به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس؛ نشست برخط مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با سهامداران و فعالان بازار سرمایه به صحنه تشریح آخرین وضعیت عملیاتی، مالی و برنامه‌های بازسازی بزرگ‌ترین هلدینگ پتروشیمی کشور پس از حملات اخیر به برخی زیرساخت‌های انرژی در ماهشهر و عسلویه تبدیل شد؛ نشستی که در آن مدیرعامل، معاونان و مدیران ارشد شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس از تداوم تولید، محدود بودن آثار مالی خسارات، برنامه بازسازی واحدهای آسیب‌دیده، افزایش سرمایه‌های پیش‌رو و بازگشایی قریب‌الوقوع نمادها سخن گفتند.

محمد شریعتمداری، در ابتدای این نشست ضمن گرامیداشت یاد شهدای صنعت پتروشیمی، اظهار داشت: همکاران ما در روزهای جنگ و حملات دشمن با پایمردی در کنار صنعت ایستادند و برای صیانت از تولید، منافع سهامداران و اقتصاد کشور از هیچ تلاشی دریغ نکردند.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به حملات صورت‌گرفته به زیرساخت‌های یوتیلیتی در ماهشهر و عسلویه گفت: دشمن تلاش کرد قلب زیرساخت‌های تأمین برق و بخار صنعت پتروشیمی را هدف قرار دهد اما نتوانست به مزیت‌های بنیادی، ظرفیت‌های تولیدی و ارزش واقعی دارایی‌های این صنعت آسیب وارد کند.

خسارت عملیاتی با کاهش ارزش ذاتی تفاوت دارد

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با تأکید بر ضرورت تفکیک خسارت عملیاتی از ارزش ذاتی دارایی‌ها تصریح کرد: ممکن است در نتیجه این حملات بخشی از ریسک‌های عملیاتی افزایش یافته باشد اما این موضوع به معنای آسیب دیدن ارزش ذاتی شرکت‌ها نیست.

شریعتمداری توضیح داد که در شرکت‌هایی مانند مبین انرژی و فجر انرژی، ارزش دفتری دارایی‌ها به دلیل استهلاک و قواعد حسابداری فاصله قابل توجهی با ارزش جایگزینی آنها دارد. به گفته وی، ارزش کل دفتری دارایی‌های مشهود فجر حدود ۱۱۰۰ میلیارد تومان و در مبین حدود ۲۵۰۰ میلیارد تومان است و حتی در سناریوهای شدید نیز آثار مالی این خسارات در سطح هلدینگ محدود خواهد بود.

وی همچنین تاکید کرد: حتی یک ریال خسارت برای ما اهمیت دارد اما واقعیت این است که آثار مالی مستقیم این حوادث بر صورت‌های مالی هلدینگ چندان قابل توجه نیست و مادامی که بتوانیم جریان انرژی و خوراک را برقرار نگه داریم، جریان تولید سود و درآمد نیز ادامه خواهد داشت.

زمان بازگشایی نماد فارس مشخص شد

در بخش دیگری از نشست، حسین پناهیان، معاون مالی‌، سرمایه‌گذاری و سهام گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، درباره وضعیت نمادهای متوقف شده و روند بازگشایی آنها توضیح داد.

وی گفت: جلساتی با سازمان بورس برای بازگشایی نماد شرکت‌های تابعه برگزار شده است. برخی شرکت‌ها در مرحله ارائه اطلاعات، افشا و گزارش‌های تکمیلی هستند و در صورت لزوم، کنفرانس خبری مدیران عامل نیز برگزار خواهد شد. برنامه‌ریزی ما این است که طی هفته آینده نماد شرکت‌هایی که مستقیماً تحت تأثیر قرار نگرفته‌اند بازگشایی شود. احتمالاً طی دو هفته آینده نیز نماد «فارس» آماده بازگشایی خواهد بود. ما به‌صورت شفاف اعلام کرده‌ایم چه ارقامی در صورت‌های مالی تحت تأثیر قرار گرفته و میزان زیان‌ها چه میزان است.

شریعتمداری نیز در تکمیل این موضوع اعلام کرد: هلدینگ آمادگی دارد طی دو هفته آینده گزارش‌های تکمیلی درباره آثار حادثه بر ترازنامه، وضعیت صادرات و واردات، ارزش جایگزینی دارایی‌های آسیب‌دیده در مبین و فجر و سایر اطلاعات مورد نیاز بازار سرمایه را منتشر کند.

برق و بخار مورد نیاز واحدها تأمین شد

یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های سهامداران در این نشست، موضوع تأمین برق و بخار واحدهای تولیدی بود.

شریعتمداری در پاسخ به این پرسش‌ها گفت: از همان ساعات ابتدایی پس از حملات، فرآیند تأمین برق «قطع‌نشو» در دستور کار قرار گرفت و بخشی از برق مورد نیاز از مسیرهایی خارج از شبکه عادی توزیع برق و از طریق زیرساخت‌های پارس جنوبی تأمین شد.

وی افزود: قراردادهایی با تولیدکنندگان برق منعقد شده است تا برق مورد نیاز مجتمع‌های پتروشیمی بدون وقفه تأمین شود. این اقدامات با هماهنگی وزارت نیرو و با حمایت دولت انجام شده و بر اساس دستورات ابلاغی، قطع ناگهانی برق برای صنایع حساس پتروشیمی نباید رخ دهد.

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس همچنین از شناسایی و به‌کارگیری ظرفیت‌های بلااستفاده تولید بخار در کشور خبر داد و گفت برخی واحدهای تولید بخار در مجموعه پتروشیمی که هنوز وارد مدار بهره‌برداری نشده بودند برای پشتیبانی از مجتمع‌های پتروشیمی به خدمت گرفته شدند. از واحدهای خارج از صنعت نیز به تامین بخار پرداختیم.

معاون تولید: بخش عمده واحدها به مدار بازگشته‌اند

معاونت نظارت بر تولید و زنجیره تامین و سرآمدی عملیات گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس نیز در تشریح وضعیت عملیاتی مجتمع‌ها گفت: بلافاصله پس از وقوع حادثه، تیم‌های فنی در تمامی سایت‌ها مستقر شدند و پس از بررسی‌های گسترده، برنامه کوتاه‌مدت و بلندمدت تأمین برق و بخار تدوین شد.

صانعی تاکید کرد: برای بازگشت تولید سه سناریوی خوش‌بینانه، مورد انتظار و بدبینانه طراحی شد که در بسیاری از مجتمع‌ها در محدوده سناریوی خوش‌بینانه حرکت کرده‌ایم.

به گفته وی، مجتمع‌های منطقه ماهشهر به‌جز بندر امام در حال بازگشت به مدار تولید هستند و واحدهای بندر امام نیز تا پایان تیرماه به سرویس بازخواهند گشت.

وی همچنین اعلام کرد در عسلویه پیش از جنگ حدود ۵۰۰ مگاوات برق مصرف می‌شد که اکنون حدود ۲۵۰ مگاوات آن تأمین شده و تا پایان تیرماه به ظرفیت کامل بازخواهد گشت. در ماهشهر نیز بخش عمده نیاز برق و بخار تأمین شده و برنامه‌ریزی برای بازگشت به ظرفیت‌های پیش از جنگ تا پایان تابستان در حال اجراست.

صانعی همچنین از برنامه نوسازی نیروگاه‌های قدیمی خبر داد و گفت نیروگاه‌هایی که راندمان آنها در برخی موارد به حدود ۲۰ درصد رسیده بود، با واحدهای جدیدی با راندمان ۵۵ تا ۶۰ درصد جایگزین خواهند شد.

تندگویان بدون مشکل نیاز بازار را تأمین می‌کند

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس در ادامه با اشاره به وضعیت پتروشیمی تندگویان گفت: این مجتمع آمادگی تولید در سطح پیش از حملات را حفظ کرده و امکان تأمین کامل نیاز بازار داخلی PET را دارد.

شریعتمداری تأکید کرد که علاوه بر ظرفیت‌های داخلی، محدودیتی برای واردات مواد اولیه و محصولات واسطه‌ای وجود ندارد و نگرانی خاصی در تأمین بازار مشاهده نمی‌شود.

بازسازی در سه مرحله دنبال می‌شود

شریعتمداری درباره روند بازسازی واحدهای آسیب‌دیده توضیح داد: نخستین اولویت هلدینگ بازگرداندن سریع واحدهای تولیدی به مدار بهره‌برداری بود. پس از آن فرآیند آواربرداری فنی و ارزیابی تجهیزات آسیب‌دیده آغاز شد تا مشخص شود کدام بخش‌ها قابلیت احیا دارند و نیازمند جایگزینی کامل نیستند.

وی افزود: مرحله سوم شامل نوسازی و احداث واحدهای جدید است که برای آن محل اجرا، زمین، تجهیزات و پیمانکاران مورد نیاز مشخص شده‌اند.

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس گفت: به همراه معاونان و مدیران ستادی بیش از پنج هزار کیلومتر به صورت زمینی سفر کردیم و بازدید فنی از سایت‌ها انجام شده و مدیران و کارشناسان طی حدود ۴۰ روز گذشته به‌صورت شبانه‌روزی در مناطق عملیاتی حضور داشته‌اند.

*فدایی: پروژه‌های انرژی در اولویت نخست قرار گرفتند

در ادامه نشست، فدایی، مدیر طرح‌های توسعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، از بازنگری در اولویت‌بندی طرح‌های توسعه‌ای خبر داد.

وی گفت: ارزیابی پروژه‌ها بر اساس هفت شاخص تخصصی انجام می‌شود اما تحولات اخیر موجب بازبینی اولویت‌ها شده است.

به گفته فدایی، پروژه‌های مرتبط با مبین انرژی، فجر انرژی و بندر امام در اولویت نخست قرار گرفته‌اند و مجوز تخصیص حدود ۹۰۰ میلیون دلار ارز نیز برای پروژه‌های بازسازی و توسعه دریافت شده است.

وی همچنین از برنامه‌ریزی برای ایجاد حدود دو هزار مگاوات ظرفیت جدید تولید برق خبر داد و گفت بخشی از این سرمایه‌گذاری برای پایداری فعالیت‌های فعلی و بخشی نیز برای توسعه آینده صنعت پتروشیمی انجام خواهد شد.

افزایش سرمایه فارس تا ۲۰۰ هزار میلیارد تومان

یکی از مهم‌ترین محورهای نشست، برنامه‌های افزایش سرمایه هلدینگ بود.

شریعتمداری اعلام کرد مجمع فوق‌العاده افزایش سرمایه از محل سود انباشته در مردادماه برگزار خواهد شد و سرمایه شرکت از حدود ۱۰۰ هزار میلیارد تومان به ۱۲۵ هزار میلیارد تومان خواهد رسید.

به گفته وی، این افزایش سرمایه حدود پنج هزار میلیارد تومان معافیت مالیاتی برای سهامداران ایجاد می‌کند و در قالب سهام جایزه به سهامداران تعلق خواهد گرفت.

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس همچنین از برنامه افزایش سرمایه بعدی از محل اندوخته سرمایه‌ای و سپس افزایش سرمایه مجدد از محل سود انباشته خبر داد و گفت: در پایان این فرآیند تا پایان سال مالی ۳۱ خرداد ۱۴۰۶ سرمایه هلدینگ به حدود ۲۰۰ هزار میلیارد تومان خواهد رسید.

برنامه وصول ۱.۵ میلیارد دلار مطالبات ارزی آغاز شده است

پناهیان، معاون مالی و اداری «فارس» در بخش دیگری از نشست به وضعیت مطالبات ارزی هلدینگ پرداخت و گفت: در مجموع حدود ۱.۵ میلیارد دلار مطالبات ارزی از شرکت‌های زیرمجموعه وجود دارد که برای تمامی آنها برنامه وصول طراحی شده است.

وی توضیح داد بخش عمده این مطالبات مربوط به پتروشیمی ایلام، لردگان و گچساران است. به گفته معاون مالی هلدینگ، برای پتروشیمی ایلام و بدهی ۷۵۰ میلیون دلاری آن شرکت برنامه اصلاح ساختار مالی و تسویه تدریجی مطالبات از محل فروش محصولات تدوین شده است.

او همچنین اعلام کرد پتروشیمی گچساران اکنون وارد مرحله سودآوری شده و امکان تسویه بخشی از مطالبات ۲۵۰ میلیون دلاری آن از طریق افزایش سرمایه و سایر ابزارهای مالی وجود دارد.

پناهیان تأکید کرد که مطالبات ارزی هلدینگ به نرخ روز محاسبه می‌شود و برنامه عملیاتی مشخصی برای وصول آنها در دست اجرا قرار دارد.

اصلاح ساختار هویزه و بندر امام

در بخش دیگری از نشست، شریعتمداری از اصلاح ساختار سهامداری میان پالایشگاه هویزه و پرداخت مطالبات پتروشیمی بندر امام خبر داد.

وی گفت: با انتقال ۵۴ درصد سهام هویزه به بندر امام، ساختار مالی هر دو مجموعه بهبود خواهد یافت و این اقدام زمینه شناسایی سود سرمایه‌ای و تقویت اندوخته سرمایه‌ای هلدینگ را فراهم می‌کند.

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس افزود: این اقدام در نهایت به تقویت ظرفیت افزایش سرمایه و ارتقای ارزش دارایی‌های سهامداران منجر خواهد شد که البته از طریق کدال اطلاع رسانی می‌شود.

وضعیت دماوند تحت کنترل است

در پاسخ به پرسش سهامداران درباره پتروشیمی دماوند، قربانی، معاون حاکمیت شرکتی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، اعلام کرد که بخشی از نیاز فاز دوم عسلویه از طریق دماوند و بخشی دیگر از طریق شبکه تأمین شده است.

وی تأکید کرد که اقدامات اولیه برای بازیابی ظرفیت‌ها آغاز شده و نگرانی خاصی درباره ادامه فعالیت این مجموعه وجود ندارد.

وضعیت کارون و تأمین خوراک نوری و بوعلی

در ادامه نشست صانعی، درباره وضعیت پتروشیمی کارون توضیح داد که یکی از واحدهای این مجتمع در حملات اخیر بین ۷۰ تا ۸۰ درصد آسیب دیده اما بخش مهمی از تجهیزات اصلی سالم مانده است.

معاونت نظارت بر تولید و زنجیره تامین و سرآمدی عملیات گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، گفت: ثبت سفارش تجهیزات و محصولات مورد نیاز برای بازسازی انجام شده و برنامه بازگشت این واحد به مدار تولید در دست اجراست.

در حوزه خوراک و تامین میعانات گازی نیز شریعتمداری و صانعی اعلام کردند که مطالعات گسترده‌ای برای تأمین پایدار خوراک انجام شده و ۱۳ پروژه مشترک با وزارت نفت در این زمینه تعریف شده است که ۷ مورد آنها به قرارداد انجامیده و مابقی نیز در حال مذاکره است.

به گفته صانعی، در کوتاه‌مدت بخشی از خوراک مورد نیاز پتروشیمی‌های نوری و بوعلی از پالایشگاه آبادان تأمین شده و گزینه‌های جایگزین دیگری نیز برای شرایط مختلف در نظر گرفته شده است.

توسعه گروه مالی خلیج فارس

در ادامه نشست، سلمان خادم‌المله، مدیرعامل گروه مالی پیشگامان خلیج فارس، گزارشی از عملکرد این مجموعه ارائه کرد.

وی با اشاره به راه‌اندازی گروه مالی خلیج فارس گفت: تأمین سرمایه، سبدگردانی، خدمات پذیرش و عرضه و توسعه ابزارهای مالی در قالب این گروه متمرکز شده است.

خادم‌المله همچنین اعلام کرد: صندوق طلای نگین خلیج فارس طی سه ماه گذشته بالاترین بازدهی را در میان صندوق‌های طلای بازار سرمایه ثبت کرده و برنامه‌هایی برای توسعه فعالیت‌های این گروه در حوزه بیمه، لیزینگ، صرافی و سایر خدمات مالی در دست بررسی است.

حمایت دولت از بازسازی صنعت پتروشیمی

شریعتمداری در پایان با قدردانی از حمایت‌های دولت، وزارت نفت، وزارت نیرو، صندوق توسعه ملی و نظام بانکی کشور گفت مجموعه‌ای از اختیارات ویژه برای تسریع بازسازی، تأمین مالی، ترخیص تجهیزات و رفع موانع اجرایی در اختیار صنعت قرار گرفته است.

وی با تشکر از سازمان بورس و حمایت‌های این سازمان تأکید کرد که هلدینگ خلیج فارس با وجود حملات اخیر نه تنها مسیر تولید را حفظ کرده بلکه برنامه بازسازی، نوسازی و توسعه خود را نیز با سرعت دنبال می‌کند و طی دو هفته آینده با تکمیل افشاهای مالی و عملیاتی، شرایط برای بازگشایی نمادها و بازگشت کامل شفافیت به بازار سرمایه فراهم خواهد شد.

به گزارش خبرصنعتی؛ به مناسبت «روز خانواده»، برنامه گلگشت خانوادگی کارکنان شرکت پتروشیمی تبریز، روز ۲۱ خرداد ۱۴۰۵ در پارک شمیم برگزار شد. این مراسم با حضور حجت الاسلام و المسلمین شیخ عبدالکریم، مشاور مدیرعامل در امور فرهنگی و ارتباطات اجتماعی و همچنین خانواده‌های محترم همکاران، به همت امور ورزش و واحد خدمات پشتیبانی و رفاهی برگزار گردید.

در این برنامه که با هدف تقویت روحیه همدلی، تحکیم روابط خانوادگی و ایجاد فضایی صمیمی میان کارکنان و خانواده‌های آنان تدارک دیده شده بود، شرکت‌کنندگان ساعاتی خوش و خاطره‌انگیز را در کنار یکدیگر سپری کردند.

شرکت‌کنندگان ضمن بهره‌مندی از فضای دلنشین پارک شمیم، در برنامه‌های متنوع فرهنگی و تفریحی حضور یافته و بر اهمیت نقش خانواده در ارتقای نشاط و موفقیت سازمانی تأکید شد.

امید است برگزاری چنین برنامه‌هایی زمینه‌ساز افزایش همبستگی، نشاط اجتماعی و تحکیم بنیان خانواده در میان کارکنان و خانواده‌های گرامی آنان باشد.

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت نفت و گاز اروندان؛ همزمان با افزایش دمای هوا و رشد مصرف برق در خوزستان، این شرکت علاوه بر تأمین برق مورد نیاز تأسیسات عملیاتی خود، بیش از ۱۵ مگاوات برق نیز به شبکه توزیع اهواز تزریق کرده است. این اقدام از طریق زیرساخت‌های برق شرکت انجام شده و در بهبود ولتاژ و کاهش مشکلات ناشی از افت برق در برخی مناطق، به‌ویژه بخش اسماعیلیه و روستاهای مسیر اهواز تا خرمشهر، تأثیرگذار بوده است.

همچنین از اواسط اردیبهشت‌ماه تاکنون بیش از ۳۰۰ مگاوات برق از پست برق این شرکت در غرب کارون به شبکه سراسری منتقل شده است. این میزان انتقال، در کنار تأمین برق مورد نیاز تأسیسات شرکت، به پایداری شبکه برق استان در روزهای پرمصرف کمک کرده است.

اروندان؛ مشارکت در پایداری برق استان

حمید دریس، مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان، با قدردانی از تلاش کارکنان واحد برق این شرکت در حفظ پایداری شبکه، بر ادامه این همکاری تا پایان تابستان تأکید کرد و گفت: تأمین برق مطمئن برای ساکنان شهرهای اطراف تأسیسات شرکت و نیز کمک به شبکه سراسری خوزستان، بخشی از رسالت اجتماعی و تعهد ما نسبت به مردم استان است و با تمام ظرفیت در این مسیر گام برمی‌داریم.

گفتنی است؛ شرکت نفت و گاز اروندان در سال‌های اخیر از طریق پست برق غرب کارون، علاوه بر تأمین برق مورد نیاز تأسیسات خود، در تأمین برق شبکه سراسری و شهرهای همجوار نیز مشارکت داشته و در دوره‌های اوج مصرف، بخشی از ظرفیت خود را در اختیار شبکه برق استان قرار داده است.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت فجر انرژی خلیج فارس؛ عبداله علی‌پناه بهنمیری، با اشاره به حادثه ۱۵ فروردین ۱۴۰۵ و آسیب به بخشی از تأسیسات نیروگاهی به دلیل حمله دشمن، اظهار داشت: بلافاصله پس از وقوع حادثه، تصمیم مدیران شرکت بر بازیابی هرچه سریع‌تر واحدهای باقی‌مانده و بازگرداندن ظرفیت تولید متمرکز شد تا ضمن حفظ پایداری خدمات‌رسانی، پیام ایستادگی و تداوم فعالیت شرکت به ذی‌نفعان، بازار و صنعت کشور مخابره شود.

وی افزود: در همین راستا، راهبرد بازسازی و توسعه شرکت در سه فاز کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت تدوین شد که فاز نخست آن با هدف بازیابی اولیه و بازگشت سریع واحدهای قابل بهره‌برداری به مدار تولید، در کمتر از ۱۵ روز به نتیجه رسید.

مدیر پروژه بازسازی فجر انرژی خلیج فارس با بیان اینکه این اقدام نقش مؤثری در حفظ پایداری تأمین انرژی صنایع منطقه داشت، تصریح کرد: بازیابی سریع ظرفیت‌های موجود، علاوه بر آثار اقتصادی ارزشمند، این پیام را به بازار و فعالان صنعت منتقل کرد که فجر انرژی خلیج فارس همچنان با اقتدار، توانمندی و اتکا به دانش و تجربه متخصصان خود به مسیر فعالیت ادامه می‌دهد.

وی درباره مراحل بعدی برنامه بازسازی گفت: پس از انجام مطالعات کارشناسی، فنی و مدیریتی، راهبرد میان‌مدت و بلندمدت شرکت در دو مسیر موازی تعریف شد. مسیر نخست شامل تعمیر، بازسازی و بازیابی حداکثری توربین‌ها، ژنراتورها و تجهیزات آسیب‌دیده در نیروگاه‌های ناحیه یک و دو است و مسیر دوم بر طراحی و احداث نیروگاه‌های جدید سیکل ترکیبی با هدف بازگردانی ظرفیت پیشین و توسعه ظرفیت تولید متمرکز است.

علی‌پناه بهنمیری ادامه داد: در فاز اجرایی، عملیات آواربرداری، جمع‌آوری واحدهای آسیب‌دیده و آماده‌سازی سایت‌های اجرایی آغاز شده و با سرعت مطلوب در حال پیشرفت است. برای نیروگاه‌های ناحیه یک و دو برنامه‌های اجرایی مشخص تدوین شده و تیم‌های عملیاتی به‌صورت شبانه‌روزی در حال فعالیت هستند.

وی با اشاره به پیشرفت فعالیت‌های مهندسی و طراحی نیروگاه‌های جدید اظهار داشت: همزمان با عملیات بازسازی، فرآیند طراحی و مهندسی نیروگاه‌های سیکل ترکیبی جدید نیز در حال انجام است تا پروژه‌های تعمیرات و توسعه به‌صورت همزمان پیش بروند.

مدیر پروژه بازسازی فجر انرژی خلیج فارس ظرفیت برنامه‌ریزی‌شده برای نیروگاه ناحیه دو را ۱هزار و ۶۰۰ مگاوات و برای نیروگاه ناحیه یک را یک هزار مگاوات اعلام کرد و افزود: با بازیابی توربین‌های آسیب‌دیده و اجرای برنامه‌های توسعه‌ای، ظرفیت تولید و قابلیت اطمینان شبکه تأمین انرژی منطقه به شکل قابل توجهی افزایش خواهد یافت.

وی خاطرنشان کرد: افق نخست برنامه بازسازی، بازگردانی واحدهای گازی طی حدود یک سال آینده است و تکمیل نیروگاه‌های سیکل ترکیبی جدید نیز در یک برنامه زمان‌بندی حدود ۲۲ ماهه دنبال می‌شود.

مدیر پروژه بازسازی فجر انرژی خلیج فارس در پایان ابراز امیدواری کرد با تلاش متخصصان، کارکنان و پیمانکاران پروژه، برنامه‌های بازسازی و توسعه مطابق زمان‌بندی پیش‌بینی‌شده محقق شده و با بهره‌برداری از نیروگاه‌های جدید و افزایش ظرفیت تولید بخار، سطح پایداری تأمین انرژی صنایع منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بیش از پیش ارتقا یابد.

به گزارش خبرصنعتی؛ وحید یعقوبی معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران با انتقاد از نحوه اعمال محدودیت‌های برق برای واحد‌های فولادی، گفت: وزارت نیرو حتی به توافقات ابتدای سال نیز پایبند نبوده و ادامه این روند می‌تواند علاوه بر کاهش تولید فولاد، به افزایش قیمت‌ها در بازار و حتی کاهش ارزآوری کشور منجر شود.

یعقوبی با اشاره به مشکلات تامین برق زنجیره فولاد اظهار کرد: متاسفانه در حوزه تامین برق صنعت فولاد با بدقولی‌های مکرر از سوی وزارت نیرو مواجه هستیم. در ابتدای سال و پس از آسیب‌هایی که به بخشی از زنجیره تولید فولاد، به‌ ویژه در حوزه مقاطع تخت فولادی وارد شد، قرار بود تفاهمی میان وزارت صمت و وزارت نیرو شکل بگیرد تا محدودیت‌های برق به نحوی مدیریت شود که نیاز صنایع فولادی به‌ ویژه در بخش تولید ورق و اسلب‌های ویژه تامین شود.

وی افزود: با توجه به پیشنهاد‌ها و نظراتی که از سوی انجمن فولاد مطرح و ارائه شد، مقرر شده بود تا برای کنترل بازار فولاد و تامین نیاز صنایع پایین‌دستی، محدودیت‌های برق در سال جاری به شکلی اعمال شود که تولیدکنندگان ورق و اسلب با کمترین آسیب مواجه شوند، اما امروز شاهد هستیم که حتی همان توافق اولیه نیز از سوی وزارت نیرو رعایت نشده و این واحد‌ها نیز با محدودیت‌های جدی برق رو‌به‌رو هستند.

معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران با اشاره به شرایط ویژه صنعت فولاد در سال جاری تصریح کرد: در سالی که صنعت فولاد کشور به دلیل حملات دشمن آسیب‌های قابل توجهی را متحمل شده، انتظار می‌رفت برخورد حمایتی‌تری با این صنعت صورت گیرد. با این حال، براساس نامه‌های ابلاغی شرکت‌های برق منطقه‌ای مقرر شد در اردیبهشت‌ماه ۴۰ درصد و در خردادماه ۶۰ درصد محدودیت برق برای واحد‌های فولادی اعمال شود.

یعقوبی ادامه داد: پیگیری‌های انجام شده از سوی انجمن، وزارت صمت و خود واحد‌های تولیدی باعث شد در اردیبهشت‌ماه این محدودیت‌ها به‌طور کامل اجرایی نشود و در برخی موارد نیز کمتر از میزان تعیین‌شده باشد، اما در خردادماه شاهد هستیم که محدودیت‌ها از حدود ۳۰ درصد آغاز شده و در برخی واحد‌ها تا ۶۰ درصد نیز رسیده است.

وی با تاکید بر آثار گسترده این محدودیت‌ها بر تولید گفت: تولید فولاد کشور همین امروز نیز تحت تاثیر آسیب‌های واردشده با شرایط مطلوب فاصله دارد. اگر قرار باشد چنین محدودیت‌هایی ادامه پیدا کند، کاهش تولید اجتناب‌ناپذیر خواهد بود و طبیعتا اثر آن در قیمت محصولات فولادی نمایان می‌شود.

معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران خاطرنشان کرد: وزارت نیرو باید مسوولیت بخشی از افزایش احتمالی قیمت‌ها را بپذیرد. اگر در روز‌های آینده قیمت فولاد در بورس کالا یا بازار افزایشی شود، نباید صرفا فولادسازان مورد انتقاد قرار بگیرند چراکه کسانی که امروز محدودیت‌های سنگین برق را بر صنعت تحمیل می‌کنند، باید در برابر پیامد‌های آن نیز پاسخگو باشند.

یعقوبی با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای تنظیم بازار فولاد اظهار کرد: وزارت صمت در همکاری با تشکل‌های تخصصی، تلاش‌های زیادی برای کنترل بازار انجام داده است که نمونه آن عملکرد فولاد مبارکه در عرضه ورق گرم حاصل از فعالیت‌های بازرگانی با قیمت حدود ۸۵ هزار تومان بود که در دو مرحله توانست حدود ۲۰ هزار تومان از قیمت بازار بکاهد.

وی افزود: با این حال چنین اقداماتی نمی‌تواند به صورت دائمی ادامه داشته باشد. نمی‌توان از یک طرف برق واحد تولیدی را قطع کرد و از طرف دیگر انتظار داشت آن واحد برخلاف منافع اقتصادی خود عمل کرده، قیمت‌ها را ثابت نگه دارد و نقش تنظیم‌کننده بازار را نیز ایفا کند. چنین انتظاری منطقی نیست.

معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران با تاکید بر ضرورت بازنگری در سیاست‌های تخصیص انرژی به صنایع گفت: فولادسازان طی سال‌های اخیر خسارت‌های سنگینی از محل محدودیت‌های انرژی متحمل شده‌اند و برآورد‌ها نشان می‌دهد ارزش تولید از دست‌رفته صنعت فولاد در پنج سال گذشته صرفا به دلیل عدم تامین انرژی حدود ۱۸ میلیارد دلار بوده است؛ رقمی بسیار قابل توجه که می‌توانست در توسعه زیرساخت‌های تولید برق و احداث نیروگاه‌ها مورد استفاده قرار گیرد.

برآورد‌ها نشان می‌دهد ارزش تولید از دست‌رفته صنعت فولاد در پنج سال گذشته صرفا به دلیل عدم تامین انرژی حدود ۱۸ میلیارد دلار بوده است؛ رقمی که می‌توانست به توسعه زیرساخت‌های تولید برق نیز منجر شود. یعقوبی تصریح کرد: پیامد‌های سیاست‌های محدودیت انرژی برای صنایع فولادی به اندازه کافی مورد توجه قرار نگرفته است. صنعتی که حدود پنج تا ۵.۵ درصد تولید کشور را در اختیار دارد، هشت درصد اشتغال کشور را تأمین می‌کند و سهمی حدود ۱۱ درصدی در ارزآوری کشور دارد، در صورت مواجهه با اختلال جدی، آثار آن تنها به بازار فولاد محدود نخواهد شد.

وی ادامه داد: اگر تولید و صادرات فولاد کاهش یابد، چه کسی مسئول آثار آن بر بازار ارز خواهد بود؟ آیا وزارت نیرو حاضر است مسوولیت پیامد‌های احتمالی این تصمیمات بر درآمد‌های ارزی کشور را بپذیرد؟

معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران در پایان تاکید کرد: موضوع محدودیت انرژی تنها یک مساله صنعتی نیست، بلکه آثار آن مستقیما بر زندگی مردم و اقتصاد کشور نمایان خواهد شد. انتظار می‌رود نهاد‌های نظارتی با حساسیت بیشتری به این موضوع ورود کنند، چراکه ادامه روند فعلی می‌تواند در آینده مشکلات جدی برای برنامه‌های تولید فولاد کشور ایجاد کند و جبران خسارت‌های ناشی از آن هزینه‌های سنگینی را به اقتصاد ملی تحمیل خواهد کرد.

به گزارش خبرصنعتی؛ مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی از بهبود روند تأمین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی خبر داد و گفت: با افزایش تدریجی عرضه‌ها و تداوم محاسبه قیمت پایه محصولات پتروشیمی همچنان بر مبنای نرخ‌های جهانی پیش از جنگ، بازار در مسیر تعادل قرار گرفته است.

محمد متقی درباره تأمین نیاز صنایع پایین‌دستی در بازار داخلی بیان کرد: با توجه به افزایش حجم عرضه‌ها، مقدار رقابت‌ها در بورس کالا و بورس انرژی در حال کاهش است و قیمت‌ها نیز به‌تدریج به سطوح منطقی‌تر بازمی‌گردد.

وی ادامه داد: بخشی از نیازهایی که در هفته‌های گذشته بدون پاسخ مانده بود، اکنون در حال تأمین است و در تأمین محصولات مورد نیاز صنایع پایین‌دستی، به‌تدریج به شرایط عادی نزدیک می‌شویم.

تداوم روند افزایشی عرضه‌ محصولات پتروشیمی

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه هرچند هنوز به نقطه تعادل پارسال نرسیده‌ایم، اما وضع عرضه‌ها نسبت به ماه گذشته به‌شکل محسوسی بهبود یافته است، افزود: برای نمونه، حجم عرضه در هفته سوم خرداد نسبت به هفته گذشته افزایش می‌یابد و این روند افزایشی با بازگشت مجتمع‌های پتروشیمی پس از عملیات بازسازی و بازتوانی ادامه‌دار خواهد بود.

متقی درباره وضع تولید پی‌وی‌سی تصریح کرد: عرضه پی‌وی‌سی نسبت به هفته‌های قبل بهتر شده است و انتظار می‌رود در یک تا دو هفته آینده حجم عرضه‌ها نیز افزایش یابد. اکنون به‌طور هم‌زمان دو گرید مهم شامل S60 مورد استفاده در صنایع پزشکی و حوزه بهداشت و درمان و همچنین S65 مورد استفاده در تولید لوله، اتصالات و سایر کاربردهای صنعتی هم‌زمان تولید و عرضه می‌شود.

وی در زمینه وضع عرضه پلی‌اتیلن‌ها بیان کرد: در این بخش تقریباً اغلب نیاز بازار داخلی به مقدار سال گذشته قابل تأمین است.

رشد حجم تولید پت

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به اینکه حجم تولید پلی‌اتیلن ترفتالات نیز افزایش یافته است، گفت: پیش از این فقط گریدهای بطری تولید می‌شد، اما تولید گریدهای نساجی نیز از هفته گذشته آغاز شده است. همچنین، با افزایش ظرفیت‌های تولید در حال تحقق در پتروشیمی بوعلی، تولید مواد اولیه مورد نیاز صنایع نساجی در پتروشیمی تندگویان نیز افزایش می‌یابد تا بتوانیم پاسخگوی نیاز این بخش باشیم.

متقی درباره تأمین مواد اولیه سایر صنایع پایین‌دستی ادامه داد: با توجه به اصلاح سهمیه‌ها ازسوی وزارت صنعت، معدن و تجارت و هم‌زمان با افزایش عرضه محصولات پتروشیمی، محدودیت‌های موجود در تأمین مواد اولیه کاهش یافته و شرایط بازار به‌تدریج در حال بازگشت به وضع عادی است.

وی با اعلام اینکه مصوبه نهادهای بالادستی درباره تثبیت قیمت‌های پایه که تا نهم خرداد اعتبار داشت، همچنان ادامه خواهد داشت، تصریح کرد: بر این اساس، قیمت‌های پایه محصولات پتروشیمی عرضه‌شده در بورس کالا و بورس انرژی بر مبنای قیمت‌های جهانی پیش از آغاز جنگ تحمیلی سوم تاکنون محاسبه شده است. در این زمینه تابع ابلاغیه شورای عالی امنیت ملی (شعام) هستیم.

افزایش قیمتی در محصولات پتروشیمی اعمال نشده است

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تاکید بر اینکه در شرایط کنونی هیچ‌گونه افزایش قیمت ناشی از رشد قیمت‌های جهانی در محصولات پتروشیمی اعمال نشده و در این زمینه طبق مصوبه شورای عالی امنیت ملی اقدام می‌شود، افزود: فقط تأثیر تغییرات نرخ ارز در محاسبات لحاظ می‌شود. سیاست قیمت‌گذاری هم در حوزه خوراک پتروشیمی‌ها و هم در قیمت محصولات عرضه‌شده در بورس اجرا می شود و تابع ابلاغیه نهادهای بالادستی مجاز در این زمینه هستیم.

متقی با یادآوری اینکه شرکت ملی صنایع پتروشیمی همکاری بسیار نزدیک و مستمری با معاونت‌های مختلف وزارت صنعت، معدن و تجارت و سازمان حمایت از مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان، و معاونت بازرگانی دارد، گفت:با توجه به این تعامل، مسائل مربوط به تأمین مواد اولیه و تنظیم بازار محصولات پتروشیمی به بهترین شکل مدیریت شود.

وی با اشاره به موضوع افزایش قیمت شوینده‌ها که در روزهای اخیر توجه افکار عمومی را به خود جلب کرده است، تأکید کرد: آنچه به صنعت پتروشیمی مربوط می‌شود، تأمین ماده اولیه شوینده‌ها (LAB) است؛ ما در این بخش هیچ‌گونه افزایش قیمتی نداشته‌ایم و قیمت‌ها همچنان براساس نرخ‌های قبل از نهم اسفند ۱۴۰۴، پیش از آغاز جنگ تحمیلی سوم، است.

تأمین کامل مواد اولیه مورد نیاز تولیدکنندگان شوینده‌ها

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: همه معاملات LAB در بورس کالا نیز بدون رقابت انجام شده و خریداران این محصول را به‌طور کامل با قیمت پایه خریداری کرده‌اند.

متقی یادآور شد: ممکن است در برخی مقاطع مشکلاتی در حوزه حمل‌ونقل و لجستیک وجود داشته، اما همه مواد اولیه مورد نیاز تولیدکنندگان شوینده‌ها ازسوی صنعت پتروشیمی تأمین شده و هیچ افزایش قیمتی در این زمینه رخ نداده است.

به گزارش خبرصنعتی؛ معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اعلام اینکه خوشبختانه با تلاش‌های انجام‌شده، تاکنون حدود ۳۸درصد از ظرفیت‌ صنعت پتروشیمی که از دست‌ رفته یا تحت‌تأثیر قرار گرفته بود، به تولید بازگشته‌ است، گفت: امروز بازار محصولات پلیمری و پلاستیکی به ثبات مناسبی رسیده و حتی در برخی محصولات، در همین وضع کنونی، تولید بیش از نیاز داخلی است.

حسن عباس‌زاده با اشاره به آسیب‌های واردشده به صنعت پتروشیمی در حملات دشمن آمریکایی – صهیونیستی در جنگ تحمیلی سوم بیان کرد: ابتدا باید یاد و خاطره ۶ نفر از همکاران عزیزمان را که در جریان این جنگ به شهادت رسیدند، گرامی بداریم.

وی با اشاره به اینکه بخشی از خسارت‌ها در جنگ مربوط به پالایشگاه‌های گازی بود که بخشی از خوراک صنعت پتروشیمی شامل گاز طبیعی و میعانات گازی را تحت‌تأثیر قرار داد، افزود: به برخی تأسیسات جانبی صنعت پتروشیمی حملات مستقیم شد و نیروگاه‌هایی که وظیفه تأمین برق و بخار مجتمع‌های پتروشیمی را به عهده داشتند، هدف قرار گرفتند و متأسفانه بخشی از ظرفیت تولید برق و بخار تحت‌تأثیر قرار گرفت.

معاون وزیر نفت تصریح کرد: همچنین، بعضی از واحدهای تولیدی صنعت پتروشیمی به‌صورت مستقیم مورد اصابت قرار گرفتند و از چرخه تولید خارج شدند.

اولویت؛ تأمین نیاز مردم و صنایع پایین‌دستی

عباس‌زاده با بیان اینکه بلافاصله پس از وقوع این حوادث، کمیته‌های بازیابی و بازسازی فعالیت خود را آغاز کردند، گفت: هدف این کمیته‌ها استفاده حداکثری از امکانات موجود، بهره‌گیری از منابع پراکنده تأمین بخار و همچنین تأمین برق از ظرفیت‌های موجود صنعت نفت، نیروگاه‌های متصل به شبکه و بورس انرژی بود تا شرکت‌های پتروشیمی با اولویت تأمین نیاز مردم و صنایع پایین‌دستی هرچه سریع‌تر به مدار تولید بازگردند.

وی با اعلام اینکه خوشبختانه با تلاش‌های انجام‌شده، تاکنون حدود ۳۸درصد از ظرفیت‌هایی که از دست‌ رفته یا تحت‌تأثیر قرار گرفته بودند، به تولید بازگشته‌اند، بیان کرد: برای مرحله نخست بازیابی، یک برنامه کوتاه‌مدت دوماهه تعریف شده است که فاز نخست آن تا پایان خرداد دنبال می‌شود. امیدواریم در مراحل بعدی، شرکت‌های بیشتری به‌تدریج به مدار تولید بازگردند.

روند افزایشی عرضه محصولات پتروشیمی در بازار

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد: همه تلاش‌ها بر پایه تأمین نیاز صنایع داخلی استوار شده است. به این منظور، در نشست این هفته ستاد تنظیم بازار به ریاست معاون اول رئیس‌جمهوری، گزارشی برای کنترل و مدیریت بازار محصولات پتروشیمی ارائه شد.

عباس‌زاده با اشاره به اینکه عرضه محصولات پتروشیمی در هفته‌های گذشته افزایش یافته است، تأکید کرد: با افزایش عرضه‌ها، حجم رقابت در بورس کالا کاهش یافته است و انتظار می‌رود با عملیاتی‌شدن دوباره برخی شرکت‌ها در هفته‌های اخیر و عرضه محصولات آن‌ها، آرامش بیشتری بر بازار این محصولات حاکم شود.

وی با تأکید بر اینکه کنترل و پایش مضاعف انبارها و عرضه محصولات پتروشیمی به بازار در حال انجام است، گفت: حجم رقابت در بورس کاهش یافته و امیدواریم محصولات نهایی با قیمت مناسب‌تری در اختیار مصرف‌کنندگان قرار گیرد.

تجربه جنگ ۱۲روزه و آمادگی برای شرایط بحرانی

معاون وزیر نفت با اشاره به تجربیات حاصل از جنگ ۱۲روزه پارسال بیان کرد: راهبردهای ارزشمندی از آن دوره استخراج شد و در دستور کار قرار گرفت. یکی از مهم‌ترین اقدام‌ها، تعیین فهرست محصولات و شرکت‌های اولویت‌دار با همکاری وزارت صنعت، معدن و تجارت (صمت) بود تا در هر شرایطی امکان تأمین مواد اولیه مورد نیاز آن‌ها از طریق بورس کالا فراهم شود.

عباس‌زاده ادامه داد: افزون‌براین، شرکت‌های معین برای شرایط اضطراری شناسایی شده بودند؛ به این معنا که اگر در مناطق اصلی تولید ازجمله عسلویه یا ماهشهر حادثه‌ای رخ دهد، سایر مجتمع‌ها بتوانند تولید محصولات جایگزین را به عهده بگیرند.

وی با بیان اینکه پیش از آغاز جنگ، انبارهای ذخیره‌سازی برای بسیاری از محصولات راهبردی و اولویت‌دار در داخل و خارج از مناطق عملیاتی پیش‌بینی شده بود، تصریح کرد: بخشی از این ذخایر در انبارهای پتروشیمی و بخشی نیز در شهرهای محل مصرف نگهداری می‌شد و برای هر محصول، ذخایر کافی چندماهه در نظر گرفته شده بود.

بازار پلیمر و پلاستیک به ثبات مناسبی رسیده است

معاون وزیر نفت با اشاره به وضع محصولات پلیمری در دوران جنگ گفت: خوشبختانه زنجیره تولید پلی‌اتیلن در جنگ آسیب ندید. بااین‌حال، در روزهای ابتدایی پس از حملات، نگرانی‌هایی در جامعه و میان فعالان صنایع پایین‌دستی نسبت به آینده تولید صنعت پتروشیمی شکل گرفته بود و نوعی التهاب در بازار ایجاد شد.

عباس‌زاده با اعلام اینکه با برگزاری نشست‌های مستمر با انجمن‌ها و تولیدکنندگان پایین‌دستی و تشریح برنامه‌های بازسازی، این نگرانی‌ها تا حد زیادی برطرف شد، تأکید کرد: برخی مجتمع‌ها که آسیبی ندیده بودند، بلافاصله تولید خود را آغاز کردند و محصولات ذخیره‌شده در انبارها به بورس کالا عرضه شد.

وی تصریح کرد: امروز بازار محصولات پلیمری و پلاستیکی به ثبات مناسبی رسیده است. حتی در بعضی محصولات، در همین اوضاع کنونی، تولید بیش از نیاز داخلی است.

صادرات محصولات مازاد بر نیاز بازار داخلی

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه پس از اعلام آتش‌بس، به‌صورت موقت محدودیت‌هایی برای صادرات برخی محصولات اعمال شد تا نیاز داخلی به‌طور کامل تأمین شود، گفت: اما اکنون برای بخشی از محصولاتی که مازاد تولید دارند و انبارها از آن‌ها پر شده، مجوز صادرات دوباره صادر شده است. البته برای محصولاتی که همچنان با محدودیت عرضه روبه‌رو هستند، ممنوعیت صادرات برقرار است.

عباس‌زاده با اشاره به روند بازگشت مجتمع‌های پتروشیمی به مدار تولید بیان کرد: تنها در هفته جاری دو مجتمع بزرگ پتروشیمی به مدار تولید بازگشته‌اند. این روند ادامه خواهد داشت و سایر شرکت‌ها نیز به‌تدریج فعالیت خود را از سر خواهند گرفت که نتیجه آن، ایجاد آرامش بیشتر در بازار خواهد بود.

وی در پایان با تأکید بر اینکه با همکارانمان عهد بسته‌ایم که در کنار مردم و پای این سرزمین بایستیم، گفت: بسیاری از کارکنان صنعت پتروشیمی با وجود حملات دشمن در محل کار خود حاضر ماندند تا از واحدهای تولیدی و دارایی‌های ملی کشور حفاظت کنند.

معاون وزیر نفت یادآور شد: دست تک‌تک همکارانی را که در این شرایط سخت ایستادگی کردند می‌بوسم و امیدوارم بتوانیم همچنان با تمام توان در خدمت مردم و کشور باشیم.

به گزارش خبرصنعتی؛ شرکت دماوند انرژی عسلویه (کارفرما) در نظر دارد عملیات محوطه سازی ساختمان حراست و سردر نیروگاه خود را از طریق مناقصه عمومی یک مرحله ای، با شرایط زیر به یک شرکت ذیصلاح واگذار نماید.

شرایط پروژه:
1.محل انجام کار: استان بوشهر، شهرستان عسلویه، فاز دو مجتمع‌های پتروشیمی، شرکت دماوند انرژی عسلویه
2.مدت زمان انجام کار: ۳ ماه شمسی

شرایط متقاضی:
1. داشتن تجربه کافی و مرتبط با موضوع مناقصه
2. داشتن گواهینامه صلاحیت حداقل پایه ۵ در رشته ابنیه از سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
3. توانائی ارائه تضمین شرکت در مناقصه از نوع ضمانتنامه بانکی
از کلیه اشخاص حقوقی واجد شرایط دعوت می گردد نسبت به دریافت اسناد ارزیابی کیفی بلافاصله پس از چاپ آگهی نوبت اول و حداکثر تا ساعت ۱۴ روز شنبه مورخ ۱۴۰۵/۰۳/۲۳ اقدام نمایند.

متقاضیان شرکت در مناقصه می‌توانند جهت دریافت اسناد ارزیابی کیفی، ضمن ارائه تقاضای کتبی، تصویر گواهی صلاحیت موضوع بند ۲ و فیش واریزی به مبلغ ۲,۰۰۰,۰۰۰ (دو میلیون) ریال به حساب شماره (۲۶۴۳۰۴۱۴۸۳) نزد بانک تجارت شعبه پارس عسلویه بنام شرکت دماوند انرژی عسلویه، به آدرس: بوشهر، شهرستان عسلویه، منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس، فاز دو پتروشیمی، سه راه پتروشیمی، کیلومتر ۵ جاده شیرینو، سمت چپ، شرکت دماوند انرژی عسلویه، امور حقوقی و پیمانها، مراجعه نموده یا با شماره تلفن ۰۷۷۳۷۲۹۵۵۵۸ تماس حاصل نمایند.

سایر توضیحات:
آخرین مهلت تحویل پاکتهای مدارک ارزیابی کیفی تا ساعت ۱۴ روز سه‌ شنبه مورخ ۱۴۰۵/۰۴/۰۲ می‌باشد.

به گزارش آرمان آرا،؛ سیدمحی‌الدین جعفری با اشاره به تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی در مدیریت اکتشاف بیان کرد: این اقدام در پاسخ به تکالیف و الزام‌های اسناد بالادستی، سیاست‌های ابلاغی وزارت نفت، دستور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران و نیاز‌های واقعی بخش اکتشاف انجام شده است. مدیریت اکتشاف با بررسی روند‌های جهانی و مطالعه تجربیات شرکت‌های بزرگ نفتی به این جمع‌بندی رسیده است که ادامه مسیر توسعه اکتشاف بدون بهره‌گیری از فناوری‌های نو، به ویژه هوش مصنوعی، مدنظر نیست، ازاین‌رو تدوین یک نقشه راه جامع در دستور کار قرار گرفت.

وی افزود: در گام نخست، با بهره‌گیری از ظرفیت یک شرکت دانش‌بنیان مشاور داخلی، مأموریت، چشم‌انداز و اهداف کلان تحول دیجیتال در مدیریت اکتشاف تعریف و سپس بر مبنای این چشم‌انداز، نقشه راه اجرایی تدوین شد. این سند اکنون به عنوان چهارچوب اصلی حرکت مدیریت اکتشاف در حوزه هوشمندسازی و تحول دیجیتال شناخته می‌شود و مسیر اقدام‌های آینده را مشخص می‌کند.

پاسخ به چالش‌های زمان و کیفیت در اکتشاف

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه تحول دیجیتال فقط یک الزام اداری یا تکلیف ناشی از اسناد بالادستی نیست، گفت: نیاز واقعی مدیریت اکتشاف به این تحول، ناشی از چالش‌هایی است که امروز در فرایند‌های اکتشافی با آن روبه‌رو هستیم. مهم‌ترین این چالش‌ها، زمان طولانی اجرای پروژه‌های اکتشافی و کیفیت داده‌هایی است که مبنای تصمیم‌گیری‌های فنی قرار می‌گیرند.

جعفری ادامه داد: فرآیند اکتشاف از آغاز مطالعات زمین‌شناسی و ژئوفیزیکی تا انتخاب هدف حفاری، اجرای عملیات حفاری و دستیابی به نتیجه نهایی، در برخی مناطق بکر و دست‌نخورده ممکن است حدود هشت سال طول بکشد. طبیعی است که کاهش این زمان، یکی از مهم‌ترین اهداف مدیریت اکتشاف باشد. در کنار آن، ارتقای کیفیت داده‌ها نیز اهمیت ویژه‌ای دارد، زیرا تصمیم‌های اکتشافی براساس همین داده‌ها گرفته می‌شود و هرچه کیفیت داده‌ها بالاتر باشد، احتمال موفقیت عملیات اکتشافی نیز افزایش خواهد یافت.

وی تأکید کرد: بر همین اساس، در برنامه تحول دیجیتال هدف‌گذاری شده است تا با استفاده از فناوری‌های نو مبتنی بر هوش مصنوعی، زمان کشف منابع هیدروکربوری تا ۵۰ درصد کاهش یابد و هم‌زمان کیفیت و دقت داده‌های مورد استفاده در مطالعات زمین‌شناسی، ژئوفیزیکی و مخزنی ارتقا پیدا کند.

تمرکز بر پردازش داده‌های ژئوفیزیکی و عملیات حفاری

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با اشاره به حوزه‌های اولویت‌دار استفاده از هوش مصنوعی گفت: در میان بخش‌های مختلف اکتشاف، دو حوزه پردازش داده‌های ژئوفیزیکی و عملیات حفاری اهمیت ویژه‌ای دارند. حجم بالای داده‌های ژئوفیزیکی و پیچیدگی تفسیر آنها سبب شده است استفاده از ابزار‌های هوش مصنوعی و یادگیری ماشین به نوعی ضرورت تبدیل شود.

جعفری افزود: هرچه دقت پردازش و تفسیر داده‌های ژئوفیزیکی افزایش یابد، شناخت دقیق‌تری از ساختار‌های زیرسطحی و مخازن احتمالی به دست می‌آید و ریسک حفاری کاهش پیدا می‌کند. در بخش حفاری نیز هوش مصنوعی می‌تواند نقش مهمی در مدیریت ریسک‌ها، کاهش زمان‌های غیرمولد و افزایش بهره‌وری عملیات ایفا کند.

وی با اشاره به برنامه‌های در دست اجرا در این حوزه بیان کرد: مدیریت اکتشاف بر زمینه‌های پتروفیزیک، سیال حفاری و تحلیل پارامتر‌های حفاری متمرکز شده تا با استفاده از الگو‌های هوشمند، رفتار سازند‌ها در حین حفاری بهتر پیش‌بینی شود. این موضوع می‌تواند در مدیریت پدیده‌هایی مانند هرزروی سیال حفاری، فوران و سایر مشکلات عملیاتی بسیار مؤثر باشد و از توقف‌های ناخواسته عملیات جلوگیری کند.

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: کاهش زمان‌های ازدست‌رفته و کنترل ریسک‌های عملیاتی می‌تواند به افزایش سرعت حفاری و کاهش هزینه‌ها منجر شود و از این منظر، هوش مصنوعی ابزار راهبردی برای صنعت نفت به شمار می‌رود.

آغاز پروژه‌های عملیاتی در حوزه هوش مصنوعی

جعفری از آغاز اجرای چند پروژه عملیاتی در حوزه هوش مصنوعی خبر داد و گفت: یکی از مهم‌ترین پروژه‌های در حال اجرا، رقومی‌سازی و تفسیر هوشمند لاگ‌های پتروفیزیکی است. اکنون بخش قابل توجهی از فرایند تفسیر این داده‌ها مبتنی بر تحلیل کارشناسان خبره انجام می‌شود، اما استفاده از الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌تواند سرعت و دقت این فرایند را افزایش داده و در شناسایی بهتر مخازن نقش‌آفرین باشد.

وی تصریح کرد: افزون‌براین، پروژه‌هایی نیز در زمینه مدیریت و یکپارچه‌سازی داده‌های اکتشافی در حال اجراست. در همین چهارچوب، استقرار سکوی مدیریت داده‌ها در دستور کار قرار گرفته است. این سامانه امکان تجمیع، پالایش، دسته‌بندی و بهره‌برداری مؤثرتر از داده‌های زمین‌شناسی، ژئوفیزیکی و حفاری را فراهم کرده است و زمینه لازم برای توسعه کاربرد‌های هوش مصنوعی را به وجود خواهد آورد.

نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در تدوین و اجرای برنامه

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با تأکید بر نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در پیشبرد برنامه تحول دیجیتال بیان کرد: از همان مراحل ابتدایی تدوین نقشه راه، تلاش شد از ظرفیت شرکت‌های فناور داخلی و نیرو‌های متخصص دانشگاهی استفاده شود. در این مسیر، چند شرکت طی یک فرایند رقابتی ارزیابی شدند و سرانجام مجموعه‌ای که بهترین پیشنهاد فنی را ارائه کرده بود برای همکاری در تدوین نقشه راه تحول دیجیتال انتخاب شد.

جعفری افزود: براساس برنامه‌ریزی انجام‌شده، بخش مهمی از فعالیت‌های مرتبط با هوش مصنوعی، داده‌کاوی و توسعه سامانه‌های هوشمند در چهارچوب نوآوری و با اتکا به توان شرکت‌های دانش‌بنیان و متخصصان داخلی انجام می‌شود و این موضوع می‌تواند به توسعه زیست‌بوم نوآوری در صنعت نفت نیز کمک کند.

هدف‌گذاری برای ارتقای جایگاه ایران در اوپک

وی در بخش دیگری از این گفت‌و‌گو با اشاره به اهداف بلندمدت مدیریت اکتشاف بیان کرد: بهره‌گیری از تحول دیجیتال و هوش مصنوعی فقط برای بهبود مقطعی فرایند‌ها نیست، بلکه باید درنهایت به تحقق اهداف کلان صنعت نفت منجر شود. ازاین‌رو، و با توجه به آنکه چشم‌انداز تعیین‌شده برای حوزه اکتشاف منابع هیدروکربنی شرکت ملی نفت ایران در افق ۱۴۲۰، افزایش حجم ذخایر کشف‌شده و ارتقای جایگاه ایران در میان کشور‌های عضو اوپک است، تلاش شده تا تحول دیجیتال و به‌کارگیری فناوری‌های هوش مصنوعی، بستری برای تحقق این هدف ارزشمند باشد.

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران افزود: هم‌اکنون ایران از نظر حجم ذخایر نفتی با حدود ۲۰۸ میلیارد بشکه، پس از عربستان در جایگاه سوم اوپک قرار دارد. ما معتقدیم کاهش فاصله ذخایر دو کشور، در صورت تجهیز به تحول دیجیتال، زمینه‌ساز تسریع در کشف ظرفیت‌های اکتشافی کشور و امکان جبران این فاصله را فراهم می‌کند.

ایجاد بزرگ‌ترین بستر یکپارچه داده‌های اکتشافی کشور

جعفری با اشاره به گستره فعالیت‌های اکتشافی در کشور گفت: مدیریت اکتشاف در ۱۱ حوضه رسوبی ایران فعالیت دارد و به همین دلیل بزرگ‌ترین مجموعه داده‌های زمین‌شناسی، ژئوفیزیکی و ژئوشیمی کشور در اختیار این مدیریت قرار دارد. این حجم گسترده داده، ضرورت ایجاد بستری متمرکز و یکپارچه را دوچندان کرده است.

وی افزود: بر این اساس ایجاد یک پلتفرم جامع، یکپارچه و امن داده، به‌ عنوان یکی از طرح‌های پیشران تحول دیجیتال در دستور کار قرار گرفته تا اطلاعات معتبر، به‌روز و قابل اتکا در محیطی واحد تجمیع شود. این اقدام افزون بر افزایش بهره‌وری مطالعات اکتشافی، زیرساخت لازم برای توسعه کاربرد‌های هوش مصنوعی را نیز فراهم می‌کند.

زاگرس و شمال شرق در اولویت برنامه‌های اکتشافی

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با تشریح اولویت‌های عملیاتی این مدیریت به فعالیت‌های اکتشافی در بخش‌های مختلف کشور در حال انجام اشاره و تصریح کرد: برخی مناطق به دلیل اهمیت راهبردی در اولویت‌اند و بخش قابل توجهی از تمرکز کنونی بر زاگرس و بلندای فارس قرار گرفته است؛ مناطقی که همچنان ظرفیت‌های قابل توجهی برای کشف نفت و گاز دارند.

وی افزود: اگرچه در حال حاضر چهار دکل اکتشافی در میدان «پهن» در نزدیکی گچساران، در ساختار «فال» در نزدیکی ایذه، در منطقه رگ‌سفید و یک دکل نیز در منطقه «دهنو» استان فارس فعال هستند، برنامه افزایش تعداد دکل‌ها از طریق جذب سرمایه‌گذاری و برگزاری مناقصه‌ها در دست اقدام است.

جعفری همچنین شمال شرق کشور را با توجه به دستور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران یکی از محور‌های مهم برنامه‌های آینده دانست و گفت: با توجه به اهمیت تأمین پایدار گاز در این منطقه، شناسایی مخازن جدید گازی و بررسی ظرفیت‌های ذخیره‌سازی گاز از اولویت‌های مدیریت اکتشاف تا پایان دولت چهاردهم خواهد بود.

وی با بیان اینکه تلاش شده تا با به‌کارگیری ظرفیت‌ها و توانمندی‌های داخلی، تأثیر تحریم‌ها بر فعالیت‌های اکتشافی به‌شکل مشهودی کاهش یابد، بیان کرد: در حوزه‌های طراحی مهندسی، مطالعات زمین‌شناسی، برداشت‌های ژئوفیزیکی و بخش عمده تجهیزات حفاری، توانمندی داخلی مناسبی وجود دارد و پروژه‌ها بدون وقفه در حال اجرا هستند. ضمن آنکه با توجه به توانمندی شرکت‌های دانش‌بنیان و واحد‌های فناور که متکی بر دانش و تخصص به‌روز جوانان تحصیل‌کرده ایران ایجاد شده، انتظار می‌رود توسعه فناوری‌های دیجیتال با محوریت هوش مصنوعی، فرصتی تاریخی برای کاهش شکاف فناورانه موجود و افزایش خوداتکایی بخش اکتشاف نفت ایران فراهم آورد.

اجرای برنامه در سه فاز تا سال ۱۴۱۴

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران در پایان با تشریح زمان‌بندی اجرای نقشه‌راه تحول دیجیتال گفت: این برنامه در قالب سه فاز جهش و در بازه‌ای ۹ساله تا سال ۱۴۱۴ اجرا می‌شود. جهش نخست بر تکمیل زیرساخت‌ها و آماده‌سازی بستر‌های فنی متمرکز است. در جهش دوم، هوشمندسازی سامانه‌ها و فرایند‌ها تا تحقق تحلیل‌های پیشرفته دنبال می‌شود و در جهش سوم نیز توسعه الگو‌های پیشرفته و بهره‌برداری کامل از ظرفیت‌های هوش مصنوعی با هدف اکتشاف پیش‌بینانه و خودترمیم‌شونده در دستور کار قرار می‌گیرد.

جعفری گفت: کشور‌های رقیب منطقه‌ای از حدود یک دهه پیش سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای در حوزه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی انجام داده‌اند و صنعت نفت ایران نیز برای حفظ مزیت رقابتی خود ناگزیر است با سرعت بیشتری در این مسیر حرکت کند؛ اجرای این برنامه می‌تواند زمینه‌ساز جهشی قابل توجه در اکتشاف منابع هیدروکربوری کشور در سال‌های آینده باشد.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از شرکت صنایع پتروشیمی گلستان؛ اجرای طرح «تکمیل زنجیره ارزش محصولات اوره و آمونیاک» این شرکت با هدف افزایش تنوع محصولات پایین‌دستی، ایجاد ارزش افزوده بیشتر از تولیدات پایه و تقویت حضور شرکت در بازار محصولات شیمیایی و کود‌های کشاورزی تصویب شد.

بر اساس این مصوبه، مرحله نخست طرح شامل راه‌اندازی واحد تولید کود اوره پوشش گوگردی به همراه سرویس‌های جانبی مرتبط خواهد بود. این محصول ازجمله کود‌های با کارایی بالاتر در بخش کشاورزی به شمار می‌رود و می‌تواند به بهبود بهره‌وری مصرف اوره کشور و همچنین نیتروژن در خاک کمک کند.

در مرحله دوم، توسعه تولید کود‌های سولفاته انجام خواهد شد. در این مرحله، ساخت و راه‌اندازی واحد تولید اسیدسولفوریک، سولفات آمونیوم، سولفات پتاسیم و کلرید کلسیم در دستور کار قرار گرفته است. این محصولات در صنایع کشاورزی و شیمیایی کاربرد گسترده‌ای دارند و می‌توانند بازار‌های جدیدی برای شرکت ایجاد کنند.

مرحله سوم طرح نیز به تولید کود‌های نیتراته اختصاص دارد. در این مرحله، ساخت واحد اسیدنیتریک، نیترات آمونیوم و نیترات پتاسیم پیش‌بینی شده است که از مواد اولیه مهم در تولید انواع کود‌های کشاورزی و برخی صنایع شیمیایی به شمار می‌روند.

شرکت صنایع پتروشیمی شهید رئیسی گلستان تأکید کرده که اجرای هریک از مراحل این طرح منوط به اخذ موافقت اصولی و مجوز‌های لازم از وزارتخانه‌ها و نهاد‌های مرتبط خواهد بود. این مجوز‌ها شامل جواز تأسیس، مجوز‌های زیست‌محیطی، تأییدیه آمایش سرزمینی، تأمین پایدار خوراک و همچنین تأمین زیرساخت‌هایی نظیر آب، برق، گاز و سایر خدمات جانبی است. افزون‌براین، تأمین منابع مالی مورد نیاز نیز از پیش‌شرط‌های آغاز اجرای طرح شمرده می‌شود.

به گزارش آرمان آرا،؛ «محسن پاک‌نژاد» وزیر نفت اظهار داشت: حدود ۳۰ میلیون مترمکعب از ۲۳۰ میلیون مترمکعب ظرفیت فرآورشی گاز ازدست‌رفته، جبران شد.

وزیر نفت این موضوع مهم را در نشست با نمایندگان مجلس شورای اسلامی در کمیسیون اصل ۹۰ مطرح کرد، این نشست که یک نشست نظارتی از سوی کمیسیون اصل ۹۰ مجلس شورای اسلامی بود، با گزارش وزیر نفت از جزئیات خسارت‌ها و اقداماتی که در دست انجام است برای بازگردانی ظرفیت‌های ازدست‌رفته همراه بود.

احکام جدید بازنشستگان تامین اجتماعی صادر  شده است/ پرداخت آخر این ماه بر اساس احکام جدید نیاز به تأمین منابع تکمیلی دارد که به جد دنبال می‌شود.