروژه‌های در دست اجرای این شرکت را مورد بررسی قرار دادند.

در این نشست مجتبی جعفری، سرپرست پتروشیمی شیمی‌بافت، با ارائه گزارشی از آخرین وضعیت شرکت، به تشریح روند تولید و فروش محصولات پرداخت و ضمن اشاره به مهم‌ترین موانع موجود در مسیر تولید، به‌ویژه در حوزه تأمین خوراک، راهکارهای عملیاتی برای رفع این چالش‌ها را تشریح کرد.

وی تأکید کرد: تمام تلاش مجموعه شیمی‌بافت بر این است که با رفع موانع موجود در تأمین خوراک مجتمع و بهبود فرآیندهای عملیاتی، سطح تولید محصولات را در مدت باقی‌مانده تا پایان سال افزایش دهیم و از ظرفیت‌های موجود به بهترین شکل استفاده کنیم.

جعفری با اشاره به رویکرد صادرات‌محور این شرکت افزود: پتروشیمی شیمی‌بافت به‌عنوان یک شرکت صادرات‌محور، تاکنون تمامی تعهدات ارزی خود را به‌طور ۱۰۰ درصد ایفا کرده و همواره تلاش کرده با حفظ اعتبار بین‌المللی، نقش مؤثری در توسعه صادرات کشور ایفا کند.

در ادامه این جلسه، سایر مدیران شرکت نیز گزارش‌هایی از وضعیت پروژه‌های در حال اجرا، عملکرد فروش داخلی و خارجی و همچنین روند صادرات محصولات ارائه کردند و به برنامه‌های پیش‌رو برای توسعه بازارهای صادراتی هدف اشاره کردند.

در بخش پایانی این نشست، مسعود کمالی اردکانی معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا، ضمن قدردانی از گزارش‌های ارائه‌شده و اقدامات انجام‌شده در پتروشیمی شیمی‌بافت، وضعیت فعلی شرکت را بسیار مطلوب ارزیابی کرد و با اشاره به عملکرد قابل‌قبول این مجتمع در حوزه تولید و صادرات اظهار داشت: شیمی‌بافت یکی از شرکت‌های مهم و راهبردی در مجموعه شستا به‌شمار می‌رود و بر اساس عملکرد صادراتی، در زمره ده شرکت برتر صادراتی شستا قرار دارد.

کمالی اردکانی همچنین بر حمایت شستا و هلدینگ تاپیکو از برنامه‌های توسعه‌ای این شرکت تأکید کرد و افزود: تقویت زیرساخت‌های تولید، رفع گلوگاه‌های تأمین خوراک و توسعه بازارهای صادراتی، از جمله محورهایی است که می‌تواند جایگاه شیمی‌بافت را در سطح ملی و بین‌المللی بیش از پیش ارتقا دهد.

در پایان این نشست، معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا و مدیران هلدینگ تاپیکو با حضور در بخش‌های مختلف کارخانه، از خطوط تولید و تأسیسات مجتمع پتروشیمی شیمی‌بافت بازدید کرده و از نزدیک در جریان فعالیت‌ها و ظرفیت‌های این شرکت قرار گرفتند.

بازدید معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا از پتروشیمی شیمی‌بافت

به گزارش خبرصنعتی؛ مسعود کمالی اردکانی، معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، به همراه جمعی از مدیران هلدینگ تاپیکو با حضور در مجتمع پتروشیمی شیمی‌بافت، از بخش‌های مختلف این شرکت بازدید کرده و در نشستی، آخرین وضعیت تولید، فروش و پروژه‌های در دست اجرای این شرکت را مورد بررسی قرار دادند.

در این نشست مجتبی جعفری بالنگاه سرپرست پتروشیمی شیمی‌بافت، با ارائه گزارشی مبسوط، به تشریح روند تولید و فروش محصولات شرکت پرداخت و ضمن اشاره به مهم‌ترین موانع موجود در مسیر تولید، به‌ویژه در حوزه تأمین خوراک، راهکارهای عملیاتی برای رفع این چالش‌ها را تشریح نمود.

وی تأکید کرد: تمام تلاش مجموعه شیمی‌بافت بر این است که با رفع موانع موجود در تأمین خوراک مجتمع و بهبود فرآیندهای عملیاتی، سطح تولید محصولات را در مدت باقی‌مانده تا پایان سال افزایش دهیم و از ظرفیت‌های موجود به بهترین شکل استفاده کنیم.

جعفری بالنگاه با اشاره به رویکرد صادرات‌محور این شرکت افزود: پتروشیمی شیمی‌بافت به‌عنوان یک شرکت صادرات‌محور، تاکنون تمامی تعهدات ارزی خود را به‌طور ۱۰۰ درصد ایفا کرده و همواره تلاش داشته است با حفظ اعتبار بین‌المللی، نقش مؤثری در توسعه صادرات کشور ایفا کند.

در ادامه این جلسه، سایر مدیران شرکت نیز گزارش‌هایی از وضعیت پروژه‌های در حال اجرا، عملکرد فروش داخلی و خارجی و همچنین روند صادرات محصولات ارائه کردند و به برنامه‌های پیش‌رو برای توسعه بازارهای صادراتی هدف اشاره نمودند.

در بخش پایانی این نشست، مسعود کمالی اردکانی معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا، ضمن قدردانی از گزارش‌های ارائه‌شده و اقدامات انجام‌شده در پتروشیمی شیمی‌بافت، وضعیت فعلی شرکت را بسیار مطلوب ارزیابی کرد. وی با اشاره به عملکرد قابل‌قبول این مجتمع در حوزه تولید و صادرات اظهار داشت: شیمی‌بافت یکی از شرکت‌های مهم و راهبردی در مجموعه شستا به‌شمار می‌رود و بر اساس عملکرد صادراتی، در زمره ده شرکت برتر صادراتی شستا قرار دارد.

کمالی اردکانی همچنین بر حمایت شستا و هلدینگ تاپیکو از برنامه‌های توسعه‌ای این شرکت تأکید کرد و افزود: تقویت زیرساخت‌های تولید، رفع گلوگاه‌های تأمین خوراک و توسعه بازارهای صادراتی، از جمله محورهایی است که می‌تواند جایگاه شیمی‌بافت را در سطح ملی و بین‌المللی بیش از پیش ارتقا دهد.

در پایان این بازدید، معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا و مدیران هلدینگ تاپیکو با حضور در بخش‌های مختلف کارخانه، از خطوط تولید و تأسیسات مجتمع پتروشیمی شیمی‌بافت بازدید کرده و از نزدیک در جریان فعالیت‌ها و ظرفیت‌های این شرکت قرار گرفتند.

روند رو‌به‌رشد و دستاوردهای اخیر شرکت شیمیایی فرآورد قشم قابل توجه است

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت شیمیایی فرآورد قشم؛ در بازدید معاونت توسعه و کسب‌وکار بین‌الملل شستا از شرکت شیمیایی فرآورد قشم عنوان شد؛روند رو‌به‌رشد و دستاوردهای اخیر شرکت شیمیایی فرآورد قشم قابل توجه است.

مسعود کمالی اردکانی معاون توسعه و کسب‌وکار بین‌الملل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) به همراه هیأت همراه از این شرکت بازدید نمودند.

در این بازدید که با همراهی جمعی از مدیران هلدینگ تاپیکو انجام شد، بخش‌های مختلف شرکت مورد بازدید قرار گرفت و در پایان گزارشی از وضعیت تولید، عملکرد عملیاتی و اقدامات اصلاحی و توسعه‌ای مجموعه ارائه شد.

مسعود کمالی اردکانی ضمن تقدیر از عملکرد مثبت شرکت شیمیایی فرآورد قشم در دوره اخیر اظهار داشت: رشد این شرکت در حوزه‌های تولید، بهبود فرآیندها و افزایش بهره‌وری کاملاً مشهود است و نتایج اقدامات انجام‌شده نشان می‌دهد مجموعه توانسته پس از عبور از دوره‌ای رو به رکود، در مسیر درستی قرار گیرد. حفظ این روند و حرکت قوی‌تر و منسجم‌تر در ادامه مسیر، می‌تواند جایگاه شرکت را بیش از پیش ارتقا دهد.

شرکت شیمیایی فرآورد قشم از شرکت‌های زیرمجموعه شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) و هلدینگ تاپیکو است که با تکیه بر توان تخصصی و تجربه عملیاتی، در مسیر رشد، ثبات و بهبود مستمر عملکرد خود گام برمی‌دارد

بازدید قائم‌مقام مدیرعامل شستا از پتروشیمی شیمی‌بافت

به گزارش آرمان آرا،؛ بهروز خالق، قائم‌مقام مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، با همراهی حمزه وکیلی، معاون نظارت بر امور شرکت‌های هلدینگ تاپیکو از مجتمع پتروشیمی شیمی‌بافت بازدید کرد.

به گزارش روابط عمومی پتروشیمی شیمی بافت، در این بازدید، مجتبی جعفری بالنگاه، سرپرست پتروشیمی شیمی‌بافت گزارشی از دستاوردهای اخیر، چالش‌ها، موانع تولید و راهکارهای پیشنهادی برای رفع مشکلات ارائه داد. وی با تشریح روند تولید و پروژه‌های جاری، بر ضرورت تأمین پایدار خوراک، نوسازی تجهیزات و تسریع در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی تأکید کرد.

در ادامه بهروز خالق پس از استماع گزارش‌ها، ضمن قدردانی از تلاش‌های کارکنان شیمی‌بافت بر حمایت کامل شستا از برنامه‌های توسعه‌ای این مجموعه تأکید کرد.

وی تسریع در اجرای پروژه‌های اولویت‌دار، بهبود بهره‌وری و تمرکز بر افزایش سودآوری پایدار را از محورهای مورد انتظار مدیریت ارشد شستا عنوان کرد.

حمایت همه‌جانبه هیأت‌ مدیره تأمین اجتماعی از شرکت‌های پتروشیمی تابعه تاپیکو در ماهشهر

به گزارش آرمان آرا،؛ نشست بررسی چالش‌ها، ظرفیت‌ها و راهکارهای توسعه شرکت‌های پتروشیمی تابعه هلدینگ تاپیکو در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر برگزار شد.

نشست بررسی چالش‌ها، ظرفیت‌ها و راهکارهای توسعه شرکت‌های پتروشیمی تابعه هلدینگ تاپیکو با حضور مرتضی لطفی رئیس هیأت‌ مدیره سازمان تأمین اجتماعی و اعضای هیأت‌ مدیره این سازمان و مدیران عامل شرکت‌های تابعه مستقر در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر برگزار شد.

در این نشست که به میزبانی پتروشیمی فن‌آوران تشکیل شد، مسائل کلان، چالش‌های عملیاتی و گلوگاه‌های اجرایی واحدهای پتروشیمی مورد بررسی قرار گرفت و راهکارهای ارتقای بهره‌وری، پایداری تولید و افزایش سودآوری هلدینگ مطرح شد.

اعضای هیأت‌ مدیره سازمان تأمین اجتماعی، مدیران ارشد شستا و تاپیکو در این نشست بر لزوم حمایت همه‌جانبه از شرکت‌های پتروشیمی تابعه در مسیر تحقق اهداف تولیدی، فناورانه و مسئولیت اجتماعی تأکید کردند.

در همین حال، حسین رفیق‌دوست مدیرعامل شرکت پتروشیمی فن‌آوران در این نشست ضمن ارائه گزارشی از عملکرد و دستاوردهای اخیر این پتروشیمی، به تشریح مهم‌ترین چالش‌های پیش‌روی صنعت از جمله نوسانات نرخ خوراک و یوتیلیتی، محدودیت‌های صادراتی و الزامات توسعه فناوری پرداخت.

لازم به ذکر است که در این نشست علاوه بر اعضای هیأت‌ مدیره سازمان تأمین اجتماعی، بهروز خالق قائم‌مقام شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، کامبیز زاهدپور رئیس مرکز ارتباطات، برند و مسئولیت اجتماعی شستا و حمزه وکیلی معاون شرکت‌ها و ارتقای عملکرد تاپیکو حضور داشتند.

مدیرعامل شستا اعلام کرد: خروج تاپیکو از بنگاهداری سرعت می‌گیرد/ پتروشیمی آبادان پس از دو سال وارد مدار شد

به گزارش آرمان آرا،؛ مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی با اشاره به نقش پررنگ تاپیکو در پرتفوی شستا، تأکیدکرد: بازدهی این هلدینگ به‌ویژه تحت تأثیر محدودیت‌های قیمت‌گذاری دولتی و ساختار مدیریتی پالایشگاه ستاره خلیج‌فارس قرار دارد.

محمدرضا سعیدی به تشریح ارزیابی خود از عملکرد هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)، برنامه‌های اصلاحی این مجموعه و چالش‌های پیش‌روی سودآوری شرکت‌های تابعه پرداخت.

وی در خصوص جایگاه تاپیکو در میان شرکت‌های تابعه شستا اظهارداشت: «تاپیکو یکی از مهم‌ترین هلدینگ‌های زیرمجموعه شستا است و عملکرد درآمدی و سودآوری آن، تأثیر قابل توجه‌ای بر کل پرتفوی شستا دارد.»

سعیدی ادامه داد: «سبد سرمایه‌گذاری تاپیکو از دو بخش اصلی تشکیل شده است؛ شرکت‌هایی که تحت کنترل مدیریتی این هلدینگ هستند و شرکت‌هایی که تاپیکو در آن‌ها صرفاً سهامدار است. در حال حاضر، حدود ۳۰ درصد از سبد تاپیکو را شرکت‌های تحت کنترل تشکیل می‌دهند و بخش عمده سبد، مربوط به شرکت‌های غیرکنترلی است.»

مدیرعامل شستا با اشاره به بازدهی پرتفوی تاپیکو در سال ۱۴۰۳، گفت: «در سال گذشته، بازدهی شرکت‌های تحت کنترل تاپیکو بالاتر از میانگین بازدهی شرکت‌هایی بود که تاپیکو صرفاً در آن‌ها سهامدار است. دلیل این موضوع هم روشن است، چراکه در شرکت‌های تحت‌کنترل، امکان اصلاح ساختار مدیریتی و تصمیم‌گیری عملیاتی وجود دارد.»

سعیدی در ادامه از نقش پالایشگاه ستاره خلیج فارس در سبد دارایی‌های تاپیکو سخن گفت و افزود: «یکی از عناصر بسیار مهم در پرتفوی تاپیکو، شرکت ستاره خلیج فارس است که سهم بالایی از ارزش دارایی‌های این هلدینگ را به خود اختصاص می‌دهد. با این حال، باید توجه داشت که قیمت فروش بنزین توسط دولت تعیین می‌شود، تأمین خوراک در اختیار وزارت نفت است و ساختار مدیریتی و نظارتی این مجموعه نیز خارج از کنترل مستقیم تاپیکو قرار دارد. طبیعی است که در چنین شرایطی، این دارایی در سال گذشته بازده مورد انتظار را برای سهامداران تاپیکو ایجاد نکرده است.»

وی تصریح کرد: «با توجه به اینکه سهام تاپیکو در بورس عرضه شده و مردم سهامدار این شرکت هستند، حل این چالش‌ها یک ضرورت جدی است. از نگاه ما، باید شرایطی فراهم شود که بازدهی دارایی‌های تاپیکو به سطح منطقی و قابل دفاع بازگردد و این موضوع در دستور کار مذاکرات و پیگیری‌های ما قرار دارد.»

مدیرعامل شستا همچنین با اشاره به چشم‌انداز عملکرد تاپیکو تا پایان سال ۱۴۰۴، گفت: «در مقطع فعلی، به دلیل نوسانات و عدم قطعیت‌های موجود، ارائه برآورد دقیق از سود و زیان تاپیکو تا پایان سال ۱۴۰۴ چندان واقع‌بینانه نیست. با این حال، امیدواریم با همکاری وزارت نفت و سایر دستگاه‌های ذیربط، بتوانیم در این حوزه به نتایج بهتری برسیم.»

سعیدی در بخش دیگری از سخنان خود از اقدامات اصلاحی شستا در حوزه شرکت‌های زیان‌ده خبر داد و گفت: «از ابتدای ورودم به شستا، یک «کلینیک بررسی شرکت‌های زیان‌ده و بحرانی» راه‌اندازی شد. تمامی شرکت‌هایی که با مشکلات ساختاری یا زیان انباشته مواجه بودند، در این چارچوب مورد بررسی قرار گرفتند. یکی از نمونه‌های ملموس این رویکرد، بازگشت پتروشیمی آبادان به مدار تولید پس از حدود دو سال توقف بود؛ مسیری که امیدواریم در سایر شرکت‌ها نیز تداوم پیدا کند.»

وی در پایان با اشاره به تغییر رویکرد شستا و تاپیکو در حوزه بنگاه‌داری، اظهارداشت: «یکی از محورهای جدی برنامه ما، خروج تدریجی از بنگاه‌داری در تاپیکو است. در همین راستا، مذاکراتی با هلدینگ خلیج‌فارس برای واگذاری یا انتقال بخشی از دارایی‌ها در حال انجام است. این فرآیند آغاز شده و در صورت نهایی شدن، می‌تواند به چابک‌سازی تاپیکو و تمرکز بیشتر آن بر نقش سرمایه‌گذاری منجر شود.»

راه عبور پتروشیمی از چالش‌های فناورانه، طراحی اکوسیستم پیچیده است/ نوآوری تنها با دستورالعمل ممکن نیست، اکوسیستم لازم است

به گزارش خبر صنعتیبه نقل از روابط‌عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس؛ مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) با تأکید بر اهمیت نوآوری در صنعت پتروشیمی، گفت: روش‌های سنتی دیگر پاسخگوی چالش‌های فناورانه و تحولات پیچیده بازار نیست و تنها از طریق طراحی اکوسیستم‌های پیچیده، تطبیقی و یادگیرنده می‌توان این گپ فناورانه را جبران کرد.

محمدرضا سعیدی امروز (۱۶ آذر) در آیین افتتاحیه همایش پتروفن ۱۴۰۴ با اشاره به اهمیت توجه به تغییرات محیطی و فناورانه در صنعت پتروشیمی اظهار داشت: روش‌های سنتی پاسخگوی چالش‌های امروز نیست و سازمان‌ها باید خود را با تقاضای مشتریان و ذی‌نفعان و تحولات پیچیده بازار سازگار کنند.

وی با تأکید بر اینکه موفقیت در این حوزه مستلزم ارتقای مستمر دانش و مهارت در سازمان‌هاست، افزود: تغییرات فناوری به‌صورت نمایی رخ می‌دهد، اما انطباق سازمان‌ها به شکل تدریجی است و همین فاصله، گپ فناورانه‌ای ایجاد می‌کند که باید با نوآوری و طراحی اکوسیستم‌های پیچیده جبران شود.

مدیرعامل شستا به آنالیز ۱۹۶ میلیون پتنت جهانی اشاره کرد و یادآور شد: پتنت‌های ثبت شده در ایران و شرکت‌های پتروشیمی محدود است و این نشان‌دهنده نیاز به افزایش قابلیت‌های نوآورانه است.

سعیدی با اشاره به اینکه اکوسیستم‌های صنعتی باید به‌صورت پیچیده، تطبیقی و یادگیرنده طراحی شوند که با تغییر محیط، تغییر کنند، گفت: تنها با تحقیق‌وتوسعه نمی‌توان مسائل را حل کرد؛ باید روش‌های غیرخطی با تعاملات بین شرکت‌ها، رگولاتورها، دانشگاه‌ها و سایر ذی‌نفعان، زمینه‌ساز نوآوری و یادگیری هم‌زمان باشد.

وی با بیان اینکه باید شرایط توسعه نوآوری فراهم شود و تنها به تدوین دستورالعمل اکتفا نشود، ادامه داد: ایجاد شبکه‌های تعامل، طراحی حلقه‌های بازخورد و تمرکز بر قابلیت جذب دانش از جمله ضروریات توسعه اکوسیستم نوآوری در پتروشیمی است.

مدیرعامل شستا در پایان خاطرنشان کرد: رهبران سازمان‌ها باید از کنترل صرف به سمت توانمندسازی حرکت کنند و با ایجاد شرایط مناسب برای نوآوری، محیطی فراهم کنند که یادگیری، همکاری و رشد هم‌زمان شرکت‌ها و اکوسیستم صنعتی محقق شود.