به گزارش خبرصنعتی؛ شرکت فجر انرژی خلیج فارس با هدف ساماندهی و فروش ضایعات غیرپسماندی مستقر در سایت ۲ این شرکت در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بندر امام خمینی(ره)، فرآیند برگزاری مزایده عمومی یک‌مرحله‌ای را آغاز کرد.

این شرکت در راستای مدیریت بهینه دارایی‌های خود و در چارچوب ضوابط قانونی، مزایده عمومی یک‌مرحله‌ای فروش ضایعات غیرپسماندی شامل انواع ضایعات فلزی، پلاستیکی و نخاله‌های همراه را در دستور کار قرار داده است

این ضایعات که در محدوده سایت ۲ شرکت واقع در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بندر امام خمینی(ره) قرار دارند، از طریق این مزایده به متقاضیان واجد شرایط واگذار خواهند شد.

از تمامی اشخاص حقیقی و حقوقی علاقه‌مند دعوت می‌شود جهت دریافت اسناد و اطلاع از شرایط شرکت در مزایده، به دبیرخانه کمیسیون معاملات شرکت فجر انرژی خلیج فارس مراجعه نمایند.

به گزارش خبرصنعتی؛ ترکیب جدید کمیته انتصابات شرکت فجرانرژی خلیج فارس مشخص شد.

مهدی فرزانه به‌عنوان رئیس کمیته انتصابات، حسین اکیاش و سیدمحمد احمدزاده به‌عنوان اعضای کمیته انتصابات و سیاوش قلاوند به‌عنوان دبیر کمیته انتصابات تعیین شدند.

به گزارش آرمان آرا،؛ معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با حضور در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی (ماهشهر) ، از چند مجتمع این منطقه از جمله شرکت فجر انرژی خلیج فارس، بندرامام، اروند و غدیر بازدید کرد و از نزدیک در جریان روند بازسازی و همچنین راه‌اندازی این مجتمع ها قرار گرفت.

در پی آسیب‌دیدگی بخشی از تأسیسات جانبی و واحدهای پتروشیمی در جریان جنگ تحمیلی اخیر، بازسازی و بازیابی این واحدها به مدار تولید در اولویت برنامه‌های صنعت پتروشیمی قرار گرفته است.

گفتنی است که در روزهای گذشته نشست‌ها و جلسه های متعددی با حضور مدیران صنعت پتروشیمی، خبرگان و متخصصان این صنعت و همچنین برخی نمایندگان مجلس شورای اسلامی برگزار شد تا راهکارهای تسریع در روند بازسازی و احیای ظرفیت‌های تولیدی بررسی و تصمیم های لازم اتخاذ شود.

در ادامه همین پیگیری‌ها، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای دومین بار پس از جنگ تحمیلی اخیر با هدف بررسی میدانی وضعیت مجتمع‌های آسیب‌دیده و ارزیابی روند اقدام های انجام‌شده، به منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی در ماهشهر سفر کرد.

حسن عباس‌زاده در جریان بازدید از شرکت فجر انرژی خلیج فارس، ضمن بررسی بخش‌های آسیب‌دیده، روند اجرای برنامه‌های بازیابی و بازسازی را از نزدیک بررسی کرد و در نشست با مدیران این مجموعه، گزارش اقدام های انجام‌شده و برنامه‌های زمان‌بندی‌شده برای راه‌اندازی مجدد واحدها را مورد ارزیابی قرار داد.

در این نشست همچنین راهکارهای تسریع در اجرای عملیات تعمیرات و بازسازی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در ادامه این سفر از مجتمع‌های پتروشیمی بندرامام، اروند و غدیر نیز بازدید کرد و در جریان آخرین وضعیت راه‌اندازی برخی بخش‌ها و فعالیت واحدهای عملیاتی قرار گرفت.

وی با اشاره به نقش مهم تولید این مجتمع‌ها در تأمین نیاز صنایع پایین‌دستی کشور اظهار کرد: اظهار کرد: محصولات این مجتمع ها در بازار داخلی کاربرد فراوانی دارد و با همت و توان کارکنان عملیاتی به‌زودی تحولات خوبی در زمینه راه اندازی برخی بخش‌ها رقم خواهد خورد.

بر اساس این گزارش، حضور میدانی مدیران ارشد صنعت پتروشیمی در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی ماهشهر با هدف تسریع در روند بازسازی، رفع موانع عملیاتی و بازگرداندن هرچه سریع‌تر ظرفیت‌های تولیدی این صنعت راهبردی به مدار تولید تداوم خواهد داشت.

ز گذشته نیز در نشست‌ معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب راه‌های تامین خوراک پایدار پتروشیمی‌های منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی (ماهشهر ) بررسی شد.

بر پایه این گزارش ، در این نشست که در اهواز برگزار شد، حسن عباس زاده، معاون وزیر نفت بر ضرورت هم افزایی ظرفیت‌ های صنعت نفت جهت تامین خوراک پایدار مجتمع های پتروشیمی تاکید کرد.

رامین حاتمی، مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز آمادگی حداکثری این مجموعه را برای همکاری با صنعت پتروشیمی در بخش‌های مختلف اعلام کرد.

دیدار معاون وزیر نفت با خانواده شهید محمد ترابی

بر پایه این گزارش ، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی شامگاه روز گذشته با حضور در ماهشهر با خانواده شهید محمد ترابی، از شهدای صنعت پتروشیمی دیدار و گفت‌وگو کرد.

حسن عباس زاده در این دیدار ضمن ابلاغ سلام محسن پاک نژاد وزیر نفت به خانواده شهید ترابی، اظهار کرد: خدمت به خانواده شهدا توفیق الهی و افتخار بزرگ است.

وی با تاکید بر اینکه شهدای صنعت پتروشیمی در جنگ تحمیلی اخیر در تاریخ پرافتخار این صنعت ماندگار شدند، افزود: استمرار توسعه و تولید در ایران اسلامی مدیون رشادت شهدا و ایثارگران بزرگی است که تکریم آنها و خانواده‌های این عزیزان یک وظیفه اخلاقی و انسانی است.

به گزارش آرمان آرا،؛ حسین دُر رئیس اتحادیه صنایع پایین‌دست پتروشیمی به تشریح ارزیابی از آسیب‌های واردشده به صنعت پتروشیمی پرداخت و با اشاره به شرایط اخیر، تاکید کرد که ارزیابی دقیق از میزان خسارت‌ها وجود دارد و مسئولان در حوزه‌های مختلف برای بازگشت هرچه سریع‌تر واحدها به مدار تولید در حال اقدام هستند.

وی با تایید از وجود آسیب‌های شدید در دو مجموعه پتروشیمی فجر و مبین خبر داد و گفت این دو واحد که تامین‌کننده یوتیلیتی منطقه بودند، دچار اختلال شده‌اند.

به گفته وی با توجه به محدودیت‌های ایجادشده در مقطع کوتاهی مشکل گاز و آب وجود داشته است اما موضوع برق از نظر زمانی گسترده‌تر است.

وی افزود که در حال حاضر بخشی از نیاز برق از شبکه تامین می‌شود و تلاش‌ها ادامه دارد تا ان‌شاءالله فجر و مبین دوباره به مدار تولید بازگردند.

این مقام صنفی همچنین درباره وضعیت محصولات از دست‌رفته توضیح داد که بخش زیادی از تولید به‌صورت موقت از مدار خارج شده و در واقع همه آن از بین نرفته است.

به گفته حسین در مجموعه محصولاتی که در ماهشهر و عسلویه تولید می‌شده فعلا در مدار نیست و این محصولات شامل بخش‌های شیمیایی و پلیمری می‌شود.

رئیس اتحادیه صنایع پایین‌دست پتروشیمی در ادامه به وضعیت مواد اولیه در صنایع پایین‌دستی اشاره کرد و گفت بخشی از نیاز موجود از محل موجودی انبار خود کارخانه‌ها، بخشی از انبارهای بازاری و وارداتی و بخشی نیز از موجودی انبار پتروشیمی‌ها تامین می‌شود.

به گفته وی این موجودی‌ها حدود دو ماه پاسخگو هستند، اما برای بازگشت به روال قبلی، کشور با دوره‌ای سه تا چهار ماهه از بحران مواجه خواهد بود. که برای عبور از این وضعیت از همین حالا ثبت سفارش و واردات آغاز شده تا بخشی از مشکل حل شود.

وی در پاسخ به این پرسش که آیا از محصولات باقی‌مانده پتروشیمی‌ها امکان بازگشت به بازار صادراتی وجود دارد یا نه، تصریح کرد که فعلا چنین امکانی وجود ندارد. به گفته او، در حال حاضر صادرات متوقف شده تا ابتدا نیاز داخل تامین شود هرچند ممکن است در سه تا چهار ماه آینده بتوان بخشی از این وضعیت را مدیریت کرد.

رئیس اتحادیه صنایع پایین‌دست پتروشیمی در ادامه در پاسخ به پرسشی درباره اولویت‌دهی وزارت نفت به تنظیم بازار توضیح داد که صنایع مرتبط با کالاهای اساسی باید در اولویت قرار بگیرند. او کالاهای اساسی را شامل شوینده‌ها، محصولات بهداشتی و پزشکی، بسته‌بندی صنایع غذایی، سیم و کابل، در و پنجره، لوله و اتصالات، لاستیک و روانکارهای صنعتی مانند روغن موتور دانست و تاکید کرد این محصولات را نمی‌توان کنار گذاشت، زیرا نیاز جامعه هستند.

حسین دُر در ادامه اظهار کرد: برخی صنایع دیگر مانند دمپایی، اسباب‌بازی و برخی محصولات مشابه اولویت پایین‌تری دارند و می‌توانند برای چند ماه با ظرفیت کمتر فعالیت کنند تا بحران مدیریت شود.

وی همچنین به این نکته اشاره کرد که در زنجیره تولید اگر PVC وجود داشته باشد باید به سمت تولید سیم و کابل هدایت شود و نه مصارف کم‌اولویت‌تر. به گفته وی صنایعی مانند MDF هم در این مقطع اولویت ندارند و باید بحران در مورد آن‌ها به‌صورت موقت مدیریت شود.

حسین دُر در پاسخ به سوالی درباره وضعیت فعلی مشارکت پتروشیمی‌ها در تامین سوخت کشور، صراحتا اعلام کرد که در حال حاضر تولید بنزینی در این واحدها صورت نمی‌گیرد و فعالیت‌های مرتبط با تولید این فرآورده به طورمتوقف شده است.

رئیس اتحادیه صنایع پایین‌دست با نگاهی آسیب‌شناسانه به مدیریت انرژی در سال‌های اخیر، خاطرنشان کرد: ما تجربه تلخ و سوءتدبیری را در نیمه دوم سال ۱۴۰۳ پشت سر گذاشتیم که هزینه‌های زیادی به صنعت تحمیل کرد. از همین روی بسیاری از صنایع پایین‌دستی برای تکرار نشدن آن تجربه، به سمت منابع جایگزین از جمله اتصال به شبکه سراسری برق و بهره‌گیری از انرژی‌های خورشیدی حرکت کرده‌اند.

وی اولویت‌بندی واحدهای تولیدی و مدیریت مصرف انرژی را دو رکن اصلی تدابیر صنایع پایین‌دستی برای جلوگیری از توقف تولید دانست و تاکید کرد که با این استراتژی‌ها، تلاش می‌شود تداوم فعالیت کارخانه‌ها در شرایط ناترازی تضمین شود.

حسین دُر با تأکید بر لزوم دقت در بازتاب اخبار این حوزه، اظهار داشت: باید هوشیار بود که مدیریت ناترازی به معنای تعطیلی صنعت نیست، لذا هرگونه ادعا مبنی بر توقف کامل فعالیت پتروشیمی‌ها و نبود تولید در این بخش کاملاا نادرست است و نباید به آن دامن زده شود.

به گزارش خبرصنعتی؛ امروز چهارشنبه ۲۶ فروردین نیز نشست دیگری با حضور مدیران ارشد صنعت پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی در شرکت فجر انرژی برگزار شد تا روند راه‌اندازی تولید یوتیلیتی و رفع موانع باقی‌مانده بررسی شود.

در این جلسه تأکید شد که برای تداوم حرکت چرخ صنعت، تشریک مساعی در مسیر تأمین یوتیلیتی ضروری است و شرکت‌ها آمادگی کامل دارند تا با دریافت یوتیلیتی، تولید خود را از سر بگیرند.

تیم‌های عملیاتی فجر انرژی اعلام کردند که تمامی فعالیت‌ها به صورت شبانه‌روزی در حال انجام است تا فرآیند راه‌اندازی با سرعت بیشتری پیش برود. مدیران حاضر با اشاره به هماهنگی مستمر میان شرکت‌ها، چشم‌انداز روزهای آینده را امیدوارکننده دانستند و از بهبود تدریجی شرایط تأمین یوتیلیتی خبر دادند.

به گزارش خبرصنعتی؛ مدیر پیشین برنامه‌ریزی و توسعه شرکت صنایع ملی پتروشیمی گفت: صنعت پتروشیمی ایران در سال‌های اخیر، به‌ویژه در شرایط محدودیت‌های نفتی پس از خروج ایالات متحده از برجام، ستون فقرات درآمدهای ارزی کشور بوده و بیش از ۲۵ درصد صادرات غیر نفتی کشور را شامل شده است.

حسین علیمراد در گفت‌وگویی، درباره تاثیر حمله به مجتمع‌های تامین یوتیلیتی پتروشیمی‌ها بر آینده صنعت پتروشیمی اظهار داشت: از نیمه فروردین تا آغاز آتش‌بست، درتلاشی هدفمند و به منظور تحت فشار قرار دادن ستون‌ اصلی اقتصاد ایران، حمله به مجتمع‌های تامین‌کننده برق، بخار و دیگر سرویس‌های جانبی صنعت پتروشیمی در ماهشهر و عسلویه و دیگر مجتمع‌های تولیدی از جمله پتروشیمی بندر امام، پتروشیمی بوعلی سینا‌ و پتروشیمی پارس توسط امریکا و اسرائیل انجام پذیرفت.

وی افزود: در این حملات به مجتمع‌های فجر انرژی خلیج فارس ۱ و ۲ واقع در سایت ۲ و ۴ منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، مبین انرژی خلیج فارس و دماوند انرژی عسلویه واقع در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس عسلویه به‌عنوان قلب تپنده یوتیلیتی این صنعت پتروشیمی که نقش کلیدی در پایداری تولید و اکو سیستم صنعت پتروشیمی دارند صدماتی جدی وارد شد.

اختلال در تولید ۶۰ مجتمع پتروشیمی

وی افزود: این صدمات مستقیما منجر به اخلال در فرآیند تولید و توقف تولید در بیش از ۵۰ مجتمع پتروشیمی در این دو منطقه و بطور غیرمستقیم کاهش و یا توقف تولید در بیش از ۱۰ مجتمع پتروشیمی در دیگر مناطق شد.

هدف امریکا ضربه به ستون فقرات درآمدهای ارزی کشور بود

مدیر پیشین برنامه‌ریزی و توسعه شرکت صنایع ملی پتروشیمی با بیان اینکه حمله به این سه مجتمع‌ و دیگر مجتمع‌های تولیدی صنعت پتروشیمی، عملا به‌معنای هدف قرار دادن یکی از اصلی‌ترین منابع تامین ارز کشور است، گفت: صنعت پتروشیمی ایران در سال‌های اخیر، به‌ویژه در شرایط محدودیت‌های نفتی پس از خروج ایالات متحده از برجام، ستون فقرات درآمدهای ارزی کشور بوده و بیش از ۲۵ درصد صادرات غیر نفتی کشور را شامل شده است.

حملات بر زنجیره ارزش پتروشیمی

وی خاطرنشان کرد: برای جلوگیری از تسری پیامدهای منفی این حملات در زنجیره‌های ارزش دیگر صنایع مرتبط با صنعت پتروشیمی، لازم است ضمن بررسی دقیق، تحلیل چند بعدی و اتخاذ تدابیر و تمهیدات فوری راهبردی در سطوح مختلف تصمیم‌گیری، از هم‌اکنون برنامه‌ریزی راهبردی و اقدامات اجرائی جهت بازسازی و راه‌اندازی این سه مجتمع و دیگر مجتمع‌های کلیدی صدمه دیده صورت پذیرد.

چرا یوتیلیتی‌ها را هدف قرار دادند؟

علیمراد بیان کرد: شرکت فجر انرژی خلیج فارس ۱و ۲ واقع در سایت ۲ و ۴ منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی (ماهشهر- خوزستان) در سال ۱۳۸۳ و مبین انرژی خلیج فارس و فاز اول دماوند انرژی عسلویه واقع در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس (استان بوشهر) بترتیب در سال ۱۳۸۵ و ۱۳۹۷ با هدف تامین برق، بخار، انواع آب فرآیندی و دیگر سرویس‌های جانبی و زیرساخت‌های حیاتی برای مجتمع‌های پتروشیمی مستقر در مناطق ویژه اقتصادی پتروشیمی ماهشهر و انرژی پارس به بهره‌برداری اولیه رسیدند.

وی ادامه داد: توان تولید برق شرکت فجر انرژی خلیج فارس ۱ و ۲ تقریبا یک میلیون و پانصد هزار مگاوات است. سهام عمده ۶۰ درصدی آن متعلق به شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس است و تامین برق، بخار، انواع آب فرآیندی و دیگر سرویسهای جانبی مورد نیاز ۱۹ مجتمع تولیدی عمده بغیر از مجتمع پتروشیمی بندر امام و رازی را برعهده دارد. لازم به ذکر است این دو مجتمع‌ برق و سرویس‌های جانبی مورد نیاز خود را تولید و مصرف می‌کنند.

مدیر پیشین برنامه‌ریزی و توسعه شرکت صنایع ملی پتروشیمی گفت: توان تولید برق مبین انرژی خلیج فارس و دماوند انرژی عسلویه واقع در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس ( عسلویه استان بوشهر) به ترتیب ۹۸۶ و ۶۴۸ مگاوات است. سهام عمده ۸۲ درصدی مبین انرژی متعلق به شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس ولی مالکیت سهام شرکت دماوند انرژی بین هلدینگ‌های مالک مجتمع‌های تولیدی واقع در آن منطقه توزیع شده است.

این دو مجتمع تامین برق، بخار، انواع آب فرآیندی و دیگر سرویس‌های جانبی مورد نیاز برای تولید و همچنین اکسیژن مورد نیاز بعنوان خوراک بیش از ۲۴ مجتمع تولیدی عمده واقع در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس را بعهده دارند. به عبارت دیگر حداقل تولید ۴۵ مجتمع پتروشیمیائی در این دو منطقه وابستگی مستقیم و کامل به تداوم تولید این سه مجتمع دارند و مطابق اطلاعات موجود در سال ۱۴۰۳ با قطع تولید برق و سرویس‌های جانبی این سه مجتمع تامین کننده یوتیلیتی حدود ۵۷ میلیون تن انواع محصولات پتروشیمی از ۲.۷۵ میلیون تن تولید واقعی کاسته خواهد شد. بعبارت دیگر با فرض عدم راه‌اندازی طرح‌های آماده راه‌اندازی، تقریبا ۷۶ درصد افت تولید واقعی نسبت به سال ۱۴۰۳ پیش‌بینی می شود که اثر مستقیم آن در کاهش وزنی صادرات و ارز‌آوری خواهد بود.

تغییر رویکرد حملات و تهدید اقتصاد ایران

وی تاکید کرد: حملات صورت‌گرفته که به‌طور مستقیم چندین مجتمع کلیدی پتروشیمی و به‌ویژه مجتمع‌های تامین کننده انرژی و یوتیلیتی مناطق را هدف قرار داد، عملا نشان‌دهنده تغییر رویکرد در نوع تهدیدها علیه اقتصاد کشور است. در این الگو، تمرکز بر نقاطی است که بیشترین وابستگی متقابل و زنجیره‌ای را در شبکه صنعتی کشور دارند؛ به‌گونه‌ای که آسیب به یک بخش می‌تواند کل سیستم را با اخلال روبرو کند. از این منظر، هدف قرار دادن زیرساخت‌های پشتیبان نظیر تامین کننده برق و بخار و یوتیلیتی، بیش از تخریب واحدهای تولیدی، دارای اثرگذاری راهبردی است.

تاخیر در راه اندازی پروژه‌های آتی

علیمراد افزود: بعنوان نمونه با توقف تولید مجتمع‌های تولید کننده برق و یوتیلیتی در منطقه عسلویه مجتمع پتروشیمی کاویان که تامین کننده بیش از ۷۷ درصد اتیلن خط لوله اتیلن غرب کشور است نیز متوقف خواهد شد و بدنبال آن ۱۰ مجتمع تغذیه شونده از خوراک اتیلن از این خط لوله نیز مجبور به توقف تولید می‌شوند. بنابراین پیامدهای اولیه و کوتاه مدت این حملات، از جمله اختلال در روند تولید، عدم امکان راه‌اندازی طرح‌های آماده بهر‌برداری، توقف موقت فعالیت تولید برخی مجتمع‌ها، و ایجاد وقفه در زنجیره صادرات، تنها بخشی از تبعات کوتاه‌مدت است.

تلاش امریکا و رژیم صهیونیستی برای به خطر انداختن امنیت انرژی و ارز ایران

وی خاطرنشان کرد: در سطحی کلان‌تر و بلندمدت، این رخداد هشداری جدی برای امنیت انرژی و پایداری منابع تامین ارز کشور است؛ بخصوص همانطور که اشاره شد، در شرایطی که صنعت پتروشیمی به‌عنوان یکی از اصلی‌ترین جایگزین‌های درآمدهای نفتی، نقش محوری در تامین ارز و حفظ تعادل اقتصادی در سطح کلان در کشور و همچنین رشد اقتصادی کشور ایفا می‌کند.

چالش پایین دستی‌ها

مدیر پیشین برنامه‌ریزی و توسعه شرکت صنایع ملی پتروشیمی گفت: از نگاه دیگر، زنجیره‌های الفینی، پلی‌الفینی و آروماتیکی صنعت پتروشیمی ایران نقشی کلیدی و راهبردی در تامین خوراک صنایع پایین‌دستی و صادرات محصولات با ارزش افزوده بالا دارند. محصولات صنعت پتروشیمی، از اتیلن و پروپیلن گرفته تا پلی‌اتیلن و بنزین پیرولیز، خوراک بسیاری از صنایع داخلی و بازارهای صادراتی را تشکیل می‌دهند. بعنوان مثال مجتمع پتروشیمی همچون بوعلی سینا به‌عنوان یکی از مهم‌ترین تولیدکنندگان محصولات آروماتیکی، علاوه بر دارا بودن سهم قابل‌توجهی در صادرات بنزن، پارازایلین و سایر مشتقات شیمیایی، خوراک مجتمع پتروشیمی تندگویان را برای تولید محصول راهبردی پلی‌اتیلن ترفتالات (PET) گرید بطری بعهده دارد.

خسارت امریکا به مشتریان پتروشیمی ایران

به گفته وی؛ محصولات تولیدی صنعت پتروشیمی ایران نه‌تنها در صنایع داخلی، بلکه در بازارهای جهانی به‌عنوان مواد اولیه حیاتی شناخته می‌شوند. دیگر مجتمع‌های پتروشیمی نیز با تولید گسترده پلیمرها، به‌ویژه انواع پلی‌اتیلن، یکی از بازیگران اصلی تامین خوراک ۱۵۰۰۰ بنگاه در صنایع تکمیلی صنعت پتروشیمی در بازارهای داخلی (تکمیل کننده زنجیره ارزش) و همچنین صادراتی محسوب می‌شوند.

لزوم تسریع در بازسازی

علیمراد متذکر شد: از این رو برنامه ریزی و اقدام در راستای بازسازی، تعمیرات و راه‌اندازی سه مجتمع یاد شده و دیگر مجتمع‌های تولیدی کلیدی باید از هم ‌اکنون مدنظر مالکان و سهامدان قرار گیرد.

ارزیابی صدمات

وی ارزیابی واقعی صدمات، برنامه ریزی اولیه با در نظر گرفت انجام بازسازی سه مجتمع تامین کننده یوتیلیتی در حداقل زمان ممکن و سپس اولویت‌بندی بازسازی دیگر مجتمع‌های تولید با توجه به رفع نیاز داخلی را از جمله اقدامات در راستای بازسازی برشمرد و افزود: بعنوان مثال بازسازی و راه‌اندازی مجتمع بوعلی سینا که تامین کننده خوراک مجتمع تندگویان برای تولید محصول راهبردی پلی‌اتیلن ترفتالات (PET) گرید بطری است، باید در اسرع وقت انجام پذیرد.

تاکید بر تامین مالی جهت بازسازی

مدیر پیشین برنامه‌ریزی و توسعه شرکت صنایع ملی پتروشیمی همچنین بودجه بندی جهت تامین مالی و تامین منابع با اولویت و تدوین راهبرد مناسب تامین ارز مورد نیاز از منابع تامین مالی دردسترس از جمله بانک مرکزی، صندوق توسعه ملی و اعتبارات و منابع داخلی بانک‌های تجاری را دیگر اقدامات در راستای بازسازی پتروشیمی ها عنوان کرد.

شناسایی شرکت‌های داخلی و خارجی با هدف سرعت بخشیدن به بازسازی

وی در ادامه بر لزوم شناسائی و ارزیابی شرکت‌های مهندسی و سازنده تجهیزات مورد نیاز بازسازی داخلی و خارجی (عمدتا از کشورهای همسو با جمهوری اسلامی و با اولویت به شرکت‌های توانمند داخل تاکید کرد و گفت: انجام مهندسی ارزش (Value Engineering) جهت رفع نواقص فرآیندی قبل با هدف کاهش هزینه‌های اجراء و همچنین ارتقاء بهره‌وری سیستم‌های فرآیندی تولید از دیگر ملزومات است.

یوتیلیتی‌ها را در اولویت قرار دهیم

علیمراد به تدوین راهبرد اجراء (Execution Strategy) طرح‌های بازسازی و راه‌اندازی مجتمع‌های صدمه دیده با اولویت سه مجتمع تامین کننده یوتیلیتی نیز اشاره و خاطرنشان کرد: تشکیل تیم‌های بازسازی و راه‌اندازی متشکل از متخصصان اجرای طرح‌های دو منطقه ماهشهر و عسلویه و استفاده از تجارب مدیران و کارشناسان اجرای طرح‌ها باید در دستور کار قرار گیرد.

به گزارش آرمان آرا،؛ شرکت فجر انرژی خلیج فارس با نماد «بفجر» در بازار سرمایه، در عملکرد منتهی به پایان بهمن‌ماه ۱۴۰۴ با ثبت ۲۷۰,۶۱۹,۳۶۵ میلیون ریال (۲۷ همت) درآمد عملیاتی، رشد حدود ۲۵ درصدی نسبت به رقم ۲۱۶,۶۵۷,۹۲۵ میلیون ریالی مدت مشابه سال گذشته را محقق کرد؛ رشدی که این شرکت زیرساختی را در آستانه ثبت درآمد ۳۰ هزار میلیارد تومانی تا پایان سال قرار داده و جایگاه آن را به‌عنوان ستون پایداری هاب پتروشیمی ماهشهر بیش از پیش تثبیت کرده است.

بر پایه گزارش منتشر شده در سامانه ناشران کدال، عملکرد مالی بفجر در سال ۱۴۰۴ یک رشد عددی نبوده؛ بلکه انعکاس بلوغ عملیاتی و ثبات ساختاری در مهم‌ترین شرکت یوتیلیتی کشور را به نمایش گذاشته است. فجر انرژی خلیج فارس به عنوان تأمین‌کننده استراتژیک بخار، برق، آب صنعتی، هوای فشرده، نیتروژن و سایر سرویس‌های حیاتی مجتمع‌های پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر، نقش «زیرساخت مادر» زنجیره ارزش پتروشیمی کشور را ایفا می‌کند.

تحقق رشد ۲۵ درصدی درآمد در شرایطی رقم خورده که ماهیت کسب‌وکار یوتیلیتی مبتنی بر پایداری و استمرار است، نه جهش‌های مقطعی. این بدان معناست که افزایش درآمد، حاصل مدیریت بهینه سبد خدمات، بهبود ساختار تعرفه‌ای، ارتقای راندمان عملیاتی و انضباط در مدیریت هزینه‌ها بوده است؛ نه صرفاً نوسانات بیرونی.

در بخش عملیاتی نیز تولید یوتیلیتی به ۱,۶۵۴,۸۹۶,۸۲۱ واحد رسیده که در مقایسه با ۱,۶۴۲,۸۳۳,۰۹۴ واحد سال گذشته، ضمن حفظ سطح پایدار تولید، روندی صعودی را ثبت کرده است. این افزایش ملایم اما معنادار، نشان‌دهنده پایداری شبکه تولید و انتقال انرژی و استمرار بدون وقفه خدمات‌رسانی به مجتمع‌های پتروشیمی مستقر در ماهشهر است.

در اکوسیستم صنعتی، یوتیلیتی صرفاً یک خدمت نیست؛ بلکه ضامن استمرار تولید ملی است. هر واحد بخار یا مگاوات برق تولیدی در بفجر، به معنای تضمین تولید محصولات پتروشیمی، تثبیت صادرات غیرنفتی و خلق ارزش افزوده در مقیاس ملی است. از این منظر، عملکرد بفجر مستقیماً با امنیت تولید و ثروت‌آفرینی در صنعت پتروشیمی کشور گره خورده است.

نکته حائز اهمیت آن است که رشد درآمدی در کنار ثبات تولید، حاکی از بهبود کیفیت درآمد (Revenue Quality) و افزایش کارایی سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در زیرساخت‌های انرژی است. این موضوع می‌تواند در صورت‌های مالی سالانه، خود را در قالب بهبود حاشیه سود عملیاتی و تقویت جریان نقدی عملیاتی نمایان سازد.

به گزارش آرمان آرا، ،به نقل از روابط عمومی شرکت فجر انرژی خلیج فارس؛ این پروژه با تمرکز بر داخلی‌سازی قطعات ساخت ایران و بهره‌گیری از توان سازندگان ایرانی انجام شد و گامی مؤثر در کاهش وابستگی ارزی و تقویت زنجیره تأمین داخلی به‌شمار می‌رود.

در جریان این تعمیرات، پره‌های کمپرسور و عایق‌های توربین توسط شرکت‌های ایرانی طراحی و ساخته شد و در مدار بهره‌برداری قرار گرفت؛ اقدامی مهم که ضمن انتقال دانش فنی، سطح جدیدی از خوداتکایی صنعتی را در این حوزه رقم زد.

همچنین نوسازی و بازسازی بخش‌های اصلی توربین با فعالیت مستمر بخش تعمیرات شرکت و پشتیبانی شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات بالانس، در مقیاسی گسترده انجام شد تا قابلیت اطمینان تجهیز و پایداری عملکرد آن ارتقا یابد.

از نکات مهم تعمیرات اساسی این واحد، برطرف‌سازی منشأهای ارتعاشی توربین و بهسازی دینامیکی آن است.

با بازگشت این واحد ۱۶۴ مگاواتی به مدار، پایداری تأمین یوتیلیتی‌های حیاتی و استمرار تولید در مجتمع‌های پتروشیمی منطقه تقویت شده است.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت فجر انرژی خلیج فارس؛ در راستای تحقق راهبرد توسعه پایدار و استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر، نیروگاه خورشیدی ۷۵ کیلوواتی شرکت فجر انرژی خلیج‌فارس، احداث و به بهره‌برداری رسید. این پروژه، دومین نیروگاه خورشیدی اجراشده در سطح مجتمع فجر انرژی محسوب می‌شود.

این نیروگاه با هدف تأمین بخشی از انرژی مورد نیاز مجتمع، کاهش مصرف سوخت‌های فسیلی و ایفای مسئولیت اجتماعی از طریق کاهش انتشار آلاینده‌های زیست‌محیطی، طی مدت چهار ماه و با نظارت امور خدمات فنی شرکت فجر انرژی خلیج‌فارس اجرا و تکمیل شده است.

بر اساس برآوردها، میزان تولید سالانه این نیروگاه حدود ۱۵۰ هزار کیلووات‌ساعت انرژی پاک خواهد بود که بهره‌برداری از آن منجر به کاهش سالانه ۹۷.۴ تن انتشار کربن و صرفه‌جویی معادل ۵۱ هزار مترمکعب گاز طبیعی می‌شود.

هزینه سرمایه‌گذاری این پروژه ۱۶.۸ میلیارد ریال اعلام شده و دوره بازگشت سرمایه آن حدود ۲.۹ سال برآورد شده است.

شرکت فجر انرژی خلیج‌فارس با اجرای این پروژه، گام دیگری در مسیر توسعه زیرساخت‌های سبز، حفاظت از محیط‌زیست و حرکت به‌سوی آینده‌ای پایدار برداشته است.

به گزارش آرمان آرا،؛ محفل صمیمی و دورهمی خانواده‌های کارکنان شرکت فجر انرژی خلیج‌فارس با هدف قویت همدلی سازمانی و قدردانی از همراهی خانواده‌های کارکنان به صورت هفتگی در حال برگزاری است.

در این برنامه ها ، ضمن اجرای موسیقی سنتی و برنامه‌های شاد کودکانه، از برخی همکاران به‌دلیل نقش مؤثر در تداوم تولید، پایداری عملیات و پیشگیری از بروز حوادث تقدیر به‌عمل آمد.
این مراسم تاکنون طبق برنامه‌ریزی انجام‌شده، برای بیش از ۶۰ درصد خانواده‌ها برگزار شده و برای سایر خانواده‌های کارکنان نیز تداوم خواهد یافت.