بایگانی برچسب برای: صنعت فولاد

رکوردشکنی جدید در تولید بریکت، آهن اسفنجی و گندله در فولاد خراسان

به گزارش آرمان آرا،؛ سرپرست مجتمع فولاد خراسان ضمن ارج‌نهادن به همت والای کارکنان در تحقق این توفیقات، بیان کرد: «این دستاوردهای درخشان، مرهون هم‌افزایی، تخصص‌گرایی و مجاهدت خستگی‌ناپذیر یکایک شما همکاران در خطوط تولید و واحدهای پشتیبانی است. در شرایطی که صنعت فولاد با محدودیت‌ها و دشواری‌های بی‌شماری دست‌به‌گریبان است، ثبت این رکوردهای تحسین‌برانگیز، گواهی بر توانمندی، صلابت و روحیه شکست‌ناپذیر خانواده بزرگ فولاد خراسان است.»

سجادیان با ابراز خرسندی از این دستاوردها افزود: «از تمامی شما عزیزان صمیمانه قدردانی می‌کنم و امیدوارم با تداوم این روحیه، علی‌رغم تمامی تنگناها و چالش‌های پیشِ رو، با عزم و اراده‌ای راسخ‌تر، شاهد تکرار این موفقیت‌ها و ثبت افتخاراتی فزون‌تر برای مجموعه فولاد خراسان باشیم.»

معاون بهره‌برداری مجتمع فولاد خراسان نیز با تشریح جزئیات این دستاوردها اظهار کرد: «در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵، رکورد ماهانه تولید بریکت و آهن اسفنجی در ناحیه احیا مستقیم ۲ با تولید ۷۸ هزار و ۷۵۸ تن به ثبت رسید که نشان‌دهنده ارتقای ۲ هزار و ۲۵۸ تنی نسبت به رکورد پیشین این ناحیه است.»

وی افزود: «این رکورد در شرایطی محقق شد که مدیریت پایدار تولید، کنترل مصرف انرژی و رعایت استانداردهای کیفی و ایمنی به‌عنوان اصول اساسی در ناحیه احیا مستقیم ۲ مورد توجه قرار داشته است.»

فضیلتی در ادامه با اشاره به ثبت رکورد جدید در واحد گندله‌سازی گفت: «در روز اول خردادماه ۱۴۰۵ نیز، رکورد تولید روزانه گندله جابه‌جا شد و با ارتقای ۹۹ تنی نسبت به رکورد قبلی، میزان تولید روزانه گندله به ۸ هزار و ۶۹۹ تن رسید.»

معاون بهره‌برداری این دستاورد را نتیجه «هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف زنجیره تأمین و تولید، برنامه‌ریزی دقیق، اجرای منظم دستورالعمل‌های بهره‌برداری و تلاش مضاعف همکاران در واحد گندله‌سازی» دانست.

وی با تأکید بر اهمیت استمرار این روند خاطرنشان کرد: «هدف ما تنها ثبت یک رکورد نیست؛ بلکه تثبیت این سطح از تولید، ارتقای بهره‌وری و حرکت در مسیر تحقق اهداف استراتژیک فولاد خراسان است. بدون تردید، نقش‌آفرینی همه همکاران در ناحیه احیا مستقیم ۲، واحد گندله‌سازی، واحدهای فنی، پشتیبانی و تعمیرات در شکل‌گیری این موفقیت‌ها بسیار تعیین‌کننده بوده است.»

فولاد خراسان، لنگر صنعتی شرق در مسیر توازن زنجیره ارزش

به گزارش آرمان آرا،؛ صنعت فولاد در ایران طی دو دهه اخیر به یکی از محورهای اصلی توسعه صنعتی تبدیل شده و در این میان، مجتمع فولاد خراسان به‌ عنوان بزرگ ‌ترین تولیدکننده فولاد در شرق کشور، نقش تعیین‌کننده ‌ای در شکل ‌دهی به زنجیره ارزش منطقه ‌ای ایفا کرده است. این مجتمع نه ‌تنها یک واحد تولیدی، بلکه یک «قطب صنعتی چندلایه» است که از معدن تا محصول نهایی را در خود جای داده و به همین دلیل در معادلات توسعه شرق ایران جایگاه ویژه‌ای دارد.

جایگاه ساختاری فولاد خراسان در صنعت فولاد کشور

فولاد خراسان در فاصله‌ ای نزدیک به منابع معدنی شرق کشور مستقر است و به‌ عنوان یکی از معدود مجموعه ‌های دارای زنجیره کامل تولید، از گندله‌ سازی تا نورد را در اختیار دارد. ظرفیت تولید این مجموعه در بخش ‌های مختلف شامل آهن اسفنجی، شمش و محصولات نوردی در مجموع به چند میلیون تن در سال می ‌رسد و همین موضوع آن را در ردیف قطب ‌های اصلی فولاد ایران قرار داده است.

این مجتمع با برخورداری از واحدهای گندله‌ سازی، احیای مستقیم، فولادسازی و نورد، در عمل نقش یک «زنجیره یکپارچه فولاد» را در شرق کشور ایفا می‌ کند، ساختاری که در کمتر منطقه ‌ای از ایران به این شکل کامل دیده می‌ شود.

مزیت ژئو‌صنعتی شرق کشور

موقعیت جغرافیایی فولاد خراسان یکی از مهم‌ترین مزیت‌ های آن است. قرارگیری در شرق ایران، نزدیکی به کریدورهای ترانزیتی آسیای میانه و افغانستان و دسترسی نسبی به مواد اولیه معدنی، باعث شده این مجتمع نقش مهمی در توازن صنعتی منطقه داشته باشد.

از منظر توسعه منطقه ‌ای، فولاد خراسان نه ‌تنها یک تولیدکننده، بلکه یک «لنگر صنعتی» محسوب می‌ شود که می‌تواند از طریق ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم، به تثبیت جمعیت و توسعه شهری در نیشابور و مناطق اطراف کمک کند. برآوردها نشان می ‌دهد هزاران شغل مستقیم و ده ‌ها هزار شغل غیرمستقیم به این مجموعه وابسته ‌اند.

نقش در توازن زنجیره ارزش شرق ایران

یکی از مهم‌ ترین چالش‌ های اقتصاد شرق کشور، عدم توازن در زنجیره ارزش صنایع معدنی است، به ‌طوری‌ که بخش عمده ‌ای از مواد خام معدنی پیش از فرآوری از منطقه خارج می ‌شد. توسعه فولاد خراسان این الگو را تا حدی تغییر داده و بخشی از ارزش افزوده را در داخل منطقه حفظ کرده است.

این مجتمع با تکمیل زنجیره از کنسانتره تا محصول نهایی فولادی، باعث شده شرق کشور از یک «تأمین ‌کننده مواد خام» به یک «تولیدکننده محصول نیمه‌ نهایی و نهایی» در صنعت فولاد تبدیل شود. این تغییر، از منظر اقتصاد منطقه ‌ای به معنای افزایش سهم ارزش افزوده محلی و کاهش وابستگی به مراکز صنعتی غرب کشور است.

توسعه و چشم ‌انداز ظرفیت تولید

در سال ‌های اخیر، فولاد خراسان با تمرکز بر توسعه زیرساخت‌ ها و افزایش ظرفیت تولید، برنامه ‌ریزی برای رشد قابل توجه در زنجیره فولاد را دنبال کرده است. هدف‌ گذاری ‌های جدید این شرکت نشان می ‌دهد که مسیر حرکت آن به سمت افزایش تولید گندله، آهن اسفنجی و محصولات نهایی ادامه دارد.

این روند توسعه ‌ای، علاوه بر افزایش سهم بازار، می ‌تواند نقش شرق کشور را در نقشه فولاد ایران تقویت کند و از تمرکز تولید در مناطق مرکزی بکاهد.

چالش ‌های پیش‌ روی توسعه منطقه ‌ای

با وجود جایگاه مهم فولاد خراسان، این مجموعه با چند چالش ساختاری مواجه است، یعنی

محدودیت منابع آب در شرق کشور،هزینه بالای حمل ‌و نقل به بازارهای داخلی و صادراتی

نوسانات تأمین مواد اولیه معدنی، فشارهای انرژی و محدودیت ‌های برق در دوره ‌های اوج مصرف.

این عوامل می ‌تواند در بلندمدت بر توازن زنجیره ارزش تأثیر بگذارد و نیازمند سیاست‌ گذاری هماهنگ در سطح ملی و منطقه ‌ای است.

فولاد خراسان امروز فراتر از یک واحد صنعتی، به یک «گره کلیدی در توسعه شرق ایران» تبدیل شده است. این مجتمع با تکمیل زنجیره ارزش فولاد، توانسته بخشی از شکاف صنعتی شرق کشور را کاهش دهد و نقش مهمی در توزیع متوازن‌تر صنعت فولاد در ایران ایفا کند.

با این حال، تداوم این نقش ‌آفرینی نیازمند سیاست ‌گذاری پایدار در حوزه انرژی، آب، حمل‌ونقل و تأمین مواد اولیه است. در غیر این صورت، مزیت ژئو‌صنعتی شرق کشور ممکن است تحت فشار هزینه‌ های تولید و محدودیت‌ های زیرساختی تضعیف شود.

در مجموع، فولاد خراسان را می ‌توان یکی از نمونه ‌های موفق «صنعت‌ سازی منطقه‌ ای» در ایران دانست، مدلی که اگر به ‌درستی تقویت شود، می‌ تواند به الگوی توسعه متوازن در سایر مناطق کشور نیز تبدیل شود.

تقدیر از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان به مناسبت روز ارتباطات و روابط عمومی / تأکید بر نقش راهبردی روابط عمومی در برندینگ صنعت + تصاویر

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان؛ همزمان با فرارسیدن ۲۷ اردیبهشت‌ ماه، روز ارتباطات و روابط عمومی، محمود لندی مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان با حضور در واحد روابط عمومی، ضمن دیدار صمیمانه با کارکنان این واحد، از زحمات و تلاش‌ های آنان در حوزه اطلاع‌ رسانی، ارتباطات سازمانی و فعالیت‌ های فرهنگی تقدیر کرد.

در این بازدید، مقامی فرمانده حوزه مقاومت بسیج شهید بقایی،غضنفری قائم‌ مقام شرکت، احمدی مدیر حراست و امین‌ زاده مدیر حوزه مدیرعامل نیز حضور داشتند و ضمن اهدا گل به کارکنان واحد روابط عمومی و تبریک این روز ، از نزدیک در جریان فعالیت‌ ها و برنامه‌ های این واحد قرار گرفتند.

محمود لندی در این نشست با تبریک روز ارتباطات و روابط عمومی، روابط عمومی را ویترین هر سازمان عنوان کرد و گفت: امروز نقش روابط عمومی صرفاً به اطلاع‌ رسانی محدود نمی‌شود، بلکه این حوزه به عنوان بازوی راهبردی مدیریت در ایجاد تصویر حرفه‌ ای، تقویت برند سازمانی، امید آفرینی و تبیین دستاوردهای مجموعه نقش‌ آفرینی می‌کند.

وی با اشاره به عملکرد روابط عمومی فولاد اکسین خوزستان افزود: خوشبختانه انسجام و تعامل مطلوبی میان کارکنان روابط عمومی و سایر واحد های شرکت وجود دارد که این همدلی می‌تواند در مسیر تحقق اهداف کلان شرکت، ارتقای سرمایه اجتماعی سازمان و انعکاس توانمندی‌ های فولاد اکسین مؤثر باشد.

مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان همچنین بر ضرورت بهره‌ گیری از ظرفیت رسانه‌ های نوین، تولید محتوای حرفه‌ای، جهاد تبیین و تقویت ارتباطات درون‌ سازمانی تأکید کرد و گفت: در فضای رقابتی امروز، سازمانی موفق خواهد بود که بتواند دستاوردها، ظرفیت‌ ها و خدمات خود را به‌درستی به مخاطبان معرفی کند.

در ادامه این نشست، مقامی فرمانده حوزه مقاومت بسیج شهید بقایی نیز با تبریک این روز، به تعامل و همکاری مطلوب میان روابط عمومی و بسیج شرکت در اجرای برنامه‌ های فرهنگی، اجتماعی و جهادی اشاره کرد و گفت: روابط عمومی در ترویج فرهنگ سازمانی، تقویت روحیه همدلی و انعکاس فعالیت‌ های فرهنگی و جهادی مجموعه، نقش مهم و اثرگذاری بر عهده دارد.

غضنفری قائم‌ مقام شرکت نیز ضمن تبریک روز ارتباطات و روابط عمومی به کارکنان این واحد، اظهار داشت: روابط عمومی یکی از بخش‌های کلیدی در تحقق اهداف سازمانی است و با برنامه‌ ریزی هدفمند، خلاقیت و تعامل سازنده می‌توان در سال پیش رو اقدامات مؤثرتری در حوزه ارتباطات و اطلاع‌ رسانی انجام داد.

در پایان با اهدای گل از کارکنان واحد روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان تجلیل شد.

معاون اول رئیس جمهور در دیدار با مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان خبر داد؛ تاسیس و فعال شدن ستاد بازسازی صنایع

به گزارش آرمان آرا،؛ محمدرضا عارف در دیدار مدیران صنعت فولاد خوزستان با بیان اینکه جریان‌های سیاسی و اقوام سرمایه کشور هستند، یادآور شد: اما در گذشته دشمن درصدد بود تا با اختلاف‌افکنی در داخل کشور از این سرمایه‌ها علیه خودمان بهره ببرند. دشمن وقتی در راهبرد سرنگونی نظام در جنگ۱۲ روزه و وقایع دی ماه ناموفق شد، تضعیف نظام را به عنوان هدف خود انتخاب کرد بنابراین حمله به اقتصاد و زیرساخت‌های علمی کشور را در جنگ رمضان دنبال کرد. با این حال با مقاومت رزمندگان و در میدان بودن مدیران ارشد و مردم، دشمن نتوانست به اهدافش برسد.

معاون اول رئیس‌جمهوری تاکید کرد: حمله به فولاد و پتروشیمی هدفدار و برای ضربه اقتصادی و به تسلیم کشاندن ایران بود و راهبرد ما نه تنها بازسازی این صنایع بلکه نوسازی و بهسازی با استفاده از فناوری‌های روز دنیاست.

وی انسجام و وحدت ملی، شکست توطئه ایران‌هراسی، اعمال حاکمیت بر تنگه هرمز، شکست هیمنه پوشالی و سلطه‌طلبی آمریکا در دنیا را از دستاوردهای جنگ رمضان دانست و ادامه داد: جایگاه ایران نیز در مقایسه با پیش از جنگ رمضان تغییر کرده است. ایران دیگر کشوری که مورد تحریم واقع شود، نیست. البته ما در این مسیر هزینه زیادی داده‌ایم ولی قصد تسلیم شدن نداشتیم چون هزینه تسلیم بیشتر از مقاومت است.

عارف یادآور شد: رهبر شهید انقلاب همواره بر توسعه علمی و فناوری کشور تاکید داشتند و براساس همین راهبرد و با تلاش دانشمندان و متخصصان کشورمان، ما دستاوردهای علمی فراوان و منحصر به فردی به دست آورده‌ایم که یک نمونه کوچک آن توان پهپادی است. با کوشش و انگیزه همین نخبگان علمی، در فاصله جنگ ۱۲ روزه تا جنگ رمضان، جهش علمی و فناوری در کشور رخ داد. جنگ‌های آینده جنگ علم و فناوری است و ما این فناوری را بر اساس دانش بومی بدست آورده‌ایم. جهت‌گیری دولت نیز دستیابی به جایگاه اول در منطقه در علم و فناوری است.

معاون اول رئیس‌جمهوری با تاکید بر لزوم تهیه برنامه‌های کشور متناسب با جایگاه جدید ایران پس از جنگ رمضان، افزود: ما استفاده از دانش و فناوری بومی خود را محدود نکرده‌ایم و در اختیار کشورهای منطقه قرار می‌دهیم‌ زیرا راهبرد ایران در جایگاه جدید خود پس از جنگ رمضان، همکاری و تعامل با کشورهای منطقه برای تامین امنیت، آسایش و رفاه کل منطقه است.

عارف همچنین با بیان اینکه ایران در سه جبهه میدان، خیابان و دیپلماسی مقتدر ظاهر شده است، گفت: صنعت نیز در دوره جنگ رمضان میدان ایثار و خدمت بود و فعالیت خود را متوقف نکرد. اکنون نیز به فعالیت جهادی نیازمندیم و باید تمام انرژی و توان خود را به صورت جهادی به‌کار ببریم و نگاه به ساعت خود نکنیم. اکنون دورانی است که باید ساعت را از مچ دست خود باز کنیم.

وی ادامه داد: نگاه کلاسیک به انجام وظایف خود را باید کنار بگذاریم. در نگاه ارزشی و جهادی، ساعت انجام وظیفه ملاک نیست زیرا در هر ثانیه باید اتفاق مثبتی رخ دهد. مطمئن هستیم با این رویکرد، صنایع آسیب دیده سریع‌تر از برنامه‌های تدوین شده بازسازی، نوسازی و بهسازی خواهند شد. وظیفه دولت این است که همه امکانات را در اختیار حل مسائل کشور قرار دهد البته نباید در خدمت‌رسانی خطایی انجام شود چون حتی یک خطا ممکن است موجب بی‌انگیزگی سایر بخش‌ها شود.

معاون اول رئیس‌جمهوری با اشاره به نقش رئیس‌جمهوری در تامین کالاهای اساسی و کمک به معیشت مردم، گفت: دکتر پزشکیان در جنگ رمضان هم در خیابان در کنار مردم بود و هم جلسات مختلف با بخش‌های گوناگون اجرایی و خدماتی داشت. تعداد جلساتی که رئیس‌جمهوری برای تامین کالاهای اساسی برگزار کرد، بسیار زیاد بود که نتیجه آن آرامش در بازار و وفور کالاها در فروشگاه‌ها شد البته گرانی وجود دارد که با سازوکارهایی که مطرح شده است، باید این گرانی حل شود.

ضرورت برنامه‌ریزی برای تشکیل زنجیره کامل فولاد در خوزستان

به گزارش آرمان آرا،؛ سید محمدرضا موالی‌زاده، روز یکشنبه ۱۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ در حاشیه بازدید از بخش لوله‌سازی شرکت گروه ملی فولاد ایران گفت: صدایی که هم‌اکنون در این خط تولید به گوش می‌رسد، نشانه روشنی از فعالیت شبانه‌روزی کارگران و مدیران این مجموعه است. این روحیه که با هر فرصت محدودی برای راه‌اندازی خط تولید تلاش می‌کنند، بسیار قابل تقدیر است.

استاندار خوزستان با اشاره به شرایط جنگی افزود: با توجه به اینکه واحدهای بزرگ ما مورد اصابت ناجوانمردانه دشمنان غدّار صهیونیستی و آمریکای جنایتکار قرار گرفت، طبیعتاً این حملات بر چرخه تولید اثر گذاشته است، اما بحمدالله همه مسئولان پای کار هستند و اراده قوی در بین مدیران، مسئولین و کارگران، هیچ خللی در تداوم تولید ایجاد نکرده است.

موالی‌زاده در خصوص نیازهای اساسی واحدهای فولادی خوزستان تصریح کرد: ما به طور جدی در تلاش هستیم که بحث مواد اولیه را برای کارخانه‌ها تأمین کنیم و همچنین مسائل مالی و حقوقی مربوط به تعیین تکلیف شرکت‌ها در رابطه با سایر مجموعه‌ها را پیگیری می‌نماییم.

وی یکی از راهبردهای اساسی استان را ایجاد یک زنجیره کامل فولادی در خوزستان اعلام کرد و گفت: اگر زنجیره کامل فولاد در استان شکل بگیرد، با توجه به کم بودن مسافت‌ها، دیگر نیازی به واردات مواد اولیه یا محصولات نیمه‌ساخته از سایر استان‌ها نخواهیم داشت و می‌توانیم تمامی حلقه‌های تولید را در همین جا به گردش درآوریم.

استاندار خوزستان در پایان با تأکید بر افق پیش روی صنعت فولاد استان خاطرنشان کرد: راهبرد اساسی ما در این مقوله، تولید کامل در داخل استان و سپس هم تأمین نیاز داخلی و هم صادرات برای ارزآوری کشور است. این مسیر با وجود تمام فشارهای دشمن، به لطف الهی و با همت کارگران خوزستانی ادامه خواهد یافت.

بازدید استاندار خوزستان از شرکت لوله‌سازی اهواز؛ احیای زنجیره تولید در خوزستان با وجود آسیب‌های جنگی

استاندار خوزستان با اشاره به فعالیت شرکت لوله‌سازی اهواز با تنها ۵۰ درصد ظرفیت به دلیل اختلال در تأمین مواد اولیه، تأمین نقدینگی و بازسازی زنجیره تولید درون‌استانی را دو اولویت اصلی برای تثبیت اشتغال و مقابله با جنگ اقتصادی دشمن اعلام کرد.

او در حاشیه بازدید از شرکت لوله‌سازی اهواز گفت: در حال حاضر این کارخانه با ۵۰ درصد ظرفیت فعالیت می‌کند که علت اصلی آن، عدم رسیدن مواد اولیه به میزان مورد نیاز پس از بمباران‌های اخیر است. اختلال ایجاد شده در کارخانه‌های بالادستی بر اثر حملات دشمن، تأمین مواد اولیه را با مشکل مواجه کرده است.

وی افزود: مشکل دوم در این واحد تولیدی، کمبود نقدینگی است. اگر این دو عنصر کلیدی یعنی مواد اولیه و نقدینگی تأمین شود، کارخانه قادر خواهد بود با تمام ظرفیت خود وارد مدار تولید شود.

استاندار خوزستان با اشاره به انواع لوله‌های تولیدی در این مجتمع برای انتقال آب، گاز و مواد پتروشیمی، بر ضرورت انجام فرآیند پوشش‌دهی (پلی اتیلن) برای افزایش ضریب مقاومت در برابر خوردگی تأکید کرد و گفت: لوله‌های تولید شده در این سالن برای عبور مواد از درون خود، نیاز به لایه پوششی دارند که مقاومت سطح داخلی و خارجی را افزایش می‌دهد.

موالی‌زاده با تأکید بر راهبرد ثبات شغلی تصریح کرد: هرگونه کاهش یا افزایش میزان تولید، هیچ تأثیری در ماندگاری و تثبیت نیروی کارگری و کارکنان عزیز نباید داشته باشد. این راهبرد اصلی در شرایط کنونی است و مقام معظم رهبری نیز بر ثبات شغلی و نیروی انسانی در واحدهای تولیدی تأکید فراوان دارند.

وی بازدیدهای میدانی از کارخانجات را چندمنظوره دانست و گفت: این بازدیدها هم برای مشاهده آخرین وضعیت و آشنایی با مشکلات و تنگناها انجام می‌شود و هم فرصتی برای تقدیر از عوامل تولید در هفته کارگر است. مهم‌ترین هدف، دنبال کردن راهکارهایی است که چرخ کارخانه‌ها را بهتر بچرخاند.

استاندار خوزستان اظهار کرد: ما می‌توانیم از نقطه آغاز تا پایان، مواد اولیه را درون استان تولید و در اختیار تولیدکننده پایین‌دستی قرار دهیم. با تکمیل این زنجیره، هم نیاز استان و کشور تأمین می‌شود و هم صادرات از همین نقطه انجام خواهد گرفت.

موالی‌زاده در پایان با تأکید بر اراده پولادین جامعه کار و تولید در برابر حملات دشمن گفت: ممکن است در کوتاه‌مدت به لحاظ شرایط جنگ و آسیب دیدن واحدهای بالادستی نتوانیم صددرصد این هدف را محقق کنیم، اما راهبرد اساسی ما این است که یک روز بیکار نمی‌نشینیم. کارخانه را زدند، بازسازی می‌کنیم. دوباره زدند، دوباره بازسازی می‌کنیم. دشمن هیچ خللی در اراده جامعه کار، تولید، صنعتگران، مدیران و کارگران عزیز ما نمی‌تواند ایجاد کند.

اتاق بازرگانی تهران، ۱۱ پیشنهاد برای ترمیم صنعت فولاد ارائه کرد

به گزارش آرمان آرا،؛ صنعت‌ فولاد به‌عنوان یکی‌ از ارکان بنیادین‌ ساختار صنعتی‌ ایران و مصداق بارز «صنعت‌ مادر»، نقشی‌ تعیین‌کننده در رشد اقتصادی، توسعه‌ صنعتی‌ و پویایی‌ زنجیره‌های تولیدی کشور ایفا می‌کند.این‌ صنعت‌ با سهمی‌ در حدود ۹.۳۱ میلیون تن‌ تولید سالانه‌ و قرارگیری در رتبه‌ دهم‌ جهانی‌، یکی‌ از پیشران‌های اصلی‌ اقتصاد صنعتی‌ کشور محسوب می‌شود. همچنین‌، سهم‌ قابل‌توجه‌ آن در تولید ناخالص‌ داخلی‌ نشان دهنده اهمیت‌ راهبردی این‌ صنعت‌ در اقتصاد کلان است‌.

با وجود این‌ جایگاه، صنعت‌ فولاد ایران پیش‌ از بروز شوک جنگ‌، با مجموعه‌ای از چالش‌های ساختاری و نهادی مواجه‌ بوده است‌. از جمله‌ مهم‌ترین‌ این‌ چالش‌ها می‌توان به‌ عدم توازن در زنجیره ارزش، شکاف میان اهداف اسناد بالادستی‌ و عملکرد واقعی، ضعف‌ در اکتشافات معدنی‌، تأمین‌ پایدار مواد اولیه‌ و فرسودگی‌ نسبی‌ فناوری اشاره کرد. علاوه بر این‌، محدودیت‌های زیرساختی‌ به‌ویژه در حوزه انرژی و لجستیک‌، سهم‌ بالای مصرف انرژی و ناترازی در تأمین‌ آن، همراه با ناکارآمدی در نظام قیمت‌گذاری و مداخلات دولتی‌، منجر به‌ کاهش‌ بهره‌وری و تضعیف‌ رقابت‌پذیری این‌ صنعت‌ شده است‌.

تحریم‌های بین‌المللی‌ نیز با افزایش‌ هزینه‌ مبادله‌ و محدودسازی دسترسی‌ به‌ فناوری و بازارها، این‌ چالش‌ها را تشدید کرده‌اند. در چنین‌ بستری، وقوع حملات نظامی‌ به‌ زیرساخت‌های کلیدی صنعت‌ فولاد، این‌ بخش‌ را با یک‌ شوک مواجه‌ کرده است‌. این‌ حملات که‌ در مقاطع‌ زمانی‌ مختلف‌ منجر به‌ آسیب‌ به‌ مجتمع‌های بزرگ از جمله‌ فولاد مبارکه‌ و فولاد خوزستان شد، منجر به‌ کاهش‌ تولید فولاد کشور شده است.

پیشنهادهایی برای ترمیم فولاد

با وجود خسارات ناشی‌ از حملات نظامی‌، تجربه‌ اقتصاد صنعتی‌ نشان می‌دهد که‌ ساختارهای تولیدی منعطف‌، در صورت برخورداری از حکمرانی‌ کارآمد و مدیریت‌ بحران مبتنی‌ بر داده، می‌توانند حتی‌ در مواجهه‌ با شوک‌های شدید زیرساختی‌ نیز از طریق‌ بازمهندسی‌ فرآیندها، تخصیص‌ بهینه‌ منابع‌ و بازتنظیم‌ راهبردهای عملیاتی‌، مسیر تداوم و بازیابی‌ را طی‌ کنند. مدیریت‌ چنین‌ بحران‌های چندبعدی مستلزم تدوین‌ و اجرای یک‌ نقشه‌ راه چندسطحی‌ در افق‌های زمانی‌ کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت است‌. در این‌ چهارچوب، برخی‌ از پیشنهادهای سیاستی‌ در این گزارش ارائه شده است.

پیشنهاد اول: در مرحله‌ اضطراری و در بازه زمانی‌ کوتاه مدت پس‌ از بروز شوک، ضرورت دارد سیاست‌گذار صنعتی‌ با اتخاذ رویکرد مدیریت‌ متمرکز بحران، سازوکار تخصیص‌ هدفمند و اولویت‌محور فولاد در شبکه‌ توزیع‌ را فعال کند. این‌ امر مستلزم ایجاد یک‌ چهارچوب حکمرانی‌ داده محور برای پایش‌ لحظه‌ای موجودی و جریان توزیع‌ و اعمال کنترل تدریجی‌ بر آزادسازی ذخایر راهبردی است‌. این‌ سازوکار باید به‌گونه‌ای تنظیم‌ شود که‌ ضمن‌ جلوگیری از اختلال در تعادل بازار، امکان تأمین‌ مستمر نیازهای حیاتی‌ و راهبردی کشور به‌ویژه در حوزه بازسازی زیرساخت‌های انرژی و پروژه‌های مرتبط‌ با امنیت‌ ملی‌ را تضمین‌ کند.

پیشنهاد دوم: با هدف جلوگیری از توقف‌ فعالیت‌ صنایع‌ پایین‌دستی‌، دولت‌ می‌‌تواند از طریق‌ اعمال سیاست‌های تجاری تسهیل‌گرانه‌، شامل‌ کاهش‌ یا تعلیق‌ موقت‌ تعرفه‌ها و رفع‌ محدودیت‌های گمرکی‌، زمینه‌ ورود موقت‌ برخی‌ اقلام راهبردی فولادی به‌ویژه ورق‌های تخصصی را فراهم‌ سازد. این‌ اقدام می‌تواند به‌ تعدیل‌ انتظارات تورمی‌، کاهش‌ فشارهای روانی‌ بازار و تخلیه‌ تدریجی‌ حباب قیمتی‌ در بورس کالا و بازار آزاد منجر شود.

پیشنهاد سوم: حفظ‌ پایداری عرضه‌ مستلزم بازآرایی‌ سریع‌ و هدفمند ظرفیت‌های تولیدی و انتقال بخشی‌ از بار تأمین‌ به‌ شبکه‌ای متنوع شامل‌ واحدهای فولادی متوسط‌، کارگاه‌های نورد خصوصی‌ و مجتمع‌های کوچک‌ ذوب القایی‌ است‌؛ به‌گونه‌ای که‌ از تمرکز ریسک‌ در چند بنگاه بزرگ کاسته‌ شده و تداوم جریان تأمین‌ در زنجیره ارزش تضمین‌ شود.

پیشــــنهاد چهـــــــارم: تخصیص‌ هدفمند و تسریع‌شده خطوط اعتباری برای تأمین‌ سرمایه‌ در گردش واحدهای فولادی کوچک‌ و متوسط‌، در کنار تضمین‌ پایدار و اولویت‌دار دسترسی‌ به‌ حامل‌های انرژی (برق در اوج بار تابستان و گاز در فصل‌ زمستان)، می‌تواند نقش‌ کلیدی در تداوم تولید ایفا کند. هم‌افزایی‌ این‌ دو سیاست‌، با ارتقای سطح‌ بهره‌برداری از ظرفیت‌های بلااستفاده در واحدهای پراکنده، امکان جبران بخشی‌ از افت‌ تولید ناشی‌ از اختلال یا توقف‌ فعالیت‌ بنگاه‌های بزرگ را فراهم‌ کرده و از طریق‌ اتکا به‌ شبکه‌ تولید غیرمتمرکز، به‌ حفظ‌ پایداری عرضه‌ در زنجیره فولاد کمک‌ می‌کند.

پیشنهاد پنجم: تخصیص‌ مجدد بار تولید مستلزم طراحی‌ یک‌ الگوی لجستیک‌ پویا و انعطاف‌پذیر است‌ که‌ در آن شبکه‌ حمل‌ونقل‌ جادهای و ریلی‌ متناسب‌ با شرایط‌ بحرانی‌ بازپیکربندی و بهینه‌سازی شود. به‌موازات فعال سازی ظرفیت‌ واحدهای جایگزین‌، ضروری است‌ فرآیند بازسازی فشرده و اولویت‌دار زیرساخت‌های آسیب‌دیده در قطب‌های اصلی‌ تولید آغاز شود؛ امری که‌ می‌تواند از طریق‌ ترکیبی‌ از ابزارهای تأمین‌ مالی‌ شامل‌ انتشار اوراق بدهی‌ صنعتی‌، استفاده از صندوق‌های پروژه و تخصیص‌ هدفمند اعتبارات شبکه‌ بانکی‌ و با اتکا به‌ توان فنی‌ پیمانکاران تراز اول داخلی‌ اجرایی‌ شود.

پیشنهاد ششم: توسعه‌ صنعتی‌ کشور در افق‌ پیش‌ رو نیازمند گذار از الگوی تمرکزگرایانه‌ به‌ یک‌ رویکرد تولید غیرمتمرکز و شبکه‌ای است‌. در این‌ چهارچوب، پارادایم‌ توسعه‌ باید از اتکای غالب‌ بر مگاپروژه‌های متمرکز به‌ سمت‌ استقرار واحدهای تولیدی توزیع‌شده در مقیاس ملی‌ تغییر یابد. بر این‌ اساس، سیاست‌گذار صنعتی‌ باید‌ با بازنگری در نظام صدور مجوزها، از تمرکز بیش‌ از حد سرمایه‌گذاری‌های فیزیکی‌ در یک‌ پهنه‌ جغرافیایی‌ جلوگیری کرده و در مقابل‌، از طریق‌ طراحی‌ مشوق‌های مالیاتی‌، اعتباری و زیرساختی‌ هدفمند، استقرار واحدهای پیشرفته‌ تولیدی را در مناطق‌ متنوع کشور تقویت‌ کند. چنین‌ رویکردی می‌تواند تاب‌آوری زنجیره تولید را افزایش‌ داده و از بروز توقف‌های سیستمی‌ در صورت اختلال در یک‌ استان یا قطب‌ صنعتی‌ جلوگیری کند. افزایش‌ تاب‌آوری صنعتی‌ در این‌ افق‌ بلندمدت، نیازمند اجرای بی‌نقص‌ِ چند محور سیاستی‌ مکمل‌ است‌؛ باید زیرساخت‌های لجستیکی‌ و شبکه‌های حمل‌ونقل‌ ترکیبی‌ (ریل‌، جاده، بندر) به‌ گونه‌ای توسعه‌ یابند که‌ در شرایط‌ اضطراری، مواد اولیه‌ بتوانند با بالاترین‌ سرعت‌ میان شریان‌های مختلف‌ کشور جابه‌جا بشوند.

پیشنهاد هفتم: نهادینه‌سازی و الزام قانونی‌ ایجاد ذخایر و انبارهای استراتژیک‌ کالا در صنایع‌ حیاتی‌ ضروری است‌؛ به‌گونه‌ای که‌ واحدهای تولیدی همواره ملزم به‌ نگهداری ذخیره‌ای معادل حداقل‌ یک‌ سال از مواد اولیه‌ و نهاده‌های میانی‌، به‌منظور ایجاد حاشیه‌ اطمینان عملیاتی‌ و کاهش‌ آسیب‌پذیری در برابر شوک‌های عرضه‌ باشند. تأمین‌ مالی‌ این‌ سازوکار می‌تواند از طریق‌ توسعه‌ ابزارهای نوین‌ مالی‌ در بازار سرمایه‌، به‌ویژه در بستر بورس کالای ایران، از جمله‌ گواهی‌ سپرده کالایی‌ و قراردادهای سلف‌، به‌صورت کارآمد و شفاف انجام گیرد.

پیشنهاد هشتم: مهم‌ترین‌ چالش‌ در فرآیند بازسازی، محدودیت‌ نقدینگی‌ و دشواری تأمین‌ مالی‌ است‌؛ زیرا واحدهای آسیب‌دیده به‌واسطه‌ کاهش‌ یا توقف‌ تولید، با افت‌ محسوس جریان درآمدی مواجه‌ شده و در نتیجه‌، توانایی‌ آنها برای تأمین‌ منابع‌ مورد نیاز بازسازی به‌طور قابل‌توجهی‌ محدود شده است‌. با این‌ حال، در صورت مداخله‌ حمایتی‌ دولت‌ و تسهیل‌ سازوکارهای تأمین‌ مالی‌، صنعت‌ فولاد کشور با اتکا به‌ ظرفیت‌های فنی‌، مهندسی‌ و اجرایی‌ داخلی‌، این‌ امکان را خواهد داشت‌ که‌ در بازه زمانی‌ معقول نسبت‌ به‌ ترمیم‌ خسارات اقدام کرده و مجدداً به‌ چرخه‌ تولید بازگردد.

پیشنهاد نهم: در چهارچوب الزامات بازسازی و بازآرایی‌ اقتصادی پس‌ از جنگ‌، پیشنهاد می‌شود سیاست‌گذاری‌های هدفمند با محوریت‌ تسهیل‌ و تقویت‌ مشارکت‌ بخش‌ خصوصی‌ در سرمایه‌گذاری بخش‌ معدن و صنایع‌ معدنی‌، به‌ویژه در حلقه‌ اکتشافات، طراحی‌ و اجرا شود. در این‌ راستا، ایجاد مشوق‌های اقتصادی، کاهش‌ ریسک‌های سرمایه‌گذاری و بهبود محیط‌ کسب‌وکار باید به‌گونه‌ای دنبال شود که‌ ضمن‌ افزایش‌ جذابیت‌ ورود سرمایه‌گذاران، سطح‌ تصدی گری دولت‌ کاهش‌ یافته‌ و نقش‌ حاکمیتی‌ آن به‌ تنظیم‌گری، سیاست‌گذاری کلان و نظارت راهبردی ارتقا یابد.

پیشنهاد دهم: بخش‌ قابل‌توجهی‌ از واحدهای بزرگ در زنجیره ارزش صنعت‌ فولاد کشور در مناطق‌ کم‌آب و دارای اقلیم‌های خشک‌ و شکننده مستقر شده‌اند؛ موضوعی‌ که‌ نشان می‌دهد در فرآیند توسعه‌ این‌ صنعت‌، ملاحظات مربوط به‌ مزیت‌های نسبی‌ منطقه‌ای و محدودیت‌های اکولوژیک‌، به‌طور کامل‌ و نظام‌مند لحاظ نشده است‌. با توجه‌ به‌ محدودیت‌های فزاینده منابع‌ آب و ضرورت ارتقای بهره‌وری، توصیه‌ می‌شود ضمن‌ حرکت‌ به‌ سمت‌ به‌کارگیری فناوری‌های کم‌آب‌بر و ارتقای بهره‌وری در فرآیندهای تولید، استقرار واحدهای جدید فولادی در مجاورت سواحل‌ و مناطق‌ دارای دسترسی‌ پایدار به‌ منابع‌ آب غیرمتعارف (آب دریا و آب‌شیرین‌کن‌ها) در اولویت‌ سیاست‌گذاری صنعتی‌ قرار گیرد. این‌ ضرورت زمانی‌ اهمیت‌ بیشتری می‌‌یابد که‌ بر اساس داده‌های بین‌المللی، ایران تا افق‌ ۲۰۴۰ در میان کشورهای با بالاترین‌ سطح‌ تنش‌ آبی‌ در جهان قرار خواهد گرفت‌. چنین‌ روندی بیانگر تشدید محدودیت‌های ساختاری در دسترسی‌ به‌ منابع‌ آب شیرین‌ بوده و می‌تواند در صورت عدم بازآرایی‌ جغرافیای صنعتی‌، به‌ افزایش‌ ریسک‌های تولید، محدودیت‌ رشد ظرفیت‌ و کاهش‌ پایداری بلندمدت صنعت‌ فولاد منجر شود.

پیشنهاد یازدهم:سیاست‌گذار صنعتی‌ ناگزیر است‌ رویکردی پیش‌دستانه‌ در پیش‌ گیرد و از طریق‌ بهینه‌سازی مصرف انرژی در واحدهای تولیدی و تنوع بخشی‌ به‌ سبد تأمین‌ انرژی با محوریت‌ توسعه‌ منابع‌ تجدیدپذیر، تاب‌آوری این‌ صنعت‌ را ارتقا دهد. چنین‌ راهبردی نه‌تنها به‌ کاهش‌ هزینه‌های تولید و افزایش‌ بهره‌وری منجر می‌شود، بلکه‌ در شرایط‌ اختلال احتمالی‌ در شبکه‌های تأمین‌ انرژی ناشی‌ از بحران‌های ژئوپلتیکی‌، پایداری عملیاتی‌ صنعت‌ فولاد را نیز تضمین‌ می‌کند.

تأمین فولاد واحد‌های تولیدی مانند گذشته ادامه دارد

به گزارش آرمان آرا،؛ «عزت‌الله زارعی» سخنگوی وزارت صنعت، معدن و تجارت با تأکید بر تداوم تأمین فولاد مورد نیاز واحد‌های تولیدی مانند گذشته، گفت: تمهیدات لازم برای افزایش تولید داخلی و تأمین مابقی نیاز از طریق واردات اندیشیده شده و واردکنندگان نیز مشخص شده‌اند.

سخنگوی وزارت صمت، با اشاره به جایگاه ایران در میان ۱۰ کشور برتر دنیا در تولید فولاد، اظهار داشت: ایران سالانه بین ۳۰ تا ۳۲ میلیون تن فولاد تولید می‌کند، در حالی که ظرفیت نصب شده کشور بیش از ۵۰ میلیون تن است.

وی با تبیین فرآیند تکمیل زنجیره ارزش در صنعت فولاد افزود: داستان صنعت فولاد از استخراج سنگ‌ آهن آغاز می‌شود و با تبدیل آن به شمش، سپس به محصولاتی نظیر ورق، میلگرد، پروفیل و تیرآهن در کارخانه‌های نورد ادامه می‌یابد. این محصولات در صنایع مختلف از ساختمان گرفته تا خودروسازی و لوازم خانگی به کار می‌روند.

سخنگوی وزارت صمت با تأکید بر توان داخلی تصریح کرد: ما با تکیه بر دانش متخصصان ایرانی موفق به بومی‌سازی محصولات پیچیده این صنعت شده‌ایم و می‌توانیم از صفر تا صد احداث یک کارخانه فولاد و تولید انواع محصولات را انجام دهیم.

زارعی با اشاره به سابقه جنگ تحمیلی اشاره کرد و گفت: دشمن در ایام جنگ، کارخانه‌های فولاد خوزستان و فولاد مبارکه اصفهان را هدف قرار داد، غافل از اینکه دانش بومی را نمی‌توان تخریب کرد.

وی درباره شرایط تأمین مالی واحد‌های آسیب‌دیده خاطرنشان کرد: این واحد‌ها اعلام کرده‌اند که برای بازسازی وابسته به تأمین نقدینگی نیستند و تنها خواسته آنها، انطباق موعد مالیاتی با تقویم تولید است که همین موضوع برای آنها کافی خواهد بود.

سخنگوی وزارت صمت در پایان با اشاره به وضعیت کنونی گفت: هم‌ اکنون از طریق واردات و همچنین جبران تولید توسط کارخانه‌های دیگر، نیاز صنایع پایین‌دست تأمین می‌شود تا واحد‌های آسیب‌دیده هرچه سریع‌تر به مدار تولید بازگردند.

در کنار فولاد مبارکه و فولاد خوزستان؛ صنعت فولاد یک‌صدا ایستاده است

به گزارش آرمان آرا،؛ محسن مصطفی‌پور مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران در یادداشتی به تحلیل دستاوردهای دفاع مقدس مردم ایران در جنگ رمضان پرداخته است.

متن یادداشت به شرح ذیل است:

بسم الله الرحمن الرحیم

تاریخ، گاه در سکوتی سنگین، لحظاتی را ثبت می‌کند که در ظاهر گذرا ، اما در باطن، تعیین‌کننده مسیر یک ملت‌اند؛ بزنگاه‌هایی که اراده‌ها صیقل می‌خورند، صفوف فشرده‌تر می‌شوند و حقیقتِ «ما» بودن، فراتر از واژه‌ها، در میدان عمل تجلی می‌یابد. چهل روز اخیر، از همین جنس بود؛ فصلی متراکم از ایستادگی، همدلی و برآمدن ملتی که در تلاقی رنج و ایمان، بار دیگر قامت خویش را در برابر تاریخ برافراشت.

در این مسیر، داغ سنگین شهادت مظلومانه «رهبر شهید امت»، فرماندهان رشید، مدیران خدوم و جمعی از هم‌وطنان عزیزمان، اندوهی عمیق بر جان جامعه نشاند؛ اما همین فقدان‌های بزرگ، به نیرویی درونی برای انسجام بیشتر و ایستادگی مصمم‌تر بدل شد. گویی خون‌های پاک، در رگ‌های اراده ملی جاری شد و ایران را استوارتر از پیش به حرکت درآورد.

نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران، با جنگندگی بی‌بدیل و در عین حال با صبوری و بی‌ادعایی مثال‌زدنی بار دیگر نشان دادند که اقتدار حقیقی، در عمق عمل شکل می‌گیرد، نه در سطح ادعا. این ایستادگی، تنها پاسداری از مرزها نبود؛ بلکه صیانت از اعتماد، امنیت و کرامت یک ملت بود.

در این میان، تعرض به زیرساخت‌ها و نمادهای راهبردی صنعت کشور، از جمله دو قطب بزرگ فولاد، یعنی فولاد مبارکه و فولاد خوزستان، به‌روشنی نشان داد که هدف، تضعیف بنیان‌های اقتدار صنعتی ایران است؛ با این حال، این رخدادها نه موجب تزلزل، بلکه به عاملی برای انسجام و هم‌افزایی بیشتر در صنعت فولاد کشور بدل شد.

شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز صمیمانه و برادرانه در کنار مدیران عامل متعهد، متخصصان، مهندسان و کارکنان خدوم این دو مجموعه ایستاده و بر این باور است که مسیر پیشرفت فولاد ایران، تنها در پرتو همدلی و هم‌راستایی جمعی هموار می‌شود؛ مسیری که با اتکای متقابل، افق‌های بلندتری را پیش روی صنعت کشور خواهد گشود.

در چنین شرایطی، صنعت از حرکت بازنایستاد. در شرکت فولاد آلیاژی ایران، این ایام نه زمان توقف، بلکه به‌مثابه آزمونی برای سنجش عزم و انسجام تلقی شد. خانواده بزرگ فولاژ، با درک مسئولیت ملی خود، نشان داد که تولید، صرفاً یک فعالیت اقتصادی نیست، بلکه بخشی از پایداری و اقتدار کشور است. چرخ‌های تولید، آگاهانه و مصمم، در مدار خود تداوم یافت تا این پیام روشن مخابره شود که اراده ملی، در صنعت نیز استمرار دارد.

امروز، بیش از هر زمان، ضرورت هم‌افزایی میان همه ارکان کشور احساس می‌شود؛ از مردم تا نیروهای مسلح، از سیاست‌گذاران تا صنعتگران. این هم‌افزایی، تضمین‌کننده عبور موفق از چالش‌ها و زمینه‌ساز جهش‌های بزرگ پیش‌رو خواهد بود.

بی‌تردید، آینده از آنِ ملتی است که در سخت‌ترین شرایط، ایستادن را برگزیده و ساختن را متوقف نکرده است.

محسن مصطفی‌پور

ناترازی سیاست‌های انرژی و مواد اولیه برای ذوب آهن اصفهان مشکل‌ساز است/ فناوری متفاوت کوره‌بلند در برابر سیاست‌های گازمحور کشور، نیازمند حمایت ویژه و نگاه راهبردی دولت است

به گزارش آرمان آرا،؛ احمدی عضو موظف هیات‌ مدیره هلدینگ صدر تأمین در گفت‌وگویی تحلیلی، ابعاد مختلف این مساله و ضرورت بازنگری در سیاست‌های کلان را تشریح می‌کند.

احسان احمدی در تشریح وضعیت کنونی ذوب‌ آهن اصفهان گفت: سیاست‌های کنونی انرژی و مواد اولیه ایران با الزامات فناوری کوره‌ بلند هم‌راستا نیست. مدل حمایتی کشور عمدتاً نانوشته و در جهت بهره‌گیری حداکثری از گاز طبیعی ارزان برای تولید فولاد بوده است. این رویکرد هرچند رشد سریعی در ظرفیت فولاد ایجاد کرد، اما وابستگی شدیدی به گاز پدید آورده که در شرایط کمبود انرژی، پاشنه آشیل صنعت شده است. در این میان، ذوب‌ آهن اصفهان که بر فناوری متفاوت کوره بلند با سوخت زغال‌ سنگ متکی است، از مواهب یارانه گاز تقریباً بی‌بهره مانده و به عکس، افزایش هزینه زغال‌ سنگ بدون یارانه و محدودیت عرضه سنگ‌ آهن، این شرکت را به تنگنا رسانده است.

وی در توضیح تفاوت فناوری‌های تولید فولاد افزود: دو فناوری اصلی تولید فولاد شامل روش کوره بلند/ کنورتور و روش احیای مستقیم با کوره قوس الکتریکی است. حدود ۸۵ درصد فولاد جهان با کوره بلند تولید می‌شود، در حالی‌که بیش از ۸۷ درصد فولاد ایران از مسیر احیای مستقیم و قوس الکتریکی است. در روش کوره بلند کک، زغال‌ سنگ و سنگ‌ آهن در کوره بلند ذوب و احیا شده و چدن تولید می‌شود و سپس چدن در مبدل اکسیژنی به فولاد تبدیل می‌گردد. در مقابل و در روش احیای مستقیم، گاز طبیعی عامل احیا است و آهن اسفنجی تولیدشده در کوره قوس الکتریکی ذوب و به فولاد خام تبدیل می‌شود.

احمدی با اشاره به نقش تعیین‌کننده انرژی و مواد اولیه در انتخاب فناوری بیان داشت: دسترسی به مواد اولیه و انرژی نقش تعیین‌کننده‌ای در هزینه تمام‌شده دارد. در ایران وفور گاز طبیعی و برق ارزان در قیاس با دشواری تأمین کک و زغال‌ سنگ باعث شده کوره بلند مزیت کمتری داشته باشد. به بیان دیگر، سهولت نسبی تأمین گاز نسبت به زغال‌ سنگ به‌علاوه هزینه کمتر آن سبب شده است توسعه فولاد کشور عمدتاً بر پایه احیای مستقیم باشد. برای نمونه، ذوب‌ آهن اصفهان تنها فولادساز بزرگ ایران با فناوری کوره بلند است و سوخت اصلی آن زغال‌ سنگ می‌باشد، در حالی که فولاد مبارکه با روش احیای مستقیم از گاز طبیعی استفاده می‌کند.

در ظرفیت‌های تولید بالا، روش کوره بلند مزیت مقیاس دارد

عضو موظف هیات‌ مدیره هلدینگ صدر تأمین در خصوص جنبه اقتصادی دو فناوری توضیح داد: از نظر سرمایه‌گذاری، تا ظرفیت حدود ۲ میلیون تن در سال هزینه سرانه هر دو روش نزدیک است، اما در ظرفیت‌های بالاتر، کوره بلند از مزیت مقیاس برخوردار می‌شود و اقتصادی‌تر است، زیرا در احیای مستقیم برای هر واحد ظرفیت جدید باید ماژول احیا و کوره قوس اضافه شود، در حالی که یک کوره بلند می‌تواند چند میلیون تن تولید را پوشش دهد. این تفاوت فناوری باعث تفاوت در ساختار هزینه‌ها نیز شده است. در کوره بلند سهم عمده هزینه با مواد اولیه است و انرژی عمدتاً از سوخت زغال‌ سنگ تأمین می‌شود، در حالی که در مسیر احیای مستقیم هزینه گاز، برق و مواد اولیه فرآوری‌شده وزن بیشتری دارد.

وی با نقد سیاست انرژی کشور گفت: الگوی انرژی صنعت فولاد ایران متکی بر گاز ارزان است که نا هم ترازی در هزینه انرژی واحد‌های مختلف ایجاد کرده است. طبق گزارش‌ها، حدود ۹۰ درصد فولاد ایران از روش احیای مستقیم گازمحور تولید می‌شود که مصرف انرژی آن در مجموع چهار برابر میانگین جهانی است. اتکا به گاز یارانه‌ای سال‌ها مزیت محسوب می‌شد، اما اکنون با کمبود گاز، این مدل ناپایدار قلمداد می‌شود.

قیمت تمام شده بالاتر در ذوب آهن، ثمره نابرابری در پرداخت یارانه انرژی

احمدی با اشاره به نابرابری میان واحد‌های تولیدی تصریح کرد: سهم تولید کوره بلند بسیار محدود بوده و این عدم‌تنوع فناوری یکی از دلایل شدت بالای مصرف انرژی در فولاد ایران دانسته شده است. سال‌ها یارانه سنگین انرژی باعث شده قیمت انرژی بخش فولاد بسیار پایین باشد و سهم انرژی در بهای تمام‌شده فولاد ظاهراً ناچیز به نظر برسد. اما همه واحد‌ها از یارانه به یک میزان منتفع نشده‌اند. برای مثال، ذوب‌ آهن اصفهان که از زغال‌ سنگ استفاده می‌کند، بخش قابل توجهی از کک مورد نیاز خود را وارد می‌کند و این بخش از سوخت مشمول یارانه دولتی نیست. در نتیجه هزینه انرژی این واحد بالاتر از رقبای گازسوز است و فشار مالی زیادی را متحمل می‌شود.

وی ادامه داد: این نابرابری سیاستی موجب شده حاشیه سود شرکت‌های گاز محور کمتر تحت تأثیر افزایش قیمت انرژی قرار گیرد، در حالی که شرکت‌هایی مثل ذوب‌ آهن از یارانه انرژی بی‌بهره‌اند و حتی در پرداخت قبوض گاز خود دچار مشکل شده‌اند. بحران‌های تأمین انرژی نیز تمامی فولادسازان را درگیر می‌کند و مستقیماً تولید را کاهش می‌دهد.

این صاحب نظر عرصه فولاد درباره وضعیت زنجیره معدن تا فولاد اظهار داشت: تولید فولاد وابسته به زنجیره یکپارچه اکتشاف معدن، استخراج، فرآوری و فولادسازی است. در دهه‌های گذشته، ایجاد ذوب‌ آهن اصفهان خود محرک اکتشاف معادن متعدد در کشور بود و بنیان صنایع ایران بر محور ذوب‌ آهن شکل گرفت. اما امروز متأسفانه سنگ‌ آهن مرغوب کشور به جای تامین کامل نیاز ذوب‌ آهن، برای صادرات ارسال می‌شود.

خصوصی‌سازی‌ها، بانی معادن کشور را برای تامین مواد اولیه وابسته کرده است

احمدی با اشاره به بحران تأمین مواد اولیه ذوب‌ آهن گفت: نمونه ملموس، بحران تامین مواد اولیه ذوب‌ آهن است که نیمی از ظرفیت تولیدی آن را بلااستفاده گذاشته است. تفکیک معادن از فولادسازان پس از خصوصی‌سازی‌ها یکی از عوامل این وضعیت است. ذوب‌ آهن اصفهان که زمانی خود مالک یا مدیر معادن بود، اکنون برای تأمین سنگ‌ آهن و کک وابسته به بازار شده است.

وی در نقد روند خصوصی‌سازی افزود: خصوصی‌سازی در بخش معدن و فولاد در ایران با چالش‌های ساختاری همراه بوده است. پس از واگذاری‌ها، صاحبان جدید معادن لزوماً خود را متعهد به تامین بلندمدت صنایع پایین‌دستی نمی‌دیدند و انگیزه صادرات مواد خام تقویت شد. در نتیجه صنایع مادر مانند ذوب‌ آهن که بر مبنای دسترسی به معادن داخلی بنیان‌گذاری شده بودند، دچار کمبود مواد اولیه شدند.

نقش آفرینی مستقیم ذوب آهن اصفهان در پروژه‌های عمرانی کشور

عضو موظف هیات‌ مدیره هلدینگ صدر تأمین در خصوص نقش ملی ذوب‌ آهن اصفهان تأکید کرد: ذوب‌ آهن اصفهان به عنوان نخستین کارخانه فولادسازی بزرگ کشور، نقشی فراتر از یک بنگاه صنعتی معمولی ایفا کرده است. بسیاری از پروژه‌های عمرانی مانند سدها، پل‌ها، برج‌ها و نیروگاه‌ها در دهه‌های گذشته با فولاد تولیدی ذوب‌ آهن شکل گرفته است.

احمدی در ادامه به اهمیت تولید ریل ملی پرداخت و اظهار داشت: در سال‌های اخیر، این شرکت با راه‌اندازی خط تولید ریل ملی، کشور را از واردات ریل بی‌نیاز کرده است. تولید ریل مطابق استاندارد‌های بین‌المللی موجب شد طرح‌های توسعه ریلی با سرعت و صرفه بیشتری انجام شوند. بدون ریل ملی، رکورد‌های ریل‌گذاری و پیشرفت پروژه‌های ریلی امکان‌پذیر نبود.

تولید فولاد کوره بلندی از منظر امنیت صنعتی

وی افزود: از منظر امنیت صنعتی نیز حضور یک فولادساز کوره‌ بلند در کشور مزیت راهبردی تلقی می‌شود. این فناوری امکان تولید برخی محصولات خاص را فراهم می‌کند که تنها با کوره بلند قابل تولیدند. در شرایط تحریم و محدودیت واردات، تولید این اقلام در داخل کشور حیاتی است.

این مقام صنعتی درباره ضرورت حمایت دولت اظهار داشت: حمایت دولتی از صنایع مادر مانند فولاد یک اصل پذیرفته‌شده در توسعه صنعتی است. دولت می‌تواند با واگذاری پهنه‌ها و معادن به فولادسازان یا ایجاد مشارکت میان معادن و کارخانه‌ها، زنجیره تامین را تضمین کند. همچنین بازبینی تعرفه‌های گاز و برق صنایع و حرکت به سمت واقعی‌سازی تدریجی قیمت‌ها همراه با پرداخت یارانه مستقیم به صنایع بهره‌ور ضروری است.

احمدی با اشاره به تجربه‌های جهانی گفت: در سطح بین‌المللی، اغلب دولت‌ها برای صنایع فولاد کوره‌ بلند سیاست‌های حمایتی ویژه‌ای داشته‌اند. چین با اعطای اعتبارات عظیم بانکی و انرژی یارانه‌ای از فولادسازان خود پشتیبانی کرده است. هند نیز با واگذاری معادن به شرکت‌های فولادی، یکپارچگی زنجیره را حفظ کرده است. در اروپا نیز حمایت‌های تعرفه‌ای و سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین برای حفظ رقابت‌پذیری فولادسازان اجرا می‌شود.

ذوب آهن اصفهان به بسته حمایتی ویژه نیاز دارد

وی در جمع‌بندی سخنان خود تأکید کرد: سیاست مواد اولیه کشور در دهه اخیر دچار نوعی ناهم‌ترازی بوده است. ادامه سیاست‌های یکسان‌نگر فعلی ممکن است به خاموشی کوره‌های ذوب‌ آهن بینجامد. ذوب‌ آهن به یک بسته سیاستی ویژه احتیاج دارد که شامل تأمین ویژه مواد اولیه، درنظرگرفتن یارانه سوخت برای زغال‌ سنگ، حمایت مالی جهت نوسازی فناوری‌ها و ادغام عمودی با بخش معدن است.

احمدی در پایان گفت: عدالت صنعتی ایجاب می‌کند همان‌گونه که فولادسازان گازی سال‌ها از انرژی یارانه‌ای بهره بردند، فولادساز زغال‌پایه نیز از حمایت متناسب برخوردار شود. تداوم حیات ذوب‌ آهن به معنای حفظ توان داخلی در تولید محصولات کلیدی و جلوگیری از وابستگی در این بخش‌ها است. تنها با نگاه سیاستی متفاوت و هوشمندانه می‌توان این میراث صنعتی ارزشمند را احیا کرد و چشم‌انداز توسعه فولاد کشور را به صورت متوازن محقق نمود.

بازدید نخبگان بسیج دانشجویی خراسان رضوی از فولاد اکسین خوزستان در قالب «راویان پیشرفت»

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان؛ همزمان با ایام‌الله دهه مبارک فجر، جمعی از نخبگان بسیج دانشجویی استان خراسان رضوی در قالب اردوی «راویان پیشرفت» از شرکت فولاد اکسین خوزستان بازدید کردند.

این برنامه با هدف آشنایی نسل جوان با دستاوردهای انقلاب اسلامی و تبیین پیشرفت‌های کشور در حوزه صنعت برگزار شد.

در ابتدای این برنامه دانشجویان در یادمان شهید گمنام شرکت فولاد اکسین خوزستان حضور یافتند و با قرائت فاتحه به مقام شامخ شهدا ادای احترام کردند.

در ادامه، دانشجویان از خط تولید و بخش‌ های مختلف شرکت فولاد اکسین خوزستان بازدید کردند و از نزدیک با روند فعالیت‌ ها و توانمندی‌ های این مجموعه صنعتی آشنا شدند.

این بازدید میدانی، فرصتی برای مشاهده عینی ظرفیت‌های تولیدی و جایگاه این شرکت در صنعت فولاد کشور فراهم نمود.

حیدر قنبری، فرمانده پایگاه مقاومت بسیج شهید سید جاسم نوری شرکت فولاد اکسین خوزستان، در حاشیه این بازدید با اشاره به مسیر رشد و توسعه فولاد اکسین در سال‌های پس از انقلاب اسلامی، این مجموعه را نمادی از تحقق شعار «ما می‌توانیم» دانست و نقش آن را در تأمین نیازهای راهبردی کشور قابل توجه عنوان کرد.

اردوی «راویان پیشرفت» با هدف روایت دستاوردهای انقلاب اسلامی و تقویت روحیه امید و خودباوری در میان نسل جوان برگزار می‌شود و بازدید از شرکت فولاد اکسین خوزستان به عنوان یکی از مراکز مهم صنعتی کشور، جلوه‌ای روشن از پیشرفت‌های صنعتی جمهوری اسلامی ایران در دهه فجر امسال بود.

مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان مطرح کرد: تکمیل زنجیره ارزش در دستور کار فولاد اکسین

به گزارش آرمان آرا،؛ مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان ضمن تشریح تاثیری که این شرکت بر ارتقای ارزش افزوده صنعت فولاد کشور دارد از تلاش‌های انجام شده برای تکمیل زنجیره ارزش و خودکفایی در تامین برق گفت.

محمود لندی، مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان شرحی از تاریخچه فعالیت این شرکت ارائه کرد و گفت: شرکت فولاد اکسین خوزستان در سال ۱۳۸۲ در زنجیره ارزش فولاد کشور طراحی شد و در سال ۱۳۸۸ آغاز به کار کرد تا در این زنجیره، تولید و تامین داخلی ورق‌های خاص آلیاژی مورد نیاز خطوط نفت و گاز را عهده دار شود.

وی افزود: یک دهه قبل، کشور به ورق‌های خاص آلیاژی نیاز قابل‌توجهی داشت و از طریق واردات این نیاز را تامین می‌کرد، اما از سال ۱۳۹۷ تقریبا از واردات این ورق‌ها بی‌نیاز شدیم و تمام نیاز کشور با تولیدات فولاد اکسین تامین می‌شود.

لندی تصریح کرد: شرکت فولاد اکسین خوزستان در ایجاد ارزش افزوده در صنعت فولاد عملکرد موثری داشته است به طوری که هر شمش فولادی تولید ایران حدود ۴۰۰ دلار تا ۵۰۰ دلار ارزش دارد، اما ارزش این شمش با تبدیل شدن به ورق ۱.۵ برابر بیشتر می‌شود؛ بنابراین ارزش افزوده چشمگیری برای صنعت فولاد ایجاد می‌کند.

تکمیل زنجیره ارزش در فولاد اکسین

مدیرعامل فولاد اکسین از تمرکز این شرکت بر تکمیل زنجیره ارزش گفت و اظهار کرد: فولاد اکسین از سال ۱۳۸۸ از مجموعه فولاد خوزستان جدا شد و از آن زمان در تلاش برای تکمیل زنجیره ارزش بوده است. متاسفانه یکی از نقاط ضعف کنونی فولاد اکسین نداشتن زنجیره از بالادست تا ورق است و این موضوع در برنامه‌های شرکت قرار گرفته است.

وی خاطرنشان کرد: تکمیل زنجیره ارزش می‌تواند با اجرای فولادسازی در شرکت صورت بگیرد. همچنین سهامدار شدن شرکت‌هایی مانند فولاد خوزستان و فولاد جهان‌آرا و حتی فولاد مبارکه نیز راهکار دیگری در این زمینه است؛ بنابراین اگر بتوان فولاد اکسین را در استان خوزستان به شرکت‌های دیگر که از نظر جغرافیایی به آن نزدیک هستند متصل کرد تا سهامدار هم شوند، زنجیره ارزش تکمیل خواهد شد و بهای تمام شده تولید شرکت نیز کاهش خواهد یافت.

رویارویی با ناترازی انرژی

لندی در ادامه از تلاش شرکت فولاد اکسین برای رویارویی با چالش ناترازی انرژی گفت و توضیح داد: متاسفانه ناترازی انرژی و محدودیت‌های ناشی از آن، صنعت فولاد را بیش از سایر بخش‌های کشور متضرر ساخته و شرکت‌های فولادی را دچار خسارت‌های هنگفتی کرده است و به نظر هم نمی‌رسد این مسئله در کوتاه مدت رفع شود؛ بنابراین در فولاد اکسین برنامه‌ریزی برای احداث یک نیروگاه صورت گرفته و احداث این نیروگاه در سال جاری آغاز می‌شود.

وی افزود: برای ذخیره‌سازی گاز موردنیاز در زمستان نیز طرح‌هایی در دست بررسی و اقدام است که می‌تواند فولاد اکسین را از نظر انرژی و زیرساخت‌ها تامین کند.

مدیرعامل فولاد اکسین از برنامه این شرکت برای وصل شدن به راه‌آهن سراسری خبر داد و گفت: شرکت در این زمینه سه طرح مدنظر دارد. این طرح‌ها برای تامین مواد اولیه‌ای که اکنون از شرکت‌های فولاد هرمزگان، فولاد مبارکه و فولاد خوزستان به فولاد اکسین وارد می‌شود، در نظر گرفته شده و در آینده تامین مواد اولیه از فولاد جهان‌آرا که در نزدیکی فولاد اکسین است نیز صورت می‌گیرد.

بازطراحی حرارتی و بومی‌سازی آجر نیمه‌سنگین شاموتی در فولاد خوزستان

به گزارش آرمان آرا،؛ پایان یافتن دو پروژه مکمل در حوزه نسوز کوره آهک، نمونه‌ای برجسته از تلفیق مهندسی دقیق، تحلیل حرارتی پیشرفته و اتکا به ظرفیت‌های بومی در صنعت فولاد کشور است.

این اقدام، در شرایط محدودیت انرژی و افزایش وابستگی صنایع به فناوری و مواد اولیه خارجی، جایگاه ویژه‌ای در سطح ملی پیدا می‌کند.

چارچوب مساله و ضرورت اقدام

اندازه‌گیری‌های میدانی طی دو سال اخیر نشان داد که دمای پوسته کوره تکلیس در برخی نقاط به حدود ۴۳۰ درجه سانتی‌گراد رسیده است؛ دمایی فراتر از محدوده مجاز آلیاژ به‌کاررفته در بدنه. استمرار این شرایط خطر افزایش احتمال آسیب جدی و تغییر شکل پوسته و کاهش عمر رینگ و غلتک‌های کوره را به همراه داشت

در کنار این موضوع، محدودیت جدی در تأمین گاز و لزوم افزایش راندمان انرژی، ضرورت بازنگری اساسی در ساختار نسوز کوره را تقویت کرد.

روش‌شناسی و تحلیل فنی

به‌ منظور دستیابی به تصویری دقیق از رفتار حرارتی کوره، مدل‌سازی کامل هندسه و رفتار حرارتی با استفاده از نرم‌افزار‌های سالیدورکس، انسیس و متلب انجام شد. سه مکانیسم اصلی انتقال حرارت – هدایت در لایه‌های نسوز، جابه‌جایی در گاز‌های داغ و تشعشع حرارتی – در مدل لحاظ شد و داده‌های میدانی شامل دما‌های داخلی و خارجی، ضخامت مؤثر لایه‌ها و شرایط واقعی بهره‌برداری در آن اعمال گردید.

تحلیل‌ها نشان داد که ترکیب فعلی آجر‌ها و کاهش ضخامت عایق در برخی نقاط، سهم قابل توجهی در افزایش اتلاف حرارتی پوسته کوره داشته است.

اقدامات اصلاحی و طراحی جدید

براساس نتایج تحلیل حرارتی، مجموعه‌ای از اصلاحات طراحی اعمال شد که شامل موارد زیر است: استفاده از آجر نیمه‌سنگین شاموتی با ضریب هدایت پایین‌تر، تقویت و افزایش ضخامت لایه عایق در منطقه پخت، بازطراحی الگوی آجرچینی با هدف کاهش انتقال حرارت

بهینه‌سازی ترکیب لایه‌های نسوز بر اساس نتایج محاسبات عددی

پیاده‌سازی این طرح‌ها منجر به کاهش ۶۰ تا ۸۰ درجه‌ای دمای پوسته کوره در نقاط بحرانی شد؛ مقداری که نقش مؤثری در افزایش عمر سازه‌ای و کاهش استرس حرارتی تجهیزات دارد.

بومی‌سازی آجر نیمه‌سنگین شاموتی

بخش مکمل پروژه، توسعه و ساخت داخلی آجر نیمه‌سنگین شاموتی بود که پیش از این از منابع خارجی تأمین می‌شد. تولید داخلی این محصول ضمن تضمین تأمین پایدار، باعث کاهش وابستگی و ایجاد یک مزیت راهبردی در زنجیره تأمین نسوز کشور شده است.

نتایج کمی این اقدام عبارت‌اند از: صرفه‌جویی ارزی سالانه حدود ۵۰ هزار دلار، حذف کامل وابستگی به واردات آجر شاموتی، افزایش قابلیت برنامه‌ریزی در تعمیرات و توقفات دوره‌ای و امکان توسعه تدریجی ظرفیت تولید نسوز‌های بومی.

بهبود شاخص‌های بهره‌برداری

ترکیب بازطراحی حرارتی و بومی‌سازی نسوز، اثرات قابل اندازه‌گیری بر عملکرد کوره داشته است: کاهش حدود ۱۰ درصدی مصرف گاز طبیعی معادل ۴.۵ میلیون مترمکعب در سال، افزایش ۲۰ درصدی کیفیت پخت و تناژ تولید، افزایش ۱۵ درصدی آماده‌به‌کاری و کاهش توقفات غیرمترقبه وکاهش تنش‌های حرارتی و ارتقای ایمنی تجهیزات و کارکنان.

اجرای کامل این طرح‌ها، علاوه‌بر ایجاد یک الگوی موفق برای بهینه‌سازی حرارتی در صنایع انرژی‌بر، نشان‌دهنده ظرفیت فنی کشور در توسعه مواد نسوز تخصصی و طراحی راهکار‌های جایگزین واردات است.

این پروژه به‌ عنوان یک نمونه ملی، اثبات می‌کند که با اتکا به توان مهندسی داخلی می‌توان نیاز‌های حیاتی صنایع راهبردی را بدون وابستگی خارجی پاسخ داد و در عین حال بهره‌وری انرژی را به‌ طور محسوسی ارتقا داد. پروژه بازطراحی حرارتی کوره آهک و بومی‌سازی آجر نیمه‌سنگین شاموتی، نمونه‌ای موفق از هم‌افزایی دانش مهندسی، تحلیل عددی و ظرفیت تولید داخل است. این اقدام نه‌تنها یک مساله عملیاتی را به‌صورت پایدار حل کرده، بلکه مسیر توسعه نسوز‌های بومی و ارتقای راندمان انرژی در سایر واحد‌های مشابه کشور را نیز هموار می‌کند. این پروژه با حمایت و پشتیبانی فنی مدیران محترم بخش و نت مواد اولیه، و مشارکت واحد‌های بهره برداری و نت آهک، نسوز، تحقیق و توسعه و مهندسی کارخانه به سرانجام رسید.