بایگانی برچسب برای: هوش مصنوعی

تدوین نخستین نقشه راه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی در حوزه اکتشاف

به گزارش آرمان آرا،به نقل از شرکت ملی نفت ایران؛ سیدمحی‌الدین جعفری با اشاره به تدوین و نهایی شدن نخستین نقشه راه عملیاتی تحول دیجیتال و هوش مصنوعی در حوزه اکتشاف، بیان کرد: این برنامه با هدف ایجاد تحول ساختاری در فرایندهای اکتشافی و بهره‌گیری حداکثری از فناوری‌های نوین طراحی شده است.

وی با بیان اینکه این نقشه راه با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان تهیه و تدوین شده است، افزود: اجرای این تحول فناورانه، زمینه‌ساز کاهش ۵۰درصدی زمان تفسیر داده‌های لرزه‌نگاری و حرکت به‌سوی هوشمندسازی عملیات حفاری در صنعت نفت خواهد بود.

مدیر اکتشاف شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اهداف کلان این برنامه تصریح کرد: براساس چشم‌انداز ترسیم‌شده، دستیابی به جایگاه دومین دارنده ذخایر نفتی در میان کشورهای عضو اوپک تا افق ۱۴۲۰، از مهم‌ترین اهداف راهبردی حوزه اکتشاف به شمار می‌رود.

جعفری همچنین راه‌اندازی هرچه سریع‌تر سازمان تحول دیجیتال در ساختار شرکت ملی نفت ایران را ضروری دانست و گفت: تشکیل این سازمان، مسیر حرکت و اجرای برنامه‌های تحول‌آفرین را شفاف‌تر می‌کند و امکان پیگیری منسجم‌تر تحولات ساختاری را بر مبنای نقشه راه فراهم می‌سازد.

درخشش توسعه نیشکر در ششمین جشنواره «سلام» خوزستان؛ سه جایزه به نیشکری‌ها رسید

به گزارش آرمان آرا،؛ شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی در ششمین جشنواره روابط‌عمومی‌های خوزستان «سلام»، موفق شد در سه بخش «خبر»، «عکس» و «هوش مصنوعی» عنوان برتر را کسب کند.

این مراسم روز سه‌شنبه ۲۹ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ در سالن همایش‌های گیت‌بوستان اهواز و با حضور جمعی از مقامات استانی، مدیران روابط‌عمومی، فعالان رسانه‌ای و ارتباطی برگزار شد.

همچنین پیام مدیرکل روابط عمومی وزارت کشور در این آیین قرائت شد و بر نقش روابط‌عمومی‌ها در امیدآفرینی، جهاد تبیین و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین ارتباطی تأکید شد.

«درخشش روابط عمومی شرکت صنعت فولاد شادگان در جشنواره سلام خوزستان با کسب ۲ عنوان برگزیده»

به گزارش آرمان آرا،؛ روابط عمومی شرکت صنعت فولاد شادگان در ششمین جشنواره «سلام خوزستان» با کسب ۲ عنوان برگزیده خوش درخشید.

این جشنواره با حضور ۷۰ روابط عمومی از ادارات، سازمان‌ها و شرکت‌های استان خوزستان برگزار شد و آثار ارسالی در ۱۲ بخش تخصصی مورد ارزیابی هیئت داوران قرار گرفت.

در این رویداد، روابط عمومی شرکت صنعت فولاد شادگان در بخش‌های «تولید موسیقی و ترانه‌های حماسی» و «هوش مصنوعی» موفق به کسب عنوان برگزیده شد.

آیین اختتامیه ششمین جشنواره «سلام خوزستان» روز سه‌شنبه ۲۹ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵ در اهواز برگزار شد و در پایان از برگزیدگان این دوره با اهدای تندیس، لوح تقدیر و جوایز تجلیل به عمل آمد.

چشم انداز نوین صنعت پتروشیمی با تعامل و همکاری مجموعه های پژوهش و فناوری

به گزارش آرمان آرا،؛ نشست مشترک مدیران عامل و مدیران و روسای ارشد دو مجموعه مهم و بزرگ پژوهشگاه صنعت نفت و شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی برگزار شد و چشم انداز همکاری های مشترک بررسی شد و تعامل و همدلی ایجاد شده در دو شرکت مهم متولی پژوهش و فناوری کشور می تواند نوید بخش آغاز « عصر نوین نفت و پتروشیمی ایران » باشد.

در این نشست ، عظیم کلانتری رییس پژوهشگاه صنعت نفت، فرصت شناخت همکاران فعال در حوزه پژوهش و فناوری را بسیار ارزشمند دانست و تاکید کرد برگزاری نشست ها، گردهمایی ها و همایش های مشترک نقش مهمی در شکل گیری ایده ها و طراحی های جدیدی دارد که می توانند گره گشای بسیاری از معضلات کلان کشور شوند.

وی اظهار کرد: مجموعه های پژوهش و فناوری می توانند همکاری های ارزشمند و تاثیرگذاری در بخش های مختلف از جمله بین الملل و آموزش، پارک های فناوری و سایر موارد داشته باشند.

کلانتری با اشاره به لزوم بهره گیری از توانمندی، تخصص و تجربه نیروهای بازنشسته افزود نکته مهم در همکاری های مشترک « مالکیت فکری» متخصصان نفت در تحولاتی است که حاصل می شود.

رییس پژوهشگاه صنعت نفت موضوع تعریف و اجرای طرح های مشترک را مطرح و تاکید کرد توجه جدی به موضوع هوش مصنوعی و رسیدن به مرحله ایجاد دانش فنی( لایسنس) و فروش آن نیز برای مجموعه های پژوهش و فناوری خیلی اهمیت دارد.

از جمله نکات مورد تاکید دکتر کلانتری این جمله بود که « شناخت انصاف می آورد و انصاف موجب همکاری موثر و سازنده می شود».

در این نشست محمد کرمانی مدیرعامل شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی به ظرفیت های موجود در این شرکت اشاره کرد و گفت: برای توسعه صنعت ارزش آفرین پتروشیمی و دیگر بخش های پالایشگاهی و پتروپالایشگاهی آماده هرگونه همکاری و اجرای طرح های مشترک با مجموعه بزرگ و باسابقه پژوهشگاه نفت هستیم.

مدیرعامل شرکت پژوهش و فناوری همچنین بر استفاده از رویکردی که بتواند امکان سهیم کردن کارکنان در منافع مالی ایجاد شده در سازمان را فراهم کند، تاکید کرد و افزود تبادل اطلاعات، آیین نامه ها و تجارب دو سازمان می تواند در بکارگیری بهترین روش های اجرایی ممکن موثر باشد در این گردهمایی مشترک که جمعی از مدیران ارشد هر دو مرکز نیز حضور داشتند حاضرین به بیان دیدگاه‌های کارشناسی و مطالعات صورت گرفته به ویژه در ارتباط با راهکارهای بهره مندی کارشناسان شرکت ها از مزایای مادی و معنوی رویکردهایی شدند که توسط آنها در سازمان ها ایجاد می شود.

استفاده از هوش مصنوعی تا ۲۰۰۰ وات بار به شبکه برق کشور تحمیل می کند!

به گزارش آرمان آرا،؛ بررسی‌های کارشناسی نشان می‌دهد با گسترش استقرار محلی (On-Prem) زیرساخت‌های هوش مصنوعی در دستگاه‌های دولتی و شرکت‌های بزرگ، مصرف برق ناشی از سرور‌های پردازشی سنگین، تجهیزات GPU و سامانه‌های سرمایشی مرتبط، در حال تبدیل شدن به یک «بار نوظهور و پیوسته» در شبکه برق کشور است.

بر اساس این گزارش، برخلاف مصارف سنتی فناوری اطلاعات، بار‌های مرتبط با هوش مصنوعی عمدتاً به‌صورت ۲۴ ساعته فعال بوده، تمرکز جغرافیایی بالایی در کلان‌شهر‌ها دارند و به کیفیت و پایداری برق بسیار حساس‌اند؛ ویژگی‌هایی که اثر آنها بر اوج مصرف را به‌مراتب مهم‌تر از سهمشان در مصرف سالانه می‌کند.

برآورد اثر هوش مصنوعی بر پیک برق

مطابق برآورد‌های این مطالعه، افزایش پیک مصرف برق صرفاً از محل توسعه هوش مصنوعی می‌تواند:

در ۱ سال آینده حدود ۳۰۰ تا ۶۰۰ مگاوات، در ۲ سال آینده (تجمعی) حدود ۶۰۰ تا ۱۲۰۰ مگاوات و در ۳ سال آینده (تجمعی) بین ۱۰۰۰ تا ۲۰۰۰ مگاوات به اوج بار شبکه کشور اضافه کند؛ رقمی که در صورت تمرکز مکانی، می‌تواند به ایجاد گلوگاه‌های جدی در شبکه‌های توزیع و فوق‌توزیع منجر شود.

تجربه جهانی؛ زنگ خطر جدی

این گزارش با اشاره به تجربه کشور‌های دیگر تأکید می‌کند که موج مصرف برق ناشی از مراکز داده و هوش مصنوعی، پدیده‌ای واقعی و جهانی است. به‌طور مثال، سهم مراکز داده از مصرف برق ایرلند از ۵ درصد در سال ۲۰۱۵ به بیش از ۲۲ درصد در سال‌های اخیر رسیده و در آمریکا نیز مصرف برق مراکز داده تا سال ۲۰۳۰ رشدی چشمگیر خواهد داشت؛ روندی که آژانس بین‌المللی انرژی نیز آن را یکی از محرک‌های اصلی رشد تقاضای برق در جهان معرفی کرده است

خطر تصمیم‌گیری واکنشی

هر چند هوش مصنوعی یک فرصت راهبردی برای توسعه کشور محسوب می‌شود، اما در صورت نبود پایش، داده‌کاوی و سیاست‌گذاری پیش‌دستانه، می‌تواند همانند تجربه ماینینگ غیرمجاز، به یک ریسک جدید برای پایداری شبکه برق تبدیل شود؛ ریسکی که مدیریت واکنشی آن، پرهزینه و دیرهنگام خواهد بود.

پیدمکو بر قله«سرآمدی مدیریت دانش» ایستاد؛ کسب تندیس بلورین و رتبه نخست

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی؛ آیین اختتامیه سومین دوره جایزه سرآمدی مدیریت دانش ششم اسفندماه در سالن همایش‌های کتابخانه ملی برگزار شد.

شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی در رقابت با جمعی از شرکت‌های بزرگ صنعتی و غیرصنعتی کشور، در سومین دوره جایزه «سرآمدی مدیریت دانش»، موفق به کسب رتبه اول و تندیس بلورین شد.

بر اساس ارزیابی‌های صورت‌گرفته، اهتمام هیئت‌مدیره و مدیران ارشد شرکت پیدمکو در نهادینه‌سازی فرهنگ یادگیری سازمانی، توسعه سرمایه‌های فکری و ایجاد سازوکارهای ساختاریافته برای خلق، تسهیم و به‌کارگیری دانش، از عوامل اصلی کسب این موفقیت بوده است.

همچنین بهره‌گیری هدفمند از هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین دیجیتال در تحلیل داده‌ها، هوشمندسازی فرایندهای دانشی و تسهیل دسترسی به تجارب و درس‌آموخته‌های سازمانی، نقش مؤثری در ارتقای بلوغ نظام مدیریت دانش شرکت ایفا کرده است.

بر پایه این گزارش رویداد جایزه سرآمدی مدیریت دانش با هدف شناسایی و تقدیر از سازمان‌های پیشرو در استقرار و تعالی نظام‌های مدیریت دانش کشور برگزار می‌شود.

بررسی راهبردهای کلان برای مدیریت مصرف انرژی در کشور

به گزارش آرمان آرا،؛ در حاشیه سومین روز «رویداد تخصصی چرخه انرژی»که با رویکرد ناترازی تولید و مصرف برگزار شد، شهرام قاسم‌پور رئیس اداره بازرسی و حفاظت فنی شرکت بهره‌برداری نفت‌و‌گاز زاگرس جنوبی ، علی اصغر رجبی مدیر انرژی و کربن شرکت ملی گاز، توکلی عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی شیمی و رئیس مرکز نکسوس آب انرژی و محیط زیست دانشگاه تهران، علی ربانی مدیرکل بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و خسرو شاهی دبیر انجمن اسکو در یک پنل تخصصی آخرین راهکارهای مدیریت منابع انرژی کشور را بررسی کردند.

هوش مصنوعی و ERP؛ قلب تپنده کنترل لحظه‌ای پروژه‌ها

شهرام قاسم‌پور رئیس اداره بازرسی و حفاظت فنی شرکت بهره‌برداری نفت‌و‌گاز زاگرس جنوبی در این نشست که با حضور مدیران، کارشناسان و فعالان صنعت انرژی برگزار شد، گفت: یکپارچه‌سازی داده‌های مالی و عملیاتی با فرایندهای خرید و قراردادها، شفافیت هزینه‌ها را افزایش می‌دهد و امکان کنترل لحظه‌ای تعهدات پروژه را فراهم می‌کند.

وی افزود: استفاده از داشبوردهای مدیریتی و سیستم‌های ERP به مدیران اجازه می‌دهد تصمیمات سریع و مبتنی بر داده اتخاذ کنند، بهره‌وری سازمان را افزایش دهند و از ایجاد تعهدات غیرواقعی جلوگیری کنند.

قاسم‌پور نمونه‌هایی از پروژه‌های موفق ERP در صنایع انرژی ارائه داد و نشان داد که این سیستم‌ها امکان پایش لحظه‌ای سود، زیان و نقدینگی را برای مدیران فراهم می‌کنند.

۸۰ میلیارد دلار هدررفت انرژی؛ رجبی ناترازی را هشدار داد

علی اصغر رجبی مدیر انرژی و کربن شرکت ملی گاز نیز در این نشست با ارائه آمار کلان مصرف و تولید انرژی گفت: کشور روزانه ۹ میلیون بشکه معادل نفت خام انرژی تولید می‌کند که پنج میلیون بشکه آن مصرف داخلی، دو میلیون صادر و دو میلیون دیگر هدر می‌رود. این هدررفت سالانه بیش از ۸۰ میلیارد دلار هزینه ایجاد می‌کند.

وی افزود: در برنامه هفتم توسعه، حدود یک میلیون و ۲۸۵ هزار بشکه باید به چرخه مصرف بازگردد. معادل آن در گاز، روزانه ۲۰۰ میلیون متر مکعب است که دو سوم آن به مصرف‌کنندگان نهایی و یک سوم به تولیدکنندگان و حمل و نقل اختصاص دارد.

رجبی همچنین با معرفی روش مارکت مکانیزم گفت: ایجاد بازار مبتنی بر مصرف انرژی به جای روش سنتی تعرفه‌ای، بهره‌وری را افزایش می‌دهد و فرصت‌های اقتصادی جدید ایجاد می‌کند.

وی با اشاره به نمونه‌هایی از موفقیت اروپا،تاکید کرد: شرکت‌های واسط بیش از ۴۰ درصد گاز مصرفی را بین مشتریان جابجا می‌کنند بدون مالکیت لوله یا زیرساخت، مشابه مدل‌های مخابراتی ایران.

نگاه سیستماتیک؛ کلید امنیت و پایداری انرژی کشور

توکلی عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی شیمی و رئیس مرکز نکسوس آب انرژی و محیط زیست دانشگاه تهران هم بر اهمیت نگاه سیستماتیک تاکید کرد و گفت: سیستم‌های انرژی از اجزا و زیرسیستم‌های متعدد تشکیل شده‌اند و تعامل میان این اجزا، پایداری و بهره‌وری کل چرخه را شکل می‌دهد.

وی افزود: مدیریت منابع انرژی باید در تمام بخش‌ها، از تولید و استخراج تا ترانسپورت، نیروگاه، کانورژن و کشاورزی، اعمال شود. طراحی مدل‌های پایدار متناسب با اقلیم و جغرافیا، تنها راه مقابله با هدررفت منابع است.

توکلی بیان کرد:نگاه سیستماتیک ابزار ضروری برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و تضمین امنیت انرژی کشور است.

پتروشیمی هوشمند؛ ربانی بهره‌وری و شفافیت را به بازار آورد

در ادامه این نشست ربانی مدیرکل بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، بیان کرد: صنعت پتروشیمی حدود ۱۰ درصد از کل مصرف گاز کشور را به خود اختصاص می‌دهد و ارزش محصولات آن حدود ۲۴ میلیارد دلار است. کاهش مصرف انرژی و بهبود بهره‌وری، کلید تاب‌آوری اقتصادی و توسعه پایدار صنعت است.

وی افزود: با بهره‌گیری از ERP و فناوری‌های نوین، داده‌های مالی و عملیاتی هم‌سو می‌شوند و شفافیت هزینه‌ها افزایش پیدا می‌کند. این رویکرد امکان کنترل دقیق تعهدات پروژه و تصمیم‌گیری سریع را فراهم می‌کند.

ربانی همچنین تجربیات اجرایی خود در ۸۴ پروژه بهینه‌سازی را ارائه داد و تاکید کرد: سرمایه‌گذاری مستمر در پروژه‌های انرژی، مسیر توسعه پایدار اقتصاد کشور را تضمین می‌کند.

چشم‌انداز کلان؛ خسرو شاهی ظرفیت‌های بهینه‌سازی را ترسیم کرد

خسرو شاهی دبیر انجمن اسکو در این نشست به ارائه تحلیل اقتصادی و بودجه‌ای کشور پرداخت و گفت: مصرف انرژی کشور حدود ۷ میلیون بشکه است و ارزش اقتصادی آن نزدیک به ۳ میلیارد دلار است. با مقایسه جهانی، کشور هنوز ظرفیت بهینه‌سازی زیادی دارد و سهم تولید انرژی ایران در سطح جهان متوسط است.

وی افزود: برنامه‌های توسعه‌ای و پروژه‌های سرمایه‌گذاری بین‌المللی، مانند تسهیلات بانک جهانی، فرصت‌های مناسبی برای افزایش بهره‌وری و کاهش ناترازی ایجاد می‌کنند.

خسروشاهی بر ضرورت شناسایی شکاف‌ها، تعریف چشم‌انداز روشن و مدیریت منابع مالی و انسانی تاکید کرد و گفت: این اقدامات، کلید موفقیت در توسعه پایدا ر چرخه انرژی کشور است.

مسیر بهبود بهره‌وری و پایداری چرخه انرژی

سخنرانان در این پنل تخصصی تاکید کردند که برای پایداری واقعی و کاهش ناترازی در چرخه انرژی کشور، لازم است داده‌های مالی و عملیاتی به‌صورت هوشمند به هم متصل شوند، نگاه سیستماتیک در مدیریت منابع اعمال شود و استفاده از فناوری‌های نوین و بازارهای مبتنی بر مصرف جایگزین مدل‌های سنتی شود.

این رویکرد ترکیبی، بهره‌وری انرژی را افزایش داده، از هدررفت منابع جلوگیری می‌کند و فرصت‌های اقتصادی پایدار ایجاد می‌کند.

میدان نفتی دیجیتال؛ گامی راهبردی برای تصمیم‌گیری هوشمند در صنعت نفت

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با تأکید بر ضرورت حرکت صنعت نفت به سمت مدیریت داده و تصمیم‌گیری هوشمند، گفت: امروز در صنعت نفت جهان، مزیت رقابتی اصلی نه صرفاً در تولید، بلکه در تحلیل داده و اتخاذ تصمیمات پیشگیرانه نهفته است و دیجیتالی‌کردن میادین نفتی به یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر تبدیل شده است.

رامین حاتمی در حاشیه جلسه آغاز فاز آزمایشی پروژه «میدان نفتی دیجیتال (DOF)» با اشاره به اجرای پایلوت هوشمندسازی چاه‌های نفت، اظهار کرد: با اجرای این پروژه، امکان پایش لحظه‌ای داده‌هایی مانند دما و فشار چاه‌ها فراهم شده است که گامی مهم در بهبود مدیریت تولید و بهره‌وری عملیات به‌شمار می‌رود.

وی با بیان اینکه این پروژه دو پیام مهم به همراه دارد، افزود: نخست آنکه نشان داده شد دو شرکت باسابقه می‌توانند از مرحله تصمیم‌گیری تا اجرای میدانی، در مدت‌زمانی کوتاه به نتیجه برسند و ثبت این رکورد در کمتر از یک سال، اتفاقی قابل توجه است. دوم اینکه این پروژه، نقطه‌ای حساس و تعیین‌کننده برای مناطق نفت‌خیز جنوب است، زیرا تغییر رویکرد از مدل‌های سنتی به مدیریت دیجیتال میادین را به خوبی نشان می‌دهد.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با اشاره به تفاوت مدل‌های سنتی و نوین تصمیم‌گیری در صنعت نفت تصریح کرد: در گذشته تصمیم‌ها بر پایه داده‌های مقطعی اتخاذ می‌شد، اما امروز با تحلیل داده‌های برخط، امکان تصمیم‌گیری پیشگیرانه فراهم شده است؛ یعنی پیش از آنکه یک مسئله به حادثه تبدیل شود، می‌توان آن را مدیریت کرد.

حاتمی این پروژه را نقطه عطفی در مسیر تحول دیجیتال مناطق نفت‌خیز جنوب دانست و گفت: همان‌گونه که روزی استفاده از اطلاعات سرچاهی امری نو تلقی می‌شد، امروز نیز باید با همین نگاه به دیجیتالی‌سازی میادین بنگریم. آغاز این مسیر اجتناب‌ناپذیر است و هرچه زودتر وارد آن شویم، امکان موفقیت در این راه طولانی بیشتر خواهد بود.

وی با تأکید بر اینکه هدف پروژه صرفاً جمع‌آوری داده نیست، افزود: در گام‌های بعدی، تحلیل داده و اتخاذ تصمیمات هوشمند در دستور کار قرار دارد. همین داده‌ها، بزرگ‌ترین سرمایه سازمان را شکل می‌دهند: نیروی انسانی متخصص و دانش‌بنیان که محور اصلی همه تحولات است.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب ارزش سازمانی را ترکیبی از منابع هیدروکربوری و سرمایه انسانی دانست و خاطرنشان کرد: اگر مدیریت هوشمندانه‌ای بر این دو مؤلفه حاکم شود، نتیجه آن بهینه‌سازی تولید، افزایش ضریب بازیافت و در نهایت خلق ثروت خواهد بود. از این رو، نگاه به دیجیتالی‌سازی باید از رویکرد هزینه‌ای به رویکرد سرمایه‌گذاری تغییر کند.

وی با اشاره به نقش راهبردی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در اقتصاد کشور گفت: برای شرکتی که مسئول حدود ۷۵ درصد تولید نفت و ۱۰ درصد تولید گاز کشور است، دیجیتالی‌کردن به معنای صیانت هوشمندانه از منابع، افزایش تاب‌آوری تولید و همگامی با صنعت نفت روز دنیاست.

حاتمی در پایان تأکید کرد: هدف ما تنها حفظ تولید نیست، بلکه مدیریت هوشمند منابع و ذخایر برای آینده است. با توسعه دیجیتالی‌سازی و بهره‌گیری از هوش مصنوعی، می‌توان صنعتی به‌روز، پویا و پیشتاز را برای نسل‌های آینده به یادگار گذاشت.

دارایی‌های فیزیکی پتروشیمی بندر امام وارد فاز هوشمندسازی شد / ادغام هوش مصنوعی در سامانه EAM

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی بندرامام؛ این شرکت در راستای تحقق اهداف سند تحول دیجیتال و پس از استقرار موفق سامانه جامع مدیریت دارایی‌ های فیزیکی (EAM) در فاز دوم طرح «بندر امام نوین» برنامه راهبردی خود را بر ادغام فناوری هوش مصنوعی (AI) در این سامانه متمرکز کرده است.

این اقدام با هدف گذار از رویکردهای سنتی و واکنشی نگهداری و تعمیرات به سمت استراتژی‌های هوشمند، پیش‌بینانه و بهینه‌ سازی‌شده انجام می‌ شود.

ادغام هوش مصنوعی در سامانه EAM، قابلیت‌ های پیشرفته‌ ای از جمله بهینه ‌سازی برنامه‌ ریزی و تخصیص منابع، تحلیل هوشمند داده‌ ها و تشخیص ناهنجاری‌ های تجهیزات، بازرسی هوشمند مبتنی بر پردازش تصویر و بهره‌ گیری از دستیارهای مجازی برای پشتیبانی از عملیات نگهداری و تعمیرات را فراهم می‌کند. این قابلیت‌ ها نقش مهمی در افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، کاهش ریسک‌ های عملیاتی و همسویی با استانداردهای بین‌المللی نظیر ISO 55001 ایفا خواهند کرد.

بر اساس برآوردهای فنی و تجربیات جهانی، پیاده‌ سازی هوش مصنوعی در مدیریت دارایی‌ های فیزیکی می‌ تواند منجر به کاهش ۱۰ تا ۲۵ درصدی هزینه‌ های نگهداری، کاهش ۳۰ تا ۵۰ درصدی توقفات تولید و افزایش بهره‌وری عملیاتی شود؛ موضوعی که در مجتمع پتروشیمی بندر امام، صرفه‌جویی ‌های اقتصادی قابل توجه و افزایش تولید پایدار را به همراه خواهد داشت.

همچنین تحلیل هوشمند مصرف انرژی، به‌ ویژه در واحدهای پرمصرف، ضمن کاهش هزینه‌ های عملیاتی، در تحقق اهداف زیست‌ محیطی و کاهش اتلاف انرژی نیز مؤثر خواهد بود.

این پروژه در چارچوب سیاست‌ های کلان گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، وزارت نفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی و با مشارکت شرکت‌ های دانش‌بنیان داخلی در حال اجراست.

فراخوان عمومی دریافت پیشنهاد پروژه پژوهشی

به گزارش آرمان آرا،؛ اداره پژوهش و فناوری شرکت نفت خزر از پژوهشگران فعال در حوزه های پژوهشی و فناوری دعوت به همکاری می نماید.

عنوان مهلت ارسال ۲۷ بهمن ۱۴۰۴

استفاده از روشهای AI در ارزیابی مخازن کلاستیک با لایه های دارای مقاومت ویژه کم در حوضه خزر جنوبی تحت عنوان دستیار هوش مصنوعی

ضمنا فراخوان مذکور در سامانه ساتع (شورای عالی علوم، تحقیقات و فناوری) نیز در دسترس می باشد و علاقمندان می توانند از طریق سامانه http://sate.atf.gov.ir پیشنهاد خود را ارائه نمایند.

فرم پرسشنامه مورد قبول شرکت نفت خزر جهت ارائه پیشنهادات در بخش “فرم ها و دستورالعمل ها”https://www.kepco.ir/ قابل دریافت می باشد.

مهلت ارسال پیشنهادهای پژوهشی تا تاریخ ۱۴۰۴/۱۱/۲۷

هوشمند بودن شرط بقای صنعت پتروشیمی است/ هوش مصنوعی به مؤلفه حکمرانی صنعتی در پتروشیمی تبدیل می‌شود/ کیفیت تصمیم‌گیری، آینده صنعت پتروشیمی را تعیین می‌کند

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط‌عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس؛ معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری، هوش مصنوعی را ابزار تصمیم‌گیری تعیین‌کننده برای آینده صنعت پتروشیمی دانست و گفت: هوشمند بودن در صنعت پتروشیمی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه شرط بقاست.

حسین افشین در آیین گشایش سومین همایش و نمایشگاه بین‌المللی ایران پتروکم ۱۴۰۴ با اشاره به‌ضرورت تحول دیجیتال در صنعت پتروشیمی اظهار داشت: برج تقطیر در صنعت پتروشیمی فقط یک تجهیز نیست، بلکه قلب تصمیم‌گیری است. جایی که اگر دما، فشار، خوراک و زمان‌بندی به‌درستی تنظیم نشود، نتیجه آن افت کیفیت، یا افزایش هزینه و یا بالارفتن ریسک عملیات است.

وی با بیان اینکه تجربه نشان داده حتی زمانی که همه چیز فراهم است، یک تصمیم دیرهنگام یا یک تنظیم نادقیق می‌تواند کل زنجیره را تحت‌تأثیر قرار دهد، افزود: امروز صنعت پتروشیمی ایران دقیقاً در چنین نقطه‌ای ایستاده است؛ خوراک، زیرساخت، نیروی انسانی توانمند و چند دهه تجربه در دسترس است، اما آنچه تعیین‌کننده است نه ظرفیت اسمی، بلکه کیفیت تصمیم‌گیری است؛ تصمیمی که باید لحظه‌ای، مبتنی بر داده و پیش‌بینی نگر باشد.

تحول دیجیتال و هوش مصنوعی؛ یک مؤلفه حکمرانی صنعتی

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری با تأکید بر اینکه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی سبب تحول صنعت پتروشیمی می‌شود، تصریح کرد: تحول دیجیتال و هوش مصنوعی از یک ابزار فناورانه فراتر رفته و به یک مؤلفه حکمرانی صنعتی تبدیل خواهد شد. هوش مصنوعی در صنعت پتروشیمی یعنی دیدن پیش از وقوع، فهمیدن رفتار فرایند پیش از خطا، کاهش توقف‌ها، بهینه‌سازی مصرف انرژی، افزایش ایمنی و مدیریت ریسک به‌جای واکنش به بحران.

افشین با بیان اینکه داده‌های صنعتی، خوراک جدید صنعت امروز است، گفت: همان‌طور که خوراک خام بدون تقطیر محصول نهایی نمی‌دهد، داده هم بدون تحلیل هوشمند فقط انباشت اطلاعات است. مغز این برج امروز الگوریتم است؛ سامانه‌ای که به مدیر کمک می‌کند بهتر، زودتر و دقیق‌تر تصمیم بگیرد.

وی با اشاره به اینکه در معاونت علمی و فناوری، این موضوع را صرفاً از زاویه فناوری نمی‌بینیم، بلکه از منظر بهره‌وری ملی به آن نگاه می‌کنیم، اظهار کرد: وقتی از پلتفرم‌های بومی دیجیتال سخن می‌گوییم، منظور سامانه‌هایی است که از اتاق کنترل مجتمع‌ها تا زنجیره تأمین، نگهداشت، فروش و صادرات را به یکدیگر متصل کرده و امکان مدیریت یکپارچه را فراهم می‌کنند.

کاهش هزینه‌ها با اتصال هوش مصنوعی به داده واقعی

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری با یادآوری اینکه این مسیر بدون اتصال واقعی شرکت‌های دانش‌بنیان به بنگاه‌های بزرگ صنعتی امکان‌پذیر نیست، تأکید کرد: هوش مصنوعی اگر به داده واقعی صنعت متصل نشود، در حد آزمایش و نمایش باقی می‌ماند و صنعت نیز اگر به این مغز متصل نشود، هزینه‌های پنهان آن هر سال افزایش می‌یابد.

افشین با اشاره به تجربه شرکت‌های بزرگ منطقه گفت: نگاهی به شرکت‌هایی مانند آرامکو و سابیک، تصویر روشنی به ما می‌دهد. این شرکت‌ها سال‌هاست دریافته‌اند که مزیت رقابتی آینده در بشکه و تُن خلاصه نمی‌شود، بلکه در کیفیت تصمیم است. آن‌ها با سرمایه‌گذاری جدی در تحول دیجیتال، زنجیره ارزش خود را بازطراحی کرده‌اند؛ از کاهش مصرف انرژی و افزایش ایمنی گرفته تا مدیریت کربن. این‌ها تصمیم‌های فناورانه نیست، بلکه تصمیم‌های راهبردی صنعتی است.

وی با بیان اینکه در این چارچوب، هلدینگ خلیج‌فارس می‌تواند نه‌فقط به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده، بلکه به‌عنوان تنظیم‌کننده استاندارد آینده صنعت ایفای نقش کند، ادامه داد: صندوق خطرپذیر CVC این شرکت نیز دقیقاً برای همین مأموریت ایجاد شده است؛ سرمایه‌گذاری هدفمند بر فناوری‌هایی که خروجی مستقیم صنعتی دارند.

افزایش تاب‌آوری با تمرکز بر هوش مصنوعی

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری گفت: اگر این صندوق به‌درستی عمل کند و تمرکز خود را بر هوش مصنوعی صنعتی، تحلیل داده‌های فرایندی و سامانه‌های پیش‌بینی بگذارد، نتیجه آن صرفاً بازدهی مالی نخواهد بود، بلکه کاهش ریسک، افزایش تاب‌آوری و ارتقای جایگاه منطقه‌ای صنعت پتروشیمی را به همراه خواهد داشت.

افشین با اشاره به نقش برگزاری همایش پتروکم در جزیره کیش در این معادله بیان کرد: کیش در این معادله یک نقطه یا محل عادی نیست. کیش می‌تواند اتاق کنترل این تحول باشد؛ جایی که داده تجمیع می‌شود، تحلیل می‌شود و تصمیم دوباره به صنعت بازمی‌گردد. مزیت کیش در سرعت اجرا، دسترسی به سرمایه، نزدیکی به صنایع جنوب و امکان ایجاد زیرساخت‌های پردازشی جدید است.

وی، کیش را یکی از منطقی‌ترین نقاط برای استقرار مرکز توسعه هوش مصنوعی در صنعت پتروشیمی دانست و افزود: معاونت علمی این مسیر را طراحی کرده است و با همکاری صنعت می‌توان کیش را به قطب هوش مصنوعی پتروشیمی منطقه تبدیل کرد.

ضرورت پیوند پایدار صنعت و دانشگاه

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهوری به نقش دانشگاه‌ها اشاره کرد و گفت: هیچ‌کدام از این مسیرها بدون پیوند پایدار با دانشگاه ممکن نیست. تجربه جهانی نشان می‌دهد هوش مصنوعی صنعتی از دل آزمایشگاه‌هایی بیرون می‌آید که صنعت در آن حضور فعال دارد و داده واقعی وارد می‌کند. برنامه توسعه آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی در دانشگاه‌های شریف، تهران و علم و صنعت دقیقاً با همین هدف دنبال می‌شود؛ تبدیل علم به تصمیم سریع و دقیق در صنعت.

افشین در پایان با تأکید بر اینکه آنچه آینده صنعت پتروشیمی ایران را تعیین می‌کند نه افزایش خوراک، بلکه کیفیت تصمیم است، بیان کرد: هوش مصنوعی ابزار این تصمیم است و تصمیم به سرمایه‌گذاری در تحول دیجیتال، تصمیم درباره آینده صنعت است، نه صرفاً فناوری.

وی با یادآوری اینکه آینده صنعت پتروشیمی از آنِ مدیری است که زودتر ببیند، زودتر تصمیم بگیرد و زودتر بسازد، خاطر نشان کرد: در صنعتی که ثانیه‌ها تصویر می‌سازند، هوشمند بودن دیگر یک انتخاب نیست، بلکه شرط بقاست.

هم‌اندیشی مدیران ارشد گروه توسعه پتروایران با محوریت کاربرد هوش مصنوعی

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل گروه توسعه پتروایران؛ این نشست که با حضور علی خانی پور قائم مقام مدیر عامل ، مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت توسعه پتروایران و مدیران ارشد گروه توسعه پتروایران با محوریت کاربرد فناوری هوش مصنوعی و تحول دیجیتال در این گروه برگزار شد بر بکارگیری هدفمند فناوری هوش مصنوعی در بخش های مختلف سازمان و پروژه ها تاکید شد.

قائم‌مقام مدیرعامل گروه توسعه پترو ایران افزود: اهمیت راهبردی هوش مصنوعی، ضرورت بهره‌گیری حداکثری از این فناوری در راستای تحقق اهداف کلان سازمان را مورد توجه قرار داد.
وی با اشاره به کاربردهای متنوع هوش مصنوعی در بخش‌های مختلف کسب‌وکار، خلق ارزش افزوده از طریق استفاده اثربخش از این فناوری را از اولویت‌های راهبردی گروه توسعه پتروایران دانست و بر الزامات و تکالیف مقرر در برنامه هفتم توسعه، ملاحظات حاکمیتی و اسناد بالادستی در این حوزه تأکید کرد.

در ادامه این جلسه، مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات گروه توسعه پتروایران، به‌عنوان دستیار هوش مصنوعی مدیرعامل، با تشریح ظرفیت‌های هوش مصنوعی در جهت ایجاد ارزش برای سازمان، گزارشی از روند توسعه راهکارهای دیجیتال شرکت را ارائه نمود.

فیروزبخت اضافه کرد: تبیین معماری کلان توسعه راهکارهای هوش مصنوعی، ارایه برنامه‌ این مدیریت جهت بازبینی و ارتقای زیرساخت دریاچه داده و استقرار حکمرانی داده با هدف بهره‌برداری حداکثری از توانمندی‌های این فناوری از جمله محورهای مطرح‌شده در این جلسه بود.

وی همچنین به اقدامات انجام‌شده در خصوص تشکیل کارگروه‌های تخصصی هوش مصنوعی با هدف شناسایی و اولویت‌بندی موارد کاربرد دستیار هوشمند سازمانی، به‌ویژه در حوزه تحلیل اسناد و داده‌های شرکتو نیز توسعه مدل‌های هوش مصنوعی خاص‌منظوره برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و عملیاتی پروژه ها اشاره کرد.

در پایان جلسه، پس از استماع دیدگاه‌های مدیران ارشد، قائم‌مقام شرکت بر لزوم تداوم مشارکت واحدهای مختلف در شناسایی و اولویت‌بندی کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه‌ریزی هدفمند برای بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های این فناوری در پروژه‌های جاری و آتی شرکت تأکید کرد.

اینفوگرافی مزایای هوش مصنوعی

هوش مصنوعی به سرعت در حال فراگیر شدن است و در صنایع مختلف، از جمله پزشکی، مالی، تولید، و خدمات، به کار گرفته می‌شود. این تکنولوژی به دلیل توانایی در تحلیل داده‌های بزرگ، اتوماسیون فرآیندها، و ارائه پیش‌بینی‌های دقیق، تحولی عظیم در نحوه انجام کارها و تصمیم‌گیری‌ها به وجود آورده است. پیشرفت‌های مداوم در یادگیری ماشین و پردازش زبان طبیعی، هوش مصنوعی را به ابزاری کاربردی در زندگی روزمره و محیط‌های کاری تبدیل کرده است.

 

 

  • بهره‌وری: هوش مصنوعی با خودکارسازی وظایف و کاهش نیاز به دخالت انسانی، می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد و زمان و منابع را صرفه‌جویی کند.

  • دقت: هوش مصنوعی قادر به انجام محاسبات دقیق و تجزیه و تحلیل داده‌ها به شکلی است که احتمال خطاهای انسانی را کاهش می‌دهد.

  • سرعت: پردازش داده‌ها و انجام وظایف با استفاده از هوش مصنوعی بسیار سریع‌تر از انسان‌ها است، به خصوص در کارهای پیچیده و زمان‌بر.

  • خودکارسازی: بسیاری از فرآیندها می‌توانند به طور خودکار توسط سیستم‌های هوش مصنوعی انجام شوند، که این امر موجب کاهش نیاز به کار دستی می‌شود.

  • پیش‌بینی: هوش مصنوعی می‌تواند با تحلیل داده‌های گذشته و استفاده از مدل‌های پیچیده، پیش‌بینی‌های دقیقی در مورد روندها و رفتارهای آینده ارائه دهد.

  • شخصی‌سازی: با استفاده از داده‌های کاربران، هوش مصنوعی می‌تواند تجربه‌های شخصی‌سازی‌شده ارائه دهد، مانند پیشنهادات خرید یا محتوای مورد علاقه.

  • تحلیل: هوش مصنوعی می‌تواند داده‌های پیچیده را تجزیه و تحلیل کند و الگوها یا روندهایی را شناسایی کند که برای انسان‌ها دشوار است.

  • نوآوری: هوش مصنوعی می‌تواند به تحقیق و توسعه محصولات و خدمات جدید کمک کند و موجب پیشرفت‌های نوآورانه در صنایع مختلف شود.

  • دسترسی: هوش مصنوعی می‌تواند خدمات و اطلاعات را در هر زمان و از هر مکان قابل دسترسی کند، به خصوص در بخش‌هایی مانند آموزش و خدمات بهداشتی.

  • بهینه‌سازی: هوش مصنوعی قادر به بهینه‌سازی فرایندها و سیستم‌ها است تا عملکرد بهتر و هزینه‌های کمتری را فراهم کند، مانند بهینه‌سازی مسیرهای حمل و نقل یا مصرف انرژی.

 

ویدیو/ فناوری جدید «متا»، اعتماد کاربران را از بین می‌برد؟

 

ویدیو/ فناوری جدید «متا»، اعتماد کاربران را از بین می‌برد؟

شرکت «متا» از ورود چت‌بات‌هایی با صدا و تصویر افراد مشهور خبر داد که امکان چت با آن‌ها وجود خواهد داشت. این جدیدترین پیشرفت فناوری است که به عنوان یک تکامل سرگرم‌کننده چت جی‌پی‌تی و سایر اشکال هوش مصنوعی ارائه می‌شود، اما در عین حال می‌تواند خطرناک هم باشد. به تازگی این غول شبکه اجتماعی از راه‌اندازی ۲۸ چت‌بات خبر داد که ظاهراً شخصیت خاص خود را هم دارند و به طور ویژه برای کاربران جوان طراحی شده‌اند. کارشناسان معتقدند که متا با تاکید بر «ویژگی‌های انسانی» هوش مصنوعیِ خود، بازی خطرناکی را انجام می‌دهد.

مترجم: محیا ذوالفقاری / تدوینگر: علی خلیلی طهرانی

رشته ” تولید اسلحه هوش مصنوعی “

۳۱ جوان باهوش از سوی دانشگاه فناوری پکن انتخاب شده اند تا در رشته تولید اسلحه های مجهز به هوش مصنوعی تحصیل کنند.

 

 

مهر به نقل از دیلی میل نوشت، دانشگاه فناوری چین ۳۱ تن از فارغ التحصیلان باهوش دبیرستان را انتخاب کرده تا در رشته تولید تسیلحات مجهز به هوش مصنوعی تحصیل کنند. آنها به مدت ۴ سال در این رشته تحصیل خواهند کرد.

این گروه ۳۱ نفره  براساس دستاوردهای تحصیلی و اولویت هایشان گزینش شده اند.

رئیس دانشگاه فناوری چین ادعا می کند این دانشگاه دانشجویان را آموزش می دهد تا به کارشناسان نظامی ماهری تبدیل شوند.

از سوی دیگر دانشگاه فناوری پکن اعلام کرده است رشته Exprimental Cladd for Intelligent Weapon System با هدف تربیت جوانانی ایجاد شده که بتوانند دفاع کشور را قدرتمندتر کنند.

اسلحه های هوش مصنوعی که ربات های قاتل نیز نامیده می شوند، به طور معمول به تسلیحاتی گفته می شود که هدف های خود را بدون دخالت انسان حذف می کنند.