به گزارش خبرصنعتی؛ پرونده ساماندهی داروخانه‌های درمانگاهی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت پس از چند سال پیگیری و هماهنگی‌های مستمر، با صدور رأی کمیسیون ماده ۲۰ وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی تعیین تکلیف شد؛ اقدامی که می‌تواند زمینه‌ساز ارتقای خدمات دارویی و افزایش کیفیت ارائه خدمات به خانواده بزرگ صنعت نفت باشد.

پایان یک چالش چندساله

سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت به عنوان یکی از مهم‌ترین نهادهای ارائه‌دهنده خدمات سلامت در صنعت نفت، وظیفه تأمین خدمات درمانی و دارویی کارکنان، بازنشستگان و خانواده‌های آنان را در ۱۷ منطقه عملیاتی کشور برعهده دارد.

با این حال از سال ۱۴۰۰ و همزمان با ابلاغ آیین‌نامه جدید داروخانه‌ها، برخی الزامات قانونی و اجرایی برای ادامه فعالیت داروخانه‌های درمانگاهی این سازمان ایجاد شد که فرآیند دریافت مجوزها و استمرار فعالیت این مراکز را با چالش‌هایی همراه کرده بود.

اولویت‌دهی به استمرار خدمات دارویی

مدیریت سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در سال‌های اخیر ساماندهی وضعیت داروخانه‌های درمانگاهی را به عنوان یکی از اولویت‌های اصلی خود دنبال کرد تا از بروز اختلال در تأمین دارو و ارائه خدمات به جمعیت تحت پوشش جلوگیری شود.

این سازمان با بهره‌گیری از ظرفیت ۹۳ داروساز و ۳۶۲ تکنسین دارویی، یکی از گسترده‌ترین شبکه‌های ارائه خدمات دارویی در مناطق عملیاتی کشور را در اختیار دارد و نقش مهمی در حفظ سلامت نیروی انسانی صنعت نفت ایفا می‌کند.

رأی کمیسیون ماده ۲۰؛ نقطه عطفی برای خدمات دارویی

صدور رأی کمیسیون ماده ۲۰ وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی به عنوان مرجع قانونی تصمیم‌گیری در این حوزه، گام مهمی در تعیین تکلیف وضعیت داروخانه‌های درمانگاهی صنعت نفت محسوب می‌شود.

بر اساس اعلام سازمان، این تصمیم ضمن رفع ابهامات و چالش‌های موجود، زمینه استانداردسازی فرآیندها، تقویت ساختار خدمات دارویی و تسهیل دسترسی بیماران به داروهای مورد نیاز را فراهم می‌کند.

تأکید بر ارتقای کیفیت خدمات

سیدعبدالمجید شجاع، مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، با اشاره به اهمیت این دستاورد، هدف اصلی از اجرای این برنامه را ایجاد زیرساختی پایدار برای ارائه خدمات مطلوب به کارکنان و خانواده‌های صنعت نفت عنوان کرد.

به گفته وی، رفع موانع قانونی موجود می‌تواند مسیر توسعه خدمات دارویی و افزایش سطح رضایتمندی جامعه هدف را هموارتر کند و امکان بهره‌گیری از ظرفیت‌های جدید در حوزه سلامت را فراهم آورد.

آغاز فصل جدید در خدمات سلامت صنعت نفت
مسئولان سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت معتقدند ساماندهی داروخانه‌های درمانگاهی می‌تواند زمینه‌ساز دوره‌ای جدید در ارائه خدمات دارویی باشد؛ دوره‌ای که در آن سرعت ارائه خدمات، دسترسی آسان‌تر به دارو و ارتقای کیفیت فرآیندهای درمانی بیش از گذشته مورد توجه قرار گیرد.

گامی در مسیر توسعه خدمات درمانی

با تعیین تکلیف وضعیت داروخانه‌های درمانگاهی، یکی از مهم‌ترین پرونده‌های حوزه خدمات دارویی صنعت نفت به نتیجه رسیده است؛ موضوعی که می‌تواند نقش مهمی در پایداری خدمات سلامت و افزایش کیفیت خدمات درمانی ارائه‌شده به بیش از ۵۰۰ هزار نفر از کارکنان، بازنشستگان و خانواده‌های صنعت نفت ایفا کند.

به گزارش آرمان آرا،؛ سیدمحی‌الدین جعفری با اشاره به تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی در مدیریت اکتشاف بیان کرد: این اقدام در پاسخ به تکالیف و الزام‌های اسناد بالادستی، سیاست‌های ابلاغی وزارت نفت، دستور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران و نیاز‌های واقعی بخش اکتشاف انجام شده است. مدیریت اکتشاف با بررسی روند‌های جهانی و مطالعه تجربیات شرکت‌های بزرگ نفتی به این جمع‌بندی رسیده است که ادامه مسیر توسعه اکتشاف بدون بهره‌گیری از فناوری‌های نو، به ویژه هوش مصنوعی، مدنظر نیست، ازاین‌رو تدوین یک نقشه راه جامع در دستور کار قرار گرفت.

وی افزود: در گام نخست، با بهره‌گیری از ظرفیت یک شرکت دانش‌بنیان مشاور داخلی، مأموریت، چشم‌انداز و اهداف کلان تحول دیجیتال در مدیریت اکتشاف تعریف و سپس بر مبنای این چشم‌انداز، نقشه راه اجرایی تدوین شد. این سند اکنون به عنوان چهارچوب اصلی حرکت مدیریت اکتشاف در حوزه هوشمندسازی و تحول دیجیتال شناخته می‌شود و مسیر اقدام‌های آینده را مشخص می‌کند.

پاسخ به چالش‌های زمان و کیفیت در اکتشاف

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه تحول دیجیتال فقط یک الزام اداری یا تکلیف ناشی از اسناد بالادستی نیست، گفت: نیاز واقعی مدیریت اکتشاف به این تحول، ناشی از چالش‌هایی است که امروز در فرایند‌های اکتشافی با آن روبه‌رو هستیم. مهم‌ترین این چالش‌ها، زمان طولانی اجرای پروژه‌های اکتشافی و کیفیت داده‌هایی است که مبنای تصمیم‌گیری‌های فنی قرار می‌گیرند.

جعفری ادامه داد: فرآیند اکتشاف از آغاز مطالعات زمین‌شناسی و ژئوفیزیکی تا انتخاب هدف حفاری، اجرای عملیات حفاری و دستیابی به نتیجه نهایی، در برخی مناطق بکر و دست‌نخورده ممکن است حدود هشت سال طول بکشد. طبیعی است که کاهش این زمان، یکی از مهم‌ترین اهداف مدیریت اکتشاف باشد. در کنار آن، ارتقای کیفیت داده‌ها نیز اهمیت ویژه‌ای دارد، زیرا تصمیم‌های اکتشافی براساس همین داده‌ها گرفته می‌شود و هرچه کیفیت داده‌ها بالاتر باشد، احتمال موفقیت عملیات اکتشافی نیز افزایش خواهد یافت.

وی تأکید کرد: بر همین اساس، در برنامه تحول دیجیتال هدف‌گذاری شده است تا با استفاده از فناوری‌های نو مبتنی بر هوش مصنوعی، زمان کشف منابع هیدروکربوری تا ۵۰ درصد کاهش یابد و هم‌زمان کیفیت و دقت داده‌های مورد استفاده در مطالعات زمین‌شناسی، ژئوفیزیکی و مخزنی ارتقا پیدا کند.

تمرکز بر پردازش داده‌های ژئوفیزیکی و عملیات حفاری

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با اشاره به حوزه‌های اولویت‌دار استفاده از هوش مصنوعی گفت: در میان بخش‌های مختلف اکتشاف، دو حوزه پردازش داده‌های ژئوفیزیکی و عملیات حفاری اهمیت ویژه‌ای دارند. حجم بالای داده‌های ژئوفیزیکی و پیچیدگی تفسیر آنها سبب شده است استفاده از ابزار‌های هوش مصنوعی و یادگیری ماشین به نوعی ضرورت تبدیل شود.

جعفری افزود: هرچه دقت پردازش و تفسیر داده‌های ژئوفیزیکی افزایش یابد، شناخت دقیق‌تری از ساختار‌های زیرسطحی و مخازن احتمالی به دست می‌آید و ریسک حفاری کاهش پیدا می‌کند. در بخش حفاری نیز هوش مصنوعی می‌تواند نقش مهمی در مدیریت ریسک‌ها، کاهش زمان‌های غیرمولد و افزایش بهره‌وری عملیات ایفا کند.

وی با اشاره به برنامه‌های در دست اجرا در این حوزه بیان کرد: مدیریت اکتشاف بر زمینه‌های پتروفیزیک، سیال حفاری و تحلیل پارامتر‌های حفاری متمرکز شده تا با استفاده از الگو‌های هوشمند، رفتار سازند‌ها در حین حفاری بهتر پیش‌بینی شود. این موضوع می‌تواند در مدیریت پدیده‌هایی مانند هرزروی سیال حفاری، فوران و سایر مشکلات عملیاتی بسیار مؤثر باشد و از توقف‌های ناخواسته عملیات جلوگیری کند.

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: کاهش زمان‌های ازدست‌رفته و کنترل ریسک‌های عملیاتی می‌تواند به افزایش سرعت حفاری و کاهش هزینه‌ها منجر شود و از این منظر، هوش مصنوعی ابزار راهبردی برای صنعت نفت به شمار می‌رود.

آغاز پروژه‌های عملیاتی در حوزه هوش مصنوعی

جعفری از آغاز اجرای چند پروژه عملیاتی در حوزه هوش مصنوعی خبر داد و گفت: یکی از مهم‌ترین پروژه‌های در حال اجرا، رقومی‌سازی و تفسیر هوشمند لاگ‌های پتروفیزیکی است. اکنون بخش قابل توجهی از فرایند تفسیر این داده‌ها مبتنی بر تحلیل کارشناسان خبره انجام می‌شود، اما استفاده از الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌تواند سرعت و دقت این فرایند را افزایش داده و در شناسایی بهتر مخازن نقش‌آفرین باشد.

وی تصریح کرد: افزون‌براین، پروژه‌هایی نیز در زمینه مدیریت و یکپارچه‌سازی داده‌های اکتشافی در حال اجراست. در همین چهارچوب، استقرار سکوی مدیریت داده‌ها در دستور کار قرار گرفته است. این سامانه امکان تجمیع، پالایش، دسته‌بندی و بهره‌برداری مؤثرتر از داده‌های زمین‌شناسی، ژئوفیزیکی و حفاری را فراهم کرده است و زمینه لازم برای توسعه کاربرد‌های هوش مصنوعی را به وجود خواهد آورد.

نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در تدوین و اجرای برنامه

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با تأکید بر نقش شرکت‌های دانش‌بنیان در پیشبرد برنامه تحول دیجیتال بیان کرد: از همان مراحل ابتدایی تدوین نقشه راه، تلاش شد از ظرفیت شرکت‌های فناور داخلی و نیرو‌های متخصص دانشگاهی استفاده شود. در این مسیر، چند شرکت طی یک فرایند رقابتی ارزیابی شدند و سرانجام مجموعه‌ای که بهترین پیشنهاد فنی را ارائه کرده بود برای همکاری در تدوین نقشه راه تحول دیجیتال انتخاب شد.

جعفری افزود: براساس برنامه‌ریزی انجام‌شده، بخش مهمی از فعالیت‌های مرتبط با هوش مصنوعی، داده‌کاوی و توسعه سامانه‌های هوشمند در چهارچوب نوآوری و با اتکا به توان شرکت‌های دانش‌بنیان و متخصصان داخلی انجام می‌شود و این موضوع می‌تواند به توسعه زیست‌بوم نوآوری در صنعت نفت نیز کمک کند.

هدف‌گذاری برای ارتقای جایگاه ایران در اوپک

وی در بخش دیگری از این گفت‌و‌گو با اشاره به اهداف بلندمدت مدیریت اکتشاف بیان کرد: بهره‌گیری از تحول دیجیتال و هوش مصنوعی فقط برای بهبود مقطعی فرایند‌ها نیست، بلکه باید درنهایت به تحقق اهداف کلان صنعت نفت منجر شود. ازاین‌رو، و با توجه به آنکه چشم‌انداز تعیین‌شده برای حوزه اکتشاف منابع هیدروکربنی شرکت ملی نفت ایران در افق ۱۴۲۰، افزایش حجم ذخایر کشف‌شده و ارتقای جایگاه ایران در میان کشور‌های عضو اوپک است، تلاش شده تا تحول دیجیتال و به‌کارگیری فناوری‌های هوش مصنوعی، بستری برای تحقق این هدف ارزشمند باشد.

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران افزود: هم‌اکنون ایران از نظر حجم ذخایر نفتی با حدود ۲۰۸ میلیارد بشکه، پس از عربستان در جایگاه سوم اوپک قرار دارد. ما معتقدیم کاهش فاصله ذخایر دو کشور، در صورت تجهیز به تحول دیجیتال، زمینه‌ساز تسریع در کشف ظرفیت‌های اکتشافی کشور و امکان جبران این فاصله را فراهم می‌کند.

ایجاد بزرگ‌ترین بستر یکپارچه داده‌های اکتشافی کشور

جعفری با اشاره به گستره فعالیت‌های اکتشافی در کشور گفت: مدیریت اکتشاف در ۱۱ حوضه رسوبی ایران فعالیت دارد و به همین دلیل بزرگ‌ترین مجموعه داده‌های زمین‌شناسی، ژئوفیزیکی و ژئوشیمی کشور در اختیار این مدیریت قرار دارد. این حجم گسترده داده، ضرورت ایجاد بستری متمرکز و یکپارچه را دوچندان کرده است.

وی افزود: بر این اساس ایجاد یک پلتفرم جامع، یکپارچه و امن داده، به‌ عنوان یکی از طرح‌های پیشران تحول دیجیتال در دستور کار قرار گرفته تا اطلاعات معتبر، به‌روز و قابل اتکا در محیطی واحد تجمیع شود. این اقدام افزون بر افزایش بهره‌وری مطالعات اکتشافی، زیرساخت لازم برای توسعه کاربرد‌های هوش مصنوعی را نیز فراهم می‌کند.

زاگرس و شمال شرق در اولویت برنامه‌های اکتشافی

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با تشریح اولویت‌های عملیاتی این مدیریت به فعالیت‌های اکتشافی در بخش‌های مختلف کشور در حال انجام اشاره و تصریح کرد: برخی مناطق به دلیل اهمیت راهبردی در اولویت‌اند و بخش قابل توجهی از تمرکز کنونی بر زاگرس و بلندای فارس قرار گرفته است؛ مناطقی که همچنان ظرفیت‌های قابل توجهی برای کشف نفت و گاز دارند.

وی افزود: اگرچه در حال حاضر چهار دکل اکتشافی در میدان «پهن» در نزدیکی گچساران، در ساختار «فال» در نزدیکی ایذه، در منطقه رگ‌سفید و یک دکل نیز در منطقه «دهنو» استان فارس فعال هستند، برنامه افزایش تعداد دکل‌ها از طریق جذب سرمایه‌گذاری و برگزاری مناقصه‌ها در دست اقدام است.

جعفری همچنین شمال شرق کشور را با توجه به دستور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران یکی از محور‌های مهم برنامه‌های آینده دانست و گفت: با توجه به اهمیت تأمین پایدار گاز در این منطقه، شناسایی مخازن جدید گازی و بررسی ظرفیت‌های ذخیره‌سازی گاز از اولویت‌های مدیریت اکتشاف تا پایان دولت چهاردهم خواهد بود.

وی با بیان اینکه تلاش شده تا با به‌کارگیری ظرفیت‌ها و توانمندی‌های داخلی، تأثیر تحریم‌ها بر فعالیت‌های اکتشافی به‌شکل مشهودی کاهش یابد، بیان کرد: در حوزه‌های طراحی مهندسی، مطالعات زمین‌شناسی، برداشت‌های ژئوفیزیکی و بخش عمده تجهیزات حفاری، توانمندی داخلی مناسبی وجود دارد و پروژه‌ها بدون وقفه در حال اجرا هستند. ضمن آنکه با توجه به توانمندی شرکت‌های دانش‌بنیان و واحد‌های فناور که متکی بر دانش و تخصص به‌روز جوانان تحصیل‌کرده ایران ایجاد شده، انتظار می‌رود توسعه فناوری‌های دیجیتال با محوریت هوش مصنوعی، فرصتی تاریخی برای کاهش شکاف فناورانه موجود و افزایش خوداتکایی بخش اکتشاف نفت ایران فراهم آورد.

اجرای برنامه در سه فاز تا سال ۱۴۱۴

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران در پایان با تشریح زمان‌بندی اجرای نقشه‌راه تحول دیجیتال گفت: این برنامه در قالب سه فاز جهش و در بازه‌ای ۹ساله تا سال ۱۴۱۴ اجرا می‌شود. جهش نخست بر تکمیل زیرساخت‌ها و آماده‌سازی بستر‌های فنی متمرکز است. در جهش دوم، هوشمندسازی سامانه‌ها و فرایند‌ها تا تحقق تحلیل‌های پیشرفته دنبال می‌شود و در جهش سوم نیز توسعه الگو‌های پیشرفته و بهره‌برداری کامل از ظرفیت‌های هوش مصنوعی با هدف اکتشاف پیش‌بینانه و خودترمیم‌شونده در دستور کار قرار می‌گیرد.

جعفری گفت: کشور‌های رقیب منطقه‌ای از حدود یک دهه پیش سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای در حوزه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی انجام داده‌اند و صنعت نفت ایران نیز برای حفظ مزیت رقابتی خود ناگزیر است با سرعت بیشتری در این مسیر حرکت کند؛ اجرای این برنامه می‌تواند زمینه‌ساز جهشی قابل توجه در اکتشاف منابع هیدروکربوری کشور در سال‌های آینده باشد.

به گزارش آرمان آرا،؛ «محسن پاک‌نژاد» وزیر نفت اظهار داشت: حدود ۳۰ میلیون مترمکعب از ۲۳۰ میلیون مترمکعب ظرفیت فرآورشی گاز ازدست‌رفته، جبران شد.

وزیر نفت این موضوع مهم را در نشست با نمایندگان مجلس شورای اسلامی در کمیسیون اصل ۹۰ مطرح کرد، این نشست که یک نشست نظارتی از سوی کمیسیون اصل ۹۰ مجلس شورای اسلامی بود، با گزارش وزیر نفت از جزئیات خسارت‌ها و اقداماتی که در دست انجام است برای بازگردانی ظرفیت‌های ازدست‌رفته همراه بود.

به گزارش آرمان آرا،؛ غلامرضا تاجگردون، رئیس کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس شورای اسلامی بر نقش مؤثر وزارت نفت در دوران جنگ رمضان و پایداری اقتصاد کشور تأکید کرد و گفت:

کارکنان صنعت نفت در بخش‌های عملیاتی و غیرعملیاتی، در روزهای جنگ با ایثار و مقاومت در اقصی نقاط کشور، عملکردی ماندگار از خود به جا گذاشتند.

نماینده مردم شهرستان‌های گچساران و باشت از تصویب تمهیداتی برای حمایت از کارکنان صنعت نفت خبر داد و افزود:

برای حمایت از کارکنان این صنعت، تمهیداتی در حال تصویب است تا بتوان بخشی از زحمات آنان را جبران کرد و کارکنان صنعت نفت بدانند مجلس در مسیر تولید بهتر و اقتصاد قوی‌تر در کنار آنها خواهد بود.

به گزارش آرمان آرا،؛ رئیس کمیسیون برنامه و بودجه مجلس از تصویب تمهیداتی برای حمایت از کارکنان صنعت نفت خبر داد و گفت: کارکنان صنعت نفت در بخش‌های عملیاتی و غیرعملیاتی، در روزهای جنگ با ایثار و مقاومت، عملکردی ماندگار از خود به جا گذاشتند. مجلس در مسیر تولید بهتر و اقتصاد قوی‌تر در کنار آنها خواهد بود.

غلامرضا تاجگردون، رئیس کمیسیون برنامه و بودجه مجلس شورای اسلامی، از تصویب تمهیداتی برای حمایت از کارکنان صنعت نفت خبر داد و بر نقش مؤثر این وزارتخانه در دوران جنگ و پایداری اقتصاد کشور تأکید کرد.

تاجگردون گفت: کارکنان صنعت نفت در بخش‌های عملیاتی و غیرعملیاتی، در روزهای جنگ با ایثار و مقاومت در اقصی نقاط کشور، عملکردی ماندگار از خود به جا گذاشتند. وی افزود: برای حمایت از کارکنان این صنعت، تمهیداتی در حال تصویب است تا بتوان بخشی از زحمات آنان را جبران کرد و کارکنان صنعت نفت بدانند مجلس در مسیر تولید بهتر و اقتصاد قوی‌تر در کنار آنها خواهد بود.

به گزارش آرمان آرا،؛ هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) و شرکت‌های تابعه در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی درخشیدند و توانستند مجموعا ۱۱ تندیس و تقدیرنامه کسب کنند.

در این راستا، تندیس«هوشمندی در مدیریت، حکمرانی داده محور و راهبری مدرن» این رویداد معتبر ملی به هلدینگ تاپیکو و تندیس «عملکرد خلاقانه و پیشرو در نوآوری» به هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی(PIIC) اعطا شد.

در رتبه بندی کلی تمام شرکت‌های ارزیابی شده، پتروشیمی‌ خراسان و پتروشیمی فن‌آوران، از شرکت‌های تابعه تاپیکو در بین ۱۰ شرکت برتر صنعت پتروشیمی قرار گرفتند و تندیس بلورین این رویداد معتبر ملی را دریافت کردند.

همچنین شرکت پتروشیمی شیمی بافت تقدیرنامه ۵ ستاره و شرکت‌های پتروشیمی غدیر، صنایع لاستیکی سهند، کربن ایران و شیمیایی فرآوردقشم تقدیرنامه ۴ ستاره و نیز پتروشیمی فارابی و شرکت دوده صنعتی پارس تقدیرنامه ۳ ستاره را به خود اختصاص دادند.

لازم به ذکر است که فرآیند ارزیابی هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) و شرکت‌های تابعه در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با هدف بهبود مستمر، ارتقای بهره‌وری و سنجش عملکرد براساس مدل‌ تعالی سازمانی بنیاد کیفیت اروپا(EFQM ۲۰۲۵) صورت گرفت.

به گزارش آرمان آرا،؛ جمعی از کارکنان قرارداد معین وزارت نفت با انتشار نامه‌ای سرگشاده خطاب به وزیر نفت، دغدغه‌ها و مطالبات خود را درباره وضعیت دریافتی‌ها و برخی تصمیمات حوزه منابع انسانی مطرح کردند.

امضاکنندگان این نامه مدعی هستند که بخشی از کارکنان قرارداد معین در سال ۱۴۰۵ با کاهش محسوس دریافتی‌ها مواجه شده‌اند و یکی از عوامل اصلی این موضوع را تغییر در فرمول محاسبه اضافه‌کاری عنوان می‌کنند.

در بخشی از این نامه آمده است که کاهش اضافه‌کاری، کاهش حق نوبت‌کاری و برخی تصمیمات مرتبط با پرداخت‌ها، موجب نگرانی و نارضایتی بخشی از کارکنان شده است.

این کارکنان همچنین بر ضرورت رعایت عدالت سازمانی، شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها، پاسخگویی به مطالبات کارکنان و توجه به حقوق حرفه‌ای و قانونی نیروهای شاغل تأکید کرده‌اند.

مطالبه دیگری که در این نامه مطرح شده، تعیین تکلیف موضوع «حق تخصص» برای برخی کارکنان دارای مدارک تحصیلی مرتبط و همچنین رسیدگی به وضعیت نیروهایی است که به گفته آنان، پس از تکمیل تحصیلات در حوزه تخصصی خود، به واحدها یا سمت‌های دیگر منتقل شده‌اند.

امضاکنندگان نامه خواستار بررسی این مطالبات از سوی مسئولان وزارت نفت و ارائه توضیحات شفاف درباره تصمیمات اتخاذشده در حوزه منابع انسانی شده‌اند.

به گزارش آرمان آرا،؛ امید شاکری، معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری، طی حکمی مهدی احمدخان‌بیگی را به عنوان سرپرست پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت منصوب کرد.

در مراسم معارفه سرپرست جدید پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت، بر نقش این مجموعه در توسعه زیست‌بوم فناوری، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و تسهیل فرآیند نوآوری در صنعت نفت تأکید شد.

مهدی احمدخان‌بیگی نیز در این مراسم با اشاره به ویژگی‌های خاص پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت اظهار کرد: این مجموعه در شرایطی فعالیت می‌کند که باید هم‌زمان پاسخگوی الزام‌ها و شاخص‌های وزارت علوم و نیازهای عملیاتی و فناورانه صنعت نفت باشد. از این‌رو، ایجاد هم‌راستایی میان انتظارات این دو حوزه و تعریف مأموریت‌های متناسب با نیازهای صنعت نفت، یکی از مهم‌ترین اولویت‌های پیش‌روی پارک است.

وی هدف اصلی پارک را حرکت به سمت ایجاد بنگاه‌های دانش‌بنیان، توسعه کسب‌وکارهای فناورانه و خلق ارزش افزوده برای صنعت نفت عنوان کرد و افزود: پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت باید به بستری برای توسعه فناوری و تسهیل ارتباط میان صنعت و شرکت‌های فناور تبدیل شود.

سرپرست پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت با تأکید بر ضرورت مشارکت همه ارکان صنعت نفت در پیشبرد اهداف این مجموعه گفت: همه مدیران و مجموعه‌های صنعت نفت باید خود را در موفقیت این پارک سهیم بدانند. هرچه مشارکت شرکت‌ها در تعریف نیازها، ارجاع پروژه‌ها و بهره‌گیری از ظرفیت‌های پارک بیشتر باشد، امکان حل مسائل صنعت از مسیر فناوری و نوآوری نیز افزایش خواهد یافت.

احمدخان‌بیگی ابراز امیدواری کرد با حمایت بخش‌های مختلف صنعت نفت، پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت بتواند نقش مؤثرتری در توسعه فناوری‌های مورد نیاز این صنعت و تقویت ارتباط میان شرکت‌های فناور، دانش‌بنیان و بدنه عملیاتی صنعت نفت ایفا کند.

پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت با هدف حمایت از توسعه فناوری‌های راهبردی، تجاری‌سازی دستاوردهای پژوهشی و توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنیان، یکی از نهادهای کلیدی در توسعه زیست‌بوم نوآوری و فناوری صنعت نفت به شمار می‌رود.

به گزارش آرمان آرا،؛ با ابلاغ رسمی اساسنامه «سازمان بهینه‌سازی و مدیریت راهبردی انرژی» از سوی معاون اول رئیس‌جمهور، ساختار کلان مدیریت انرژی کشور دستخوش تحولی بنیادین شد. بر اساس این مصوبه، شرکت بهینه‌سازی مصرف سوخت از بدنه وزارت نفت جدا شده و به سازمان جدیدالتاسیس انتقال می‌یابد.

هدف از این تغییر ساختاری، پایان دادن به پراکندگی سیاست‌گذاری‌ها و ایجاد انسجام در مدیریت مصرف انرژی کشور اعلام شده است. در همین راستا، علاوه بر شرکت بهینه‌سازی مصرف سوخت، «سازمان مدیریت حمل‌ونقل و سوخت» از وزارت راه و شهرسازی و همچنین بخش «بهره‌وری انرژی برق» از سازمان ساتبا، منتزع و در سازمان جدید ادغام خواهند شد.

طبق این مصوبه، تمامی اختیارات، پست‌های سازمانی، بودجه و اعتبارات، دارایی‌ها و تعهدات دستگاه‌های یادشده به «سازمان بهینه‌سازی و مدیریت راهبردی انرژی» منتقل می‌گردد. کارشناسان معتقدند این ادغام می‌تواند با تجمیع منابع و یکپارچه‌سازی سیاست‌ها، گام موثری در راستای حل ناترازی‌های حاد در بخش‌های گاز، برق و سوخت بردارد.

این سازمان جدید وظیفه راهبری کلان بهره‌وری انرژی و مدیریت تقاضا را در تمامی بخش‌های مصرف‌کننده کشور بر عهده خواهد داشت تا روند ناترازی انرژی که به یکی از چالش‌های اصلی صنعت و اقتصاد کشور تبدیل شده است، در مسیری نظام‌مند مدیریت شود.

به گزارش آرمان آرا،؛ صندوق بازنشستگی صنعت نفت از تکمیل فرایند پرداخت مستمری و مقرری خردادماه بازنشستگان خبر داد و درباره آخرین وضعیت علی‌الحساب و متناسب‌سازی سالانه شفاف‌سازی کرد.

طبق اطلاعیه صادر شده، واریز مستمری و مقرری ماهانه بازنشستگان صنعت نفت که از پیش‌ازظهر امروز چهارشنبه آغاز شده بود، در ساعات بعدازظهر تکمیل شد. بازنشستگان گرامی می‌توانند برای مشاهده جزئیات و دریافت فیش حقوقی خود به سامانه سما مراجعه کنند.

پاسخ به پرسش‌های پرتکرار بازنشستگان
صندوق بازنشستگی صنعت نفت در حاشیه این اطلاعیه، پیرامون دو موضوع مهم و پربحث بازنشستگان نکات زیر را تصریح کرد:

وضعیت علی‌الحساب مستمری: تأمین منابع مالی برای پرداخت علی‌الحساب، تابع سازوکارهای قانونی و فرآیندهای تأمین مالی است. همانند سنوات گذشته، پس از نهایی شدن تخصیص منابع و تعیین رویه‌های اجرایی، جزئیات آن از طریق مراجع رسمی اعلام خواهد شد و هرگونه پیش‌بینی زمانی پیش از ابلاغ رسمی، فاقد اعتبار است.

آخرین وضعیت متناسب‌سازی: فرایند متناسب‌سازی سالانه بازنشستگان، هم‌اکنون به عنوان یک رویه اداری و داخلی در حال پیگیری است. این موضوع در مرحله طی فرایندهای قانونی و تصویب قرار دارد و هنوز تصمیم نهایی و قطعی درباره زمان و نحوه پرداخت‌های مرتبط با آن اتخاذ نشده است.

تأکید بر اطلاع‌رسانی رسمی

در پایان این اطلاعیه تأکید شده است که هرگونه تصمیم جدید درباره مطالبات و حقوق بازنشستگان، پس از طی مراحل قانونی و قطعیت یافتن، به‌طور رسمی اطلاع‌رسانی خواهد شد و بازنشستگان عزیز اخبار را تنها از طریق کانال‌های اطلاع‌رسانی رسمی صندوق دنبال کنند.

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، در پی بروز برخی تأخیرها در فرآیند شارژ کارت‌های پارسیان کارکنان شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت، مسئولان ذی‌ربط این خبر را تأیید کرده و از نهایی شدن مراحل اداری و فنی پرداخت خبر دادند.

بر این اساس، موضوع واریز این مبالغ به‌صورت مستمر از سوی ستاد تهران در حال پیگیری است و با توجه به اتمام مراحل پایانی فرآیند مالی، مبالغ مذکور در کوتاه‌ترین زمان ممکن به حساب کارت‌های کارکنان واریز خواهد شد.

ضمن قدردانی از صبر و همراهی کارکنان، هرگونه اخبار تکمیلی و قطعی پیرامون این موضوع، صرفاً از طریق مراجع رسمی اطلاع‌رسانی شرکت به آگاهی خواهد رسید.

به گزارش آرمان آرا،امید شاکری معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری با صدور حکمی، مهدی احمدخان‌بیگی را به عنوان سرپرست پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت منصوب کرد.

بر اساس این حکم، احمدخان‌بیگی مسئولیت راهبری پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت را بر عهده خواهد داشت؛ مجموعه‌ای که به عنوان یکی از ارکان توسعه فناوری، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و تجاری‌سازی دستاوردهای پژوهشی در صنعت نفت فعالیت می‌کند.

پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت نقش مهمی در توسعه زیست‌بوم نوآوری و فناوری این صنعت ایفا می‌کند و بستری برای تعامل میان شرکت‌های فناور، مراکز پژوهشی و فعالان صنعت نفت به شمار می‌رود.

گفتنی است پیش از این، سید فرهنگ فصیحی‌لنگرودی از اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴ مسئولیت مدیریت پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت را بر عهده داشت.