به گزارش آرمان آرا،مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در مجمع عمومی عادی سالیانه این هلدینگ، از بازنگری در راهبردهای تولید، انرژی و زنجیره ارزش «فارس» خبر داد و اعلام کرد کاهش وابستگی به زیرساخت‌های متمرکز، تنوع‌بخشی به منابع درآمد، توسعه انرژی خورشیدی، افزایش ساخت داخل و بازسازی واحدهای آسیب‌دیده در دستور کار قرار گرفته است.

محمد شریعتمداری در مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در نوبت دوم، با اشاره به تجربه جنگ‌های اخیر، یکی از مهم‌ترین درس‌های این دوره را ضرورت متنوع‌سازی پایه‌های تولید و درآمد هلدینگ عنوان کرد.

این مجمع با حضور ۷۶.۵۸ درصد سهامداران در سالن همایش‌های بین‌المللی برج میلاد برگزار شد و پس از استقرار هیئت‌رئیسه به ریاست حسین حسین‌زاده، گزارش عملکرد هیئت‌مدیره برای سال مالی منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۵ ارائه شد.

کاهش وابستگی به زیرساخت‌های متمرکز

شریعتمداری با اشاره به آسیب‌پذیری زیرساخت‌های متمرکز گفت وابستگی کل زنجیره تولید به یک بخش از تأمین انرژی یا تولید می‌تواند در صورت بروز اختلال، تولید و سودآوری مجموعه را تحت تأثیر قرار دهد.

به گفته مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، راهبرد جدید این مجموعه بر توسعه فعالیت‌های مرتبط و مکمل، متنوع‌سازی زنجیره ارزش و ایجاد مسیرهای مختلف برای صادرات استوار شده است.

وی همچنین از بازنگری در زیرساخت‌های انرژی خبر داد و گفت کاهش وابستگی به زیرساخت‌های متمرکز و حرکت به سمت تأمین اختصاصی انرژی برای واحدهای تولیدی، یکی از محورهای برنامه جدید «فارس» است.

در حوزه صادرات نیز استفاده از مسیرهای متنوع، توسعه مسیرهای دریایی و بهره‌گیری از ظرفیت کشورهای همسایه در برنامه‌های هلدینگ قرار گرفته است.

برنامه «فارس» برای احداث ۸۱۵ مگاوات نیروگاه خورشیدی

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر را از دیگر محورهای برنامه این هلدینگ اعلام کرد.

بر اساس توضیحات شریعتمداری، ظرفیت‌ها و پروژه‌های نیروگاه خورشیدی در کشور شناسایی شده و برنامه‌ریزی برای احداث مجموعاً حدود ۸۱۵ مگاوات ظرفیت نیروگاه خورشیدی در حال انجام است.

وی ابراز امیدواری کرد بخشی از این ظرفیت تا پایان سال وارد مدار شود و هلدینگ خلیج فارس در زمره مجموعه‌های دارای ظرفیت قابل توجه نیروگاه خورشیدی در کشور قرار گیرد.

شریعتمداری همچنین بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، افزایش ظرفیت عملی تولید و استفاده از داده و هوش مصنوعی را از دیگر محورهای برنامه «فارس» دانست و تأکید کرد پروژه‌های هوشمندسازی باید از طرح‌های کوچک اما عملیاتی در واحدهای مختلف آغاز شوند.

بازنگری ظرفیت تولید بر اساس بازار و سودآوری

در بخش دیگری از مجمع، موضوع فعالیت واحدهای تولیدی زیان‌ده مورد بررسی قرار گرفت.

تقی صانعی، معاون نظارت بر تولید و زنجیره تأمین و سرآمدی عملیات گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، با تشریح وضعیت برخی واحدها اعلام کرد ظرفیت تولید محصولات بر اساس شرایط بازار و میزان سودآوری مورد بازنگری قرار گرفته است.

بر اساس توضیحات ارائه‌شده، در برخی محصولات صادراتی که قیمت‌های جهانی پایین بوده و صادرات با زیان همراه شده است، صادرات به‌صورت موقت متوقف و بازار داخلی به‌عنوان مقصد محصول مورد توجه قرار گرفته است.

در مورد متانول آپادانا نیز اعلام شد که در مقطعی و با توجه به قیمت جهانی، تولید در سطحی پایین‌تر از ظرفیت کامل ادامه یافت تا از تحمیل زیان بیشتر جلوگیری شود. با افزایش قیمت‌ها، تولید این واحد از حدود دو هفته پیش افزایش یافته است.

بر این اساس، سطح تولید در واحدهای مختلف به‌صورت ثابت تعیین نشده و متناسب با شرایط بازار و سودآوری قابل تنظیم است.

شریعتمداری: سرکوب قیمتی از مشکلات تولید است

شریعتمداری در ادامه، «سرکوب قیمتی» را یکی از مشکلات بخش تولید دانست و گفت افزایش هزینه‌های تولید در کنار تثبیت دستوری قیمت‌ها می‌تواند فاصله میان قیمت تمام‌شده و قیمت فروش محصولات را افزایش دهد.

وی اعلام کرد برای بررسی این موضوع، کارگروه‌هایی در مجموعه دولت تشکیل شده است.

تمرکز بر شفافیت و مقابله با فساد

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس همچنین مقابله با فساد و رانت و اصلاح ساختارهای داخلی را از محورهای مدیریتی «فارس» عنوان کرد.

به گفته شریعتمداری، تقویت حسابرسی داخلی، بررسی عملکرد مدیریت‌ها و شناسایی نقاط آسیب‌پذیر در کنار حسابرسی‌های معمول در دستور کار قرار گرفته است.

وی همچنین از برنامه هلدینگ برای افزایش ارتباط با سهامداران و برگزاری نشست‌های مجازی خبر داد و سه محور ارتباط بیشتر، اطلاعات بیشتر و پاسخگویی بیشتر را از تعهدات مدیریت مجموعه در برابر سهامداران عنوان کرد.

بازسازی واحدهای آسیب‌دیده و افزایش ساخت داخل

در ادامه مجمع، آخرین وضعیت واحدهای آسیب‌دیده و روند بازسازی آنها تشریح شد.

بر اساس توضیحات ارائه‌شده، پس از ارزیابی تجهیزات، بخش‌هایی از تأسیسات که امکان بازسازی و نوسازی دارند شناسایی شده و فرآیند تعمیر و بازگرداندن آنها به مدار در حال پیگیری است.

افزایش ساخت داخل تجهیزات و قطعات نیز از دیگر محورهای برنامه هلدینگ اعلام شد. بر اساس گزارش ارائه‌شده، هزاران قطعه مکانیکی و تجهیزات مورد نیاز صنعت در داخل کشور ساخته شده و توسعه تولید کاتالیست‌ها و قطعات برق نیز دنبال می‌شود.

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس تأکید کرد فرآیند تولید و بازسازی در دوره جنگ متوقف نشده و تلاش مجموعه بر این بوده است که در صورت آسیب به بخشی از خطوط، سایر بخش‌های قابل استفاده با سرعت بیشتری به مدار تولید بازگردند.

افزایش سرمایه و تأکید بر سرمایه انسانی

در بخش پایانی مجمع، موضوع افزایش سرمایه هلدینگ و برنامه‌های آتی این حوزه نیز مطرح شد و مدیران مجموعه گزارشی از اقدامات انجام‌شده و برنامه‌های پیش‌رو ارائه کردند.

شریعتمداری در پایان، نیروی انسانی را یکی از مهم‌ترین سرمایه‌های هلدینگ خلیج فارس دانست و بر حفظ و ارتقای توان تخصصی کارگران، کارکنان و متخصصان مجموعه همزمان با توسعه فناوری و زیرساخت تأکید کرد.

وی همچنین از هیئت‌رئیسه درخواست کرد با وجود اعلام قبلی برای تقسیم سود سهامداران حقیقی در آذرماه، پرداخت سود این گروه حداکثر تا دو هفته پس از برگزاری مجمع انجام شود.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت نفت فلات قاره ایران؛ با تعامل و همکاری بسیار خوب شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب و شرکت نفت فلات قاره ایران، کالاهای مورد نیاز برای نوسازی و تعمیر واحد بهره‌برداری منطقه عملیاتی لاوان که از حملات دشمن آمریکایی صهیونی در اواخر فروردین ۱۴۰۵ آسیب دیده بود، تامین شد.

این کالاها با همکاری و هماهنگی رامین حاتمی مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب از انبارهای این شرکت احصا و تامین شد.

تعداد کالاهای مورد نظر حدود ۷۵ قلم و هر یک از اقلام بالغ بر چندین مورد بوده که در مدت دو هفته تامین شده است.

این اقدام افتخارآفرین و هماهنگی دو شرکت، موجب تسریع در نوسازی واحد بهره‌برداری منطقه عملیاتی لاوان خواهد شد.

شرکت نفت فلات قاره ایران از همکاری مسئولانه مدیرعامل و مدیران شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، همکاران مدیریت تدارکات و کالا، دفتر نمایندگی اهواز و مدیران منطقه عملیاتی لاوان که با پیگیری مجدانه خود این افتخار را برای شرکت آفریدند تشکر و قدردانی می‌کند.

به گزارش آرمان آرا،؛ سید اسماعیل حسینی نماینده شیراز و زرقان در مجلس شورای اسلامی در جریان بازدید تعدادی از اعضای کمیسیون انرژی مجلس از زیرساخت‌های آسیب‌دیده حوزه انرژی در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی، گفت: در این سفر ۲ روزه، ضمن بازدید از پالایشگاه‌ها و پتروشیمی‌هایی که مورد حمله دشمن آمریکایی -صهیونی قرار گرفته بودند، در نشست‌هایی با حضور مدیران و مهندسان این صنایع به بررسی پیشرفت فرایند آواربرداری، بازسازی و نوسازی بررسی شد.

وی تصریح کرد: پیش‌بینی می‌شود حدود ۵۰ درصد از بازسازی‌ها تا قبل از شروع فصل سرد سال انجام شود و در مدت حداکثر ۲ سال و طی چند مرحله کار آواربرداری، بازسازی و نوسازی زیرساخت‌های آسیب‌دیده تکمیل و با ظرفیتی بیش از گذشته وارد مدار تولید شود.

حسینی یادآور شد: انتظار است در این مدت مردم رشید ایران با صرفه‌جویی و مصرف بهینه گاز و دیگر حامل‌های انرژی جهاد خود را تکمیل و مانع تحقق اهداف دشمنان شوند.

وی در پایان گفت: همچنین در این بازدید موضوعات مربوط به حقوق و پاداش پایان خدمت بازنشستگان، از مطالبات صنفی پرسنل صنعت نفت بود که مقرر شد اعضای کمیسیون انرژی از طریق دولت و مجلس پیگیر رفع این مشکلات به جهت ایجاد انگیزه خدمت بیشتر شوند.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ رامین حاتمی، مدیرعامل این شرکت، در بازدید میدانی از کارگاه‌های تخصصی مدیریت ترابری، ضمن بررسی آخرین مراحل بازسازی این دکل، اظهار داشت: الحاق دوباره دکل ۱۰۷ به ناوگان فعال شرکت، ثمره ابتکار و عزم راسخ کارکنانی است که تهدیدهای موجود را به فرصتی برای خودکفایی تبدیل کرده‌اند. این اقدام ارزشمند، نقشی کلیدی در تسریع عملیات تعمیر و تکمیل چاه‌ها و در نهایت تحقق برنامه‌های تولید ایفا خواهد کرد.
‌
مدیرعامل مناطق نفت‌خیز جنوب با ابراز خرسندی از کیفیت بازسازی‌های انجام شده، این حرکت را گامی مؤثر در مسیر صیانت از سرمایه‌های ملی و ارتقای توانمندی‌های فنی درون‌سازمانی برشمرد.
‌
در ادامه، سعید فتح‌شهنی، مدیر عملیات ترابری و پشتیبانی تولید، ضمن قدردانی از حضور انگیزه‌بخش مدیریت ارشد شرکت در خط مقدم اجرایی، به تبیین رویکرد جدید این مدیریت پرداخت و گفت: امروز نگاه ما از رویکرد صرفاً تعمیراتی به سمت “مهندسی بازسازی و نوسازی” تغییر جهت داده است؛ ضرورتی که در شرایط کنونی، ضامن پایداری تولید و کاهش هزینه‌های عملیاتی است.
‌
وی در تشریح جزئیات این دستاورد فنی افزود: دکل تعمیراتی ۱۰۷ که در نواحی حساسِ شاسی و محور دوم دچار آسیب جدی شده بود، با همت متخصصان ترابری و انجام اصلاحات ساختاری، اکنون با استانداردهای لازم آماده است تا در کنار مدیریت تعمیر، تکمیل و خدمات فنی چاه‌ها، در صف اول پشتیبانی از تولید پایدار قرار گیرد.

در این بازدید، مدیر امور فنی، مدیر تعمیر و تکمیل چاهها و برخی از روسای ادارات ستادی نیز حضور داشتند.