بایگانی برچسب برای: مدیریت منابع انسانی

ارزیابی عملکرد کارکنان رسمی شرکت نفت و گاز اروندان انجام شد

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت نفت و گاز اروندان؛ نتایج ارزیابی عملکرد و شایستگی کارکنان رسمی این شرکت در سامانه جامع نفت بارگذاری شد.

حسن آقاحسینی، مدیر منابع انسانی شرکت نفت و گاز اروندان، با اعلام این خبر گفت: با موافقت و تأکید مدیرعامل محترم و تلاش‌های بی‌دریغ همکاران مدیریت منابع انسانی، فرآیند ارزشیابی کارکنان رسمی در سامانه جامع نفت در کوتاه‌ترین زمان ممکن انجام شد.

وی افزود کارکنان رسمی شرکت می‌توانند با مراجعه به پورتال مربوطه، نتایج ارزیابی شایستگی و عملکرد خود را مشاهده کنند.

انتصاب سرپرستهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت مهندسی ساختمان شرکت نفت و گاز مارون

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون، طی احکام جداگانه ای از سوی قباد ناصری مدیرعامل این شرکت، آقایان سید عماد الدین هاشمی و مهرداد بهاری پور به ترتیب به عنوان سرپرست مدیریت منابع انسانی و سرپرست مدیریت مهندسی و ساختمان این شرکت منصوب شدند.

دستگاه حفاری ۲۴ فتح ، دکل نمونه شرکت در بهمن ماه امسال شد

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت ملی حفاری ایران؛ سردار اسدالهی روز چهارشنبه (ششم اسفندماه ۱۴۰۴) در نشست عملیات حفاری گفت: انتخاب دستگاه های حفاری نمونه در چارچوب نظام ارزیابی یکپارچه عملکرد دستگاه ‌های حفاری و با رویکرد «تعالی عملیاتی، انضباط ایمنی و بهره‌وری پایدار» به پیشنهاد مدیریت امور مهندسی و با تأیید مدیرعامل شرکت در آذرماه سال جاری ابلاغ شد و هدف از استقرار این نظام ارزیابی، ایجاد سازوکار رقابت حرفه‌ای، ارتقای شاخص‌های کلیدی عملکرد، تقویت فرهنگ ایمنی و نهادینه‌سازی رویکرد بهبود مستمر در سطح ناوگان حفاری است.

وی افزود: در چارچوب جدید، ارزیابی دستگاه‌ها صرفاً مبتنی بر شاخص‌های کمی تولید نبوده و مجموعه‌ای از معیارهای راهبردی، عملیاتی و مدیریتی را دربر می‌گیرد که از ان جمله می توان به تعالی عملیاتی و بهره‌وری شامل کاهش زمان‌های غیرمولد (NPT)، انحراف از برنامه زمان‌بندی، کارایی هزینه و نرخ نفوذ مؤثر حفاری. ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست (HSE) شامل نرخ حوادث قابل ثبت، روزهای بدون حادثه منجر به ازکارافتادگی، نتایج ممیزی‌های ایمنی و مدیریت ریسک عملیاتی، قابلیت اطمینان و نگهداشت تجهیزات شامل شاخص آمادگی عملیاتی دکل، گواهینامه COF, ممیزی های بازرسی فنی، ساعات خرابی تجهیزات و اثربخشی برنامه‌های تعمیرات پیشگیرانه و مدیریت منابع انسانی و راهبری عملیاتی شامل سطح آموزش‌های تخصصی، انضباط اجرایی، مشارکت کارکنان در بهبود فرآیندها و کیفیت سرپرستی عملیاتی اشاره داشت‌

اسدالهی اظهارکرد: بر اساس ارزیابی جامع عملکرد دستگاه‌ها و جمع‌بندی امتیازات کسب‌شده در محورهای پیش گفته، دستگاه حفاری ۲۴فتح با تحقق حداکثری شاخص‌های عملکردی و مدیریتی، عنوان دستگاه برتر ناوگان حفاری شرکت در بهمن‌ماه و دستگاه حفاری ۹۳ این عنوان را در دی ماه سال جاری به خود اختصاص دادند.

مدیر امور مهندسی شرکت ملی حفاری ایران گفت: استمرار این نظام ارزیابی و پایش مستمر شاخص‌های کلیدی عملکرد، گامی مؤثر در مسیر تحقق اهداف کلان شرکت در حوزه افزایش بهره‌وری سرمایه، صیانت از نیروی انسانی، ارتقای قابلیت اطمینان تجهیزات و تثبیت جایگاه حرفه‌ای ناوگان حفاری در صنعت نفت کشور خواهد داشت.

رئیس دستگاه ۲۴ فتح در موقعیت عملیاتی استقرار این دستگاه در مناطق نفتخیز جنوب با تشکر از مدیرعامل، معاون مدیرعامل در عملیات حفاری، مدیران عملیاتی از جمله مدیر عملیات خشکی – ۳ و رئیس منطقه، این موفقیت را انجام وظیفه و حاصل پشتکار جمعی همکاران در این نوبت کاری اقماری و شیف مقابل اکبر محمد رضایی رئیس دستگاه و همکاران آن نوبت دانست.

مسلم اسکندری که به مدت ۱۰ سال است مسئولیت این دکل را بر عهده دارد، گفت: این دکل از نوع سبک با توان یک هزار اسب بخار است که بیشتر در چاه های تعمیری به کار گرفته می شود و هم اکنون مراحل پایانی تعمیر چاه شماره ۲۲۸ مارون را به عنوان ششمین چاه در سال جاری انجام می دهد که تعمیر این تعداد چاه در یک سال کاری فشرده و دشوار تلقی می گردد که کارکنان جوان این دستگاه توفیق تحقق آن را داشته اند.

در همین حال بر اساس گزارش اداره آمار و اطلاعات و خدمات مکانیزه مدیریت برنامه ریری تلفیقی شرکت، دستگاه حفاری ۲۴ فتح از اسفندماه سال ۱۳۸۹ به ناوگان شرکت ملی حفاری ایران پیوست و تاکنون حفاری و تعمیر ۳۹ حلقه چاه به متراژ ۱۱ هزار و ۴۰۵ متر را در کارنامه خود دارد‌‌‌.

نفت و گاز مارون میزبان نشست واحدهای برنامه ریزی ستاد و شرکت‌ها

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت بهره ­برداری نفت و گاز مارون؛ هفدهمین نشست مشترک واحدهای برنامه ­ریزی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و شرکت ­های تابع، سه­ شنبه ۲۱ بهمن به میزبانی شرکت بهره­ برداری نفت و گاز مارون برگزار شد.

سید موسی دهبان ­نژاد؛ معاون مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، ضمن تبریک دهه فجر انقلاب اسلامی و اعیاد شعبانیه، بر توانمند سازی نیروی انسانی از طریق برنامه ­ریزی کارآمد تاکید و از کلیه کارکنان واحد برنامه ­ریزی به خاطر راهبری اعمال تغییرات ساختار سازمانی در سال جاری تقدیر کرد.

علی شیروانی رئیس مطالعات و برنامه ­ریزی نیروی انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز برگزاری این نشست­ های مشترک را رویکردی اثربخش در راستای ارائه خدمات بهینه به سرمایه ­های انسانی سازمان برشمرد.

سید عمادالدین هاشمی، سرپرست مدیریت منابع انسانی شرکت بهره­ برداری نفت و گاز مارون با ابراز خرسندی از میزبانی این نشست گفت: انتصابات کارکنان بلاسمت به دلیل تغییر ساختار سازمانی، لزوم توانمند سازی کارکنان تامین، تخصیص و برنامه ­ریزی نیروی انسانی، طرح بهینه ­سازی بکارگیری کارکنان تبدیل وضعیت یافته، تشکیل کمیته تخصصی برنامه ­ریزی در شورای مدیران منابع انسانی و تامین نیروی عملیات از طریق آزادسازی سمت ­های بلوکه، اهم مواردی هستند که در این نشست مورد بحث و تبادل ­نظر قرار گرفتند.

منابع انسانی؛ ستون اصلی پایداری تولید نفت در مناطق نفت‌خیز جنوب

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ جلسه هم‌اندیشی مدیریت منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با حضور محمدرضا امیرفرد، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران، رامین حاتمی، مدیرعامل و مدیران و رؤسای ستادی مناطق نفت‌خیز جنوب و شرکت‌های بهره‌برداری تابعه برگزار شد.

رامین حاتمی در این نشست با تأکید بر جایگاه راهبردی مناطق نفت‌خیز جنوب به‌عنوان خاستگاه صنعت نفت، بزرگ‌ترین تولیدکننده نفت کشور و تأمین‌کننده اصلی خوراک پتروشیمی‌ها، حفظ و نگهداشت تولید را امری خطیر و حیاتی دانست و تصریح کرد: تحقق این مهم بدون پشتیبانی مؤثر منابع انسانی امکان‌پذیر نیست و رشد و تعالی سازمان در گرو رشد و تعالی سرمایه انسانی است.

وی با اشاره به تنوع گسترده عناوین شغلی و انواع قراردادهای استخدامی در شرکت افزود: وجود کارکنانی با مدارک تحصیلی از زیر دیپلم تا فوق‌دکترا و چالش‌های موجود در سطوح مختلف از رده‌های کارگری تا مدیریت ارشد، ضرورت برنامه‌ریزی دقیق و هدفمند برای پاسخگویی به نیازهای منابع انسانی را دوچندان می‌کند.

حاتمی همچنین موضوع حداقل و حداکثر حقوق و مزایا را از مهم‌ترین دغدغه‌های کارکنان برشمرد و خاطرنشان کرد که این مسائل از طریق پیگیری‌های مستمر در سطح شرکت ملی نفت ایران و وزارت نفت در حال بررسی و پیگیری است. وی افزود: دغدغه‌های کارکنان در بخش مسکن نیز با بهره‌گیری از ظرفیت مولدسازی و طراحی سازوکارهای مناسب می‌تواند نقش مهمی در افزایش دلبستگی سازمانی و کاهش مشکلات معیشتی کارکنان ایفا کند.

در ادامه، محمدرضا امیرفرد با اشاره به فرسودگی تأسیسات و تأثیر آن بر نیروی انسانی، اهمیت ویژه مناطق نفت‌خیز جنوب در صنعت نفت را مورد تأکید قرار داد و اظهار داشت: بخش قابل توجهی از مشکلات موجود، از جمله سقف حقوق و مالیات بر درآمد، ماهیتی برون‌سازمانی دارد که از طریق رایزنی‌ها و تعاملات در سطوح مختلف در حال پیگیری و رفع است.

وی افزود: حضور میدانی در مناطق نفت‌خیز با هدف بررسی و حل مسائل درون‌سازمانی در دستور کار قرار دارد و باید توجه داشت که بار سال‌ها عدم سرمایه‌گذاری کافی در صنعت نفت، امروز بر دوش سازمان و نیروی انسانی آن سنگینی می‌کند.

حمید علمداری، مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این نشست با تأکید بر اهمیت تعامل مستمر و ارتباط مستقیم با کارکنان، گفت: همراه با ارائه گزارش‌های دوره‌ای از آخرین وضعیت نیروهای انسانی، برنامه‌ریزی برای آموزش، توانمندسازی و ارتقای انگیزه کارکنان در دستور کار ما قرار دارد.

وی افزود: ایجاد محیط کاری حمایتگر، حل مسائل روزمره کارکنان و بهره‌گیری از تجربیات میدانی، از اصلی‌ترین راهکارهای ما برای تقویت سرمایه انسانی و پایداری تولید در مناطق نفت‌خیز جنوب است.

در پایان این نشست، حاضرین بر لزوم هم‌افزایی، تعامل مستمر و اتخاذ راهکارهای عملی برای ارتقای وضعیت منابع انسانی و بهبود شرایط کاری کارکنان تأکید کردند.

بازدید از تأسیسات نفت و گاز کارون و آغاجاری

در ادامه سفر محمدرضا امیرفرد و هیأت همراه، بازدیدی از تأسیسات عملیاتی شرکت‌های بهره‌برداری نفت و گاز کارون و آغاجاری انجام شد.

امیر فرد ضمن حضور در تاسیسات عملیاتی و ایستگاه تقویت فشار گاز رامشیر با مدیرعامل و مدیران شرکت آغاجاری دیدار و گفتگو کرد. همچنین در شرکت کارون نیز از تأسیسات بهره‌برداری و نمک‌زدایی اهواز ۲ بازدید به عمل آورد.

این بازدیدها با حضور مدیر منابع انسانی مناطق نفت‌خیز جنوب و معاونان ذی‌ربط برگزار شد و در آن، مدیران عامل شرکت‌های بهره‌برداری کارون و آغاجاری به تشریح مسائل و چالش‌های حوزه منابع انسانی و کمبود نیروی انسانی پرداختند و راهکارهای بهبود شرایط کاری مورد بررسی قرار گرفت.