به گزارش خبرصنعتی؛ هیئت‌مدیره شرکت نوین الکترود اردکان، طی حکمی رسمی، «مجید عمویی» را به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت منصوب کرد.

مجید عمویی که از چهره‌های باسابقه در حوزه مهندسی صنعت فولاد به شمار می‌رود، پیش از این مسئولیت قائم‌مقام فنی و مهندسی شرکت آهن و فولاد ارفع را بر عهده داشته است. انتظار می‌رود وی با تکیه بر تجربیات فنی خود، در هدایت این مجموعه نقش مؤثری ایفا کند.

شرکت نوین الکترود اردکان به عنوان یکی از پروژه‌های راهبردی و کلیدی در زنجیره تأمین صنعت فولاد ایران شناخته می‌شود. هدف اصلی این مجموعه، تولید الکترود گرافیتی و تأمین نیاز صنایع فولادی کشور در راستای کاهش وابستگی به واردات و تکمیل زنجیره ارزش تولیدات استراتژیک در این صنعت می‌باشد.

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان؛ محمود لندی, در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت با ارائه گزارشی از عملکرد و تشریح دستاوردهای شرکت فولاد اکسین ، از تلاش‌ ها و مجاهدت‌ های کارکنان مجموعه در سالی پرچالش قدردانی کرد و گفت: با وجود محدودیت‌ ها ، جنگ تحمیلی و شرایط دشوار حاکم بر صنعت، کارکنان فولاد اکسین توانستند پایداری تولید را حفظ کرده و برنامه‌ های پیش‌بینی‌ شده در حوزه تولید و فروش را محقق کنند.

مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان همچنین به برنامه‌ ها و چشم‌ اندازهای سال ۴۰۵ اشاره کرد و گفت: شرکت برای توسعه فعالیت‌ ها، ارتقای بهره‌ وری، افزایش سهم بازار و بهبود شاخص‌ های عملکردی برنامه‌ های مشخصی را تدوین کرده و اجرای این برنامه‌ ها با جدیت دنبال خواهد شد.

وی با تأکید بر اهمیت مدیریت چالش‌ محدودیت های انرژی اظهار داشت: یکی از اولویت‌ های شرکت در سال جدید، برنامه‌ ریزی برای کاهش اثرات محدودیت‌ های انرژی بر فرآیند تولید است تا بتوانیم با حداقل تأثیرپذیری، روند تولید و تعهدات خود در قبال مشتریان را حفظ کنیم.

لندی همچنین به جایگاه راهبردی فولاد اکسین در زنجیره صنعت فولاد کشور اشاره کرد و افزود: این شرکت به واسطه توانمندی‌ های فنی و تولید محصولات خاص، نقش مهمی در تأمین نیاز صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، کشتی‌ سازی و پروژه‌ های ملی ایفا می‌کند و تلاش خواهیم کرد این جایگاه بیش از پیش تقویت شود.

مدیرعامل شرکت فولاد اکسین در پایان با ابراز امیدواری نسبت به آینده شرکت تأکید کرد: با اتکا به توانمندی کارکنان، انسجام مدیریتی و حمایت سهامداران، اهداف پیش‌ بینی‌ شده با قدرت دنبال خواهد شد و فولاد اکسین مسیر رشد و توسعه خود را ادامه خواهد داد.

به گزارش خبرصنعتی؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت آهن و فولاد ارفع منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ با نماد «ارفع» روز سه‌شنبه (۱۲ خرداد ۱۴۰۵) با حضور حداکثری سهامداران برگزار شد.

در این مجمع، سهامداران ارفع در پایان مجمع با تقسیم سود نقدی ۱،۲۹۰ ریال (۱۲۹ تومان) به ازای هر سهم موافقت کردند. همچنین در این مجمع با اختصاص ۱۰۰ میلیارد تومان برای مسوولیت‌های اجتماعی، تصویب پاداش هیات مدیره به مبلغ ۱،۲۰۰ میلیارد تومان، انتخاب مؤسسه حسابرسی «هوشیار ممیز» به عنوان بازرس قانونی اصلی، انتخاب مؤسسه حسابرسی «آزمون پرداز» به عنوان بازرس علی‌البدل، تعیین روزنامه‌های «اعتماد» و «جهان صنعت» به عنوان روزنامه رسمی شرکت، تصویب حق حضور اعضای غیرموظف هیات مدیره حداکثر دو جلسه به مبلغ ۱۷ میلیون تومان، تعیین حق حضور اعضای کمیته‌های تخصصی حداکثر دو جلسه به مبلغ ۱۲ میلیون تومان، تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ قانون تجارت و انتخاب اعضای حقوقی هیات مدیره موافقت شد.

تکیه بر نیروی انسانی

در این مجمع «حسن اصغرزاده» مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع به شرایط کاری در این شرکت پرداخت و عنوان کرد: بدون تردید شرکت آهن و فولاد ارفع با اتکا به سرمایه نیروی انسانی خود و با توجه به سیاست‌های کلان کشور و رهنمود‌های رهبر معظم انقلاب آیت‌الله سیدمجتبی خامنه‌ای مسیر تولید و توسعه را ادامه خواهد داد. آنچه در روز‌های اخیر خود را نشان داد، تاب‌آوری صنعت کشور به ویژه زنجیره تولید فولاد بود که با وجود آن که با محدودیت‌ها، فشار‌های جنگ و بحران روبه‌رو بود و با توجه به تجاوز به واحد‌های فولادی از جمله فولاد مبارکه، فولاد خوزستان و واحد‌های پتروشیمی قادر شد با تجربه‌های اندوخته‌شده، دانش بومی، سرمایه انسانی متعهد و مدیریت منسجم مسیر تولید خود را حفظ کند.

اصغرزاده در ادامه با تاکید بر این موضوع که یکی از پشتوانه‌های شرکت فولاد ارفع تکیه بر نیروی انسانی است که در چنین شرایطی این شرکت را حفظ کرده است، ادامه داد: ما در شرکت آهن و فولاد ارفع باور داریم که بدون تردید نیروی انسانی یکی از سرمایه‌های مهم شرکت به شمار می‌رود؛ از همین رو اقدامات مهمی برای بهبود وضعیت نیروی انسانی در شرکت در دست اقدام داریم و این مسیر را با جدیت ادامه خواهیم داد.

پروژه‌های بالای ۵۰ درصد در اولویت تکمیل قرار دارند

وی در ادامه افزود: شرکت آهن و فولاد ارفع تلاش کرده است در قالب مسوولیت‌های اجتماعی خود نقش خود را در بهبود شرایط کنونی در منطقه ایفا کند؛ در این راستا توجه به ملاحظات زیست‌محیطی برای شرکت یک اصل مهم به شمار می‌رود که از این نظر فعالیت‌های شرکت با حساسیت در حال پیگیری است. همچنین شرکت در راستای فعالیت‌های راهبردی اقدامات مهمی را انجام داده که یکی از این اقدامات تامین مواد اولیه بوده است که به عنوان پیش‌نیاز استقرار تولید در اولویت برنامه‌ها قرار گرفته است. با پیگیری امور و قرارداد‌های موجود در این زمینه پایداری شرکت در زمینه تولید، کنترل هزینه‌ها و صیانت از منافع سهامداران مورد تاکید قرار گرفته است. در این راستا تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام و اولویت‌دار با جدیت در دستورکار قرار گرفته و پروژه‌هایی که از پیشرفت بیش از ۵۰ درصد برخوردار هستند، در اولویت تامین مالی قرار دارند.

مدیرعامل فولاد ارفع ادامه داد: البته تکمیل پروژه‌ها مستلزم دسترسی پایدار به تامین انرژی است. بدون شک امروز ناترازی در حوزه انرژی یکی از چالش‌های اصلی صنعت در کشور به شمار می‌رود، به طوری‌ که ناترازی حدود ۱۰۰ هزار مگاوات برای برق برآورد شده است، ناترازی برق در تابستان سال گذشته حدود ۲۰ تا ۲۲ هزار مگاوات بوده است.

فولاد ارفع درصدد تامین انرژی پایدار

اصغرزاده همچنین یادآور شد: از سوی دیگر اگر قرار است که رشد ۸.۵ درصدی رشد صنعت در برنامه هفتم توسعه محقق شود، بدیهی است که تقاضای برق نیز افزایش می‌یابد که آثار این شرایط برای شرکت‌های ما ملموس خواهد بود، بنابراین شرکت آهن و فولاد ارفع برای عبور از این شرایط برنامه‌های توسعه‌ای برای خود در دستورکار قرار داده تا به سمت تامین پایدارتر انرژی پیش برود. در این مسیر بهینه‌سازی مصرف انرژی، افزایش بهره‌وری و بررسی راهکار‌های تامین پایدار برق و گاز از جمله محور‌هایی است که با جدیت دنبال می‌شود تا ریسک‌های ناشی از محدودیت‌های انرژی کاهش یافته و مسیر پایدار تولید محقق شود.

وی در ادامه خاطرنشان کرد: با وجود محدودیت‌ها و چالش‌های محیطی، عملکرد شرکت در ابتدای سال ۱۴۰۵ مسیر رشد و پایداری خود را حفظ کرده و رشد قابل ملاحظه ۱۵۰ درصدی را به ثبت رسانده است. این امر نشان می‌دهد که شرکت با جدیت ارزش‌افزوده و خلق سود برای سهامداران را دنبال می‌کند.

وی در پایان ضمن تشکر از حمایت سهامداران فولاد ارفع خاطرنشان کرد: بدون تردید این اعتماد ارزشمند سهامداران سبب ادامه مسیر ما در افزایش بهره‌وری و صیانت از منافع شرکت خواهد بود.

عملکرد فولاد ارفع در سال ۱۴۰۴

در ادامه این مجمع «ناصر آخوندی» معاون مالی و اقتصادی شرکت آهن و فولاد ارفع به عملکرد سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ این شرکت پرداخت و عنوان کرد: شرکت در زمینه تولید آهن اسفنجی نسبت به سال ۱۴۰۳ به میزان ۹ درصد افزایش تولید داشته و از تولید یک میلیون و ۲۰ هزار تن در سال ۱۴۰۳ به یک میلیون و ۱۱۵ هزار تن رسیده که بیش از ظرفیت اسمی شرکت است. همچنین تولید شمش فولادی بیش از ۳۰ درصد با رشد همراه بوده و از تولید ۶۷۸ هزار تن در سال ۱۴۰۳ به حدود ۸۸۲ هزار تن در سال ۱۴۰۴ رسیده است. با وجود ظرفیت یک میلیون تن تولید شمش در سال، ۶۸ درصد این ظرفیت محقق‌شده در سال ۱۴۰۳ به ۸۸ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده که با افزایش ۲۰ درصدی همراه بوده است.

آخوندی افزود: فولاد ارفع در سال ۱۴۰۴ سهم ۴.۵ درصدی در تولید شمش فولاد کشور را برعهده داشته که نسبت به سال گذشته که ۳.۵ درصد بوده یک درصد با افزایش همراه شده است.

رشد فروش در فولاد ارفع

وی با اشاره فروش داخلی و خارجی شرکت ارفع بیان کرد: در سال ۱۴۰۴ شرکت ۸۰۱ هزار تن فروش شمش داخلی داشته که در سال ۱۴۰۳ به میزان ۶۷۱ هزار تن بوده است. همچنین در سال ۱۴۰۴ در زمینه آهن اسفنجی فروشی صورت نگرفته که در سال ۱۴۰۳ نزدیک به ۱۰۸ هزار تن آهن اسفنجی فروش صورت گرفته است. در زمینه صادرات نیز شرکت در سال ۱۴۰۳ فروش نداشته، اما در سال ۱۴۰۴ به میزان ۵۰ هزار تن صادرات انجام داده است. شرکت در فروش مقداری ۲۷ درصد و در فروش ریالی ۷۷ درصد افزایش داشته است.

آخوندی همچنین به روند تغییرات ضایعات کیفی در این شرکت پرداخت و عنوان کرد: در سال ۱۴۰۴ به ۲ کیلو ضایعات برای تولید یک تن رسیدیم.

افزایش ۵۵ درصدی سود خالص شرکت

معاون مالی و اقتصادی شرکت آهن و فولاد ارفع در ادامه به سود شرکت در سال ۱۴۰۴ پرداخت و افزود: سود عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۴ در مقایسه با سال گذشته ۱۸.۳ هزار میلیارد تومان (همت) بوده که به ۲۹.۶ همت در سال ۱۴۰۴ می‌رسد. سود عملیاتی شرکت از ۳.۹ همت در سال ۱۴۰۳ به ۴.۹ همت در سال ۱۴۰۴ رسیده است. همچنین سود خالص شرکت از ۳.۱ همت در سال ۱۴۰۳ به ۴.۵ همت در سال ۱۴۰۴ رسیده که نشان‌دهنده افزایش ۵۵ درصدی سود خالص نسبت به سال ۱۴۰۳ را نشان می‌دهد.

افزایش سرمایه ۴.۲ همتی فولاد ارفع

آخوندی همچنین با اشاره به افزایش سرمایه شرکت فولاد ارفع عنوان کرد: افزایش سرمایه این شرکت که در سال ۱۴۰۵ به میزان ۴.۲ همت مصوب شده، محقق شده است. در هفتم اردیبهشت ۱۴۰۵ مقرر شده که افزایش سرمایه ۴.۲ همت از محل مطالبات حال شده و آورده سهامداران صورت گیرد که اقدامات اولیه انجام شده است.

وی افزود: دارایی شرکت به لحاظ پیشرفت فیزیکی بازنگری شده که این بازنگری به دلایل تاخیر پروژه مینی ال‌ان‌جی و نیروگاه به دلیل عدم تامین مالی به موقع بوده است.

مسوولیت‌های اجتماعی فولاد ارفع

وی در پایان به مسوولیت‌های اجتماعی فولاد ارفع پرداخت و عنوان کرد: هزینه‌کرد مسوولیت‌های اجتماعی در سال ۱۴۰۴ به میزان ۸۲ میلیارد تومان بوده که شامل ساخت مدرسه ۱۲ کلاسه شهرستان اردکان، برنامه‌های اجتماعی و زیست‌محیطی شهرستان اردکان، توزیع بسته‌های معیشتی بین اقشار کم بضاعت و برنامه کمک به نیازمندان و بیماران و سایر امور خیریه و … بوده است.

به گزارش آرمان آرا،؛ علی نصیری رئیس هیات مدیره شرکت آهن و فولاد ارفع، در حاشیه برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت آهن و فولاد ارفع منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ عنوان کرد: با توجه به شرایطی که صنعت فولاد در آن قرار گرفته، برگزاری مجمع ارفع، مجمع خوبی بود. عملکرد این شرکت نسبت به سال گذشته (۱۴۰۳) با رشد همراه بود که در این راستا هم در مقدار تولید و هم در میزان فروش رشد خوبی برای شرکت رقم خورده است؛ همچنین سودآوری خوبی نسبت به سال گذشته (۱۴۰۳) به همراه داشته که این افزایش ۵۰ درصد نسبت به سال گذشته (۱۴۰۳) بوده است. این در حالی است که باید به یاد داشته باشیم که در سال ۱۴۰۴ سه جنگ را پشت‌سر گذاشتیم و در چنین شرایطی شرکت ارفع ۵۴ درصد برای سهامداران خود سود به ارمغان آورده و همچنین ۳۰ درصد افزایش تولید داشته است.

وی در ادامه درباره صادرات بیان کرد: از زمستان سال گذشته قرار شد که در سبد فروش ما صادرات نیز جایگاهی داشته باشد که ۵۰ هزار تن صادرات انجام دادیم و برنامه‌ریزی کرده‌ایم که در سال ۱۴۰۵ بالای ۳۰۰ هزار تن صادرات داشته باشیم.

رئیس هیات مدیره شرکت آهن و فولاد ارفع همچنین در پاسخ به این پرسش که پروژه‌های توسعه‌ای به کجا رسید و آیا پروژه مینی ال‌ان‌جی توجیه دارد یا خیر، عنوان کرد: زبان پروژه‌ها مشخص است، مطالعات فنی و اقتصادی اگر مثبت بود پروژه انجام می‌شود و اگر منفی بود اجرا نخواهد شد و البته فصل‌الخطاب برای پروژه خود مجمع است.

نصیری درباره پروژه مینی ال‌ان‌جی توضیح داد: اگر به یاد داشته باشید تا ۱۰ سال پیش احداث نیروگاه خورشیدی برای فولادسازان به هیچ عنوان مطرح نبود، اما هم اکنون تبدیل به یک اجبار شده است. نگاه ما نباید تنها به امروز باشد، بلکه باید آینده را دید. اگر نرخ گاز در کشور ما به نرخ واقعی برسد، حدود ۳۰ شرکت تولیدکننده شمش باید تمهیداتی برای خود بیندیشند. در دنیا فولاد به روش کوره بلند تولید می‌شود، اما در ایران با توجه به ارزان بودن قیمت گاز، واحد‌های بسیاری شکل گرفتند که هم اکنون با توجه به کمبود گاز و پیش رفتن به سمت واقعی شدن قیمت آن، دیگر از مزیت گاز ارزان‌قیمت برخوردار نخواهند بود. درباره پروژه مینی ال‌ان‌جی نیز باید با دید بلندمدت به آن نگاه کرد تا متوجه توجیه اقتصادی آن شد.

وی همچنین در پاسخ به این پرسش که در شرایط «نه جنگ، نه صلح» چه راهکاری برای شرکت‌های فولادسازی پیشنهاد می‌دهید، بیان کرد: ما معتقدیم که در صنعت باید تولید انجام بگیرد و شرایط جنگ یا صلح نباید روال تولید را بر هم بزند. البته در شرایط صلح و پایداری، تأمین راحت‌تر صورت می‌گیرد و در این شرایط است که می‌توان برای بلندمدت برنامه‌ریزی کرد. این در حالی است که در شرایط جنگی برنامه‌ریزی پایداری نمی‌توان انجام داد. اما حتی در چنین شرایطی می‌توانیم بازار‌های دیگر را پیدا کنیم. وظیفه بخش صنعت در هر صورت تولید مداوم است و باید اشتغال را حفظ کرد. امیدواریم این دوران ناپایدار با پیروزی ایران به اتمام برسد.

رئیس هیات مدیره شرکت آهن و فولاد ارفع در پاسخ به این پرسش که با توجه به مشکلاتی که در تنگه هرمز و موضوع لجستیک پیش آمده است، برای تأمین مواد اولیه چه تمهیداتی اندیشیده شده است، گفت: در زمینه صنعت فولاد، بیشتر مواد اولیه در داخل تأمین می‌شود. برخی مواد نیز که وارداتی هستند، جایگزین‌هایی برای آنها تعریف شده است. البته راه‌های جایگزین گران‌تر تمام می‌شوند، هر چند راه‌های دریایی نیز در حال گران شدن هستند.

نصیری در پایان یادآور شد: در کنار این مسائل، بازار صادراتی ما نیز متفاوت شده است. با وجود مرز‌های زمینی بسیار، محاصره دریایی چندان اثربخش نخواهد بود.

به گزارش آرمان آرا،؛ رئیس هیات عامل ایمیدرو با انتقاد شدید از اعمال محدودیت برق در صنایع فولادی کشور از اواخر هفته گذشته توسط وزارت نیرو، گفت: در حالی که رئیس‌جمهور محترم و مجموعه دولت بارها بر ضرورت حفظ تولید و جلوگیری از قطع انرژی صنایع کلیدی و زیرساختی تأکید کرده‌اند، از ۱۴ خرداد برق بسیاری از واحدهای زنجیره فولاد کشور با محدودیت مواجه شده و این موضوع نگرانی‌های جدی را برای بخش معدن و صنایع معدنی، به‌ویژه بازار محصولات فولادی، ایجاد کرده است.

محمدمسعود سمیعی‌نژاد، معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت اظهار داشت: صنعت فولاد یکی از پیشران‌های اصلی اقتصاد کشور، اشتغال و صادرات غیرنفتی محسوب می‌شود و هرگونه اختلال در تأمین برق این صنعت، آثار مستقیم و گسترده‌ای بر تولید، بازار و اشتغال خواهد داشت.

وی افزود: توقف یا کاهش فعالیت واحدهای فولادی تنها به کاهش تولید شمش و محصولات نهایی محدود نمی‌شود، بلکه کل زنجیره از معادن سنگ‌آهن تا واحدهای فرآوری، حمل‌ونقل و صنایع پایین‌دستی را تحت تأثیر قرار می‌دهد و خسارت‌های قابل توجهی به اقتصاد کشور وارد می‌کند.

وزارت نیرو پاسخگوی ناترازی بازار فولاد باشد

معاون وزیر صمت با تأکید بر اینکه تولیدکنندگان طی سال‌های اخیر سرمایه‌گذاری‌های کلانی برای توسعه ظرفیت‌های تولید انجام داده‌اند، تصریح کرد: انتظار می‌رود وزارت نیرو درباره دلایل اعمال این محدودیت‌ها و بی‌توجهی به تأکیدات دولت در حمایت از تولید، آن هم در این شرایط خاص کشور، پاسخ روشنی به افکار عمومی و فعالان معدن و صنایع معدنی ارائه کند.

سمیعی‌نژاد با بیان اینکه وزارت نیرو بداند این محدودیت‌ها منجر به افزایش قیمت محصولات فولادی و صنایع پایین‌دست آن به دلیل کاهش تولید می‌شود و آن وزارتخانه سهیم در این اتفاق است، گفت: در شرایطی که کشور بیش از هر زمان دیگری به رشد تولید و ارزآوری نیاز دارد و در حال بازسازی و نوسازی آسیب‌های ناشی از جنگ رمضان است، تصمیماتی که منجر به توقف خطوط تولید و کاهش ظرفیت صنایع راهبردی شود، قابل قبول نیست و لازم است هرچه سریع‌تر راهکارهای عملی برای تأمین پایدار برق صنایع اتخاذ شود.

رئیس هیات عامل ایمیدرو گفت: محدودیت انرژی و به تبع آن کاهش تولید، کاهش اشتغالزایی، اخراج و بیکار شدن کارگران در پایین‌دست صنعت فولاد را به همراه دارد.

وی افزود: تداوم این وضعیت می‌تواند کاهش تولید محصولات فولادی، ایجاد مشکل در تأمین نیاز داخل، افزایش هزینه‌ها، افت صادرات و از دست رفتن بخشی از بازارهای بین‌المللی و افزایش نیاز به ارز برای واردات و جبران کسری را به دنبال داشته باشد؛ موضوعی که تبعات آن به کل اقتصاد کشور آسیب وارد خواهد کرد و وزارت نیرو باید پیامدهای ناترازی بازار فولاد را بپذیرد.

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان؛ در این نشست که روز ۱۲ خرداد برگزار شد ، علی پناهی، مدیر عامل گروه سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کشوری ، مهم‌ ترین الزامات توسعه صنعتی، تأمین مالی و افزایش هم‌افزایی در مجموعه را تشریح کرد.

پناهی با تأکید بر ضرورت نگاه تخصصی و مبتنی بر بازار در اجرای پروژه‌ ها اظهار کرد: شرکت‌ های زیر مجموعه باید مطالعات بازار، تحلیل تقاضا و ارزیابی اقتصادی پروژه‌ ها را به‌ عنوان یک اصل راهبردی در ساختار تصمیم‌ گیری خود نهادینه کنند تا پروژه‌ ها پس از بررسی‌ های دقیق، در هلدینگ جمع‌ بندی و اجرایی شوند.

وی افزود: قانون بودجه و برنامه‌ های توسعه، ظرفیت‌ ها و فرصت‌ های متعددی را برای شرکت‌ ها فراهم کرده است و لازم است واحدهای حقوقی و تخصصی با بررسی دقیق آیین‌نامه‌ ها و مصوبات، از این ظرفیت‌ ها در مسیر توسعه و تأمین منابع بهره‌ برداری کنند.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کشوری همچنین بر ضرورت هم‌ افزایی میان شرکت‌ ها و تقویت همکاری در حوزه‌ های مختلف از جمله روابط عمومی، مالی و سرمایه‌گذاری تأکید کرد و گفت: همراهی شرکت‌ ها با سیاست‌ های هلدینگ و تعامل مؤثر میان مجموعه‌ ها، از الزامات تحقق اهداف توسعه‌ ای و ارتقای عملکرد اقتصادی است.

در ادامه این نشست، مهندس محمود لندی، مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان، ضمن قدردانی از حمایت‌ های صندوق بازنشستگی کشوری، گروه سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کشوری و اقدامات مؤثر روابط عمومی آن شرکت ، تأمین مالی را یکی از مهم‌ ترین چالش‌ های کنونی شرکت‌ های صنعتی دانست و اظهار داشت: انتظار شرکت‌ ها از شبکه بانکی ، حمایت مؤثرتر در حوزه تأمین منابع مالی و انتشار اوراق است تا پروژه‌ های توسعه‌ ای با سرعت بیشتری پیش بروند.

وی همچنین با اشاره به ضرورت تسهیل فرآیند مولد سازی دارایی‌ ها افزود: برای فروش املاک و دارایی‌ های مازاد شرکت‌ ها باید مسیرها ساده‌ تر و فرآیند ها تسهیل شود تا شرکت‌ ها بتوانند از ظرفیت دارایی‌ های غیرمولد در راستای توسعه و سرمایه‌ گذاری بهره بگیرند.

لندی با تأکید بر حرکت فولاد اکسین خوزستان به سمت شفافیت اقتصادی تصریح کرد: با وجود شرایط و چالش‌ های موجود، عرضه ضایعات و بخشی از محصولات شرکت در بورس کالا در دستور کار قرار گرفته است و این روند با هدف افزایش شفافیت، رقابت‌ پذیری و بهره‌ وری ادامه خواهد یافت.

در این نشست، موضوعاتی از جمله توسعه سرمایه‌ گذاری، تأمین مالی پروژه‌ ها، شفافیت مالی، استفاده از ظرفیت‌ های بورس کالا، تقویت تعامل میان شرکت‌ های تابعه و تسریع در اجرای برنامه‌ های توسعه‌ ای مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.

به گزارش آرمان آرا،؛ صنعت فولاد در ایران طی دو دهه اخیر به یکی از محورهای اصلی توسعه صنعتی تبدیل شده و در این میان، مجتمع فولاد خراسان به‌ عنوان بزرگ ‌ترین تولیدکننده فولاد در شرق کشور، نقش تعیین‌کننده ‌ای در شکل ‌دهی به زنجیره ارزش منطقه ‌ای ایفا کرده است. این مجتمع نه ‌تنها یک واحد تولیدی، بلکه یک «قطب صنعتی چندلایه» است که از معدن تا محصول نهایی را در خود جای داده و به همین دلیل در معادلات توسعه شرق ایران جایگاه ویژه‌ای دارد.

جایگاه ساختاری فولاد خراسان در صنعت فولاد کشور

فولاد خراسان در فاصله‌ ای نزدیک به منابع معدنی شرق کشور مستقر است و به‌ عنوان یکی از معدود مجموعه ‌های دارای زنجیره کامل تولید، از گندله‌ سازی تا نورد را در اختیار دارد. ظرفیت تولید این مجموعه در بخش ‌های مختلف شامل آهن اسفنجی، شمش و محصولات نوردی در مجموع به چند میلیون تن در سال می ‌رسد و همین موضوع آن را در ردیف قطب ‌های اصلی فولاد ایران قرار داده است.

این مجتمع با برخورداری از واحدهای گندله‌ سازی، احیای مستقیم، فولادسازی و نورد، در عمل نقش یک «زنجیره یکپارچه فولاد» را در شرق کشور ایفا می‌ کند، ساختاری که در کمتر منطقه ‌ای از ایران به این شکل کامل دیده می‌ شود.

مزیت ژئو‌صنعتی شرق کشور

موقعیت جغرافیایی فولاد خراسان یکی از مهم‌ترین مزیت‌ های آن است. قرارگیری در شرق ایران، نزدیکی به کریدورهای ترانزیتی آسیای میانه و افغانستان و دسترسی نسبی به مواد اولیه معدنی، باعث شده این مجتمع نقش مهمی در توازن صنعتی منطقه داشته باشد.

از منظر توسعه منطقه ‌ای، فولاد خراسان نه ‌تنها یک تولیدکننده، بلکه یک «لنگر صنعتی» محسوب می‌ شود که می‌تواند از طریق ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم، به تثبیت جمعیت و توسعه شهری در نیشابور و مناطق اطراف کمک کند. برآوردها نشان می ‌دهد هزاران شغل مستقیم و ده ‌ها هزار شغل غیرمستقیم به این مجموعه وابسته ‌اند.

نقش در توازن زنجیره ارزش شرق ایران

یکی از مهم‌ ترین چالش‌ های اقتصاد شرق کشور، عدم توازن در زنجیره ارزش صنایع معدنی است، به ‌طوری‌ که بخش عمده ‌ای از مواد خام معدنی پیش از فرآوری از منطقه خارج می ‌شد. توسعه فولاد خراسان این الگو را تا حدی تغییر داده و بخشی از ارزش افزوده را در داخل منطقه حفظ کرده است.

این مجتمع با تکمیل زنجیره از کنسانتره تا محصول نهایی فولادی، باعث شده شرق کشور از یک «تأمین ‌کننده مواد خام» به یک «تولیدکننده محصول نیمه‌ نهایی و نهایی» در صنعت فولاد تبدیل شود. این تغییر، از منظر اقتصاد منطقه ‌ای به معنای افزایش سهم ارزش افزوده محلی و کاهش وابستگی به مراکز صنعتی غرب کشور است.

توسعه و چشم ‌انداز ظرفیت تولید

در سال ‌های اخیر، فولاد خراسان با تمرکز بر توسعه زیرساخت‌ ها و افزایش ظرفیت تولید، برنامه ‌ریزی برای رشد قابل توجه در زنجیره فولاد را دنبال کرده است. هدف‌ گذاری ‌های جدید این شرکت نشان می ‌دهد که مسیر حرکت آن به سمت افزایش تولید گندله، آهن اسفنجی و محصولات نهایی ادامه دارد.

این روند توسعه ‌ای، علاوه بر افزایش سهم بازار، می ‌تواند نقش شرق کشور را در نقشه فولاد ایران تقویت کند و از تمرکز تولید در مناطق مرکزی بکاهد.

چالش ‌های پیش‌ روی توسعه منطقه ‌ای

با وجود جایگاه مهم فولاد خراسان، این مجموعه با چند چالش ساختاری مواجه است، یعنی

محدودیت منابع آب در شرق کشور،هزینه بالای حمل ‌و نقل به بازارهای داخلی و صادراتی

نوسانات تأمین مواد اولیه معدنی، فشارهای انرژی و محدودیت ‌های برق در دوره ‌های اوج مصرف.

این عوامل می ‌تواند در بلندمدت بر توازن زنجیره ارزش تأثیر بگذارد و نیازمند سیاست‌ گذاری هماهنگ در سطح ملی و منطقه ‌ای است.

فولاد خراسان امروز فراتر از یک واحد صنعتی، به یک «گره کلیدی در توسعه شرق ایران» تبدیل شده است. این مجتمع با تکمیل زنجیره ارزش فولاد، توانسته بخشی از شکاف صنعتی شرق کشور را کاهش دهد و نقش مهمی در توزیع متوازن‌تر صنعت فولاد در ایران ایفا کند.

با این حال، تداوم این نقش ‌آفرینی نیازمند سیاست ‌گذاری پایدار در حوزه انرژی، آب، حمل‌ونقل و تأمین مواد اولیه است. در غیر این صورت، مزیت ژئو‌صنعتی شرق کشور ممکن است تحت فشار هزینه‌ های تولید و محدودیت‌ های زیرساختی تضعیف شود.

در مجموع، فولاد خراسان را می ‌توان یکی از نمونه ‌های موفق «صنعت‌ سازی منطقه‌ ای» در ایران دانست، مدلی که اگر به ‌درستی تقویت شود، می‌ تواند به الگوی توسعه متوازن در سایر مناطق کشور نیز تبدیل شود.

به گزارش آرمان آرا،؛ محمدرضا عارف در دیدار مدیران صنعت فولاد خوزستان با بیان اینکه جریان‌های سیاسی و اقوام سرمایه کشور هستند، یادآور شد: اما در گذشته دشمن درصدد بود تا با اختلاف‌افکنی در داخل کشور از این سرمایه‌ها علیه خودمان بهره ببرند. دشمن وقتی در راهبرد سرنگونی نظام در جنگ۱۲ روزه و وقایع دی ماه ناموفق شد، تضعیف نظام را به عنوان هدف خود انتخاب کرد بنابراین حمله به اقتصاد و زیرساخت‌های علمی کشور را در جنگ رمضان دنبال کرد. با این حال با مقاومت رزمندگان و در میدان بودن مدیران ارشد و مردم، دشمن نتوانست به اهدافش برسد.

معاون اول رئیس‌جمهوری تاکید کرد: حمله به فولاد و پتروشیمی هدفدار و برای ضربه اقتصادی و به تسلیم کشاندن ایران بود و راهبرد ما نه تنها بازسازی این صنایع بلکه نوسازی و بهسازی با استفاده از فناوری‌های روز دنیاست.

وی انسجام و وحدت ملی، شکست توطئه ایران‌هراسی، اعمال حاکمیت بر تنگه هرمز، شکست هیمنه پوشالی و سلطه‌طلبی آمریکا در دنیا را از دستاوردهای جنگ رمضان دانست و ادامه داد: جایگاه ایران نیز در مقایسه با پیش از جنگ رمضان تغییر کرده است. ایران دیگر کشوری که مورد تحریم واقع شود، نیست. البته ما در این مسیر هزینه زیادی داده‌ایم ولی قصد تسلیم شدن نداشتیم چون هزینه تسلیم بیشتر از مقاومت است.

عارف یادآور شد: رهبر شهید انقلاب همواره بر توسعه علمی و فناوری کشور تاکید داشتند و براساس همین راهبرد و با تلاش دانشمندان و متخصصان کشورمان، ما دستاوردهای علمی فراوان و منحصر به فردی به دست آورده‌ایم که یک نمونه کوچک آن توان پهپادی است. با کوشش و انگیزه همین نخبگان علمی، در فاصله جنگ ۱۲ روزه تا جنگ رمضان، جهش علمی و فناوری در کشور رخ داد. جنگ‌های آینده جنگ علم و فناوری است و ما این فناوری را بر اساس دانش بومی بدست آورده‌ایم. جهت‌گیری دولت نیز دستیابی به جایگاه اول در منطقه در علم و فناوری است.

معاون اول رئیس‌جمهوری با تاکید بر لزوم تهیه برنامه‌های کشور متناسب با جایگاه جدید ایران پس از جنگ رمضان، افزود: ما استفاده از دانش و فناوری بومی خود را محدود نکرده‌ایم و در اختیار کشورهای منطقه قرار می‌دهیم‌ زیرا راهبرد ایران در جایگاه جدید خود پس از جنگ رمضان، همکاری و تعامل با کشورهای منطقه برای تامین امنیت، آسایش و رفاه کل منطقه است.

عارف همچنین با بیان اینکه ایران در سه جبهه میدان، خیابان و دیپلماسی مقتدر ظاهر شده است، گفت: صنعت نیز در دوره جنگ رمضان میدان ایثار و خدمت بود و فعالیت خود را متوقف نکرد. اکنون نیز به فعالیت جهادی نیازمندیم و باید تمام انرژی و توان خود را به صورت جهادی به‌کار ببریم و نگاه به ساعت خود نکنیم. اکنون دورانی است که باید ساعت را از مچ دست خود باز کنیم.

وی ادامه داد: نگاه کلاسیک به انجام وظایف خود را باید کنار بگذاریم. در نگاه ارزشی و جهادی، ساعت انجام وظیفه ملاک نیست زیرا در هر ثانیه باید اتفاق مثبتی رخ دهد. مطمئن هستیم با این رویکرد، صنایع آسیب دیده سریع‌تر از برنامه‌های تدوین شده بازسازی، نوسازی و بهسازی خواهند شد. وظیفه دولت این است که همه امکانات را در اختیار حل مسائل کشور قرار دهد البته نباید در خدمت‌رسانی خطایی انجام شود چون حتی یک خطا ممکن است موجب بی‌انگیزگی سایر بخش‌ها شود.

معاون اول رئیس‌جمهوری با اشاره به نقش رئیس‌جمهوری در تامین کالاهای اساسی و کمک به معیشت مردم، گفت: دکتر پزشکیان در جنگ رمضان هم در خیابان در کنار مردم بود و هم جلسات مختلف با بخش‌های گوناگون اجرایی و خدماتی داشت. تعداد جلساتی که رئیس‌جمهوری برای تامین کالاهای اساسی برگزار کرد، بسیار زیاد بود که نتیجه آن آرامش در بازار و وفور کالاها در فروشگاه‌ها شد البته گرانی وجود دارد که با سازوکارهایی که مطرح شده است، باید این گرانی حل شود.

به گزارش آرمان آرا،؛ صنعت‌ فولاد به‌عنوان یکی‌ از ارکان بنیادین‌ ساختار صنعتی‌ ایران و مصداق بارز «صنعت‌ مادر»، نقشی‌ تعیین‌کننده در رشد اقتصادی، توسعه‌ صنعتی‌ و پویایی‌ زنجیره‌های تولیدی کشور ایفا می‌کند.این‌ صنعت‌ با سهمی‌ در حدود ۹.۳۱ میلیون تن‌ تولید سالانه‌ و قرارگیری در رتبه‌ دهم‌ جهانی‌، یکی‌ از پیشران‌های اصلی‌ اقتصاد صنعتی‌ کشور محسوب می‌شود. همچنین‌، سهم‌ قابل‌توجه‌ آن در تولید ناخالص‌ داخلی‌ نشان دهنده اهمیت‌ راهبردی این‌ صنعت‌ در اقتصاد کلان است‌.

با وجود این‌ جایگاه، صنعت‌ فولاد ایران پیش‌ از بروز شوک جنگ‌، با مجموعه‌ای از چالش‌های ساختاری و نهادی مواجه‌ بوده است‌. از جمله‌ مهم‌ترین‌ این‌ چالش‌ها می‌توان به‌ عدم توازن در زنجیره ارزش، شکاف میان اهداف اسناد بالادستی‌ و عملکرد واقعی، ضعف‌ در اکتشافات معدنی‌، تأمین‌ پایدار مواد اولیه‌ و فرسودگی‌ نسبی‌ فناوری اشاره کرد. علاوه بر این‌، محدودیت‌های زیرساختی‌ به‌ویژه در حوزه انرژی و لجستیک‌، سهم‌ بالای مصرف انرژی و ناترازی در تأمین‌ آن، همراه با ناکارآمدی در نظام قیمت‌گذاری و مداخلات دولتی‌، منجر به‌ کاهش‌ بهره‌وری و تضعیف‌ رقابت‌پذیری این‌ صنعت‌ شده است‌.

تحریم‌های بین‌المللی‌ نیز با افزایش‌ هزینه‌ مبادله‌ و محدودسازی دسترسی‌ به‌ فناوری و بازارها، این‌ چالش‌ها را تشدید کرده‌اند. در چنین‌ بستری، وقوع حملات نظامی‌ به‌ زیرساخت‌های کلیدی صنعت‌ فولاد، این‌ بخش‌ را با یک‌ شوک مواجه‌ کرده است‌. این‌ حملات که‌ در مقاطع‌ زمانی‌ مختلف‌ منجر به‌ آسیب‌ به‌ مجتمع‌های بزرگ از جمله‌ فولاد مبارکه‌ و فولاد خوزستان شد، منجر به‌ کاهش‌ تولید فولاد کشور شده است.

پیشنهادهایی برای ترمیم فولاد

با وجود خسارات ناشی‌ از حملات نظامی‌، تجربه‌ اقتصاد صنعتی‌ نشان می‌دهد که‌ ساختارهای تولیدی منعطف‌، در صورت برخورداری از حکمرانی‌ کارآمد و مدیریت‌ بحران مبتنی‌ بر داده، می‌توانند حتی‌ در مواجهه‌ با شوک‌های شدید زیرساختی‌ نیز از طریق‌ بازمهندسی‌ فرآیندها، تخصیص‌ بهینه‌ منابع‌ و بازتنظیم‌ راهبردهای عملیاتی‌، مسیر تداوم و بازیابی‌ را طی‌ کنند. مدیریت‌ چنین‌ بحران‌های چندبعدی مستلزم تدوین‌ و اجرای یک‌ نقشه‌ راه چندسطحی‌ در افق‌های زمانی‌ کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت است‌. در این‌ چهارچوب، برخی‌ از پیشنهادهای سیاستی‌ در این گزارش ارائه شده است.

پیشنهاد اول: در مرحله‌ اضطراری و در بازه زمانی‌ کوتاه مدت پس‌ از بروز شوک، ضرورت دارد سیاست‌گذار صنعتی‌ با اتخاذ رویکرد مدیریت‌ متمرکز بحران، سازوکار تخصیص‌ هدفمند و اولویت‌محور فولاد در شبکه‌ توزیع‌ را فعال کند. این‌ امر مستلزم ایجاد یک‌ چهارچوب حکمرانی‌ داده محور برای پایش‌ لحظه‌ای موجودی و جریان توزیع‌ و اعمال کنترل تدریجی‌ بر آزادسازی ذخایر راهبردی است‌. این‌ سازوکار باید به‌گونه‌ای تنظیم‌ شود که‌ ضمن‌ جلوگیری از اختلال در تعادل بازار، امکان تأمین‌ مستمر نیازهای حیاتی‌ و راهبردی کشور به‌ویژه در حوزه بازسازی زیرساخت‌های انرژی و پروژه‌های مرتبط‌ با امنیت‌ ملی‌ را تضمین‌ کند.

پیشنهاد دوم: با هدف جلوگیری از توقف‌ فعالیت‌ صنایع‌ پایین‌دستی‌، دولت‌ می‌‌تواند از طریق‌ اعمال سیاست‌های تجاری تسهیل‌گرانه‌، شامل‌ کاهش‌ یا تعلیق‌ موقت‌ تعرفه‌ها و رفع‌ محدودیت‌های گمرکی‌، زمینه‌ ورود موقت‌ برخی‌ اقلام راهبردی فولادی به‌ویژه ورق‌های تخصصی را فراهم‌ سازد. این‌ اقدام می‌تواند به‌ تعدیل‌ انتظارات تورمی‌، کاهش‌ فشارهای روانی‌ بازار و تخلیه‌ تدریجی‌ حباب قیمتی‌ در بورس کالا و بازار آزاد منجر شود.

پیشنهاد سوم: حفظ‌ پایداری عرضه‌ مستلزم بازآرایی‌ سریع‌ و هدفمند ظرفیت‌های تولیدی و انتقال بخشی‌ از بار تأمین‌ به‌ شبکه‌ای متنوع شامل‌ واحدهای فولادی متوسط‌، کارگاه‌های نورد خصوصی‌ و مجتمع‌های کوچک‌ ذوب القایی‌ است‌؛ به‌گونه‌ای که‌ از تمرکز ریسک‌ در چند بنگاه بزرگ کاسته‌ شده و تداوم جریان تأمین‌ در زنجیره ارزش تضمین‌ شود.

پیشــــنهاد چهـــــــارم: تخصیص‌ هدفمند و تسریع‌شده خطوط اعتباری برای تأمین‌ سرمایه‌ در گردش واحدهای فولادی کوچک‌ و متوسط‌، در کنار تضمین‌ پایدار و اولویت‌دار دسترسی‌ به‌ حامل‌های انرژی (برق در اوج بار تابستان و گاز در فصل‌ زمستان)، می‌تواند نقش‌ کلیدی در تداوم تولید ایفا کند. هم‌افزایی‌ این‌ دو سیاست‌، با ارتقای سطح‌ بهره‌برداری از ظرفیت‌های بلااستفاده در واحدهای پراکنده، امکان جبران بخشی‌ از افت‌ تولید ناشی‌ از اختلال یا توقف‌ فعالیت‌ بنگاه‌های بزرگ را فراهم‌ کرده و از طریق‌ اتکا به‌ شبکه‌ تولید غیرمتمرکز، به‌ حفظ‌ پایداری عرضه‌ در زنجیره فولاد کمک‌ می‌کند.

پیشنهاد پنجم: تخصیص‌ مجدد بار تولید مستلزم طراحی‌ یک‌ الگوی لجستیک‌ پویا و انعطاف‌پذیر است‌ که‌ در آن شبکه‌ حمل‌ونقل‌ جادهای و ریلی‌ متناسب‌ با شرایط‌ بحرانی‌ بازپیکربندی و بهینه‌سازی شود. به‌موازات فعال سازی ظرفیت‌ واحدهای جایگزین‌، ضروری است‌ فرآیند بازسازی فشرده و اولویت‌دار زیرساخت‌های آسیب‌دیده در قطب‌های اصلی‌ تولید آغاز شود؛ امری که‌ می‌تواند از طریق‌ ترکیبی‌ از ابزارهای تأمین‌ مالی‌ شامل‌ انتشار اوراق بدهی‌ صنعتی‌، استفاده از صندوق‌های پروژه و تخصیص‌ هدفمند اعتبارات شبکه‌ بانکی‌ و با اتکا به‌ توان فنی‌ پیمانکاران تراز اول داخلی‌ اجرایی‌ شود.

پیشنهاد ششم: توسعه‌ صنعتی‌ کشور در افق‌ پیش‌ رو نیازمند گذار از الگوی تمرکزگرایانه‌ به‌ یک‌ رویکرد تولید غیرمتمرکز و شبکه‌ای است‌. در این‌ چهارچوب، پارادایم‌ توسعه‌ باید از اتکای غالب‌ بر مگاپروژه‌های متمرکز به‌ سمت‌ استقرار واحدهای تولیدی توزیع‌شده در مقیاس ملی‌ تغییر یابد. بر این‌ اساس، سیاست‌گذار صنعتی‌ باید‌ با بازنگری در نظام صدور مجوزها، از تمرکز بیش‌ از حد سرمایه‌گذاری‌های فیزیکی‌ در یک‌ پهنه‌ جغرافیایی‌ جلوگیری کرده و در مقابل‌، از طریق‌ طراحی‌ مشوق‌های مالیاتی‌، اعتباری و زیرساختی‌ هدفمند، استقرار واحدهای پیشرفته‌ تولیدی را در مناطق‌ متنوع کشور تقویت‌ کند. چنین‌ رویکردی می‌تواند تاب‌آوری زنجیره تولید را افزایش‌ داده و از بروز توقف‌های سیستمی‌ در صورت اختلال در یک‌ استان یا قطب‌ صنعتی‌ جلوگیری کند. افزایش‌ تاب‌آوری صنعتی‌ در این‌ افق‌ بلندمدت، نیازمند اجرای بی‌نقص‌ِ چند محور سیاستی‌ مکمل‌ است‌؛ باید زیرساخت‌های لجستیکی‌ و شبکه‌های حمل‌ونقل‌ ترکیبی‌ (ریل‌، جاده، بندر) به‌ گونه‌ای توسعه‌ یابند که‌ در شرایط‌ اضطراری، مواد اولیه‌ بتوانند با بالاترین‌ سرعت‌ میان شریان‌های مختلف‌ کشور جابه‌جا بشوند.

پیشنهاد هفتم: نهادینه‌سازی و الزام قانونی‌ ایجاد ذخایر و انبارهای استراتژیک‌ کالا در صنایع‌ حیاتی‌ ضروری است‌؛ به‌گونه‌ای که‌ واحدهای تولیدی همواره ملزم به‌ نگهداری ذخیره‌ای معادل حداقل‌ یک‌ سال از مواد اولیه‌ و نهاده‌های میانی‌، به‌منظور ایجاد حاشیه‌ اطمینان عملیاتی‌ و کاهش‌ آسیب‌پذیری در برابر شوک‌های عرضه‌ باشند. تأمین‌ مالی‌ این‌ سازوکار می‌تواند از طریق‌ توسعه‌ ابزارهای نوین‌ مالی‌ در بازار سرمایه‌، به‌ویژه در بستر بورس کالای ایران، از جمله‌ گواهی‌ سپرده کالایی‌ و قراردادهای سلف‌، به‌صورت کارآمد و شفاف انجام گیرد.

پیشنهاد هشتم: مهم‌ترین‌ چالش‌ در فرآیند بازسازی، محدودیت‌ نقدینگی‌ و دشواری تأمین‌ مالی‌ است‌؛ زیرا واحدهای آسیب‌دیده به‌واسطه‌ کاهش‌ یا توقف‌ تولید، با افت‌ محسوس جریان درآمدی مواجه‌ شده و در نتیجه‌، توانایی‌ آنها برای تأمین‌ منابع‌ مورد نیاز بازسازی به‌طور قابل‌توجهی‌ محدود شده است‌. با این‌ حال، در صورت مداخله‌ حمایتی‌ دولت‌ و تسهیل‌ سازوکارهای تأمین‌ مالی‌، صنعت‌ فولاد کشور با اتکا به‌ ظرفیت‌های فنی‌، مهندسی‌ و اجرایی‌ داخلی‌، این‌ امکان را خواهد داشت‌ که‌ در بازه زمانی‌ معقول نسبت‌ به‌ ترمیم‌ خسارات اقدام کرده و مجدداً به‌ چرخه‌ تولید بازگردد.

پیشنهاد نهم: در چهارچوب الزامات بازسازی و بازآرایی‌ اقتصادی پس‌ از جنگ‌، پیشنهاد می‌شود سیاست‌گذاری‌های هدفمند با محوریت‌ تسهیل‌ و تقویت‌ مشارکت‌ بخش‌ خصوصی‌ در سرمایه‌گذاری بخش‌ معدن و صنایع‌ معدنی‌، به‌ویژه در حلقه‌ اکتشافات، طراحی‌ و اجرا شود. در این‌ راستا، ایجاد مشوق‌های اقتصادی، کاهش‌ ریسک‌های سرمایه‌گذاری و بهبود محیط‌ کسب‌وکار باید به‌گونه‌ای دنبال شود که‌ ضمن‌ افزایش‌ جذابیت‌ ورود سرمایه‌گذاران، سطح‌ تصدی گری دولت‌ کاهش‌ یافته‌ و نقش‌ حاکمیتی‌ آن به‌ تنظیم‌گری، سیاست‌گذاری کلان و نظارت راهبردی ارتقا یابد.

پیشنهاد دهم: بخش‌ قابل‌توجهی‌ از واحدهای بزرگ در زنجیره ارزش صنعت‌ فولاد کشور در مناطق‌ کم‌آب و دارای اقلیم‌های خشک‌ و شکننده مستقر شده‌اند؛ موضوعی‌ که‌ نشان می‌دهد در فرآیند توسعه‌ این‌ صنعت‌، ملاحظات مربوط به‌ مزیت‌های نسبی‌ منطقه‌ای و محدودیت‌های اکولوژیک‌، به‌طور کامل‌ و نظام‌مند لحاظ نشده است‌. با توجه‌ به‌ محدودیت‌های فزاینده منابع‌ آب و ضرورت ارتقای بهره‌وری، توصیه‌ می‌شود ضمن‌ حرکت‌ به‌ سمت‌ به‌کارگیری فناوری‌های کم‌آب‌بر و ارتقای بهره‌وری در فرآیندهای تولید، استقرار واحدهای جدید فولادی در مجاورت سواحل‌ و مناطق‌ دارای دسترسی‌ پایدار به‌ منابع‌ آب غیرمتعارف (آب دریا و آب‌شیرین‌کن‌ها) در اولویت‌ سیاست‌گذاری صنعتی‌ قرار گیرد. این‌ ضرورت زمانی‌ اهمیت‌ بیشتری می‌‌یابد که‌ بر اساس داده‌های بین‌المللی، ایران تا افق‌ ۲۰۴۰ در میان کشورهای با بالاترین‌ سطح‌ تنش‌ آبی‌ در جهان قرار خواهد گرفت‌. چنین‌ روندی بیانگر تشدید محدودیت‌های ساختاری در دسترسی‌ به‌ منابع‌ آب شیرین‌ بوده و می‌تواند در صورت عدم بازآرایی‌ جغرافیای صنعتی‌، به‌ افزایش‌ ریسک‌های تولید، محدودیت‌ رشد ظرفیت‌ و کاهش‌ پایداری بلندمدت صنعت‌ فولاد منجر شود.

پیشنهاد یازدهم:سیاست‌گذار صنعتی‌ ناگزیر است‌ رویکردی پیش‌دستانه‌ در پیش‌ گیرد و از طریق‌ بهینه‌سازی مصرف انرژی در واحدهای تولیدی و تنوع بخشی‌ به‌ سبد تأمین‌ انرژی با محوریت‌ توسعه‌ منابع‌ تجدیدپذیر، تاب‌آوری این‌ صنعت‌ را ارتقا دهد. چنین‌ راهبردی نه‌تنها به‌ کاهش‌ هزینه‌های تولید و افزایش‌ بهره‌وری منجر می‌شود، بلکه‌ در شرایط‌ اختلال احتمالی‌ در شبکه‌های تأمین‌ انرژی ناشی‌ از بحران‌های ژئوپلتیکی‌، پایداری عملیاتی‌ صنعت‌ فولاد را نیز تضمین‌ می‌کند.

به گزارش آرمان آرا،؛ محسن مصطفی‌پور مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران در یادداشتی به تحلیل دستاوردهای دفاع مقدس مردم ایران در جنگ رمضان پرداخته است.

متن یادداشت به شرح ذیل است:

بسم الله الرحمن الرحیم

تاریخ، گاه در سکوتی سنگین، لحظاتی را ثبت می‌کند که در ظاهر گذرا ، اما در باطن، تعیین‌کننده مسیر یک ملت‌اند؛ بزنگاه‌هایی که اراده‌ها صیقل می‌خورند، صفوف فشرده‌تر می‌شوند و حقیقتِ «ما» بودن، فراتر از واژه‌ها، در میدان عمل تجلی می‌یابد. چهل روز اخیر، از همین جنس بود؛ فصلی متراکم از ایستادگی، همدلی و برآمدن ملتی که در تلاقی رنج و ایمان، بار دیگر قامت خویش را در برابر تاریخ برافراشت.

در این مسیر، داغ سنگین شهادت مظلومانه «رهبر شهید امت»، فرماندهان رشید، مدیران خدوم و جمعی از هم‌وطنان عزیزمان، اندوهی عمیق بر جان جامعه نشاند؛ اما همین فقدان‌های بزرگ، به نیرویی درونی برای انسجام بیشتر و ایستادگی مصمم‌تر بدل شد. گویی خون‌های پاک، در رگ‌های اراده ملی جاری شد و ایران را استوارتر از پیش به حرکت درآورد.

نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران، با جنگندگی بی‌بدیل و در عین حال با صبوری و بی‌ادعایی مثال‌زدنی بار دیگر نشان دادند که اقتدار حقیقی، در عمق عمل شکل می‌گیرد، نه در سطح ادعا. این ایستادگی، تنها پاسداری از مرزها نبود؛ بلکه صیانت از اعتماد، امنیت و کرامت یک ملت بود.

در این میان، تعرض به زیرساخت‌ها و نمادهای راهبردی صنعت کشور، از جمله دو قطب بزرگ فولاد، یعنی فولاد مبارکه و فولاد خوزستان، به‌روشنی نشان داد که هدف، تضعیف بنیان‌های اقتدار صنعتی ایران است؛ با این حال، این رخدادها نه موجب تزلزل، بلکه به عاملی برای انسجام و هم‌افزایی بیشتر در صنعت فولاد کشور بدل شد.

شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز صمیمانه و برادرانه در کنار مدیران عامل متعهد، متخصصان، مهندسان و کارکنان خدوم این دو مجموعه ایستاده و بر این باور است که مسیر پیشرفت فولاد ایران، تنها در پرتو همدلی و هم‌راستایی جمعی هموار می‌شود؛ مسیری که با اتکای متقابل، افق‌های بلندتری را پیش روی صنعت کشور خواهد گشود.

در چنین شرایطی، صنعت از حرکت بازنایستاد. در شرکت فولاد آلیاژی ایران، این ایام نه زمان توقف، بلکه به‌مثابه آزمونی برای سنجش عزم و انسجام تلقی شد. خانواده بزرگ فولاژ، با درک مسئولیت ملی خود، نشان داد که تولید، صرفاً یک فعالیت اقتصادی نیست، بلکه بخشی از پایداری و اقتدار کشور است. چرخ‌های تولید، آگاهانه و مصمم، در مدار خود تداوم یافت تا این پیام روشن مخابره شود که اراده ملی، در صنعت نیز استمرار دارد.

امروز، بیش از هر زمان، ضرورت هم‌افزایی میان همه ارکان کشور احساس می‌شود؛ از مردم تا نیروهای مسلح، از سیاست‌گذاران تا صنعتگران. این هم‌افزایی، تضمین‌کننده عبور موفق از چالش‌ها و زمینه‌ساز جهش‌های بزرگ پیش‌رو خواهد بود.

بی‌تردید، آینده از آنِ ملتی است که در سخت‌ترین شرایط، ایستادن را برگزیده و ساختن را متوقف نکرده است.

محسن مصطفی‌پور

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان؛ همزمان با ایام‌الله دهه مبارک فجر، جمعی از نخبگان بسیج دانشجویی استان خراسان رضوی در قالب اردوی «راویان پیشرفت» از شرکت فولاد اکسین خوزستان بازدید کردند.

این برنامه با هدف آشنایی نسل جوان با دستاوردهای انقلاب اسلامی و تبیین پیشرفت‌های کشور در حوزه صنعت برگزار شد.

در ابتدای این برنامه دانشجویان در یادمان شهید گمنام شرکت فولاد اکسین خوزستان حضور یافتند و با قرائت فاتحه به مقام شامخ شهدا ادای احترام کردند.

در ادامه، دانشجویان از خط تولید و بخش‌ های مختلف شرکت فولاد اکسین خوزستان بازدید کردند و از نزدیک با روند فعالیت‌ ها و توانمندی‌ های این مجموعه صنعتی آشنا شدند.

این بازدید میدانی، فرصتی برای مشاهده عینی ظرفیت‌های تولیدی و جایگاه این شرکت در صنعت فولاد کشور فراهم نمود.

حیدر قنبری، فرمانده پایگاه مقاومت بسیج شهید سید جاسم نوری شرکت فولاد اکسین خوزستان، در حاشیه این بازدید با اشاره به مسیر رشد و توسعه فولاد اکسین در سال‌های پس از انقلاب اسلامی، این مجموعه را نمادی از تحقق شعار «ما می‌توانیم» دانست و نقش آن را در تأمین نیازهای راهبردی کشور قابل توجه عنوان کرد.

اردوی «راویان پیشرفت» با هدف روایت دستاوردهای انقلاب اسلامی و تقویت روحیه امید و خودباوری در میان نسل جوان برگزار می‌شود و بازدید از شرکت فولاد اکسین خوزستان به عنوان یکی از مراکز مهم صنعتی کشور، جلوه‌ای روشن از پیشرفت‌های صنعتی جمهوری اسلامی ایران در دهه فجر امسال بود.