بایگانی برچسب برای: منابع انسانی

هم‌افزایی، تبیین چالش‌ها و ترسیم مسیر آینده سرمایه انسانی

به گزارش آرمان آرا،؛ شورای مدیران منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با حضور مدیران منابع انسانی پنج شرکت بهره‌بردار و معاونین و روسای مدیریت منابع انسانی ستاد این شرکت، به میزبانی مجتمع آموزش فنون اهواز برگزار شد. این نشست با هدف هم‌افزایی، تبیین چالش‌ها و ترسیم مسیر آتی در حوزه منابع انسانی صورت گرفت.

در آغاز جلسه، حمید علمداری مدیر منابع انسانی این شرکت به دوران پرتلاطم جنگ تحمیلی سوم و شرایط دشوار حاکم بر آن ایام اشاره کرد و از تلاش‌های بی‌وقفه و مجاهدانه کارکنان و مدیران در بخش‌های مختلف قدردانی کرد و نقش کلیدی آنان را در استمرار فعالیت‌ها و حفظ روند تولید، عاملی ارزشمند و حیاتی برشمرد و بر جایگاه پراهمیت و راهبردی شورای مدیران منابع انسانی در ایجاد وحدت رویه و اتخاذ تصمیمات یکپارچه در سطح مناطق نفتخیز جنوب تأکید کرد.

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ضمن تأکید بر لزوم پیگیری مستمر و اولویت‌دار مسائل حوزه نیروی انسانی، خواستار توجه ویژه به نیازها و چالش‌های این بخش در شرکت‌های تابعه و واحدهای ستادی شد.

وی با اشاره به ضرورت بررسی عمیق و کارشناسانه موضوعات، بر تشکیل کمیته‌های تخصصی و کارشناسی تأکید و ابراز امیدواری کرد که این اقدامات، گامی مهم در جهت دستیابی به آینده‌ای روشن‌تر، دستیابی به پیشرفت‌های چشمگیر و ارتقای اثربخشی شورای مدیران منابع انسانی در سازمان خواهد بود.

در ادامه جلسه، معاونت های مختلف منابع انسانی و مدیران منابع انسانی شرکت‌های تابعه ضمن تشریح چالش‌های فرارو و بیان اقدامات و برنامه های آتی حوزه های فعالیت متبوع، نقطه نظرات خود را مطرح کردند. حاصل این تبادل نظر، ترسیم تصویری روشن‌تر از وضعیت موجود و تقویت رویکردهای هم‌افزا برای مواجهه با مسائل آتی بود.

اعتماد عمومی با ارتقای مسیرهای ثبت شکایت افزایش یافته است

به گزارش خبرصنعتی؛ سمیه عباس‌زاده در بازدید مدیرکل پیگیری و پاسخگویی به درخواست‌ها و شکایت‌های مردمی ریاست جمهوری از دفتر ملاقات‌های مردمی وزارت نفت بیان کرد: ایجاد مسیرهای متنوع ثبت شکایات از طریق سامانه‌ها، سایت، پیامک، سامد، فؤاد و دفتر ملاقات‌های مردمی، موجب افزایش اعتماد عمومی و ارتقای رضایت از روند رسیدگی شده است.

وی با اشاره به اینکه بخش عمده مطالبات مراجعان مربوط به مسائل معیشتی، منابع انسانی، تبدیل وضعیت و اشتغال نیروهای بومی است، تصریح کرد: با وجود برخی محدودیت‌های اداری، تلاش شده از طریق تعامل با دستگاه‌ها و تشکیل کمیته‌های تخصصی، بخشی از این مطالبات پیگیری و مشکلات فرآیندی اصلاح شود.

رئیس رسیدگی به شکایات اداره کل بازرسی وزارت نفت گفت: معاونت رسیدگی به شکایات و صیانت از حقوق شهروندی با رویکرد «کلینیک تشخیص و درمان مسائل سازمانی» در تلاش است علاوه بر رسیدگی به شکایات، زمینه اصلاح فرآیندها، ارتقای سلامت اداری و افزایش رضایت ذی‌نفعان را فراهم کند.

ابلاغ مأموریت‌های راهبردی برای تحول منابع انسانی توانیر

به گزارش آرمان آرا،؛ نشست صمیمانه و راهبردی معاونان منابع انسانی صنعت برق کشور با حضور برخط محمد اله‌داد سرپرست شرکت توانیر، مدیران‌کل، معاونان و روسای گروه‌های معاونت منابع انسانی ستاد توانیر برگزار شد.

در این جلسه که به صورت ارتباط برخط با شرکت‌های توزیع و برق منطقه‌ای سراسر کشور برپا شد، بر نقش کلیدی سرمایه انسانی در پایداری شبکه و لزوم تحول در سازوکار‌های اداری تاکید شد.

سرپرست شرکت توانیر، در این نشست با تبریک روز ملی منابع انسانی و قدردانی از تلاش‌های شبانه‌روزی بدنه اجرایی صنعت برق، اظهار داشت: صنعت برق ایران مدیون انسان‌هایی است که در سخت‌ترین شرایط، پایداری شبکه را بر رفاه خود مقدم شمرده‌اند. وظیفه اصلی ما در حوزه منابع انسانی، تربیت نیروی انسانی ماهر و جانشین‌پروری است؛ چراکه این تخصص و تعهد نیروهاست که پیشرفت صنعت را تضمین می‌کند.

وی با گرامیداشت یاد و خاطره شهدای صنعت برق افزود: افتخار می‌کنیم که در مسیر خدمت به مردم، ۶ شهید والامقام تقدیم کرده‌ایم و قریب به ۱۰۰ همکار ایثارگر ما در حین انجام وظیفه دچار مجروحیت شده‌اند. صنعت برق در سال‌های اخیر با چالشی مشابه جنگ تحمیلی سوم، رو‌به‌رو بوده است؛ جایی که کار در این حوزه با تهدیدات نظامی و امنیتی گره خورده بود، اما همکاران ما با اقتدار و سربلندی این بحران‌ها را مدیریت کردند.

ماموریت‌های راهبردی سرپرست توانیر به مدیران منابع انسانی

محمد اله‌داد در بخش دیگری از سخنان خود، سرفصل‌های جدیدی را برای ارتقای توانمندی‌های این حوزه ابلاغ کرد:

۱. مستندسازی تجارب؛ تمامی تجربیات و آموخته‌های گرانبهای همکاران در حین مدیریت بحران‌ها و پروژه‌ها باید به دقت مستندسازی شده و به عنوان ساختار‌های دانشی در سطح کشور مورد بهره‌برداری قرار گیرد.

۲. تاب‌آوری زیرساختی؛ افزایش ثبات و تاب‌آوری در هر دو حوزه زیرساخت‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری باید در اولویت برنامه‌ها باشد.

۳. جانشین‌پروری؛ پیگیری جدی سازوکار‌های جایگزینی نیرو‌ها و کادرسازی برای آینده صنعت برق یک ضرورت انکارناپذیر است.

۴. تحول در مدل‌های کاری؛ تعریف بسته‌های “دورکاری” و برون‌سپاری هوشمند برای مشاغلی که امکان مدیریت از راه دور دارند، از مطالبات اصلی است تا انعطاف‌پذیری سازمانی افزایش یابد.

صدای بدنه اجرایی؛ از مطالبات صنفی تا تقدیر از نگاه نو

در ادامه این نشست، تعدادی از معاونان منابع انسانی شرکت‌های برق منطقه‌ای و توزیع به ارائه دیدگاه‌های خود پرداختند. این نمایندگان ضمن قدردانی از رویکرد تحولی سرپرست شرکت توانیر و حمایت‌های معاونت منابع انسانی ستاد، به تشریح چالش‌ها و مطالبات صنفی همکاران پرداختند. محوریت این گفت‌و‌گو‌ها بر بهبود معیشت، رفع دغدغه‌های اداری و تقویت جایگاه سازمانی متخصصان منابع انسانی استوار بود.

در پایان مقرر شد با دستور سرپرست توانیر، آیین‌های تجلیل و قدردانی از همکاران ایثارگر و تلاشگر در تمامی شرکت‌های زیرمجموعه و وابسته، توسط معاونین منابع انسانی در سطح کشور به شکلی شایسته برگزار شود.

ظرفیت‌های صنعت پتروشیمی باید با هم‌افزایی به سرمایه اجتماعی تبدیل شود

به گزارش آرمان آرا،؛ حسن عباس‌زاده امروز شنبه (۲ اسفندماه ) در آیین معارفه سرپرست جدید مدیرکل روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، روابط عمومی را یکی از ارکان اساسی در تمامی شرکت‌ها دانست و اظهار کرد: با توجه به واگذاری بخش قابل توجهی از شرکت‌های پتروشیمی به بخش خصوصی، فعالیت در این صنعت نسبت به بسیاری از بخش‌ها پیچیده‌تر و متنوع‌تر شده است. هر یک از شرکت‌ها بر اساس راهبردها و استراتژی‌های خود اقدامات ارزشمندی انجام می‌دهند که گاه حتی در سطح صنعت نیز به‌موقع اطلاع‌رسانی نمی‌شود.

وی افزود: در برخی پتروشیمی ها، فعالان صنعت برای نخستین بار موفق به ساخت یک کالا یا تولید گریدهای جدید می‌شوند، اما اطلاع رسانی از این دستاوردها به دلیل عدم آگاهی برخی از شرکت ها با تاخیر انجام می شود و باید از ظرفیت های موجود برای اطلاع رسانی به بهترین شکل استفاده کرد.

معاون وزیر نفت تصریح کرد: ظرفیت‌های بزرگی در صنعت موجود است که نیازمند گردآوری، هم‌افزایی و اطلاع‌رسانی منسجم از سوی روابط عمومی‌هاست.

عباس‌زاده با تأکید بر لزوم هم‌افزایی میان مدیریت‌ها و روابط عمومی‌ها تصریح کرد: انعکاس اقدام های خلاقانه و موفق شرکت‌ها می‌تواند موجب ایجاد امید و انگیزه در سایر بخش‌ها شود. همچنین در حوزه اجرای طرح‌ها، روش‌های نوآورانه‌ای به کار گرفته شده که قابلیت الگوبرداری و ترویج در کل صنعت را دارد.

وی با اشاره به ظرفیت‌های انسانی صنعت پتروشیمی گفت: در حوزه منابع انسانی نیز شاهد موفقیت همکاران در عرصه‌های علمی، هنری و ورزشی هستیم. این ظرفیت‌ها می‌تواند از طریق شبکه روابط عمومی صنعت معرفی و مورد بهره‌برداری قرار گیرد.

ایجاد شبکه منسجم روابط عمومی در صنعت پتروشیمی

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد: مدیران روابط عمومی شرکت‌ها باید از طریق شبکه‌ سازی و ارتباط مستمر، بستری برای تبادل اطلاعات و انعکاس اقدامات موفق فراهم کنند. این شبکه می‌تواند در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی نیز نقش‌آفرینی مؤثری داشته باشد.

عباس‌زاده با اشاره به برگزاری نمایشگاه‌های متعدد داخلی و خارجی در حوزه پتروشیمی اظهار کرد: در دوره‌هایی، حضور متمرکز صنعت پتروشیمی در نمایشگاه‌های بین‌المللی با ایجاد پاویون جمهوری اسلامی ایران موجب کاهش هزینه‌ها و تقویت برند ملی شده بود، اما در دو دوره اخیر این حضور کمرنگ شده است.

وی افزود: لازم است بار دیگر حضور متمرکز صنعت در نمایشگاه‌های بین‌المللی احیا شود تا ضمن کاهش هزینه‌ها، تصویر واحد و قدرتمندی از صنعت پتروشیمی ایران در سطح جهانی ارائه شود.

معاون وزیر نفت در ادامه با قدردانی از تلاش‌های مدیران پیشین حوزه روابط عمومی و همچنین پیمان کریمی از وی تقدیر کرد و گفت: با هماهنگی‌های انجام‌شده، سرپرست جدید روابط عمومی با هدف تقویت ارتباطات صنعت و ارتقای انسجام اطلاع‌رسانی این مسئولیت را بر عهده گرفته است.

وی با آرزوی موفقیت برای رضا محرابی سرپرست جدید شرکت ملی صنایع پتروشیمی گفت: امید است با تقویت شبکه ارتباطی صنعت، شاهد ارتقای جایگاه اطلاع‌رسانی و افزایش سرمایه اجتماعی صنعت پتروشیمی باشیم.

منابع انسانی؛ ستون اصلی پایداری تولید نفت در مناطق نفت‌خیز جنوب

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ جلسه هم‌اندیشی مدیریت منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با حضور محمدرضا امیرفرد، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران، رامین حاتمی، مدیرعامل و مدیران و رؤسای ستادی مناطق نفت‌خیز جنوب و شرکت‌های بهره‌برداری تابعه برگزار شد.

رامین حاتمی در این نشست با تأکید بر جایگاه راهبردی مناطق نفت‌خیز جنوب به‌عنوان خاستگاه صنعت نفت، بزرگ‌ترین تولیدکننده نفت کشور و تأمین‌کننده اصلی خوراک پتروشیمی‌ها، حفظ و نگهداشت تولید را امری خطیر و حیاتی دانست و تصریح کرد: تحقق این مهم بدون پشتیبانی مؤثر منابع انسانی امکان‌پذیر نیست و رشد و تعالی سازمان در گرو رشد و تعالی سرمایه انسانی است.

وی با اشاره به تنوع گسترده عناوین شغلی و انواع قراردادهای استخدامی در شرکت افزود: وجود کارکنانی با مدارک تحصیلی از زیر دیپلم تا فوق‌دکترا و چالش‌های موجود در سطوح مختلف از رده‌های کارگری تا مدیریت ارشد، ضرورت برنامه‌ریزی دقیق و هدفمند برای پاسخگویی به نیازهای منابع انسانی را دوچندان می‌کند.

حاتمی همچنین موضوع حداقل و حداکثر حقوق و مزایا را از مهم‌ترین دغدغه‌های کارکنان برشمرد و خاطرنشان کرد که این مسائل از طریق پیگیری‌های مستمر در سطح شرکت ملی نفت ایران و وزارت نفت در حال بررسی و پیگیری است. وی افزود: دغدغه‌های کارکنان در بخش مسکن نیز با بهره‌گیری از ظرفیت مولدسازی و طراحی سازوکارهای مناسب می‌تواند نقش مهمی در افزایش دلبستگی سازمانی و کاهش مشکلات معیشتی کارکنان ایفا کند.

در ادامه، محمدرضا امیرفرد با اشاره به فرسودگی تأسیسات و تأثیر آن بر نیروی انسانی، اهمیت ویژه مناطق نفت‌خیز جنوب در صنعت نفت را مورد تأکید قرار داد و اظهار داشت: بخش قابل توجهی از مشکلات موجود، از جمله سقف حقوق و مالیات بر درآمد، ماهیتی برون‌سازمانی دارد که از طریق رایزنی‌ها و تعاملات در سطوح مختلف در حال پیگیری و رفع است.

وی افزود: حضور میدانی در مناطق نفت‌خیز با هدف بررسی و حل مسائل درون‌سازمانی در دستور کار قرار دارد و باید توجه داشت که بار سال‌ها عدم سرمایه‌گذاری کافی در صنعت نفت، امروز بر دوش سازمان و نیروی انسانی آن سنگینی می‌کند.

حمید علمداری، مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این نشست با تأکید بر اهمیت تعامل مستمر و ارتباط مستقیم با کارکنان، گفت: همراه با ارائه گزارش‌های دوره‌ای از آخرین وضعیت نیروهای انسانی، برنامه‌ریزی برای آموزش، توانمندسازی و ارتقای انگیزه کارکنان در دستور کار ما قرار دارد.

وی افزود: ایجاد محیط کاری حمایتگر، حل مسائل روزمره کارکنان و بهره‌گیری از تجربیات میدانی، از اصلی‌ترین راهکارهای ما برای تقویت سرمایه انسانی و پایداری تولید در مناطق نفت‌خیز جنوب است.

در پایان این نشست، حاضرین بر لزوم هم‌افزایی، تعامل مستمر و اتخاذ راهکارهای عملی برای ارتقای وضعیت منابع انسانی و بهبود شرایط کاری کارکنان تأکید کردند.

بازدید از تأسیسات نفت و گاز کارون و آغاجاری

در ادامه سفر محمدرضا امیرفرد و هیأت همراه، بازدیدی از تأسیسات عملیاتی شرکت‌های بهره‌برداری نفت و گاز کارون و آغاجاری انجام شد.

امیر فرد ضمن حضور در تاسیسات عملیاتی و ایستگاه تقویت فشار گاز رامشیر با مدیرعامل و مدیران شرکت آغاجاری دیدار و گفتگو کرد. همچنین در شرکت کارون نیز از تأسیسات بهره‌برداری و نمک‌زدایی اهواز ۲ بازدید به عمل آورد.

این بازدیدها با حضور مدیر منابع انسانی مناطق نفت‌خیز جنوب و معاونان ذی‌ربط برگزار شد و در آن، مدیران عامل شرکت‌های بهره‌برداری کارون و آغاجاری به تشریح مسائل و چالش‌های حوزه منابع انسانی و کمبود نیروی انسانی پرداختند و راهکارهای بهبود شرایط کاری مورد بررسی قرار گرفت.