به گزارش آرمان آرا،؛ بر اساس اعلام این شرکت، در پی وقوع جنگ تحمیلی اخیر و تشدید ناامنی‌های منطقه‌ای، به‌ویژه بمباران‌های هوایی در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر، تمامی فرآیندهای تولیدی شرکت از تاریخ ۱۵ فروردین ۱۴۰۵ در قالب شرایط فورس ماژور متوقف شده بود.

اجرای تعمیرات و آماده‌سازی واحدها

پتروشیمی مارون اعلام کرد در فاصله زمانی ۲۹ فروردین تا ۱۴ اردیبهشت ۱۴۰۵، ضمن بهره‌گیری از دوره توقف اجباری، برنامه تعمیرات دوره‌ای، رفع آسیب‌های احتمالی و آماده‌سازی واحدهای تولیدی برای بازگشت به مدار بهره‌برداری را اجرایی کرده است.

رفع موانع تأمین یوتیلیتی

به گفته این شرکت، بخشی از اقدامات انجام‌شده در این دوره به رفع مشکلات مرتبط با تأمین یوتیلیتی و فراهم‌سازی زیرساخت‌های لازم برای راه‌اندازی مجدد واحدها اختصاص داشته است.

آغاز راه‌اندازی تدریجی واحدهای تولیدی

مارون اعلام کرد از تاریخ ۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۵ و با استفاده از برق شبکه سراسری، فرآیند راه‌اندازی تدریجی واحدهای تولیدی آغاز شده و اکثر بخش‌های عملیاتی شرکت مجدداً وارد چرخه تولید شده‌اند.

ادامه توقف یک واحد تولیدی

بر اساس این گزارش، در حال حاضر تمامی واحدهای شرکت به جز واحد EO/EG فعالیت خود را از سر گرفته‌اند. این واحد نیز به دلیل تداوم ناپایداری در تأمین برق و اکسیژن هنوز به مدار تولید بازنگشته است.

حرکت به سوی شرایط عادی عملیاتی

پتروشیمی مارون تأکید کرد با پایش مستمر شرایط عملیاتی و تأمین پایدار یوتیلیتی‌های مورد نیاز، اقدامات لازم برای راه‌اندازی کامل تمامی واحدها و بازگشت شرکت به شرایط عادی تولید در حال انجام است.

به گزارش آرمان آرا،؛ شورای مدیران منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با حضور مدیران منابع انسانی پنج شرکت بهره‌بردار و معاونین و روسای مدیریت منابع انسانی ستاد این شرکت، به میزبانی مجتمع آموزش فنون اهواز برگزار شد. این نشست با هدف هم‌افزایی، تبیین چالش‌ها و ترسیم مسیر آتی در حوزه منابع انسانی صورت گرفت.

در آغاز جلسه، حمید علمداری مدیر منابع انسانی این شرکت به دوران پرتلاطم جنگ تحمیلی سوم و شرایط دشوار حاکم بر آن ایام اشاره کرد و از تلاش‌های بی‌وقفه و مجاهدانه کارکنان و مدیران در بخش‌های مختلف قدردانی کرد و نقش کلیدی آنان را در استمرار فعالیت‌ها و حفظ روند تولید، عاملی ارزشمند و حیاتی برشمرد و بر جایگاه پراهمیت و راهبردی شورای مدیران منابع انسانی در ایجاد وحدت رویه و اتخاذ تصمیمات یکپارچه در سطح مناطق نفتخیز جنوب تأکید کرد.

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ضمن تأکید بر لزوم پیگیری مستمر و اولویت‌دار مسائل حوزه نیروی انسانی، خواستار توجه ویژه به نیازها و چالش‌های این بخش در شرکت‌های تابعه و واحدهای ستادی شد.

وی با اشاره به ضرورت بررسی عمیق و کارشناسانه موضوعات، بر تشکیل کمیته‌های تخصصی و کارشناسی تأکید و ابراز امیدواری کرد که این اقدامات، گامی مهم در جهت دستیابی به آینده‌ای روشن‌تر، دستیابی به پیشرفت‌های چشمگیر و ارتقای اثربخشی شورای مدیران منابع انسانی در سازمان خواهد بود.

در ادامه جلسه، معاونت های مختلف منابع انسانی و مدیران منابع انسانی شرکت‌های تابعه ضمن تشریح چالش‌های فرارو و بیان اقدامات و برنامه های آتی حوزه های فعالیت متبوع، نقطه نظرات خود را مطرح کردند. حاصل این تبادل نظر، ترسیم تصویری روشن‌تر از وضعیت موجود و تقویت رویکردهای هم‌افزا برای مواجهه با مسائل آتی بود.

به گزارش آرمان آرا،؛ علیرضا سرمدی اعلام کرد: شرکت نفت و گاز پارس مسئولیت راهبری و تولید از میدان مشترک پارس جنوبی را بر عهده دارد؛ میدانی که بیش از ۷۰ درصد گاز و به‌ صورت غیرمستقیم حدود ۴۰ درصد بنزین مورد نیاز کشور از آن تأمین می‌شود و این آمار به‌خوبی نشان‌دهنده اهمیت و گستره مسئولیت خطیری است که بر دوش کارکنان این مجموعه قرار دارد.

وی با تقدیر از تلاش کارکنان صنعت نفت در منطقه پارس جنوبی افزود: فرزندان این سرزمین در دل خلیج فارس و با تکیه بر دانش، تخصص و توانمندی‌های داخلی، مسئولیت تولید از این میدان عظیم را بر عهده دارند و تاکنون اجازه نداده‌اند جریان تولید گاز غنی حتی برای لحظه‌ای متوقف شود.

مدیر تولید و عملیات شرکت نفت و گاز پارس با اشاره به برنامه سالانه تعمیرات اساسی سکوهای فراساحلی این میدان در خلیج فارس گفت: در نیمه نخست هر سال و همزمان با افزایش دما و رطوبت در استان بوشهر و خلیج فارس، عملیات تعمیرات اساسی سکوهای گازی به‌منظور آماده‌سازی تأسیسات برای تولید حداکثری در نیمه دوم سال آغاز می‌شود، بنابراین امسال نیز این عملیات مطابق برنامه و برغم محدودیت‌های ناشی از شرایط خاص جنگی کشور، با تلاش شبانه‌روزی کارکنان مدیریت تولید و عملیات شرکت نفت و گاز پارس در حال اجراست.

سرمدی با تأکید بر خودکفایی صنعت نفت و گاز کشور در حوزه بهره‌برداری و نگهداشت تأسیسات دریایی اظهارکرد: بیش از دو دهه است که تمامی فعالیت‌های مرتبط با تولید و تعمیرات اساسی سکوهای دریایی پارس جنوبی با اتکا به توان متخصصان داخلی انجام می‌شود و امروز در حوزه ساخت، تعمیر و تأمین تجهیزات و قطعات مورد نیاز نیز به سطح قابل توجهی از خوداتکایی دست یافته‌ایم.

وی درباره وضعیت تأسیسات پارس جنوبی در جریان جنگ ۱۲ روزه و جنگ تحمیلی سوم گفت: هیچ‌گونه آسیبی به سکوهای دریایی مستقر در خلیج فارس وارد نشد، هرچند برخی تأسیسات خشکی مرتبط با پالایش و فرآورش گاز دچار آسیب‌های جزئی شدند، اما همکاران شرکت نفت و گاز پارس و شرکت ملی گاز ایران با تمام توان در حال برطرف کردن مشکلات و بازگرداندن این تأسیسات به حداکثر ظرفیت عملیاتی هستند.

مدیر تولید و عملیات شرکت نفت و گاز پارس به دشواری‌های فعالیت کارکنان این مجموعه اشاره کرد و گفت: محدودیت‌های ایجادشده در فضای هوایی کشور، جابه‌جایی نیروهای عملیاتی را با چالش‌های جدی مواجه کرده بود، به‌گونه‌ای که برخی کارکنان برای حضور در محل خدمت یا بازگشت به منزل، ناگزیر بودند بین ۴۸ تا ۷۲ ساعت در مسیر باشند. با این حال، تعهد، مسئولیت‌پذیری و روحیه ایثار کارکنان موجب شد روند تولید و عملیات بدون وقفه ادامه یابد و مردم کشور از نعمت گاز پایدار و آثار آن در اقتصاد و امنیت ملی بهره‌مند شوند.

سرمدی تأکید کرد: پایداری تولید در پارس جنوبی حاصل تلاش شبانه‌روزی هزاران نیروی متخصص و متعهدی است که در سخت‌ترین شرایط نیز مأموریت خود را در قبال تأمین انرژی کشور متوقف نکرده‌اند و با تکیه بر دانش بومی، ضامن استمرار تولید در مهم‌ترین میدان گازی ایران هستند.

به گزارش آرمان آرا،؛ مهدی محمدی رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد آلیاژی ضمن اعتراض شدید به رویه برخی نهادهای دولتی در قبال کارخانجات فولادی کشور اظهار داشت: شرکت‌های فولادی از نیمه اسفند سال گذشته تاکنون با مشکلات فراوان و غیرقابل توجیحی در زمینه واردات تجهیزات و مواد اولیه از محل صادرات خود روبرو هستند و عملاً واردات این اقلام ضروری برای تولید فولاد به کلی متوقف شده است. متأسفانه برخی تصمیمات و رویه‌های دولتی حتی بیش از جنگ تحمیلی و محاصره دریایی برای تولیدکنندگان فولاد کشور، آثار مخرب به همراه داشته و مشخص نیست که چرا در این شرایط خاص و حساس تاریخی، تصمیماتی اتخاذ می‌شود که به تولید و اقتصاد کشور لطمه می‌زند!

رئیس انجمن فولاد آلیاژی با ارائه جزئیات بیشتر در خصوص واردات اقلام موردنیاز تولید فولاد گفت: شرکت‌های فولادی عمدتاً واردات اقلام ضروری تولید را از محل صادرات خود انجام می‌دهند و در حوزه ارزی، خودکفا محسوب می‌شوند. با این وجود، از اواسط اسفندماه سال گذشته تا اواخر اردیبهشت‌ماه سال جاری، عملاً این شرکت‌ها نمی‌توانسته‌اند سفارش‌های واردات خود را از محل ارز صادراتی در سامانه جامع تجارت ثبت کنند و سامانه امکان ثبت سفارش به شرکت‌ها نمی‌داده است! اکنون هم که شرکت‌ها پس از پیگیری فراوان می‌توانند در این سامانه ثبت سفارش کنند، بانک مرکزی مجوز تخصیص ارز به شرکت‌ها نمی‌دهد؛ در صورتی که این شرکت‌ها در حقیقت اصلاً نیازی به تخصیص ارز بانک مرکزی ندارند و ارز از محل صادرات خود این شرکت‌ها تأمین می‌شود!

مهدی محمدی تصریح کرد: چالش‌های کارخانجات فولاد در حوزه واردات اقلام موردنیاز خود تنها به این‌جا ختم نمی‌شود. متأسفانه بانک مرکزی بسیاری از مواد موردنیاز در تولید فولاد را از فهرست کالاهایی که کارخانجات فولادی امکان واردات آن‌ها را دارند، حذف کرده است. به‌عنوان مثال، فروسیلیکو منگنز یکی از مواد حیاتی برای تولید فولاد و خصوصاً فولادهای آلیاژی است. اما اخیراً بانک مرکزی این ماده را از فهرست کالاهای مجاز به واردات از محل ارز صادراتی فولادی‌ها حذف کرده و برخی شرکت‌ها حتی نمی‌توانند این ماده ضروری موردنیاز خود را که به گمرکات کشور وارد شده، ترخیص کنند!

رئیس انجمن فولاد آلیاژی خاطرنشان ساخت: با اتخاذ این‌گونه تصمیمات غیرکارشناسی و رویه‌های نادرست که توسط برخی نهادهای دولتی شاهد آن هستیم، کارخانجات فولاد چگونه در شرایط دشوار و حساس جاری، به روند عادی تولید ادامه دهند؟! آیا بدون واردات اقلام ضروری برای تولید، امکان تداوم تولید کارخانجات فولاد و تأمین نیازهای کشور و حفظ زنجیره گسترده اشتغال در صنعت فولاد، صنایع وابسته و صنایع پایین‌دستی وجود دارد؟! در جریان جنگ تحمیلی سوم، رزمندگان در جبهه‌های جنگ و مردم با حضور در خیابان‌ها به بهترین نحو از کشور دفاع کردند. اما متأسفانه شاهد تصمیماتی از سوی برخی نهادهای دولتی هستیم که بیش از جنگ به تولید و اقتصاد کشور، خسارت می‌زند.

مهدی محمدی در پایان عنوان کرد: انجمن تولیدکنندگان فولاد آلیاژی از بانک مرکزی، وزارت صمت و هیئت دولت درخواست دارد که فوراً چالش‌ها و مشکلاتی که نهادهای دولتی به صورت خودخواسته و با تصمیمات غیرکارشناسی و غیرمنطقی در مسیر واردات شرکت‌های فولادی از محل صادرات‌شان ایجاد کرده‌اند، حل شود تا در این شرایط حساس، تولید فولاد و اقتصاد کشور بیش از این آسیب نبیند.

به گزارش آرمان آرا،؛ نشست هیات مدیره و شورای معاونین شرکت سرمایه‌گذاری سیمان تامین (سیتا) و شرکت‌های تابعه آن با حضور محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) و معاونان و مدیران این شرکت برگزار شد.

مدیرعامل شستا در این نشست اظهار داشت: در یک سال اخیر شاهد ۲ جنگ و یک ناآرامی بودیم که به شدت بر محیط کسب و کار اثر گذاشته و من به اصطلاح آنرا محیط متخاصم برای کار نامیده‌ام. در همین ایام که محیط متخاصم وجود داشته هلدینگ‌های تابعه شستا از جمله هلدینگ سیتا عملکرد بسیار خوبی داشته و بازوی خوبی برای شستا در ایام جنگ و ناآرامی‌ها بودند. سیتا نشان داد که در بحران‌ها توانسته در کنار اکوسیستم تاب‌آوری ملی باشد و اقدامات بسیار ارزشمندی انجام دهد.

سعیدی بر ارتقای تاب‌آوری تاکید کرد و گفت: حرف اصلی در جنگ اخیر که هنوز هم تمام نشده موضوع تاب‌آوری است و باید آنرا بهبود بخشید. تاب‌آوری سیمان یعنی تاب‌آوری شستا و تاب‌آوری شستا یعنی تاب‌آوری اکوسیستم مقاومت ملی کشور.

مدیرعامل شستا با بیان اینکه این جنگ نقاط ضعف و قوت ما را نمایان کرد که بایستی برای برطرف کردن نقاط منفی نظرات کارشناسان را استخراج کرد، افزود: تاب‌آوری در تولید هنگام جنگ از اهمیت بالایی برخوردار است که هلدینگ سیتا در این زمینه عملکرد خوبی داشته است.

وی بر تاب‌آوری مالی تاکید کرد و تصریح داشت: این مرحله از تاب‌آوری باید ارتقا یابد. برنامه‌ریزی ما بایستی در سه وضعیت جنگ تمام عیار، نه جنگ نه صلح و صلح پایدار باشد.

سعیدی خاطرنشان کرد: هنگام بروز جنگ تمام عیار، استراتژی قبلی که زمان غیرجنگ تدوین شده بود کنار رفته و استراتژی غلتان اجرا می‌شود، حین جنگ حتی می‌توان به صورت روزانه راهبرد خود را تغییر داد.

وی با بیان اینکه حالت «نه جنگ نه صلح» بسیار فرسایشی و منهدم کننده است و با ابراز امیدواری برای تحقق صلح پایدار افزود: از فردای برقراری صلح پایدار کار اصلی ما بازسازی تاب‌آور است و باید ایران را تبدیل به یک کارگاه کارآفرینی بزرگ کرد. در این مرحله از تاب‌آوری باید به نحوی حرکت کنیم که با آغاز جنگ جدید، نقاط ضعف قبلی را پوشانده و رفع کرده و ظرفیت‌های خود را ارتقا داده باشیم.

مدیرعامل شستا با اشاره به اینکه تاب‌آوری زنجیره تامین از اهمیت بالایی برخوردار است افزود: بایستی حین جنگ مسیرهای زنجیره تامین کالا و مواد اولیه را تغییر داده و برای آن اقدامات خاصی را اجرایی کرد. همچنین در این برهه زمانی تاب‌آوری سازمانی هم مهم است و بر همین اساس باید سازمان متناسب با شرایط چابک باشد و حکمرانی شرکتی ویژه‌ای که متفاوت با وضعیت قبل است در نظر گرفته شود.

وی با تاکید بر اینکه تاب‌آوری اجتماعی گرانیگای اصلی است و اگر منابع انسانی انگیزه کار مناسب داشته باشد سایر تاب‌آوری‌ها هم اجرایی خواهد شد گفت: می توان با ایجاد انگیزه مناسب در ایام جنگ کارها را پیش برد و اجازه مستهلک شدن نیروی انسانی را نداده و با شرایط بهتری اقدامات را جلو برد. همچنین در تاب‌آوری راهبردی هم بایستی تغییر مدل‌های تجارت را بررسی کرد و در نظر داشته باشیم اگر آسیب‌های جدی‌تری وارد شد چه اقدامی کنیم.

سعیدی با طرح این سوال که وقتی وارد صلح پایدار شدیم هلدینگ سیمان چه نقشی بر عهده دارد اظهار داشت: این هلدینگ در انجمن صنعت سیمان و سندیکای تخصصی آن تاثیرگذار است و هنگام بازسازی کشور نقشی کلیدی بر عهده دارد، البته پیشنهادات لازم در حوزه قیمت گذاری و ایفای مسئولیت اجتماعی هم مهم است زیرا صنعت سیمان در این شرایط صنعتی پیشرو است.

وی خاطرنشان کرد: با توجه به اینکه تعداد زیادی اماکن مسکونی و غیرمسکونی در این جنگ آسیب دیدند و نیازمند بازسازی هستند، نقش هلدینگ سیتا نقشی پیشرو و کلیدی است.

سعیدی افزود: شستا در اکوسیستم تاب‌آوری ملی نقش کلیدی بازی می‌کند و در ایام اخیر تمامی هلدینگ‌ها کار بسیار ارزشمندی را انجام دادند برای مثال با آنکه سهم هلدینگ دارویی شستا در بازار دارو ۲۰ درصد بود اما در ایام جنگ سهم داروهای بیمارستانی ما به ۵۰ درصد افزایش یافت، این در حالی است که همین بیمارستان ها به ما ۱۵ همت بدهکار هستند. در جنگ ۱۲ روزه هم شرکت حمل و نقل آبادان وابسته به هلدینگ سیتا نقشی ویژه در جابه‌جایی کالاهای اساسی ایفا کرد.

وی تصریح کرد: در جنگ‌های اخیر با اینکه تن شرکت‌های تابعه شستا زخمی شد اما با افتخار این را بگویم که این شرکت‌ها قد کشیدند و خوش درخشیدند. با برقراری صلح پایدار کشورمان را بهتر از قبل می‌سازیم. می‌توان در این جنگ هم سخن از نوآوری گفت؛ من معتقدم شوک‌های واد شده می‌تواند باعث شود ما به سمت نوآوری حرکت کنیم.

مدیرعامل شستا گفت: وقتی ۱۱ شرکت سیمانی تابعه شستا در ایام جنگ گاز تحویل نگرفتند و مجبور به استفاده از مازوت شدند می‌دانیم که محیط زیست مشکل پیدا می‌کند اما قطعا راهکارهای جایگزین و نوآورانه هم برای برون رفت از این مشکل وجود دارد؛ البته معنی اصلی نوآوری یعنی حل مسئله برای رفع مسائل و مشکلات مردم.

سعیدی در پایان با تاکید بر اینکه عمده پیشرفت‌های مهم نوآورانه حین جنگ‌ها اتفاق افتاده و جنگ اخیر بهانه خوبی برای گام برداشتن در مسیر نوآوری خلاقانه است اظهار داشت: نظارت هوشمند و اثرگذار بر همه زیرمجموعه‌های شستا و شرکت‌های تابعه در شرایط فعلی بسیار اهمیت دارد و در مرحله بازسازی کشور از اهمیت ویژه‌تری برخوردار است.

به گزارش آرمان آرا،؛ آیین گرامیداشت شهدای صنعت پتروشیمی در جنگ تحمیلی سوم و تقدیر از خانواده‌های معززشان با حضور حسن عباس‌زاده، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت صنایع ملی پتروشیمی، محمد شریعتمداری، مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، حسن عباس‌زاده، مدیرعامل شرکت صنایع ملی پتروشیمی، امیر صمیمی پور، فرمانده دژبان کل ارتش جمهوری اسلامی ایران، محمدمهدی طباطبایی، معاون ارتباطات و اطلاع‌رسانی دفتر رئیس‌جمهور و اعضای هیئت مدیره، مدیران و معاونان هلدینگ خلیج‌فارس، برگزار شد.

حسن عباس‌زاده، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت صنایع ملی پتروشیمی، با درود به روح بلند امام شهید و شهدای انقلاب اسلامی، اظهار کرد: شهدای عزیز صنعت پتروشیمی مظلومانه و عزتمندانه در مسیر آرمان‌های انقلاب اسلامی و خدمت به کشور جان خود را تقدیم کردند و خون پاک آنان، روحی تازه در مسیر تداوم انقلاب اسلامی دمید.

وی با گرامیداشت یاد همکاران شهید صنعت پتروشیمی افزود: این عزیزان تا آخرین لحظات عمر خود، استوار و متعهد در کنار صنعت و مردم ایستادند و ما امروز قدردان مجاهدت‌ها و ایثار آنان هستیم. خانواده‌های معظم شهدا نیز با صبوری و بزرگواری، سرمایه‌های معنوی کشور به شمار می‌روند.

مدیرعامل شرکت صنایع ملی پتروشیمی با اشاره به تأکید رئیس‌جمهور بر تکریم خانواده شهدا تصریح کرد: همه ما وظیفه داریم قدردان خون شهیدان باشیم و خدمت به خانواده‌های معظم شهدا را مسئولیتی بزرگ برای خود بدانیم.

عباس‌زاده ادامه داد: حضور کارکنان صنعت پتروشیمی با لباس کارشان در این مراسم، نشانه وفاداری و احترام به همکاران شهیدشان است؛ همکارانی که جان خود را در مسیر عزت و اقتدار ایران اسلامی فدا کردند.

وی تأکید کرد: امروز وظیفه ما در صنعت پتروشیمی سنگین‌تر از گذشته است و باید با تلاش مضاعف نشان دهیم که ملت ایران، حتی در برابر قدرت‌های بزرگ، باعزت و اقتدار از کشور و آرمان‌های خود دفاع می‌کند.

مدیرعامل شرکت صنایع ملی پتروشیمی در پایان با ابلاغ سلام و پیام وزیر نفت به خانواده‌های شهدا و حاضران در مراسم، ابراز امیدواری کرد که مجموعه صنعت نفت و پتروشیمی بتواند قدردان ایثار، صبوری و همراهی خانواده‌های معظم شهدا باشد.

در این آیین محمد شریعتمداری مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با گرامیداشت یاد و خاطره شهدای والامقام این صنعت، گفت: شهدای صنعت پتروشیمی، جان پاک و ارزشمند خود را در راه پایداری صنعت و اعتلای نظام اسلامی تقدیم کردند و امروز نام و یاد آنان مایه عزت و افتخار ملت ایران است.

وی با اشاره به مقام والای شهدا افزود: این عزیزان با ایثار و از خودگذشتگی، راهی را انتخاب کردند که مسیر خدمت به مردم و دفاع از ارزش‌های انقلاب اسلامی است و بی‌تردید در جوار رحمت الهی و عنایات ائمه اطهار (ع) متنعم خواهند بود.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با بیان اینکه فرهنگ ایثار و شهادت بزرگ‌ترین سرمایه کشور است، اظهار داشت: ما هرچه داریم از برکت خون شهداست و باید قدردان خانواده‌های معظم آنان باشیم.

شریعتمداری با اشاره به ویژگی‌های شهدای صنعت پتروشیمی تصریح کرد: بسیاری از این عزیزان از جوانان نخبه، متخصص و آینده‌ساز کشور بودند؛ مهندسان و نیروهای متعهدی که با دانش، تخصص و روحیه جهادی در مسیر پیشرفت و پایداری صنعت کشور تلاش می‌کردند و سرانجام به مقام رفیع شهادت نائل آمدند.

وی همچنین با خطاب قرار دادن خانواده‌های معظم شهدا تأکید کرد: ما خود را خدمتگزار خانواده‌های شهدا می‌دانیم و وظیفه داریم تا همیشه در کنار آنان باشیم. مسئولان صنعت پتروشیمی نه در جایگاه مدیریتی، بلکه به‌عنوان خادمان مردم و خانواده‌های شهدا، خود را موظف به پیگیری امور و حمایت از این عزیزان می‌دانند.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس خاطرنشان کرد: راه شهدا، مسیر عزت، استقلال و پیشرفت ایران اسلامی است و خانواده بزرگ صنعت پتروشیمی باتکیه‌بر همین فرهنگ ایثار و مقاومت، مسیر توسعه و خدمت به کشور را باقدرت ادامه خواهد داد.

در پایان این مراسم، از خانواده‌های معظم شهیدان ابوذر ریحانی، علی ممبینی، مهدی ویسی تبار، علی امامی، محمد ترابی، علی کیانی و حسین هاشم‌پور با حضور مسئولان و مدیران صنعت نفت و پتروشیمی تقدیر و تجلیل شد.

به گزارش آرمان آرا،؛ معاملات سهام در بازار سرمایه که از روز نهم اسفند همزمان با آغاز جنگ تحمیلی سوم متوقف شده بود از امروز ۲۹ اردیبهشت ماه آغاز شد.
خرید و فروش سهام در بازار سرمایه از نهم اسفند ماه همزمان با آغاز حمله آمریکایی – صهیونی به کشور متوقف شده بود، امروز پس از گذشت ۸۰ روز و ۵۱ روز کاری با دامنه نوسان سه درصد آغاز شد.

امروز عمده نمادها منفی شدند و تا ساعت ۱۰ و ۳۰ دقیقه شاخص کل ۴۰۸۰ واحد کاهش داشت. البته پیش بینی کارشناسان این است که بازار به تدریج در ساعت‌ها و روزهای آینده متعادل شود.

بازار سهام سال گذشته شرایط پر نوسانی را تجربه کرد؛ به طوری که پس از جنگ ۱۲ روزه در اوایل سال جاری، از اواسط پارسال روند صعودی به خود گرفت و تا اوایل بهمن ماه به کانال ۴.۴ میلیون واحد صعود کرد.

این بازار از ۲۴ آبان به بعد رکوردهای جدیدی را با ورود به کانال‌های ۳.۳، ۳.۴، ۳.۵، ۳.۶، ۳.۷، ۳.۸، ۳.۹، ۴ و ۴.۱، ۴.۲، ۴.۳ و ۴.۴ میلیون واحد به ثبت رسانده بود. اما از ابتدای بهمن ماه تاکنون تحت تاثیر متغیرهای غیراقتصادی و بحران‌های منطقه‌ای تا کانال ۳.۷ میلیون واحد عقب‌نشینی کرد.

حجت‌اله صیدی – رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار – امروز در آیین نواختن زنگ آغاز معاملات بورس در سال ۱۴۰۵ در تالار سعادت‌آباد بورس تهران گفت: در طول ۵۱ روز کاری بازار سهام به ۲ دلیل تعطیل بود. علت نخست ابهام ناشی از شرایط جنگ و دلیل دوم لزوم افشا و گزارشگری مالی شرکت‌ها بود. هر دو مسئله تا حدود زیادی حل شده و شرایط برای بازگشایی بازار سهام فراهم آمده است.

وی با اشاره به آسیب‌های وارد آمده به برخی شرکت‌ها در جریان جنگ تحمیلی گفت: نماد این دسته از شرکت‌ها در فرصت مناسب و پس از گزارشگری مالی کافی از امکان معامله برخوردار خواهند شد. از امروز بیش از ۵۰۰ شرکتی که از امکان گزارشگری برخوردار بوده‌اند، از امکان معامله هم برخوردار شدند.

به گزارش آرمان آرا،؛ سامان قدوسی در نشست تخصصی رؤسای روابط عمومی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران که به مناسبت هفته ارتباطات و روز روابط عمومی برگزار شد، این اقدامات را بخشی از تاریخ پرافتخار صنعت نفت عنوان و تصریح کرد: این تلاش‌ها باید به‌درستی برای افکار عمومی روایت، ثبت و مستندسازی شود.

روابط عمومی‌ها؛ حافظان اعتماد و سرمایه اجتماعی صنعت نفت

فاطمه کاهی، رئیس روابط عمومی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی نیز در این نشست، با اشاره به نقش راهبردی روابط عمومی در صنعت پالایش و پخش گفت: در دنیای امروز که افکار عمومی با سرعتی بی‌سابقه شکل می‌گیرد، روابط عمومی‌ها تنها روایتگر دستاوردهای سازمان نیستند، بلکه به‌عنوان حافظان اعتماد، سرمایه اجتماعی و اعتبار سازمانی ایفای نقش می‌کنند.

به گفته وی، مدیریت هوشمندانه جریان اطلاعات، اطلاع‌رسانی شفاف و تقویت ارتباطات درون‌سازمانی از مهم‌ترین مأموریت‌های این حوزه است.

رئیس روابط عمومی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران در ادامه این نشست، علاوه بر ارائه گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴ روابط عمومی در حوزه‌های مختلف، از زحمات کارکنان روابط عمومی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران در ستاد، شرکت‌های زیرمجموعه و مناطق استانی شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران و شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران به‌ویژه در ایام جنگ ۱۲ روزه و جنگ تحمیلی سوم قدردانی کرد.

در بخش پایانی این نشست که با حضور ویدیوکنفرانسی روسای روابط عمومی شرکت‌های پالایشی برگزار شد، جمعی از پیشکسوتان روابط عمومی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی، روسا و کارکنان روابط عمومی ستاد، شرکت‌های پالایشی و شرکت‌های تابعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود در حوزه تخصصی روابط عمومی را مطرح کردند.

به گزارش آرمان آرا،؛ ‌رامین حاتمی مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب به‌مناسبت روز ملی ارتباطات و روابط‌عمومی پیام تبریک به شرح زیر منتشر کرد.

بسم‌الله الرحمن الرحیم

‌فرارسیدن ۲۷ اردیبهشت ماه روز ملی ارتباطات و روابط عمومی مجالی برای پاسداشت جایگاه راهبردی این عرصه در مقام زبان گویا و امین سازمان برای پیوند میان اهداف کلان و جلب اعتماد افکار عمومی است. این نهاد اثرگذار وظیفه دارد با تکیه بر ابزار هنر و تخصص و با تبیین صادقانه حقایق از سرمایه اجتماعی مجموعه های بزرگ صیانت نماید.

در صنعت پیچیده و استراتژیک نفت، این وظیفه با دشواری‌های منحصربه‌فردی در سنگر اطلاع‌رسانی گره خورده است. تلاشگران این حوزه دوشادوشِ بخش‌های عملیاتی در شرایط اقلیمی سخت، مسئولیتی خطیر در صیانت از اعتبار ملی بر عهده دارند. مأموریت بنیادین این نهاد در مقطع کنونی، حرکت نظام‌مند به سوی تولید محتوای فاخر و اثرگذار است؛ مسیری تخصصی برای روایت و بازتاب شایسته‌ی مجاهدت‌هایی است که در پهنه‌ی این صنعت عظیم صورت می‌گیرد.

‌با نگاهی به حوادث و رویدادهای یکسال گذشته و مقاومت نستوه ملت ایران در برابر تجاوز دشمنان در جریان دو جنگ تحمیلی اخیر، نقش و اهمیت کار روابط عمومی ها برای ثبت و ضبط صحنه‌های حماسی برای نسل های آینده و دمیدن روح امید به جامعه، بیش از پیش حس می شود.

اینجانب با ارج نهادن به همت تمامی فعالان عرصه‌ی ارتباطات در سراسر کشور و صنعت عظیم نفت، به‌ویژه همکاران خدوم و دلسوز در مجموعه ستاد و شرکت‌های بهره‌برداری تابعه، این روز را تبریک عرض می‌نمایم.

توفیق روزافزون همکاران و کارگزاران حوزه روابط عمومی را در مسیر خدمت به میهن و اعتلای نام ایران بزرگ، از خداوند متعال مسئلت دارم.

‌رامین حاتمی
مدیرعامل
۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۵