به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی پتروشیمی تبریز؛ مراسم اختتامیه دوازدهمین دوره ارزیابی «جایزه تعالی صنعت پتروشیمی» در مجتمع پتروشیمی تبریز با حضور معاونان و مدیران ارشد این شرکت و تیم ارزیابان در محل این مجتمع برگزار شد.

این ارزیابی جامع که طی سه روز انجام شد، بر اساس مدل EFQM و با تمرکز بر معیارهای دقیق تعالی سازمانی، واحدهای مختلف پتروشیمی تبریز را مورد بررسی قرار داد.

فریدون فارغ، سرپرست تیم ارزیابی، عملکرد این شرکت را بسیار مثبت ارزیابی کرد و گفت: «با وجود محدودیت‌های گسترده در صنعت، پتروشیمی تبریز به لطف همت و هوشمندی مدیران و کارکنان خود توانسته است بر چالش‌ها غلبه کند.»

وی بر تأثیر مثبت این عملکرد بر اکوسیستم صنعت، استان و کشور تأکید کرد و افزود: «گروه رهبری پتروشیمی تبریز با اتحاد و هم‌اندیشی، راهکارهای پیشبرد اهداف تعالی را شناسایی و به‌خوبی اجرا کرده است. همچنین دیدگاه‌های روشنی برای تصمیم‌گیری ذی‌نفعان کلیدی در حوزه‌های اقتصادی، مالی و بازار ارائه شده است. برقراری ارتباط متوازن با ذی‌نفعان کلیدی از طریق تدابیر مناسب، همچنین مدیریت دارایی‌های فیزیکی با هدف ساخت داخل و برنامه‌ریزی دقیق در بخش نگهداری و تعمیرات، موجب کارآمدی تجهیزات کلیدی و حساس شده است.»

در این ارزیابی، نقاط قوت پتروشیمی تبریز در حوزه‌هایی مانند رهبری، مدیریت مالی، ارتباط با ذی‌نفعان و بهره‌گیری از توان داخلی مورد تأیید قرار گرفت. همچنین راهکارهایی برای بهبود، شامل مدیریت دانش و پژوهش و تقویت سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) ارائه شد.

چنگیز زارعی، معاون عملیات و رئیس مجتمع، در این نشست با تقدیر از تیم ارزیابی، نظرات آنان را برای بهبود و تعالی سازمان بسیار مفید و ارزشمند خواند و بر تعهد شرکت پتروشیمی تبریز به «تفکر سیستمی»، «همدلی سازمانی» و «پیشبرد طرح‌های توسعه‌ای برای ارتقای صنعت منطقه» تأکید کرد.

وی اظهار داشت: «ارزیابی جایزه تعالی، فرصتی برای تحول و بهبود است و امیدواریم در طول ارزیابی‌های صورت گرفته، سفیران ارزش‌های مدون شرکت بوده باشیم و در این راستا از مدیران و همکارانی که با نهایت جدیت و دقت عملکرد شرکت را ارائه کردند، تشکر می‌کنیم.»

همت جعفری، معاون مالی و اقتصادی پتروشیمی تبریز نیز برگزاری دوره‌های ارزیابی را بسیار مثمرثمر دانست و اظهار داشت: «این ارزیابی‌ها موجب تعامل دوسویه و رشد متقابل می‌شود.»

وی افزود: «پتروشیمی تبریز با اجرای طرح‌های توسعه‌ای و برنامه‌های پیش‌رو، در مرحله نوزایی قرار دارد و با گام‌های برداشته‌شده، آینده شرکت برای دهه‌های آینده تضمین خواهد شد.»

جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، فرصتی برای یادگیری و حرکت به سمت پیشرفت پایدار است. پتروشیمی تبریز با مشارکت جدی و سالانه در این رویداد، گام مهمی در جهت ارتقای استانداردهای سازمانی برداشته است.

حضور موفق پتروشیمی تبریز در این دوره از ارزیابی، نشان‌دهنده عزم راسخ این مجموعه در مسیر تعالی و پایداری تولید است؛ مسیری که با تکیه بر دانش، نوآوری و تعهد کارکنان، افق‌های روشنی را برای آینده صنعت پتروشیمی کشور ترسیم می‌کند.

به گزارش خبرصنعتی؛ کارگاه مرکزی پتروشیمی تبریز، با نقش محوری در پشتیبانی فنی و تعمیرات اساسی، با وجود محدودیت‌های اقتصادی و تحریم‌ها، با تکیه بر نیروی انسانی متخصص و دانش داخلی، تداوم تولید و کاهش وابستگی خارجی را در سال ۱۴۰۴ تضمین کرد. از مهم‌ترین اقدامات آن، تعمیرات اساسی تجهیزات، پروژه‌هایی مانند بالانس، بازسازی مبدل‌ها و کوره‌ها و اولویت دادن به انتقال دانش به نسل جوان برای پایداری آینده است.

کارگاه مرکزی پتروشیمی تبریز یکی از ارکان کلیدی پشتیبانی فنی و تعمیراتی مجتمع به شمار می‌رود. این کارگاه نقشی تعیین‌کننده در تداوم تولید، کاهش وابستگی خارجی و حفظ سرمایه‌های فنی شرکت ایفا می‌کند. در گفت‌وگویی با مهندس لطفی، رئیس کارگاه مرکزی، عملکرد این مجموعه در سال ۱۴۰۴ و مهم‌ترین اقدامات فنی انجام‌شده را مرور کرده‌ایم.

– کارگاه مرکزی چه جایگاهی در پشتیبانی از مجتمع دارد؟

کارگاه مرکزی پتروشیمی تبریز با تکیه بر تجهیزات پیشرفته، نیروی انسانی متخصص و دانش فنی مهندسی، وظیفه پشتیبانی از واحدهای عملیاتی و تعمیراتی مجتمع را بر عهده دارد. رعایت الزامات HSE و حفظ کرامت انسانی از اصول محوری فعالیت‌های ماست. خدمات تعمیراتی هم در داخل کارگاه مرکزی و هم در سایت‌های عملیاتی مجتمع انجام می‌شود و هم‌افزایی میان واحدهای خدمات فنی، تدارکات و بازرگانی، نقش مهمی در پایداری تولید و صیانت از سرمایه‌های مجتمع دارد.

– با وجود محدودیت‌های اقتصادی، عملکرد کارگاه مرکزی را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

با وجود محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها و همچنین جنگ ۱۲روزه، کارگاه مرکزی موفق شد تعمیرات اساسی واحدهای مجتمع را به‌طور کامل پشتیبانی نماید. کلیه تجهیزات ارسال‌شده بر اساس دستورالعمل‌های اجرایی، تعمیر، بازسازی یا ساخته شدند. همکاری نزدیک با واحد مهندسی ساخت برای تهیه نقشه‌ها و تولید قطعات یدکی، نقش مهمی در جلوگیری از خریدهای خارجی و تحقق صرفه‌جویی اقتصادی داشته است.

– در مواردی که انجام کار در داخل مجتمع ممکن نیست، چه راهکاری اتخاذ شده است؟

در موارد محدود که انجام برخی فعالیت‌ها در داخل کارگاه امکان‌پذیر یا از نظر اقتصادی مقرون‌به‌صرفه نیست، از ظرفیت‌های خارج از مجتمع خصوصا در شهر تبریز استفاده می‌شود. این تصمیم‌ها پس از بررسی‌های دقیق فنی و اقتصادی اتخاذ می‌گردد تا منافع مجتمع به بهترین شکل تأمین شود.

– مهم‌ترین پروژه‌ها و خدمات فنی انجام‌شده در سال ۱۴۰۴ چه بوده است؟

از پروژه‌های شاخص می‌توان به انجام خدمات بالانس تجهیزات داخلی سایت اشاره کرد. همچنین در راستای همکاری بین‌شرکتی و درآمدزایی، خدمات بالانس برای شرکت‌های خارج از مجتمع نیز صورت پذیرفته است.
علاوه بر این، پروژه‌هایی مانند Wrapping لوله‌های آتش‌نشانی زیرزمینی، فلزکاری و رنگ‌آمیزی مخازن، و انجام عملیات ماشین‌کاری، جوشکاری و سندبلاست لوله‌های لاین آب واحد کولینگ و ABS از دیگر فعالیت‌های مهم کارگاه بوده است.

– در حوزه تعمیرات اساسی تجهیزات، در سال جاری چه اقداماتی صورت گرفته است؟

در زمینه مبدل‌های حرارتی، اقدامات مؤثری انجام شده است. از جمله بازسازی ۱۸ دستگاه Header Box Air Fan خط C با همکاری واحدهای تراشکاری، جوشکاری و فلزکاری. همچنین ساخت و ری‌تیوب ۹ دستگاه مبدل حرارتی برای اورهال جاری انجام شد که پس از آن، ۵ دستگاه باندل ری‌تیوب‌شده مجدداً در مدار قرار گرفت.

– تعمیرات خاص تجهیزات اساسی چگونه مدیریت می‌شود؟

از جمله تعمیرات ویژه می‌توان به اصلاح و بازسازی قطعات یدکی وکیوم پمپ خط C و رفع ایراد روتور پمپ واحد کولینگ اشاره کرد. همچنین اصلاح غلطک‌های کوره دوار واحد بازیافت و ساخت شفت و ایمپلر پمپ‌های چندمرحله‌ای واحد الفین و مخازن نیز از دیگر اقدامات برجسته کارگاه مرکزی بود.

– کارگاه مرکزی در بازسازی و تعمیرات کوره‌ها نیز فعالیت‌های قابل توجهی داشته است. لطفاً در این زمینه نیز توضیح دهید.

تعمیر و بازسازی کوره‌ها از دیگر محورهای مهم فعالیت کارگاه مرکزی بوده است. در واحد پلی‌استایرن، کوره ۷۰۱ به‌طور کامل بازسازی و عملیات آجرچینی داخلی آن انجام شد. همچنین کوره واحد بازیافت پیش از اورهال سراسری مورد بازسازی قرار گرفت تا شرایط عملکردی مطلوب آن حفظ شود.

– برای آینده کارگاه مرکزی چه اولویتی دارید؟

مهم‌ترین اولویت، جذب نیروی انسانی جوان و متخصص و انتقال دانش از همکاران باتجربه به نسل جدید است. با توجه به بازنشستگی نیروهای باسابقه، مستندسازی و انتقال تجربیات نقش کلیدی در ارتقای عملکرد کارگاه و تضمین پایداری تولید در سال‌های آینده خواهد داشت. امیدواریم با همت و تلاش همکاران، بتوانیم به‌طور مستمر خدمات با کیفیتی را به مجتمع پتروشیمی تبریز ارائه دهیم.

به گزارش خبرصنعتی؛ بورس کالای پتروشیمی تبریز در آذرماه ۱۴۰۴ شاهد انجام معاملات متنوعی از محصولات پتروشیمی بود و با عرضه و معامله حدود ۱۴ محصول مختلف، تصویری شفاف از وضعیت تقاضا، عمق بازار و میزان نقدشوندگی ارائه داد. سبد محصولات عرضه‌شده در این دوره شامل انواع پلی‌استایرن، پلی‌اتیلن سنگین، پلی‌پروپیلن و اکریلونیتریل بوتادین استایرن (ABS) بوده است.

وضعیت عرضه، تقاضا و معاملات

بر اساس داده‌های معاملاتی، مجموع حجم عرضه در این ماه به ۲۱ هزار و ۳۷۱ تن رسید، در حالی که حجم تقاضای ثبت‌شده بالغ بر ۳۹ هزار و ۶۱ تن بود. از این میزان، ۲۱ هزار و ۲۸۶ تن به معامله انجامید که نشان‌دهنده فروش نزدیک به ۱۰۰ درصد از کل عرضه‌ها با در نظر گرفتن شرایط بازار نقدی و غیرنقدی است. این موضوع بیانگر تعادل مناسب عرضه و تقاضا و همچنین نقدشوندگی بالای بازار در اغلب گروه‌های کالایی است.

تنها در برخی محصولات محدود، از جمله ABS سفید، نسبت فروش به عرضه کمتر از ۱۰۰ درصد گزارش شده که می‌تواند ناشی از کاهش تقاضا در آن رینگ خاص یا محدودیت‌های نقدینگی خریداران باشد.

محصولات با نقدشوندگی کامل (۱۰۰ درصد فروش نسبت به عرضه)

• ۱ و ۳ بوتادین

• پلی‌اتیلن سنگین دورانی ۳۸۴۰UA

• پلی‌استایرن انبساطی ۲۲۱HS، ۳۲۱HS و ۴۲۲FC

• پلی‌استایرن معمولی ۱۱۶۰، ۱۴۶۰ و ۱۵۴۰

• پلی‌پروپیلن شیمیایی (پودر) PPH-XD-045

• ABS 0150

محصولات با نقدشوندگی کمتر از ۱۰۰ درصد

• اکریلونیتریل بوتادین استایرن SV0157W2901 با نسبت فروش ۸۴ درصد

• ABS سفید با نسبت فروش ۸۳ درصد

این آمار حاکی از آن است که بازار اصلی محصولات پتروشیمی تبریز در اغلب کالاها از تقاضای قوی و نقدشوندگی بالایی برخوردار بوده است.

تحلیل ارزش معاملات و سهم محصولات

مجموع ارزش معاملات انجام‌شده در این ماه حدود ۱,۹۰۲ میلیارد تومان برآورد می‌شود. در این میان، پلی‌استایرن معمولی ۱۵۴۰ با ارزش معامله‌ای در حدود ۵۰۲ میلیارد تومان و پلی‌اتیلن سنگین دورانی ۳۸۴۰UA با ارزشی نزدیک به ۶۰۶ میلیارد تومان، بیشترین سهم را از ارزش کل معاملات به خود اختصاص داده‌اند.

تمرکز ارزش معاملات بر این محصولات نشان‌دهنده تمایل بالای بازار به کالاهای پایه با کاربرد گسترده صنعتی و مصرفی است؛ محصولاتی که نقش پیشران جریان نقدینگی و تحرک معاملات در تالار پتروشیمی را ایفا می‌کنند.

جمع‌بندی

عملکرد بورس کالای پتروشیمی تبریز در آذرماه ۱۴۰۴ را می‌توان از منظر حجم معاملات، ارزش مبادلات و سطح نقدشوندگی، موفق و قابل‌قبول ارزیابی کرد. عرضه ۱۴ محصول متنوع، تحقق فروش کامل در اکثر کالاها و ثبت ارزش معاملاتی نزدیک به ۱.۹ هزار میلیارد تومان، همگی بیانگر جذابیت این تالار برای خریداران و فعالان بازار است.

غلبه محصولات پایه و پرمصرف همچون پلی‌اتیلن سنگین و پلی‌استایرن معمولی بر حجم و ارزش معاملات، نشان‌دهنده استمرار تقاضای صنعتی برای کالاهای کلیدی بازار است. در مجموع، بررسی روند عرضه و تقاضا حاکی از تعادل مناسب بازار و استقبال مطلوب از محصولات عرضه‌شده بوده و آذرماه ۱۴۰۴ را می‌توان یکی از دوره‌های موفق بورس کالای پتروشیمی تبریز از نظر نقدشوندگی و عمق معاملات دانست.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی پتروشیمی تبریز؛ مانور مشترک ایمنی و مدیریت بحران با حضور شرکت‌های اصلی حوزه نفت و نهادهای پشتیبانی و امدادی استان آذربایجان شرقی در منطقه صنعتی تبریز برگزار شد.

این تمرین مشترک با هدف ارزیابی و ارتقای سطح هماهنگی، آمادگی عملیاتی و سرعت واکنش واحدهای مختلف در شرایط احتمالی برگزار گردید.

در این مانور که بر اساس سناریوهای تمرینی طراحی‌شده اجرا شد، نحوه همکاری و تقسیم وظایف بین نیروهای عملیاتی، پشتیبانی و فرماندهی در مواقع ضروری مورد سنجش و بررسی قرار گرفت. این مانور با مشارکت شرکت منطقه هشت عملیات انتقال گاز، پالایش نفت، پتروشیمی و پخش فرآورده‌های نفتی منطقه، به همراه نمایندگانی از سازمان‌های کشوری و استانی برگزار گردید.

همچنین نهادهای استانی شامل استانداری، فرمانداری، سازمان آتش‌نشانی، نیروی انتظامی، اورژانس، دانشگاه علوم پزشکی و جمعیت هلال احمر آذربایجان شرقی در این مانور حضور فعال داشتند.

بر اساس این گزارش، منطقه نفتی تبریز نقش مهمی در تأمین فرآورده‌های مورد نیاز بخش‌های مختلف صنعتی، خانگی و صادراتی در شمال غرب کشور ایفا می‌کند.

برگزاری چنین مانورهایی گامی موثر در حفظ آمادگی، افزایش تاب‌آوری زیرساخت‌های حیاتی و تقویت همکاری بین‌بخشی برای حفظ امنیت و تداوم خدمات‌رسانی ارزیابی می‌شود.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از واحد روابط عمومی شرکت پتروشیمی تبریز؛ جمعی از دانشجویان دانشگاه صنعتی شریف از پیشرفت‌ها و پروژه‌های راهبردی شرکت پتروشیمی تبریز بازدید به عمل آوردند.

در این برنامه که با هدف آشنایی نسل آینده مدیران صنعتی کشور با فضای عملیاتی و دستاوردهای بزرگ ملی ترتیب یافته بود، ۶۰ نفر از دانشجویان مقاطع مختلف تحصیلی در رشته‌های مهندسی شیمی، مکانیک، برق، صنایع و سایر گرایش‌های فنی و مهندسی حضور داشتند.

این بازدید با ادای احترام جمعی به مقام شامخ شهید گمنام مجتمع پتروشیمی تبریز آغاز شد.

در این دیدار زارعی، معاون عملیات و رییس مجتمع و دکتر حجار، مشاور مدیرعامل در حوزه منابع انسانی، ضمن خوشامدگویی به دانشجویان، بر نقش بی‌بدیل آنان در آینده صنعت کشور تاکید کردند.

مهندس زارعی در سخنانی خطاب به دانشجویان اظهار داشت: شما دانشجویان امروز، مدیران فردای صنایع مختلف این مرز و بوم خواهید بود. امروز، روز آگاهی، کسب علم، مهارت‌آموزی و دانش‌اندوزی است و فردا، روز مدیریت کارآمد و ارتقای شکوهمندانه وضعیت کشور. این بازدیدها پلی است میان آموخته‌های نظری و واقعیت‌های عملی صنعت.

در ادامه این بازدید تخصصی، کارشناسان واحد مهندسی ساخت این مجتمع، با ارائه گزارشی مبسوط، به تشریح دستاوردهای شاخص این واحد در حوزه‌های طراحی، مهندسی معکوس، و ساخت داخلی قطعات و تجهیزات پیچیده و مورد نیاز مجتمع پرداختند. این اقدامات، نمونه‌ای عملی از کاهش وابستگی، افزایش تاب‌آوری تولید و توسعه توان مهندسی داخلی را برای دانشجویان به تصویر کشید.

همچنین دانشجویان از نمایشگاه ساخت داخل و بخش‌های مختلف این مجتمع بازدید کردند و توضیحات فنی لازم توسط روسا و کارشناسان مهندسی فرآیند ارائه شد. نقطه عطف این بازدید، آشنایی مستقیم با دو پروژه حیاتی و در حال اجرای این شرکت بود:

پروژه ۳۱۰ هزار تنی پلی‌اتیلن سنگین: این پروژه عظیم که با دانش کاملاً بومی و تحت لیسانس شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی در حال اجراست، نمادی از خوداتکایی و جهش تولید در صنعت پتروشیمی است. این دستاورد، گامی بلند در راستای شکستن انحصارهای فناورانه و کاهش وابستگی به بیرون مرزها محسوب می‌شود.

پروژه انتقال و استفاده از پساب شهر تبریز: این طرح نوآورانه و زیست‌محیطی که به مراحل انتهایی خود نزدیک شده است، نمونه بارز تعهد صنایع بزرگ به مسئولیت‌های اجتماعی و حفظ منابع آبی است. در این پروژه، پساب تصفیه‌شده شهر تبریز جایگزین بخش قابل‌توجهی از مصارف آب در فرآیندهای صنعتی خواهد شد که علاوه بر صرفه‌جویی در منابع آبی، گامی موثر در جهت حفظ محیط زیست منطقه به شمار می‌رود.

این بازدید، فرصتی مغتنم برای دانشجویان بود تا علاوه بر درک ابعاد فنی و مهندسی یک صنعت بزرگ، با مباحث مدیریتی و زیست محیطی، ضرورت نوآوری و تاکید بر توسعه مبتنی بر دانش بومی که از شاخصه‌های بارز صنعت پتروشیمی در چهار دهه پس از انقلاب اسلامی بوده است، آشنا شوند.

پتروشیمی تبریز به عنوان یکی از پیشگامان صنعت پتروشیمی کشور، با اجرای چنین برنامه‌هایی، بر تقویت پیوند نسل جوان و نخبه دانشگاهی با عرصه تولید و صنعت تاکید داشته و آن را سرمایه‌گذاری موثری برای ساختن آینده‌ای متکی بر دانش و تولید داخلی می‌داند.

به گزارش آرمان آرا،؛ همزمان با فرا رسیدن هفته پژوهش و فناوری، فرصتی فراهم شد تا روابط عمومی شرکت پتروشیمی تبریز در گفتگویی اختصاصی با مدیر پژوهش و فناوری، مروری بر مهم‌ترین دستاوردها و اولویت‌های پژوهشی مجتمع در یک سال گذشته داشته باشد. آنچه در ادامه می‌آید مشروح این مصاحبه است:

-در ابتدا بفرمایید پژوهش و فناوری چه جایگاهی در شرکت پتروشیمی تبریز دارد؟

اصولاً پژوهش و فناوری ستون فقرات توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی است. هفته پژوهش فرصتی ارزشمند برای بازنگری در مسیر طی‌شده، قدردانی از تلاش پژوهشگران و ترسیم افق‌های آینده است. در پتروشیمی تبریز، پژوهش نه یک فعالیت جانبی، بلکه بخشی جدایی‌ناپذیر از زنجیره تولید، توسعه محصول و ارتقای بهره‌وری محسوب می‌شود.

– مهم‌ترین محورهای فعالیت مدیریت پژوهش و فناوری شرکت طی یک سال گذشته چه بوده است؟
فعالیت‌های مدیریت پژوهش و فناوری از سال گذشته در چهار محور اصلی متمرکز بوده است: حوزه‌های مواد شیمیایی و توسعه فرآیند، توسعه محصول، توسعه زیست‌بوم فناوری و همکاری‌های فناورانه و نهایتاً هوشمندسازی و امور دانش‌بنیان. در هر یک از این حوزه‌ها، پروژه‌های اثرگذاری تعریف شده که مستقیماً در راستای ارتقای مزیت رقابتی شرکت بوده‌اند.

– در حوزه مواد شیمیایی و توسعه فرآیند، چه پروژه‌های شاخصی اجرا شده است؟

در این حوزه، تمرکز بر بومی‌سازی مواد راهبردی و کاهش وابستگی به واردات بوده است. از جمله پروژه‌های مهم می‌توان به فرمولاسیون و تولید بازدارنده پلیمریزاسیون و تست میدانی آن در واحد استایرن منومر، بومی‌سازی کاتالیست زیگلر–ناتا مصرفی واحد پلی‌اتیلن و تست میدانی عملکرد آن و بومی سازی تولید ماده شیمیایی دی بنزوئیل پراکسید و تست میدانی عملکرد آن در واحد تولید پلی استایرن قابل انبساط اشاره کرد.

همچنین پروژه دستیابی به دانش فنی تولید آغازگر آزوبیس ایزوبوتیرو نیتریل (AIBN) مصرفی در تولید کوپلیمر استایرن-آکریلونیتریل (SAN) و طراحی و تولید کندکننده پلیمری جدید (Active Retarder) و خود اتکایی فناورانه در جایگزینی ماده وارداتی (DNBP) با فناوری بومی از دیگر دستاوردهای مهم پژوهشی شرکت هستند.

– در بخش توسعه محصول، مدیریت پژوهش و فناوری چه رویکردی را دنبال کرده است؟

توسعه محصول با رویکرد پاسخ به نیاز بازار و صنایع پایین‌دستی انجام شده است. طی این مدت، فرمولاسیون و تولید محصولات متنوعی در دستور کار قرار گرفت؛ از جمله فرمولاسیون تولید پلی‌استایرن قابل انبساط با محتوای پنتان کم و چندین گرید جدید ABS خودرنگ و کامپاند با ویژگی‌هایی مانند مقاومت ضربه‌ی بالا، فرآیندپذیری مناسب و براقیت مطلوب.
محصولاتی مانند ABS خودرنگ SD0160F-W1801، HG0770-W1807، HG0770-W1906 و ECOBLEND25 که برای کاربرد در لوازم خانگی، قطعات خودرو، صنایع الکترونیک و حمل‌ونقل طراحی شده‌اند که می‌توانند نقش مهمی در توسعه سبد محصولات شرکت داشته باشند.

– تعامل با دانشگاه‌ها و زیست‌بوم فناوری چه جایگاهی در برنامه‌های شما داشته است؟

توسعه زیست‌بوم فناوری یکی از اولویت‌های جدی است. حضور فعال در نمایشگاه‌های رینوتکس و نمایشگاه‌های کار در دانشگاه‌های تبریز و شهید مدنی، برگزاری رویدادهای اعلام نیاز فناورانه در پارک علم و فناوری استان آذربایجان شرقی و دانشگاه تبریز، و انعقاد تفاهم‌نامه‌ها و قراردادهای همکاری با مراکز علمی در دستور کار قرار گرفته است. این تعاملات، بستری برای شناسایی ایده‌های نوآورانه، جذب توان علمی و حل مسائل صنعتی با رویکرد بومی فراهم کرده است.

– در حوزه هوشمندسازی و امور دانش‌بنیان، چه اقداماتی انجام شده است؟

در سال گذشته، تمرکز ویژه‌ای بر فرهنگ‌سازی در حوزه هوش مصنوعی و بهره‌مندی از ظرفیت‌های این فناوری داشته‌ایم. برگزاری سمینارهای تخصصی و پیگیری امور دانش‌بنیان شرکت با هدف بهره‌مندی از مزایای قانون جهش تولید، از جمله اخذ اعتبار مالیاتی برای هزینه کرد پروژه‌های تحقیق و توسعه از اقدامات مهم این حوزه بوده است.

– چشم‌انداز و اولویت‌های پژوهشی شرکت پتروشیمی تبریز در سال پیش‌رو چیست؟ تمرکز ما بر توسعه دانش فنی بومی، تکمیل بر توسعه و تکمیل زنجیره ارزش، تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر و بهره‌گیری هوشمندانه از فناوری‌های نوین در استای ارتقا بهره وری و افزایش رقابت پذیری خواهد بود. همچنین تلاش می‌کنیم ارتباط صنعت و دانشگاه را عمیق‌تر کنیم.

– در پایان، اگر نکته‌ای باقی مانده، بفرمایید.

موفقیت‌های حوزه پژوهش و فناوری حاصل کار تیمی، حمایت مدیریت ارشد شرکت و همراهی متخصصان متعهد است. ضمن تبریک هفته پژوهش و فناوری، از همه همکاران پرتلاش این حوزه قدردانی می‌کنم و امیدوارم با تداوم این مسیر، جایگاه علمی و فناورانه شرکت بیش از پیش ارتقا یابد.

به گزارش آرمان آرا،؛ شرکت پتروشیمی تبریز در بیست‌ویکمین دوره سمپوزیوم بین‌المللی روابط عمومی، موفق به کسب عنوان «روابط عمومی برتر کشور» شد. هیئت داوران این جشنواره، نوآوری‌های عملیاتی و انسجام برنامه‌های ارتباطی را از دلایل اصلی این انتخاب دانستند. در این رویداد ملی، سید نوراله میراشرفی به عنوان «مدیر ارشد ارتباط‌گستر» و محمدامین عباس‌زاده به عنوان «مدیر نمونه روابط عمومی کشور» معرفی شدند. این موفقیت‌ها نشان‌دهنده هم‌افزایی بالا میان مدیریت ارشد و بدنه اجرایی در این بنگاه بزرگ اقتصادی است.

فتح قله روابط عمومی کشور توسط پتروشیمی تبریز

روابط عمومی شرکت پتروشیمی تبریز در یک رقابت فشرده میان سازمان‌های برجسته، جایگاه نخست را تصاحب کرد. هیئت داوران جشنواره برترین‌های روابط عمومی ایران در جریان برگزاری رویداد سالانه خود، عنوان «روابط عمومی برتر کشور» را به این شرکت اختصاص دادند. مرکز همایش‌های کتابخانه ملی ایران میزبان بیست‌ویکمین دوره سمپوزیوم بین‌المللی روابط عمومی بود که شاهد این درخشش کم‌نظیر شد. پتروشیمی تبریز با ارائه مجموعه‌ای از اقدامات هدفمند و مستند، تمایز خود را در میان ده‌ها نهاد حرفه‌ای به اثبات رساند. این شرکت با برنامه‌ریزی دقیق در حوزه‌های اطلاع‌رسانی و ارتباطات رسانه‌ای، استانداردهای جدیدی را در سطح ملی تعریف کرده است.

معیارهای انتخاب و دلایل برتری در سطح ملی

کارشناسان و داوران جشنواره، دلایل متعددی را برای انتخاب پتروشیمی تبریز به عنوان برترین روابط عمومی کشور برشمردند. نوآوری‌های عملیاتی در فرآیندهای ارتباطی و گسترش هوشمندانه دامنه فعالیت‌های رسانه‌ای، از مهم‌ترین شاخص‌های این انتخاب بود. انسجام‌بخشی به برنامه‌های ارتباطی و ارائه مستندات جامع، نظر هیئت داوران را به خود جلب کرد. این اقدامات ساختارمند علاوه بر ایجاد شفافیت حداکثری، کیفیت تعاملات داخلی و بیرونی سازمان را به طرز چشمگیری ارتقا داده است. ساختار روابط عمومی پتروشیمی تبریز اکنون در موقعیتی ممتاز و الگوساز برای سایر صنایع قرار دارد.

تقدیر ویژه از نقش حمایتی مدیریت ارشد مجموعه

موفقیت‌های ارتباطی یک سازمان بدون حمایت لایه‌های ارشد مدیریتی امکان‌پذیر نخواهد بود. جشنواره در ارزیابی‌های خود، دکتر سید نوراله میراشرفی را شایسته دریافت عنوان «مدیر ارشد ارتباط‌گستر سال ۱۴۰۴» دانست. مدیرعامل و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره پتروشیمی تبریز به دلیل پشتیبانی مؤثر و مستمر از برنامه‌های توسعه ارتباطی شرکت مورد تقدیر قرار گرفت. کارشناسان این انتخاب را نشانه‌ای آشکار از درک عمیق مدیریت ارشد نسبت به اهمیت جایگاه روابط عمومی می‌دانند. هم‌افزایی ایجاد شده میان مدیرعامل و تیم ارتباطی، بسترساز موفقیت‌های اخیر این شرکت صنعتی شده است.

معرفی مدیر نمونه کشور در حوزه مدیریت راهبردی

بخش دیگری از افتخارات پتروشیمی تبریز به درخشش سکاندار روابط عمومی این شرکت اختصاص یافت. محمدامین عباس‌زاده در این رویداد ملی به عنوان «مدیر نمونه روابط عمومی کشور» در حوزه مدیریت راهبردی معرفی شد. رئیس روابط عمومی پتروشیمی تبریز تندیس و لوح سپاس جشنواره را به پاس نقش‌آفرینی مؤثر خود دریافت کرد. هدایت صحیح سیاست‌های ارتباطی و اجرای دقیق برنامه‌های کلیدی، دلایل اصلی این انتخاب توسط داوران بود. انتخاب عباس‌زاده تاییدی بر کارآمدی مدل مدیریتی پیاده‌سازی شده در واحد روابط عمومی این شرکت است.

جزئیات برگزاری بزرگترین رویداد ارتباطی ایران

بیست‌ویکمین سمپوزیوم بین‌المللی روابط عمومی با حضور چهره‌های شاخص و حمایت نهادهای معتبر جهانی برگزار شد. دکتر پزشکیان، رئیس‌جمهور محترم، پیامی اختصاصی به این رویداد مهم ارسال کرد که نشان‌دهنده اهمیت آن است. چهره‌هایی همچون دکتر گلزاری، دبیر شورای اطلاع‌رسانی دولت و مدیرکل روابط عمومی نهاد ریاست جمهوری در این مراسم حضور داشتند. این رویداد با مشارکت استادان برجسته و حمایت انجمن بین‌المللی روابط عمومی (IPRA) در تهران برپا شد. مراسم مذکور طی روزهای ۱۷ و ۱۸ آذر ۱۴۰۴ میزبان برترین‌های حوزه ارتباطات کشور بود.

***

کسب سه عنوان برتر ملی توسط پتروشیمی تبریز، نشان‌دهنده بلوغ سازمانی و گذار این شرکت از تولید صرف به سمت «برندینگ صنعتی پایدار» است. دریافت همزمان جایزه توسط مدیرعامل و مدیر روابط عمومی، حکایت از وجود یک استراتژی ارتباطی یکپارچه و حمایت شده در بالاترین سطوح مدیریتی دارد. این دستاورد، اعتماد ذینفعان، سهامداران و جامعه محلی را به شفافیت عملکردی این بنگاه اقتصادی افزایش می‌دهد. پتروشیمی تبریز با این موفقیت، الگویی از «روابط عمومی استراتژیک» را در صنعت پتروشیمی کشور ترسیم کرده است که می‌تواند معیار سنجش برای سایر رقبا باشد.

به گزارش آرمان آرا،؛ دهمین اجلاس سراسری «نشان عالی مدیر سال» روز نوزدهم آذرماه با حضور مسئولان ارشد اقتصادی، نمایندگان مجلس و مدیران صنایع در مرکز همایش‌های بین‌المللی صداوسیما برگزار شد.

در این مراسم، سیدنوراله میراشرفی مدیرعامل و نائب‌رئیس هیئت‌مدیره پتروشیمی تبریز، به‌عنوان یکی از مدیران ارزش‌آفرین کشور مورد تقدیر قرار گرفت و نشان عالی مدیر سال ۱۴۰۴ را دریافت کرد.

این رویداد ملی با هدف معرفی مدیرانی برگزار می‌شود که در شرایط پیچیده اقتصادی کشور توانسته‌اند با ارائه الگوهای نوین مدیریت، حفظ پایداری کسب‌وکار و خلق ارزش، نقش مؤثری در توسعه صنعت ایفا کنند. انتخاب دکتر میراشرفی نیز بر پایه عملکرد درخشان پتروشیمی تبریز در سال‌های اخیر صورت گرفته است؛ عملکردی که با رشد کم‌سابقه در سودآوری، جهش صادرات، افزایش بهره‌وری عملیاتی و پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای همراه بوده و نام این شرکت را در صدر صنایع پتروشیمی کشور قرار داده است.

بر اساس گزارش‌های رسمی، پتروشیمی تبریز در دوره مدیریت وی موفق به ثبت بیشترین سود خالص تاریخ شرکت، رشد قابل‌توجه در ارزش فروش داخلی و صادراتی و بهبود محسوس شاخص‌های انرژی و آب شده است. همچنین تنوع‌بخشی به محصولات، توسعه ظرفیت‌های تولید، مدیریت هوشمندانه هزینه‌ها، کاهش وابستگی از طریق ساخت قطعات و پیشرفت چشمگیر پروژه‌های راهبردی و استراتژیک مجتمع، از جمله دستاوردهایی است که نقش مستقیم در انتخاب ایشان داشته است.

این اجلاس که هرسال با هدف ترویج مدیریت پیشرو و حمایت از مدیران اثربخش برگزار می‌شود، جایگاهی برای معرفی مدیرانی است که در دوران تحریم و نوسانات اقتصادی با اتخاذ تصمیمات راهبردی مسیر توسعه پایدار را ادامه داده‌اند؛ مسیری که میراشرفی با مدیریت هوشمندانه، هدایت دقیق عملیات، تقویت صادرات و بهبود ساختار مالی، سهمی برجسته در آن ایفا کرده است.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی امیرکبیر؛ سی‌وچهارمین دوره نمایشگاه بین‌المللی Plast Eurasia Istanbul 2025 امروز در مرکز نمایشگاهی Tüyap استانبول آغاز به کار کرد و پتروشیمی امیرکبیر با حضور در سالن ۵ و غرفه ۵۰۹C فعالیت خود را در این رویداد برجسته جهانی آغاز کرد.

نمایشگاه امسال با مشارکت بیش از ۱۶۰۰ شرکت از ۴۸ کشور و حضور ده‌ها هزار متخصص و فعال صنعت از ۱۱۴ کشور برگزار می‌شود و به‌عنوان بزرگ‌ترین گردهمایی صنعت پلیمر، ماشین‌آلات و مواد اولیه در غرب آسیا شناخته می‌شود.

حضور هدفمند امیرکبیر برای توسعه بازار و تقویت برند ملی

حضور شرکت پتروشیمی امیرکبیر در نمایشگاه استانبول با هدف برندینگ بین‌المللی، بازاریابی حرفه‌ای، شناسایی مشتریان جدید و دریافت بازخوردهای تخصصی از مشتریان فعلی برنامه‌ریزی شده است.

ترکیه طی سال‌های اخیر پس از چین، دومین مقصد مهم صادرات محصولات پلیمری پتروشیمی امیرکبیر بوده و نمایشگاه Plast Eurasia فرصتی استراتژیک برای تقویت سهم ایران در این بازار به‌شمار می‌آید.

ترکیه؛ مسیر ورود پتروشیمی امیرکبیر به بازارهای اروپا و CIS

مشارکت پتروشیمی امیرکبیر در این نمایشگاه گامی مهم در مسیر گسترش بازارهای صادراتی به اروپا، کشورهای حوزه CIS و شرق مدیترانه ارزیابی کرد؛ چرا که هر ساله بخش قابل توجهی از فعالان و خریداران این مناطق از بازدیدکنندگان اصلی این رویداد هستند.

در کنار پتروشیمی امیرکبیر، شرکت‌های برجسته ایرانی از جمله صنایع پتروشیمی خلیج فارس، پلیمر آریاساسول، پتروشیمی مارون، پتروشیمی باختر، پتروشیمی جم، پتروشیمی تبریز، پتروشیمی شازند، SPII، پلیمر سل و شمس جاوید اروند در این دوره حضور دارند و دستاوردهای خود را به نمایش گذاشته‌اند.

نمایشگاه بین‌المللی Plast Eurasia 2025 تا ۶ دسامبر ادامه دارد و بازدیدکنندگان می‌توانند طی روزهای آینده از جدیدترین فناوری‌ها و نوآوری‌های صنعت پلاستیک در غرفه پتروشیمی امیرکبیر بازدید کنند.