بایگانی برچسب برای: صنعت پتروشیمی

با حکم حسین بارگاهی؛ سید مجتبی حسینی سرپرست روابط عمومی پتروشیمی جم‌پیلن شد

به گزارش خبررصنعتی؛ پتروشیمی جم‌پیلن شاهد یک تغییر مدیریتی مهم در بخش ارتباطات خود بود. بر اساس حکم صادره از سوی حسین بارگاهی، مدیرعامل این شرکت، سید مجتبی حسینی به عنوان سرپرست جدید روابط عمومی پتروشیمی جم‌پیلن منصوب گردید.

سید مجتبی حسینی با ۱۲ سال سابقه در حوزه رسانه و ارتباطات، و فعالیت در روابط عمومی پتروشیمی پارس، فردی آشنا به چالش‌ها و پتانسیل‌های این صنعت محسوب می‌شود و با این حکم، هدایت واحد روابط عمومی این پتروشیمی را به دست گرفت.

حجت مرادی پیش از این مسئولیت روابط عمومی جم‌پیلن را عهده‌دار بود.

 

عرضه اعتباری محصولات پتروشیمی به بیش از ۱۲۷ همت رسید

به گزارش آرمان آرا،؛ مدیریت توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی اعلام کرد: ۱۶.۲ هزار میلیارد تومان محصولات پتروشیمی در آذر ماه ۱۴۰۴ در بورس‌های کالایی عرضه شد.

بر اساس این گزارش، میزان کل عرضه ها در آذر ماه ۸۵۲.۱۴۲ تن بود که ۲۳۰.۴۴۹ تن به صورت اعتباری بوده است بطوری که عرضه اعتباری نسبت به کل عرضه ها ۴۳ درصد و میزان معامله ها به صورت اعتباری ۱۰۰.۱۵۳ تن بوده است.

براساس عارضه‌یابی موانع تولید صنایع تکمیلی از سوی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، تأمین نقدینگی و سرمایه در گردش از مهم‌ترین چالش‌های فعالان صنایع تکمیلی پتروشیمی کشور برای خرید مواد اولیه شناسایی شد، بنابراین افزایش فروش اعتباری محصولات پتروشیمی در بورس کالا و انرژی با استفاده از همه ظرفیت‌های موجود شرکت‌های پتروشیمی به‌منظور رونق واحدهای تولیدی و تسهیل تأمین خوراک مورد نیاز صنایع تکمیلی در مسیر تکمیل زنجیره ارزش به‌عنوان راهبردی برای آن هدف‌گذاری شد.

تقویت و توسعه صنایع تکمیلی همسو با تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی و متناسب با توسعه صنایع بالادستی پتروشیمی در کشور افزون‌ بر تأمین نیاز داخل، جلوگیری از خام‌فروشی و واردات محصولات پتروشیمی و اشتغال‌زایی، تأثیری بسزا در ارزآوری، رشد اقتصادی و ارتقای جایگاه ایران در منطقه و جهان دارد.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی با ترغیب شرکت‌های پتروشیمی به عرضه اعتباری محصولات، به جد افزایش این روند را در دستور کار دارد تا کمک شایانی به توسعه متوازن صنعت پتروشیمی و تکمیل زنجیره ارزش شود.

عبور موفق شیمی بافت از ارزیابی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی پتروشیمی شیمی بافت؛ فرآیند ارزیابی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی در شرکت پتروشیمی شیمی بافت، با حضور تیم ارزیابی مجرب و مشارکت فعال مدیران و کارکنان، طی سه روز و در فضایی حرفه‌ای، تعاملی و مبتنی بر شفافیت در محل مجتمع این شرکت با موفقیت به پایان رسید.

این فرآیند با تمرکز بر شاخص‌های رهبری، راهبرد، سرمایه انسانی، فرآیندها، نتایج عملکردی و مسئولیت اجتماعی انجام گرفت و طی آن، عملکرد شرکت در حوزه‌های مختلف عملیاتی، مدیریتی و توسعه‌ای به‌صورت دقیق و نظام‌مند مورد بررسی قرار گرفت.

این رویداد فرصت ارزشمندی برای بازنگری عمیق در رویکردهای مدیریتی، فرآیندها، نظام‌های عملکردی و هم‌راستاسازی هر چه بیشتر آن‌ها با اهداف راهبردی سازمان فراهم آورد. در جریان این ارزیابی، نقاط قوت، دستاوردها و همچنین حوزه‌های قابل بهبود شناسایی شد تا زمینه‌ساز تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر و حرکت هدفمندتر در مسیر تعالی سازمانی باشد.

شایان ذکر است پتروشیمی شیمی بافت در سال گذشته موفق به دریافت «تقدیرنامه ۴ ستاره تعالی سازمانی» شده بود.

پتروشیمی بوعلی سینا تندیس بلورین جایزه ملی مدیریت مالی ایران را دریافت کرد

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بوعلی سینا؛ شانزدهمین دوره جایزه ملی مدیریت مالی ایران، ۲۸ بهمن‌ماه ۱۴۰۴ در سالن اجلاس سران برگزار شد و طی آن، شرکت‌ها و نهادهای برتر کشور پس از ارزیابی دقیق شاخص‌های مالی، حسابداری و عملکردی توسط هیئت داوران متشکل از اساتید و خبرگان حوزه مالی، مورد تقدیر قرار گرفتند و تندیس بلورین این دوره از رویداد ملی مدیریت مالی کشور به شرکت پتروشیمی بوعلی سینا اعطا شد.

جایزه ملی مدیریت مالی ایران بر اساس معیارهایی نظیر کیفیت گزارشگری مالی، استقرار نظام‌های کنترل داخلی، مدیریت بهینه منابع و مصارف، رعایت اصول حاکمیت شرکتی، کارایی ساختار سرمایه و شفافیت اطلاعاتی اعطا می‌شود.

لازم به ذکر است، پتروشیمی بوعلی سینا به‌عنوان یکی از شرکت‌های شاخص صنعت پتروشیمی کشور، طی سال‌های اخیر تمرکز ویژه‌ای بر تقویت نظام‌های مالی، بهبود ساختار گزارش‌دهی، افزایش شفافیت عملیاتی و انضباط در مدیریت منابع داشته است؛ رویکردی که در فضای رقابتی صنعت انرژی و بازار سرمایه، از عوامل کلیدی پایداری و رشد محسوب می‌شود.

پتروشیمی امیرکبیر در اوج؛ از قهرمانی تیمی تا سکوهای متعدد انفرادی در رقابت‌های کشوری پیشکسوتان

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ یازدهمین دوره مسابقات ورزشی پیشکسوتان صنعت پتروشیمی کشور با حضور ۷۰۰ ورزشکار از ۱۱ شرکت فعال این صنعت، به میزبانی شرکت پتروشیمی جم، از ۱۷ تا ۲۴ بهمن‌ماه در جزیره کیش برگزار شد و پس از یک هفته رقابت در ۱۰ رشته ورزشی با معرفی تیم‌ها و برترین‌های هر رشته به کار خود پایان داد.

تیم پتروشیمی امیرکبیر با حضور ۱۰۰ ورزشکار، یکی از پرشمارترین و فعال‌ترین کاروان‌های شرکت‌کننده در این دوره از مسابقات بود. این دوره از مسابقات در رشته‌های والیبال، آمادگی جسمانی، تنیس روی میز، شطرنج، فوتسال، تنیس خاکی، دارت، تیراندازی، شنا و دوومیدانی برگزار شد. بر اساس اعلام دبیرخانه مسابقات، هدف از برگزاری این رویداد ملی، تقویت نشاط اجتماعی، ترویج سبک زندگی فعال در میان پیشکسوتان و توسعه تعامل و هم‌افزایی میان شرکت‌های صنعت پتروشیمی عنوان شده است.

درخشش کاروان ورزشی پتروشیمی امیرکبیر در رشته‌های مختلف

تیم ورزشی پتروشیمی امیرکبیر در این دوره با کسب عنوان‌های متعدد تیمی و انفرادی، در زمره موفق‌ترین کاروان‌های ورزشی قرار گرفت.

کاروان ورزشی شرکت در تنیس خاکی، قهرمان بخش تیمی شد و در رقابت‌های انفرادی نیز هر سه سکوی نخست را از آن خود کرد. در رشته دارت، عنوان نایب‌قهرمانی تیمی و در بخش انفرادی نیز به مقام‌های اول و سوم دست یافت. نماینده شرکت در تنیس روی میز عنوان قهرمانی انفرادی را به دست آورد.

نایب‌قهرمانی‌های ارزشمند در رشته‌های تیمی

در رقابت‌های دوومیدانی، پتروشیمی امیرکبیر با کسب ۱۵۵ امتیاز، نایب‌قهرمان تیمی شد و در ماده امدادی ۴×۱۰۰ متر نیز عنوان قهرمانی تیمی را از آن خود کرد. افزون بر این، در مواد ۱۰۰ متر، ۸۰۰ متر، پرتاب وزنه و پرش طول در رده‌های سنی مختلف، عناوین اول تا سوم به نمایندگان این شرکت اختصاص یافت.

تیم فوتسال پتروشیمی امیرکبیر نیز با عملکردی منسجم، عنوان نایب‌قهرمانی این دوره از مسابقات را کسب کرد. در شطرنج، نایب‌قهرمان بخش تیمی شد.

پتروشیمی امیرکبیر در رشته تیراندازی نایب‌قهرمان بخش تیمی شد و در بخش انفرادی نیز به مقام‌های دوم و سوم دست یافت.

کاروان ورزشی این شرکت در مسابقات شنا با کسب ۴۹۳ امتیاز، عنوان سوم تیمی را به دست آورد. همچنین در رشته‌های امدادی آزاد و مختلط و در مواد انفرادی شامل کرال سینه، پروانه، کرال پشت و قورباغه، نمایندگان این شرکت در رده‌های سنی مختلف موفق به کسب مقام‌های اول تا سوم شدند.

یازدهمین دوره مسابقات پیشکسوتان صنعت پتروشیمی، افزون بر جنبه رقابتی، بستری برای تقویت همدلی و انسجام میان نیروهای باسابقه این صنعت فراهم کرد؛ رویدادی که برگزارکنندگان آن را گامی مؤثر در مسیر ارتقای سرمایه انسانی و اجتماعی صنعت پتروشیمی کشور ارزیابی می‌کنند.

هلدینگ تاپیکو در مسیر تعالی قرار گرفت

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو؛ فرآیند ارزیابی هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با حضور تیم ارزیابی خبره تعالی سازمانی در کشور و مشارکت فعال مدیران ارشد این هلدینگ در محل ساختمان مرکزی تاپیکو برگزار شد.

در همین حال، گزارش ویژه ارزیابان مجرب صنعت پتروشیمی که ۴ نفر از آنها عضو کمیته علمی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی هستند، بر تیم رهبری توانمند تاپیکو و نظارت و راهبری داده محور این هلدینگ تاکید دارد.

این ارزیابی با بهره‌گیری از آخرین نسخه مدل‌ تعالی سازمانی(EFQM 2025) انجام شد و طی آن، عملکرد واحدهای مختلف ستاد هلدینگ تاپیکو برای نخستین بار با تمرکز بر شاخص‌های رهبری و راهبری سازمانی، استراتژی‌ها و برنامه‌های کلان، سرمایه انسانی، فرآیندها، نتایج عملکردی، نوآوری، بهبود مستمر و مسئولیت اجتماعی به‌صورت دقیق و نظام‌مند مورد بررسی و سنجش قرار گرفت.

همچنین نشست‌های تخصصی ارزیابی به‌صورت گروه‌های متمرکز با حضور مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف برگزار شد و موضوعاتی همچون نظام‌های مدیریتی، عملکرد سازمانی و برنامه‌های بهبود مورد بررسی قرار گرفت.

در این مراسم مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با بیان اینکه تعالی سازمانی یک پروژه کوتاه‌مدت یا صرفاً معطوف به کسب جایزه نیست بلکه یک نگرش مدیریتی و شیوه حکمرانی پایدار است، اظهارداشت: دستیابی به عملکرد برتر، خلق ارزش پایدار و ارتقای رقابت‌پذیری در صنعت پتروشیمی، تنها از مسیر استقرار تفکر تعالی در تصمیم‌سازی‌ها، فرآیندها و رفتارهای سازمانی امکان‌پذیر است.

روح الله شهیدی پور با اشاره به نقش محوری ذی‌نفعان شامل کارکنان، مشتریان، سهامداران، تأمین‌کنندگان و جامعه، تصریح کرد: موفقیت سازمان‌های متعالی در گرو شناخت دقیق انتظارات ذی‌نفعان و تبدیل این انتظارات به راهبردها، اهداف عملیاتی و شاخص‌های قابل اندازه‌گیری است؛ رویکردی که باید به‌صورت یکپارچه در سطح هلدینگ و شرکت‌های تابعه دنبال شود.

لازم به ذکر است که ارزیابان در این مراسم با تبیین چارچوب‌های ارزیابی و شاخص‌های کلیدی عملکرد، بر نقش نظام‌های مدیریتی اثربخش، بهبود مستمر، مدیریت ذی‌نفعان و خلق ارزش پایدار در دستیابی به نتایج متوازن و ماندگار تأکید کردند.

حمایت مجلس از توسعه زنجیره ارزش در صنعت پتروشیمی با هدف کاهش خام فروشی

به گزارش آرمان آرا،؛ نایب‌رئیس کمیسیون انرژی مجلس با تاکید بر لزوم حمایت مجلس و دولت از صنعت پتروشیمی یکی از مهم‌ترین دستاوردهای وزارت نفت در دولت چهاردهم را فعال‌سازی ظرفیت بخش خصوصی و احیای ظرفیت‌های نیمه‌تعطیل و متوقف‌شده در زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی با هدف توسعه متوازن عنوان کرد.

فرهاد شهرکی درباره مهم‌ترین دستاوردهای وزارت نفت در دولت چهاردهم اظهار کرد: رشد صادرات محصولات و فرآورده‌های نفتی، فعال‌سازی ظرفیت بخش خصوصی در زنجیره ارزش نفت و بهبود تراز گازی کشور از طریق افزایش تولید و کاهش اتلاف انرژی و همچنین تلاش برای تکمیل زنجیره ارزش در صنعت پتروشیمی را می‌توان از دستاوردهای مهم وزارت نفت دولت چهاردهم دانست.

وی با بیان اینکه در بخش صادرات، با وجود محدودیت‌ها تداوم صادرات نفت و محصولات پتروشیمی اثر مثبتی بر تراز ارزی کشور داشته است، گفت: احیای ظرفیت‌های نیمه‌تعطیل و متوقف‌شده در زنجیره بالادستی و میان‌دستی صنعت نفت و گاز با اتکا به منابع داخلی و بهره‌گیری از دیپلماسی فعال انرژی نیز از دیگر دستاوردهای وزارت نفت دولت چهاردهم به شمار می‌آید.

شهرکی درباره مهم‌ترین اولویت‌های صنعت نفت بیان کرد: تمرکز راهبردی این صنعت بر محور هایی کلیدی شامل توسعه میدان‌های مشترک و افزایش ضریب بازیافت، بهینه‌سازی تراز گاز کشور، جمع‌آوری و بهره‌برداری اقتصادی از گازهای مشعل، تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی ،ساخت پتروپالایشگاه‌ها و گسترش دیپلماسی انرژی با رویکرد صادرات هدفمند و جذب سرمایه است.

امضای پنج تفاهم‌نامه همکاری پتروشیمی فن‌آوران در هفتمین نمایشگاه ساخت داخل نفت، گاز، پتروشیمی و پالایش

به گزارش آرمان آرا،؛ در جریان برگزاری هفتمین نمایشگاه ساخت داخل نفت، گاز، پتروشیمی و پالایش و در غرفه هلدینگ شرکت سرمایه‌گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)، شرکت پتروشیمی فن‌آوران با هدف تقویت زنجیره تأمین داخلی، توسعه همکاری‌های راهبردی و تسریع در اجرای برنامه‌های توسعه‌ای، پنج تفاهم‌نامه همکاری با مجموعه‌های بانکی، فناورانه و صنعتی کشور به امضا رساند.

بر اساس این گزارش، تفاهم‌نامه نخست با بانک سینا در حوزه خدمات و ابزارهای مالی منعقد شد. این همکاری با رویکرد تأمین مالی پروژه‌های توسعه‌ای، طراحی راهکارهای نوین اعتباری و بهره‌گیری از ظرفیت‌های بانکی در پشتیبانی از طرح‌های سرمایه‌گذاری شرکت صورت گرفته است.

همچنین تفاهم‌نامه‌ای دیگر با بانک رفاه کارگران در زمینه امور مالی، توسعه تعاملات بانکی و ارائه خدمات اعتباری و سرمایه‌گذاری منعقد گردید که هدف آن تنوع‌بخشی به ابزارهای تأمین مالی و تسهیل اجرای پروژه‌های توسعه‌ای شرکت است.

تفاهم‌نامه بعدی با رایتل در زمینه ارائه خدمات هوشمند، توسعه زیرساخت‌های ارتباطی و اجرای برنامه‌های تحول دیجیتال منعقد شد. این همکاری با هدف هوشمندسازی فرآیندها، ارتقای بهره‌وری عملیاتی و حرکت به سوی صنعت هوشمند در دستور کار قرار دارد.

همچنین در بخش ساخت و بومی‌سازی تجهیزات، تفاهم‌نامه‌ای با شرکت ماشین‌سازی پارس به امضا رسید که بر طراحی و ساخت تجهیزات و قطعات مورد نیاز مجتمع با تکیه بر توانمندی‌های داخلی متمرکز است.

در ادامه، تفاهم‌نامه دیگری با شرکت ماشین‌سازان البرز پیمان در حوزه ساخت و تأمین تجهیزات صنعتی منعقد شد که هدف آن توسعه همکاری‌های فنی و مهندسی، ارتقای کیفیت ساخت داخل و کاهش وابستگی به منابع خارجی است.

امضای این تفاهم‌نامه‌ها در هفتمین نمایشگاه ساخت داخل نفت، گاز، پتروشیمی و پالایش، بیانگر عزم جدی پتروشیمی فن‌آوران در حمایت از تولید ملی، تعمیق ساخت داخل، توسعه تعاملات بین‌بخشی و تحقق اهداف راهبردی صنعت پتروشیمی کشور است.

سعید گنجی زارنجی با حکم عبدالکریم پهلوانی، مدیر مجتمع پتروشیمی پارس شد

به گزارش آرمان آرا،؛ عبدالکریم پهلوانی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس، طی حکمی سعید گنجی زارنجی را به‌عنوان مدیر مجتمع پتروشیمی پارس منصوب کرد. گنجی زارنجی از مدیران باتجربه و خوش‌نام صنعت پتروشیمی است که پیش‌تر مدیریت مجتمع شرکت آریاساسول را بر عهده داشت و سابقه‌ای طولانی در حوزه‌های بهره‌برداری، مدیریت مجتمع و راهبری عملیات دارد.

گنجی زارنجی در دوران فعالیت خود در آریاساسول، با تمرکز بر پایداری تولید، ارتقای استانداردهای عملیاتی و مدیریت شرایط حساس، عملکردی قابل توجه از خود به‌جا گذاشت. تجربه او در هدایت واحدهای عملیاتی و شناخت دقیق از چالش‌های تولید، وی را به یکی از گزینه‌های برجسته برای مدیریت مجتمع پتروشیمی پارس—به‌عنوان یکی از مهم‌ترین مجتمع‌های تولیدی منطقه پارس جنوبی—تبدیل کرده است.

این انتصاب در شرایطی انجام می‌شود که پتروشیمی پارس در مسیر اجرای برنامه‌های توسعه‌ای، افزایش ظرفیت تولید و ارتقای شاخص‌های ایمنی و بهره‌وری قرار دارد. انتظار می‌رود حضور گنجی زارنجی در رأس مدیریت مجتمع، به تقویت روندهای عملیاتی و تحقق اهداف کلان این مجموعه کمک شایانی کند.

حضور پتروشیمی جم در هفتمین نمایشگاه و همایش تخصصی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی در جزیره کیش

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم؛شرکت پتروشیمی جم به‌عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت پتروشیمی کشور در هفتمین نمایشگاه و همایش تخصصی نفت، گاز ، پالایش و پتروشیمی، از ۲۶ تا ۲۸ بهمن ۱۴۰۴ در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی جزیره کیش حضور می یابد.

هفتمین نمایشگاه و همایش تخصصی نفت، گاز ، پالایش و پتروشیمی با رویکرد حمایت از ساخت داخل با مشارکت گسترده شرکت‌های داخلی فعال در این حوزه با تمرکز بر تقویت بومی‌سازی، ارائه نوآوری‌ها و ایجاد پیوندهای مؤثر میان صنعت و شرکت‌های فناور برگزار می‌شود.

گفتنی است: شرکت پتروشیمی جم با حضور فعال در این نمایشگاه بین المللی آخرین دستاوردهای خود را در زمینه بومی‌سازی، توسعه زنجیره ارزش، پروژه‌های توسعه‌ای و فناوری‌های نوین را در غرفه اختصاصی خود به معرض نمایش خواهد گذاشت .

شرکت پتروشیمی جم در مرکز نمایشگاه های بین المللی جزیره کیش، در غرفه ۴۱ سالن B از ساعت ۱۷:۰۰ الی ۲۲:۰۰ پذیرای متخصصان و مدعوین گرامی است.

بازدید هیئت‌مدیره پتروشیمی بندرامام از طرح‌های توسعه‌ای «بندرامام نوین»

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بندرامام؛ در این بازدید، اعضای هیئت‌مدیره از طرح‌های توسعه‌ای پیش‌تفکیک اتان، بازسازی و نوسازی مخازن VCM، مرکز فرماندهی هوش مصنوعی و مدیریت بحران و رستوران مرکزی شرکت دیدن کرده و در جریان آخرین وضعیت اجرایی، میزان پیشرفت فیزیکی، برنامه زمان‌بندی و چالش‌های پیش‌رو قرار گرفتند. مدیران هر بخش نیز گزارشی از اقدامات انجام‌شده، روند تامین تجهیزات، پیشرفت عملیات اجرایی و برنامه‌های آتی ارائه کردند.

اعضای هیئت‌مدیره با تاکید بر اهمیت راهبردی این پروژه‌ها در تکمیل زنجیره ارزش، افزایش بهره‌وری، ارتقای زیرساخت‌های عملیاتی و بهبود خدمات رفاهی کارکنان، بر تسریع در روند اجرا، رفع موانع احتمالی و هم‌افزایی میان واحدهای مختلف شرکت تاکید کردند.

طرح «بندرامام نوین» به عنوان یکی از مهم‌ترین برنامه‌های توسعه‌ای شرکت، با هدف نوسازی زیرساخت‌ها، افزایش ظرفیت تولید، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و تقویت جایگاه رقابتی پتروشیمی بندرامام در صنعت پتروشیمی کشور در حال اجراست.

مرتضی آبدونی مدیر توسعه منابع انسانی پتروشیمی جم شد

به گزارش آرمان آرا،؛ با حکم امیر اکبری مدیرعامل پتروشیمی جم، مرتضی آبدونی به عنوان مدیر توسعه منابع انسانی این شرکت منصوب شد.

آبدونی با بیش از دو دهه سوابق درخشان در صنعت پتروشیمی، از مدیران توانمند، خوشنام و بومی استان بوشهر به شمار می‌رود که پیش از این نیز مسئولیت‌های کلیدی از جمله مدیریت حراست شرکت را با کارنامه‌ای موفق بر عهده داشته است.

این انتصاب، گامی هوشمندانه در مسیر تقویت سرمایه انسانی و استمرار رویکرد حرفه‌ای و توسعه‌محور در پتروشیمی جم ارزیابی می‌شود.

هم افزایی صنعت پتروشیمی و هلال احمر برای خدمت رسانی به مناطق کم‌ برخوردار سیستان و بلوچستان

به گزارش آرمان آرا،؛ در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی و با هدف ارتقای سطح سلامت در مناطق کمتر برخوردار، شرکت ملی صنایع پتروشیمی با همکاری جمعیت هلال احمر اقدام به برگزاری اردوی ارائه خدمات درمانی و بهداشتی در مناطق کم‌برخوردار جنوب استان سیستان و بلوچستان کرد.

این اردوی جهادی از تاریخ ۱۳ بهمن تا ۱۸ بهمن‌ماه برگزار شد و طی آن تیم‌های تخصصی پزشکی و داوطلبان هلال احمر با استقرار در روستاها و مناطق هدف، خدماتی از جمله ویزیت عمومی، مشاوره پزشکی، پایش سلامت، ارائه خدمات اولیه درمانی و توزیع داروهای عمومی را به ساکنان منطقه ارائه کردند.

همچنین در قالب این طرح، بسته‌های بهداشتی شامل اقلام ضروری سلامت میان خانوارهای نیازمند توزیع شد تا گامی مؤثر در پیشگیری از بیماری‌ها و ارتقای شاخص‌های بهداشتی منطقه برداشته شود.

این اقدام با هدف تحقق عدالت در دسترسی به خدمات سلامت، حمایت از اقشار آسیب‌پذیر و توسعه پایدار در مناطق محروم اجرا شده و در ادامه برنامه‌های حمایتی و اجتماعی شرکت ملی صنایع پتروشیمی در سراسر کشور دنبال خواهد شد.

گفتنی است دبیرخانه مسئولیت اجتماعی شرکت ملی صنایع پتروشیمی در سال‌های اخیر با تمرکز بر رویکرد توسعه‌محور در حوزه مسئولیت اجتماعی، تلاش کرده است با همکاری نهادهای امدادی و مردمی، نقش مؤثری در بهبود کیفیت زندگی جوامع محلی ایفا کند.

آمادگی شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی برای همکاری با پتروشیمی های منطقه مکران

به گزارش آرمان آرا،؛ در راستای تحقق راهبردهای کلان شرکت ملی صنایع پتروشیمی و با هدف حمایت پژوهشی و فناورانه از طرح‌های در دست احداث در قطب سوم صنعت پتروشیمی کشور و همچنین توسعه اقتصاد دریا محور، محمد کرمانی مدیرعامل شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی از مناطق استراتژیک مکران و جاسک بازدید کردند.

این بازدید شامل بررسی شماری از طرح‌های پتروشیمی، پتروپالایشی و زیرساختی در حال احداث در این منطقه راهبردی بود که نقش حیاتی در آینده صنعت پتروشیمی ایران و توسعه سواحل مکران ایفا می‌کنند.

در ادامه این سفر، جلسه‌ای با مدیران شرکت توسعه نگین مکران برگزار شد. در این نشست، مدیرعامل شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی ضمن تبادل نظر و بررسی پیشرفت پروژه‌ها، بر ظرفیت‌ها و توانمندی‌های آن شرکت در حوزه‌های آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی متخصص و مستعد منطقه تأکید کردند. این گام‌ها برای تضمین پایداری و رشد آتی صنعت پتروشیمی در این منطقه حیاتی هستند.

این بازدید در چارچوب تعهد شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی به بومی‌سازی دانش فنی، توسعه پایدار و افزایش بهره‌وری در صنعت پتروشیمی کشور صورت گرفت.

اجرای ۸۴ پروژه جدید صرفه‌جویی انرژی در صنعت پتروشیمی

به گزارش آرمان آرا،؛ علی ربانی در مراسم امضای تفاهم‌نامه طرح‌های کاهش مصرف انرژی که در حاشیه نمایشگاه و رویداد تخصصی «چرخه انرژی» برگزار شد، با اشاره به اقدام های علمی صنعت پتروشیمی در حوزه بهینه‌سازی مصرف انرژی اظهار کرد: در چهار سال گذشته معادل یک میلیارد و ۷۰۰ میلیون مترمکعب کاهش مصرف انرژی در این صنعت محقق شده است.

وی ضمن قدردانی از حمایت‌های وزیر نفت، مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت ملی صنایع پتروشیمی و مدیران شرکت ملی گاز ایران افزود: پشتیبانی مستمر مسئولان و تلاش شبانه‌روزی همکاران در اقصی نقاط کشور، زمینه اجرای طرح‌های بهینه‌سازی مصرف انرژی را در داخل و خارج از صنعت پتروشیمی فراهم کرده و این دستاوردها حاصل همکاری گسترده و تلاش میدانی متخصصان این حوزه است.

مدیر بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تأکید بر تداوم پویش ملی بهینه‌سازی انرژی اعلام کرد: تاکنون ۳۰۰ هزار خانواده به این پویش پیوسته‌اند و با برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده، صرفه‌جویی ۲۰۰ میلیون مترمکعبی مصرف انرژی در سال جاری هدف‌گذاری شده است.

ربانی با بیان اینکه تیم‌های تخصصی در ستاد شرکت ملی صنایع پتروشیمی در کنار واحدهای عملیاتی پیگیر اجرای طرح‌های جدید هستند، تصریح کرد: ۸۴ پروژه با هدف صرفه‌جویی انرژی طراحی، برآورد و برنامه‌ریزی شده است و امیدواریم با توکل به خدا و تلاش همکاران، این پروژه‌ها در سال جاری به نتیجه برسد.

وی از برنامه‌ریزی برای تقویت هم‌افزایی میان دستگاه‌های اجرایی و بخش انرژی کشور خبر داد و گفت: با همکاری معاونت‌های ذی‌ربط و بخش نیروگاهی، اتصال و هم‌رسانی نیروگاه‌های حرارتی کشور با پتروشیمی‌های علاقه‌مند به سرمایه‌گذاری در طرح‌های بهینه‌سازی انرژی تسهیل خواهد شد؛ اقدامی که می‌تواند ضمن کاهش شدت مصرف انرژی، به بهبود تراز انرژی کشور نیز منجر شود.

مدیر بهینه‌سازی مصرف انرژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد: تحقق آینده‌ای بهتر برای ایران مستلزم اراده، صبر و تبدیل توان بالقوه به اقدام عملی است و تنها با هم‌افزایی و عزم جدی می‌توان به نتایج پایدار در مدیریت مصرف انرژی دست یافت.

آمادگی صنعت برای سرمایه‌گذاری در پروژه‌های جدید نیروگاهی

وی از آمادگی شرکت‌های پتروشیمی برای ورود به سرمایه‌گذاری در پروژه‌های جدید نیروگاهی خبر داد و گفت: نخستین پروژه‌های مرتبط پس از امضای تفاهم‌نامه‌ها وارد مرحله قرارداد خواهند شد و طبق برنامه‌ریزی انجام‌شده، عملیات اجرایی اولین نیروگاه از سال جاری آغاز می‌شود.

ربانی افزود: تفاهم‌نامه مربوطه طی کمتر از یک هفته نهایی خواهد شد و انتظار می‌رود نتایج اولیه این همکاری از ابتدای سال ۱۴۰۵ قابل مشاهده باشد؛ اقدامی که می‌تواند نقش مهمی در ارتقای بهره‌وری انرژی و تأمین پایدار انرژی صنایع ایفا کند.

امضای تفاهم‌نامه مشترک برای بهینه‌سازی مصرف سوخت و ارتقای بهره‌وری انرژی در نیروگاه‌ها

به گزارش آرمان آرا،؛ تفاهم‌نامه همکاری میان شرکت ملی صنایع پتروشیمی و شرکت مادرتخصصی تولید نیروی برق حرارتی در حاشیه نمایشگاه تخصصی «چرخه انرژی» با حضور حسن عباس‌زاده، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و عظیم اعتمادی، مدیرعامل شرکت مادرتخصصی تولید نیروی برق حرارتی به امضا رسید.

بر اساس این تفاهم‌نامه، طرفین متعهد شده‌اند همکاری دوجانبه‌ای برای سرمایه‌گذاری شرکت‌های پتروشیمی در طرح‌های بهینه‌سازی مصرف سوخت، ارتقای راندمان، افزایش بهره‌وری انرژی و صرفه‌جویی عملی در نیروگاه‌ها انجام دهند.

طبق مفاد تفاهم‌نامه، سوخت صرفه‌جویی شده در این پروژه‌ها از طریق شرکت‌های کارور گاز مدیریت خواهد شد و نتایج آن در قالب گواهی‌های صرفه‌جویی انرژی به شرکت‌های سرمایه‌گذار ارائه می‌شود. این طرح با هدف کاهش شدت مصرف سوخت، افزایش بهره‌وری انرژی و تقویت ارزش افزوده در صنعت پتروشیمی اجرایی خواهد شد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و معاون وزیر نفت، در این مراسم با تأکید بر اهمیت این همکاری، آن را گامی مهم در راستای توسعه پایدار انرژی و ارتقای کارآمدی صنعت پتروشیمی در کشور عنوان کردند.

بهینه‌سازی مصرف سوخت در نیروگاه‌ها مسیر تقویت خوراک و بهره‌وری صنعت پتروشیمی است

به گزارش آرمان آرا،؛ حسن عباس‌زاده در آیین امضای تفاهم‌نامه همکاری برای کاهش شدت مصرف سوخت و افزایش بهره‌وری انرژی در نیروگاه‌ها که روز یکشنبه(۲۶ بهمن ماه) در حاشیه نمایشگاه و رویداد تخصصی «چرخه انرژی» برگزار شد، با اشاره به ظرفیت‌های رو به رشد صنعت پتروشیمی اظهار کرد: ظرفیت تولید این صنعت از مرز ۱۰۰ میلیون تن عبور کرده و بر اساس برنامه هفتم توسعه، این رقم باید تا پایان سال ۱۴۰۷ به حدود ۱۳۱ میلیون تن برسد.

وی یکی از چالش‌های اصلی تولید در صنایع را کمبود خوراک دانست و گفت: با وجود برخورداری کشور از منابع عظیم انرژی، در برخی مقاطع امکان بهره‌برداری کامل از ظرفیت‌های نصب‌شده وجود ندارد که یکی از دلایل مهم آن، مصرف غیربهینه منابع انرژی است.

عباس‌زاده با اشاره به ساختار تأمین انرژی کشور افزود: سبد تولید برق در ایران عمدتاً مبتنی بر منابع هیدروکربنی است و انرژی‌های تجدیدپذیر هنوز سهم بالایی در این سبد ندارند، با این حال امید می‌رود توسعه این منابع در آینده شتاب بیشتری بگیرد.

وی ادامه داد: در صنعت پتروشیمی، موضوع خوراک از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، اما در برخی بخش‌ها، به‌ویژه در حوزه تولید برق، از سوخت‌هایی استفاده می‌شود که می‌توانند در زنجیره ارزش صنایع پتروشیمی ارزش‌آفرینی بیشتری داشته باشند.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد: اختصاص خوراک به صنعت پتروشیمی می‌تواند موجب رونق اقتصادی، افزایش ارزآوری و ایجاد اشتغال شود، مشروط بر آنکه مصرف انرژی در سایر بخش‌ها به‌صورت بهینه مدیریت شود.

وی در ادامه با اشاره به روندهای جهانی صنعت پالایش گفت: پالایشگاه‌ها در دنیا به سمت تولید محصولات پتروشیمی‌محور حرکت کرده‌اند، به‌گونه‌ای که در برخی مناطق تا ۷۰ درصد خروجی پالایشگاه‌ها را محصولات پتروشیمی تشکیل می‌دهد، در حالی که این رقم در منطقه حدود ۴۵ درصد است.

عباس‌زاده افزود: در پالایشگاه‌های کشور تنها حدود ۳ تا ۵ درصد نفت خام ورودی به محصولات پتروشیمی تبدیل می‌شود، در حالی که افزایش این سهم می‌تواند ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد کند.

معاون وزیر نفت،با تأکید بر اینکه توسعه پتروپالایشگاه‌ها و ارتقای پالایشگاه‌های موجود، یکی از راهبردهای اساسی وزارت نفت برای افزایش ارزش افزوده است، افزود: توزیع انرژی در کشور بیشتر بر پایه گاز طبیعی انجام می‌شود و مصرف گاز در بخش خانگی و برخی مصارف غیراستاندارد، فشار قابل توجهی بر شبکه انرژی وارد می‌کند.

عباس‌زاده اضافه کرد: همچنین در فصل سرد سال، به‌منظور تأمین گاز بخش خانگی، گاز تحویلی به برخی مجتمع‌های پتروشیمی محدود می‌شود که این موضوع خسارات اقتصادی به همراه دارد.

وی افزود: شرکت ملی صنایع پتروشیمی از دو منظر به موضوع بهینه‌سازی مصرف ورود کرده است، نخست تأمین خوراک پایدار برای تولید و دوم ایفای مسئولیت اجتماعی در قبال اقتصاد کشور.

بهینه‌سازی مصرف سوخت در نیروگاه‌ها

وی با اشاره به همکاری آغازشده برای بهینه‌سازی مصرف سوخت در نیروگاه‌ها گفت: حدود ۲۶ تا ۳۰ درصد گاز کشور در نیروگاه‌ها مصرف می‌شود، در حالی که بسیاری از این نیروگاه‌ها با راندمان پایین فعالیت می‌کنند.

به گفته عباس‌زاده، در چنین شرایطی ماده‌ای با ارزش که می‌تواند به محصولات با ارزش افزوده تبدیل شود، به‌عنوان سوخت مصرف شده و راندمان بهره‌برداری از آن کمتر از ظرفیت واقعی است.

وی تأکید کرد: همکاری با وزارت نیرو و اجرای طرح‌های بهینه‌سازی می‌تواند مصرف سوخت را کاهش دهد، آلایندگی را کم کند و در عین حال خوراک بیشتری برای صنعت پتروشیمی فراهم آورد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه شرکت‌های پتروشیمی که در این حوزه سرمایه‌گذاری کرده‌اند، از منافع این طرح بهره‌مند خواهند شد، تصریح کرد: این اقدام می‌تواند منافع ملی قابل توجهی برای کشور به همراه داشته باشد.

وی ابراز امیدواری کرد با امضای تفاهم‌نامه همکاری برای کاهش شدت مصرف سوخت و افزایش بهره‌وری انرژی در نیروگاه‌ها ، اقدام های اجرایی هرچه سریع‌تر آغاز شود و پیش از فصل سرد سال آینده، بخشی از منافع ناشی از بهینه‌سازی مصرف گاز در نیروگاه‌ها به‌طور عملی قابل مشاهده باشد.

معاون وزیر نفت با قدردانی از همکاری مستمر شرکت‌های پتروشیمی، نهادهای اجرایی، متخصصان و شرکت‌های دانش‌بنیان خاطر نشان کرد: پیگیری مستمر این موضوع و بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی و فناورانه، نقش تعیین‌کننده‌ای در بهینه‌سازی مصرف انرژی و تقویت اقتصاد ملی خواهد داشت.

نگاه ویژه دولت چهاردهم به پتروشیمی با حکمیت قیمت‌گذاری

به گزارش آرمان آرا،؛ جواد زارع‌پور درباره واگذاری قیمت‌گذاری سرویس‌های جانبی (یوتیلیتی) به شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به اینکه شرکت‌های تابع هلدینگ پتروفرهنگ در فاز دو عسلویه واقع شده‌اند، بیان کرد: در برنامه کلان صنعت پتروشیمی مقرر بود، سرویس‌های جانبی فاز دو عسلویه، به‌طور متمرکز ازسوی واحد توسعه مبین انرژی خلیج فارس تأمین شود که در فرآیند خصوصی‌سازی، شرکت مجری تأمین یوتیلیتی تغییر و شرکت دماوند انرژی مجری آن شد و در یک قرارداد به‌منظور تأمین منابع مالی دوران ساخت، قیمت‌گذاری یوتیلیتی به‌صورت ریالی ۶۰ درصد و ارزی ۴۰ درصد تعیین شد.

وی با بیان اینکه این نرخ‌ها اختلاف بسیاری با قیمت سرویس‌های جانبی برای شرکت‌های مستقر در فاز یک عسلویه داشت، افزود: افزایش نرخ ارز این اختلاف را روز به روز بیشتر کرد در حالی‌که این شرکت خوراک خود که آب و گاز طبیعی است به‌صورت ریالی پرداخت می‌کند.

رفع تبعیض‌ها میان شرکت‌ها

مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ با بیان اینکه با توجه به اختلاف بسیار قیمت یوتیلیتی شرکت دماوند انرژی با سایر شرکت‌های تأمین‌کننده یوتیلیتی؛ مبین و فجر، موضوع به شورای رقابت برای قیمت‌گذاری خدمات انحصاری ارجاع شد، ادامه داد: پس از آن، تعیین قیمت براساس فرمول پیشنهادی شورای رقابت به شرکت ملی صنایع پتروشیمی واگذار شد و نرخ‌ها اگرچه کمی بالاتر از مبین است اما ریالی است که تبعیض بین شرکت‌های مستقر در فاز دو و فاز یک عسلویه را برطرف می‌کند.

زارع‌پور درباره نرخ‌ سال‌های پیش که مورد اختلاف شرکت‌های مصرف‌کننده و شرکت دماوند انرژی است، بیان کرد: لازم است عدالت برقرار و بخش ارزی صورتحساب‌های مورد اختلاف به‌صورت ریالی با نرخ تسعیر زمان صدور اصلاح شود. با صدور صورتحساب‌های ارزی از سوی پتروشیمی دماوند انرژی و تغییرات نرخ ارز، این شرکت سودآورتر و شرکت تولیدی زیان‌آورتر می‌شوند.

وی ادامه داد: واگذاری حکمیت قیمت‌گذاری یوتیلیتی با توجه به اشراف شرکت ملی صنایع پتروشیمی به مسائل شرکت‌ها و رویکرد فعلی مدیرعامل این شرکت مبنی بر رعایت عدالت بین شرکت‌های پتروشیمی بدون جهت‌گیری خاص، نشان‌دهنده نگاه ویژه دولت چهاردهم به صنعت پتروشیمی و بخش خصوصی است.

درخواست حل اختلاف‌های پتروشیمی‌های فاز یک عسلویه با دماوند انرژی

مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ گفت: این هلدینگ تقاضا دارد شرکت ملی صنایع پتروشیمی همانند ورود در اختلاف‌های میان مبین انرژی خلیج فارس و شرکت‌های تولیدی فاز یک و حل‌وفصل آن، در مورد اختلاف‌های میان شرکت‌های فاز دو با پتروشیمی دماوند برای صورتحساب‌های ارزی سال‌های گذشته نیز ورود و قیمت‌ها را طبق مصوبه شورای رقابت ریالی کرده و با نرخ تسعیر زمان صدور صورتحساب اصلاح کند.

زارع‌پور با اشاره به ریسک‌های ناشی از قیمت‌گذاری‌های یوتیلیتی‌ها در توسعه پایدار، تصریح کرد: با توجه به ریالی‌شدن صورتحساب‌ها، بخشی از ریسک‌ها پوشش داده می‌شود اما اصلاح قرارداد فروش یوتیلیتی که تولیدکننده را ملزم به تأمین به موقع اکسیژن می‌کند، ضروری است.

وی با یادآوری اینکه شرکت‌های تابعه پتروفرهنگ باوجود پیش‌خرید اکسیژن از شرکت دماوند انرژی به دلیل تأخیر در راه‌اندازی واحدهای اکسیژن در سال‌های ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۱ مجبور به تولید با ۵۰ درصد ظرفیت شدند که سبب زیان چند ۱۰۰ میلیون دلاری این شرکت‌ها شده است، افزود: بنابراین قیمت‌گذاری مناسب، الزام به تأمین به‌موقع اکسیژن و اصلاح قراردادها به‌طوری که در صورت عدم تأمین به‌موقع یوتیلیتی بخشی از عدم‌النفع تولید واحدها را پوشش دهد، سبب تولید و توسعه پایدار می‌شود.

افزایش اعتماد بخش خصوصی با ثبات قیمت و رعایت عدالت

مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ با تأکید بر اینکه سرمایه‌گذاران بخش خصوصی به دلیل عدم ثبات مقررات آسیب‌های قابل‌ملاحظه دیده‌اند، تصریح کرد: بنابراین ثبات قیمت و رعایت عدالت در قیمت‌گذاری و تخصیص یوتیلیتی سبب اعتماد بخش خصوصی می‌شود.

زارع‌پور با اشاره به قراردادهای امضاشده میان شرکت‌های تولیدی مستقر در فاز دو عسلویه و شرکت دماوند انرژی، بیان کرد: قراردادهایی بر بخش خصوصی تحمیل شده‌ است اما با رویکرد «غیردستوری» شرکت ملی صنایع پتروشیمی در قیمت‌گذاری، اصلاح قیمت‌ها براساس مستندهای دریافتی از شرکت‌ها بوده و قیمت‌های دستوری قبلی را اصلاح کرده است.

وی با تأکید بر اینکه شرکت ملی صنایع پتروشیمی در چارچوب جدید تلاش کرده با اصلاح قیمت‌ها تبعیض بین قیمت‌های فاز یک و دو را رفع کند، گفت: در رویکرد قبلی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، مجوز احداث واحد اکسیژن به سایر شرکت‌های تولیدکننده متانول در فاز دو عسلویه شامل پتروشیمی‌های بوشهر، مرجان، نیران آپادانا و آرین متانول که خود سهامدار شرکت دماوند انرژی هستند، داده شده است.

قدردانی از اصلاح رویکرد وزارت نفت

مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ ادامه داد: اما باوجود پیگیری‌های مکرر این هلدینگ، مجوز ساخت واحد جداسازی هوا و تأمین اکسیژن به شرکت‌های زیرمجموعه پتروفرهنگ داده نشده و شرکت‌های پتروشیمی سبلان و کیمیای پارس خاورمیانه ناچار به پیش‌خرید اکسیژن و فاینانس شرکت دماوند انرژی شدند که امیدواریم شرایط با اصلاح نرخ و صدور مجوز ساخت واحد اکسیژن به این شرکت‌ها بهبود یابد.

زارع‌پور، یکی از دلیل‌های زیان شرکت‌های متانول زیرمجموعه هلدینگ پتروفرهنگ را تولید زیر حدود ۵۰ تا ۶۰ ظرفیت با توجه به تأمین نشدن اکسیژن از سوی شرکت دماوند انرژی و نرخ بالای اکسیژن نسبت به سایر شرکت‌هایی که مجوز ساخت آن را داشته‌اند، دانست و تأکید کرد: اصلاح رویکرد وزارت نفت (شرکت ملی صنایع پتروشیمی) در این مقطع جای تشکر و قدردانی دارد و انتظار می‌رود رویکرد فعلی در آینده ادامه داشته باشد و برای سایر چالش‌های صنعت نیز تعمیم یابد.

آغاز فرآیند ارزیابی پترول در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی پترول؛ فرآیند ارزیابی گروه سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع تکمیلی پتروشیمی خلیج‌فارس (پترول) در دوازدهمین دوره «جایزه تعالی صنعت پتروشیمی» از روز شنبه ۲۵ بهمن‌ماه ۱۴۰۴ در محل ستاد این هلدینگ آغاز شد.

این رویداد نخستین حضور پترول در فرآیند ارزیابی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی به شمار می‌رود و با حضور تیمی از ارزیابان متخصص و با هدایت فریدون فارغ در حال برگزاری است.

ارزیابی مذکور بر اساس مدل EFQM ۲۰۲۵ انجام می‌شود و طی آن، عملکرد واحدهای مختلف ستاد هلدینگ بر مبنای شاخص‌ها و معیارهای این مدل، به‌صورت دقیق و نظام‌مند مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد؛ فرآیندی که با هدف شناسایی ظرفیت‌ها، تقویت نقاط قوت و احصای فرصت‌های بهبود طراحی شده است.

فرآیند ارزیابی پترول طی دو روز، در تاریخ‌های ۲۵ و ۲۶ بهمن‌ماه ۱۴۰۴ انجام می‌شود و در روز نخست با مشارکت تمامی واحدهای ستادی همراه بود.

ثبات تصمیم‌گیری‌ها در پتروشیمی با واگذاری حکمیت به شرکت ملی صنایع پتروشیمی

به گزارش آرمان آرا،؛ غلامرضا جمشیدی حکمیت شرکت ملی صنایع پتروشیمی در قیمت‌گذاری سرویس‌های جانبی (یوتیلیتی) را اقدامی مثبت ارزیابی و بیان کرد: چالش‌های صنعت پتروشیمی باید در خود صنعت حل شود و واگذاری حکمیت به شرکت ملی صنایع پتروشیمی اقدامی بسیار حرفه‌ای بوده است.

وی با تأکید بر لزوم تصمیم‌گیری برای حفظ جذابیت سرمایه‌گذاری در صنعت پتروشیمی، افزود: واحدهای یوتیلیتی نقش پشتیبانی برای مجتمع‌های تولیدی دارند، بنابراین قیمت‌گذاری‌ها باید به‌گونه‌ای مدیریت شود که صرفه اقتصادی تولید در مجتمع‌های مصرف‌کننده حفظ شود.

پتروشیمی؛ از پایه‌های ارزی کشور

مدیرعامل‌ پتروشیمی نوری با یادآوری اینکه صنعت پتروشیمی یکی از پایه‌های ارزی کشور است، گفت: بنابراین توجیه اقتصادی تولید در این صنعت را باید زنجیره‌ای دید تا جذب سرمایه در صنعت افزایش یابد.

جمشیدی با بیان اینکه سرمایه‌گذاران خواستار ثبات قیمتی در بخش بالادستی و تأمین خوراک هستند، تصریح کرد: قیمت‌ها باید به‌گونه‌ای تعیین شود که طرح‌ها بر پایه مطالعات امکان‌سنجی و با لحاظ دوره بازگشت سرمایه پیش‌بینی‌شده، حداقل تا پنج سال از توجیه اقتصادی برخوردار باشند.

وی افزود: در صورت فراهم نشدن بستر ثبات برای سرمایه‌گذاری، نوسان در تصمیم‌گیری‌ها بی‌تردید چالش‌های متعددی برای صنعت پتروشیمی به‌همراه خواهد داشت.

اشراف شرکت ملی صنایع پتروشیمی به صنعت

‌مدیرعامل‌ پتروشیمی نوری با اشاره به اینکه تنها درصد محدودی از شرکت‌های پتروشیمی در اختیار بخش خصوصی واقعی قرار دارند، بیان کرد: حرکت این صنعت به‌سوی خصوصی‌سازی واقعی می‌تواند به‌طور قطع به رشد و پویایی اقتصاد کشور منجر شود.

جمشیدی تأکید کرد: شرکت‌های پتروشیمی با واگذاری اختیار تعیین قیمت یوتیلیتی به شرکت ملی صنایع پتروشیمی، امیدوارند با توجه به نقش و جایگاه این شرکت در صنعت، تصمیمی جامع و منصفانه اتخاذ شود تا کل صنعت پتروشیمی از منافع آن بهره‌مند شود.

وی با بیان اینکه هر صنعت نیازمند متخصصان خود است و واگذاری صنعت پتروشیمی به مجموعه‌های غیرتخصصی می‌تواند چالش‌های فراوانی ایجاد کند، گفت: تمرکز صنعت پتروشیمی باید به گونه‌ای باشد که ارزیابی عملکرد، شناسایی موانع و مدیریت شرکت‌های پتروشیمی از سوی شرکت ملی صنایع پتروشیمی در بخش بالادست انجام شود و اختیار کافی در چارچوب‌هایی که نظر این شرکت را مؤثر می‌سازد، به آن واگذار شود.

پتروشیمی در دولت چهاردهم؛ گذار از توسعه ظرفیت‌محور به زنجیره ارزش

به گزارش آرمان آرا،؛ وزارت نفت دولت چهاردهم، صنعت پتروشیمی را نه فقط به‌عنوان یک بخش تولیدی، بلکه به‌مثابه یکی از پیشران‌های اصلی رشد اقتصادی، ثبات ارزی و توسعه متوازن منطقه‌ای در اولویت سیاست‌های خود قرار داده است. در این چارچوب، به رویکردهای جدیدی همچون همزمان‌سازی توسعه ظرفیت با تأمین پایدار خوراک، تمرکز بر افزایش تولید واقعی به‌جای ظرفیت اسمی، تسهیل پروژه‌های بلاتکلیف، تقویت ساخت داخل و بومی‌سازی فناوری‌های راهبردی، بیش از گذشته توجه شده است.

نقش شرکت ملی صنایع پتروشیمی به‌عنوان نهاد حاکمیتی و تنظیم‌گر این صنعت نیز در ایجاد هماهنگی میان دولت، هلدینگ‌ها، بخش خصوصی، سرمایه‌گذاران و سایر ذی‌نفعان، اهمیت دوچندانی یافته است.

شبکه اطلاع‌رسانی نفت و انرژی (شانا) در گفت‌وگو با حسن عباس‌زاده، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تلاش کرده است تصویری روشن از رویکرد دولت چهاردهم نسبت به صنعت پتروشیمی، برنامه‌ها و اقدام‌های انجام‌شده در حوزه تأمین خوراک، تکمیل زنجیره ارزش، توسعه صادرات، تقویت ساخت داخل و نقش این صنعت در رشد اقتصادی و ثبات ارزی کشور ارائه کند.

معاون وزیر نفت در این گفت‌وگو به تشریح سیاست‌ها، چالش‌ها و افق پیش‌ روی پتروشیمی ایران پرداخته است و پیام روشنی را برای فعالان صنعت و سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی ترسیم می‌کند؛ پیامی مبتنی بر واقع‌گرایی، هم‌افزایی و حرکت هدفمند به سوی توسعه پایدار.

دولت چهاردهم صنعت پتروشیمی را با چه رویکردی در اولویت سیاست‌های صنعتی و اقتصادی خود قرار داده است؟

دولت چهاردهم سیاست‌گذاری صنعت پتروشیمی را بر افزایش تولید، تکمیل ارزش افزوده، توسعه بازارهای صادراتی و تسهیل اجرای طرح‌ها متمرکز کرده و تلاش می‌کند با نهادسازی و برنامه‌ریزی ویژه، نسبت به رویکردهای دولت‌های گذشته، عملکردی عملیاتی‌تر و هماهنگ‌تر داشته باشد. اولویت این صنعت، توسعه همسو با تکمیل زنجیره ارزش و کاهش خام‌فروشی با استفاده از ظرفیت‌های داخلی و تمرکز ویژه بر مدیریت منابع خوراک است، که یکی از چالش‌های اصلی صنعت پتروشیمی به شمار می‌آید.

همسو با این اهداف، کارگروه‌ها و برنامه‌ریزی‌های راهبردی شکل گرفته است؛ کارگروه‌های تخصصی برای هماهنگی با برنامه هفتم توسعه و مدیریت مسائل خوراک پتروشیمی، صرفه‌جویی انرژی و مطالعات امکان‌سنجی پروژه‌ها تشکیل شده‌اند و تلاش برای تسهیل صدور مجوزها و تأمین مالی طرح‌های بلاتکلیف نیز در دستور کار قرار گرفته است. تقویت صادرات و مدیریت بازار از دیگر اهدافی است که به‌طور جدی دنبال می‌شود، از این رو توجه ویژه‌ای به توسعه بازارهای هدف صادراتی، کاهش تمرکز بر یک یا چند بازار خاص و گسترش همکاری‌های بین‌المللی برای فروش محصولات پتروشیمی شده است.

صنعت پتروشیمی در دولت چهاردهم نسبت به دولت‌های گذشته در کنار توسعه ظرفیت‌ها، تأکید بیشتری بر رفع موانع اجرایی پروژه‌ها و افزایش ارزش افزوده داخلی دارد. راهبرد تکمیل زنجیره ارزش که در برنامه‌های توسعه پنجم و ششم مطرح شده بود، در این دولت پیوند بیشتری با اهداف کلان اقتصادی و برنامه‌های توسعه کشور پیدا کرده است.

از سوی دیگر با توجه به چالش‌های محدودیت گاز و خوراک پتروشیمی‌ها، دولت چهاردهم بر مدیریت بهینه منابع خوراک تأکید دارد و این موضوع یکی از راهبردهای مهم برای ثبات تولید و صادرات است، اگرچه کمبود خوراک و سوخت واحدهای پتروشیمی از دغدغه‌های دولت‌های گذشته نیز بوده است.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی چه نقشی در هماهنگی میان دولت، هلدینگ‌ها و بخش خصوصی برای تحقق اهداف ایفا کرده است؟

شرکت ملی صنایع پتروشیمی در چارچوب مأموریت‌ها و جایگاه خود و ضرورت تقویت انسجام ملی، هم‌افزایی نهادی و تعامل سازنده میان ارکان مختلف صنعت، گروه‌های ذی‌نفعان و جامعه را به‌عنوان اولویتی راهبردی دنبال می‌کند.

رویکردهای شرکت ملی صنایع پتروشیمی در حفظ و تقویت همکاری‌های هم‌افزا بر محورهایی نظیر تداوم گفت‌وگوی ساختاریافته با ذی‌نفعان، شفاف‌سازی سیاست‌ها و تصمیم‌های کلان، ایجاد ثبات و پیش‌بینی‌پذیری در فضای کسب‌وکار، پایبندی به تعهدات حاکمیتی و تقویت مسئولیت‌پذیری اجتماعی استوار است. همچنین این شرکت سعی دارد با حمایت از حقوق مشروع سرمایه‌گذاران، تسهیل فرآیندهای مقرراتی، تقویت سازوکارهای نظارتی منصفانه و ایجاد بسترهای همکاری پایدار میان بخش دولتی و خصوصی، شرایطی امن و مطمئن برای تداوم و توسعه سرمایه‌گذاری در زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی فراهم آورد.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی به‌منظور همسوسازی سیاست‌ها و ارتقای مشارکت فعال ذی‌نفعان کلیدی، ازجمله شرکت‌های پتروشیمی، نهادهای حاکمیتی، تشکل‌های صنفی، جوامع محلی، سرمایه‌گذاران، مراکز علمی و پژوهشی و سایر ذی‌نفعان مرتبط، اقدام‌هایی انجام داده است. این اقدام‌ها شامل طراحی و اجرای سازوکارهای منظم و نهادمند برای گفت‌وگوی مستمر با ذی‌نفعان، اتخاذ نگاه جامع و سیستمی به صنعت پتروشیمی و ذی‌نفعان آن فراتر از مرزهای سازمانی، و تقویت نقش تنظیم‌گری هوشمند و تسهیل‌گر شرکت ملی صنایع پتروشیمی با استفاده از ابزارهای تحلیلی و داده‌محور برای پایش مستمر است.

بهره‌گیری از ظرفیت نهادهای تخصصی تشکل‌های صنفی و مراکز علمی در فرآیند تصمیم‌سازی و سیاست‌گذاری با برگزاری نشست‌ها و کارگروه‌های تخصصی با حضور نمایندگان تشکل‌های صنفی و فعالان بخش خصوصی، استمرار رویکردهای حمایتی و تسهیل‌گر در حوزه سرمایه‌گذاری با تأکید بر ثبات مقررات، خوراک و زیرساخت‌ها و زنجیره ارزش، توسعه ارتباط با مراکز علمی، دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان با هدف هم‌افزایی دانش، بومی‌سازی فناوری و پاسخ به نیازهای آتی صنعت، تقویت هدفمند ارتباطات منطقه‌ای و انجام اقدام‌های هدفمند و اثربخش مسئولیت اجتماعی صنعت با تمرکز بر جوامع محلی و تقویت نظام اطلاع‌رسانی و گزارش‌دهی شفاف درباره سیاست‌ها، برنامه‌ها و تحولات صنعت پتروشیمی در آینده از دیگر اقدام‌های انجام شده است.

چه اقدام‌هایی برای افزایش ظرفیت تولید و تکمیل زنجیره ارزش در صنعت پتروشیمی انجام شده است؟

در دولت چهاردهم رویکرد حاکم بر توسعه صنعت پتروشیمی مبتنی بر این واقعیت بوده که افزایش ظرفیت تولید و تکمیل زنجیره ارزش، بدون حل ریشه‌ای چالش تأمین خوراک پایدار در عمل امکان‎پذیر نیست، به همین دلیل سیاستگذاری‌ها به سمت همزمان‌سازی توسعه ظرفیت با اصلاح زیرساخت‌های تأمین خوراک و انرژی حرکت کرده است.

نخستین اقدام مهم، بازتعریف اولویت‌های توسعه‌ای صنعت پتروشیمی بود. برخلاف دوره‌هایی که صدور مجوز بیشتر بر مبنای جذابیت سرمایه‌گذاری انجام می‌شد، در دولت چهاردهم پروژه‌های جدید با محوریت دسترسی واقعی به خوراک و نقش آنها در تکمیل زنجیره ارزش ارزیابی شد. تمرکز ویژه‌ای بر توسعه زنجیره‌هایی مانند پروپیلن، پلی‌پروپیلن، محصولات پایین‌دستی متانول و آروماتیک‌ها شکل گرفت تا از تکرار خام‌فروشی و تولید محصولات نیمه‌خام جلوگیری شود.

چه برنامه‌هایی برای تأمین پایدار خوراک صنعت پتروشیمی در این دولت اجرا شده است؟

وزارت نفت در حوزه تأمین خوراک پایدار، اجرای پروژه‌های بالادستی را به‌طور مستقیم به نیاز صنعت پتروشیمی گره زد؛ جمع‌آوری گازهای همراه نفت (فلرها)، توسعه و تکمیل پروژه‌های ان‌جی‌ال و افزایش بازیافت اتان، پروپان و بوتان از میدان‌های نفتی و گازی از مهم‌ترین اقدام‌های نفتی و گازی و عملیاتی در این بخش بوده است. این راهبرد به‌طور مشخص با هدف کاهش ناترازی خوراک، جلوگیری از سوزاندن منابع ارزشمند گازی و افزایش خوراک قابل اتکا برای واحدهای موجود و در حال ساخت دنبال شد.

همزمان نیز هماهنگی میان توسعه ظرفیت و توان شبکه انرژی کشور در دستور کار قرار گرفته است. با توجه به محدودیت‌های فصلی گاز به‌ویژه در زمستان، دولت تلاش کرده است با بهینه‌سازی مصرف انرژی در مجتمع‌های پتروشیمی، مدیریت اولویت‌بندی تخصیص گاز و ارتقای بهره‌وری واحدها، از توقف تولید و افت ظرفیت عملی جلوگیری کند.

این رویکرد به نوعی تغییر نگاه از افزایش ظرفیت اسمی به افزایش تولید واقعی و پایدار به شمار می‌آید. درمجموع می‌توان گفت دولت تلاش کرده است توسعه صنعت پتروشیمی را از یک رویکرد فقط ظرفیت‌محور به رویکرد متوازن، خوراک‌محور و زنجیره ارزش‌محور تبدیل کند، رویکردی که هدف آن افزایش تولید واقعی، کاهش خام‌فروشی، ارتقای ارزش افزوده داخلی و افزایش تاب‌آوری صنعت در برابر محدودیت‌های انرژی و تحریم‌هاست.

عملکرد دولت چهاردهم در توسعه متوازن قطب‌های پتروشیمی و ایجاد اشتغال پایدار را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

صنعت پتروشیمی به‌عنوان یکی از پیشران‌های اصلی رشد اقتصادی کشور در دولت چهاردهم جایگاه راهبردی دارد. این صنعت با ایجاد ارزش افزوده بالا، افزایش صادرات غیرنفتی و کاهش وابستگی به خام‌فروشی، نقش مؤثری در ثبات اقتصادی و تأمین منابع ارزی ایفا می‌کند. سیاست دولت در این دوره تکمیل زنجیره ارزش و حرکت از تولید محصولات پایه به سمت محصولات با ارزش افزوده بیشتر است که نتیجه آن افزایش بهره‌وری اقتصادی و ارتقای سهم پتروشیمی در تولید ناخالص داخلی است.

تمرکز دولت چهاردهم از نگاه توسعه متوازن منطقه‌ای، فقط بر افزایش ظرفیت تولید نبوده، بلکه توزیع جغرافیایی متوازن طرح‌های پتروشیمی در قطب‌های پتروشیمی‌ به‌ویژه در استان‌های جنوبی و کمتربرخوردار قرار گرفته است.

راه‌اندازی و تکمیل طرح‌های نیمه‌تمام، توسعه زیرساخت‌ها و تقویت صنایع پایین‌دستی در این مناطق، افزون بر جلوگیری از تمرکزگرایی صنعتی، به فعال‌سازی ظرفیت‌های بومی و رشد اقتصادی محلی کمک کرده است. صنعت پتروشیمی در حوزه ایجاد اشتغال، به‌دلیل ماهیت سرمایه‌بر و دانش‌محور خود، اشتغال مستقیم تخصصی و اشتغال غیرمستقیم گسترده‌ای در زنجیره تأمین، خدمات فنی، حمل‌ونقل و صنایع پایین‌دستی ایجاد کرده است.

از سوی دیگر سیاست دولت در توسعه صنایع تکمیلی و پایین‌دستی زمینه اشتغال مولدتر را نسبت به اشتغال مقطعی فراهم کرده است که به افزایش مهارت و تخصص‌گرایی نیروی انسانی در قطب‌های پتروشیمی‌ انجامیده است.

نقش این دولت در تقویت ساخت داخل، بومی‌سازی کاتالیست‌ها و توسعه فناوری‌های دانش‌بنیان در صنعت پتروشیمی چه بوده است؟

یکی دیگر از نقاط برجسته عملکرد صنعت پتروشیمی، تقویت ساخت داخل و بومی‌سازی کاتالیست‌ها و تجهیزات راهبردی صنعت است. کاتالیست‌ها که قلب فرآیندهای تولید پتروشیمی به‌شمار می‌آیند، در گذشته به‌شدت وابسته به واردات بودند، اما در این دوره با حمایت هدفمند از شرکت‌های دانش‌بنیان و مراکز پژوهشی، بخش قابل‌توجهی از کاتالیست‌های مورد نیاز داخلی‌سازی شده‌اند. این اقدام افزون بر صرفه‌جویی ارزی قابل‌توجه، ریسک‌های ناشی از تحریم و توقف تولید را کاهش و امنیت صنعتی کشور را افزایش داده است.

در ادامه این رویکرد، توسعه فناوری‌های دانش‌بنیان به‌عنوان محور تحول صنعت پتروشیمی دنبال شده است. تعامل نظام‌مند میان مجتمع‌های پتروشیمی، دستگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان زمینه تبدیل دانش فنی به محصول صنعت را فراهم کرده و سبب شکل‌گیری «زیست‌بوم نوآوری» در این صنعت شده است.

درمجموع می‌توان گفت عملکرد دولت چهاردهم و وزارت نفت در صنعت پتروشیمی بر سه محور اساسی استوار بوده است؛ رشد اقتصادی مبتنی بر ارزش افزوده، توسعه متوازن منطقه‌ای و تقویت توانمندی‌های فناورانه داخلی.

عملکرد صنعت پتروشیمی در حوزه صادرات و بازگشت ارز را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

صنعت پتروشیمی در سال‌های اخیر سهم تعیین‌کننده‌ای در تأمین ارز کشور داشته و در دولت چهاردهم نیز این نقش پررنگ‌تر و هدفمندتر دنبال می‌شود. این صنعت با ارزش افزوده مناسب به یکی از مطمئن‌ترین منابع ارزآوری غیرنفتی در بازارهای صادراتی تبدیل شده است. شرکت‌های پتروشیمی در بازگشت ارز حاصل از صادرات به‌طور سنتی جزو خوش‌حساب‌ترین بخش‌های صادرات کشور به‌شمار می‌آیند. ساختار شفاف شرکت‌های پتروشیمی، حضور شرکت‌های بزرگ و هلدینگ‌های بورسی، امکان رصد دقیق جریان‌های مالی شرایطی را فراهم کرده است که بازگشت ارز صادراتی با نظم و قابلیت نظارت بیشتری انجام شود.

درواقع ماحصل تقویت این سازوکار، افزایش اعتماد سیاستگذار پولی و ارزی به صنعت پتروشیمی کشور است، همچنین نقش پتروشیمی‌ها در مدیریت بازار حائز اهمیت است. عرضه منظم ارز صادراتی پتروشیمی در سامانه‌های رسمی می‌تواند به کاهش نوسانات ارزی و به ثبات بازار بینجامد.

چه افقی برای نقش صنعت پتروشیمی در رشد اقتصادی و ثبات ارزی کشور ترسیم شده است؟

انتظار می‌رود با سیاستگذاری واقع‌بینانه‌تر در حوزه نرخ ارز، مشوق‌های صادراتی و رفع موانع نقل‌وانتقال پول، انگیزه شرکت‌های پتروشیمی برای بازگشت سریع‌تر و کامل‌تر ارز افزایش یابد. درمجموع صنعت پتروشیمی می‌تواند نه‌تنها به‌عنوان یک منبع پایدار ارزآوری، بلکه به‌عنوان ابزار تثبیت اقتصادی و ارزی ایفای نقش کند.

اکنون می‌توان گفت که صنعت پتروشیمی کشور نقشی بی‌بدیل در ارزآوری، بستر اقتصاد مقاومتی، نماد خودباوری و یکی از راهبردی‌ترین صنایع برای رشد صادرات غیرنفتی ایفا می‌کند.

پیام شما به فعالان صنعت پتروشیمی و سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی چیست؟

سرمایه‌گذاران و سهامداران صنایع پتروشیمی در ادامه مسیر توسعه، باید توجه ویژه به حرکت در مسیر تکمیل زنجیره ارزش داشته باشند و برخی از محصولات فعلی را که ماهیت نیمه‌خام دارند به محصولات با ارزش تبدیل کنند تا هم سبب سود بیشتر نصیب خودشان شود و هم در مقابل تکانه‌های اقتصادی پایداری بیشتری داشته باشند.

یکی از امتیازهای مهم صنعت پتروشیمی ایران، وجود مواد اولیه آن در داخل کشور است. در این زمینه شرکت ملی صنایع پتروشیمی به‌عنوان متولی این صنعت، متعهد به تعامل همه‌جانبه با بخش خصوصی داخلی و خارجی برای توسعه زنجیره ارزش پتروشیمی است و اعتقاد راسخ داریم که بخش خصوصی باید حضوری همه‌جانبه در صنایع پتروشیمی ایران داشته باشد و می‌دانیم که فضای مناسب کسب‌وکار و سرمایه‌گذاری به همراه وجود خوراک و زیرساخت‌های لازم از شروط حتمی حضور بخش خصوصی اعم از داخلی و خارجی در این صنعت است.

رونمایی از نخستین کاتالیست EO ساخت داخل در مجتمع مروارید

به گزارش آرمان آرا،؛ در آستانه برگزاری نمایشگاه ساخت داخل کیش، نخستین کاتالیست EO تولید داخل کشور با موفقیت در واحد MEG مجتمع پتروشیمی مروارید بارگذاری و به‌طور کامل وارد مدار بهره‌برداری شد. این دستاورد با مدیریت و حمایت مستقیم حسام خوشبین‌فر، مدیرعامل مجتمع مروارید، به ثمر رسیده است.

کاتالیست EO به‌عنوان یکی از گلوگاه‌های تکنولوژیک زنجیره تولید MEG و پلی‌استر، پیش از این به‌دلیل حساسیت بالا در انتخاب‌پذیری، پایداری در دماهای بالا و کنترل تولید CO₂، همواره از خارج از کشور تأمین می‌شد.

با وجود ریسک‌های فنی و اقتصادی، خوشبین‌فر با اتخاذ رویکردی جسورانه، از طرح بومی‌سازی این محصول حمایت کامل کرد و تمامی مراحل تست و عملکرد صنعتی آن را تا زمان تولید پایدار داخلی زیر نظر گرفت.

به گفته کارشناسان، بهره‌برداری از این کاتالیست ایرانی نه‌تنها وابستگی صنعت به واردات را کاهش می‌دهد، بلکه گامی مهم در جهت تحقق خودکفایی فناوری‌های کلیدی در صنعت پتروشیمی به شمار می‌رود.

قرار است در نمایشگاه ساخت داخل کیش از این کاتالیست ایرانی به‌عنوان نماد موفقیت سال‌های اخیر در بومی‌سازی فناوری‌های راهبردی صنعت پتروشیمی توسط مدیرعامل مجتمع مروارید رونمایی رسمی به عمل آید.

مدیرعامل آریاساسول: اصلاح فرمول قیمت‌گذاری یوتیلیتی می‌تواند به تقویت نگاه توسعه‌محور منجر شود

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول؛ محمدرضا حیدرزاده، درباره واگذاری حکمیت قیمت‌گذاری یوتیلیتی‌ها به شرکت ملی صنایع پتروشیمی و تأثیر آن بر عملکرد شرکت‌ها بیان کرد: در مقطع فعلی اثر این واگذاری بیش از آنکه در عدد و رقم هزینه‌های عملیاتی نمایان شود، در کیفیت تصمیم‌سازی و فضای برنامه‌ریزی خود را نشان داده است.

وی با تأکید بر اینکه مهم‌ترین تغییر برای ما، حرکت به سمت قابل پیش‌بینی‌تر شدن ساختار هزینه‌هاست، تصریح کرد: موضوعی که به شرکت‌ها امکان می‌دهد تصمیم‌های عملیاتی و سرمایه‌گذاری را با دید میان‌مدت و مبتنی بر سناریوهای روشن‌تری اتخاذ کنند. طبیعتاً با تثبیت سازوکارها، آثار کمّی آن نیز به‌تدریج شفاف‌تر می‌شود.

مدیرعامل شرکت پلیمر آریاساسول با اعلام اینکه این تصمیم را می‌توان نشانه‌ای از درک اهمیت نقش صنعت پتروشیمی در اقتصاد ملی و بازار سرمایه دانست، افزود: سپردن این مسئولیت به نهادی تخصصی مانند شرکت ملی صنایع پتروشیمی، حاکی از تمایل دولت چهاردهم به تفکیک سیاستگذاری کلان از مداخلات اجرایی مستقیم و حرکت به سمت مدل‌های کارشناسی‌تر است؛ اگر این مسیر با تداوم گفت‌وگو با بخش خصوصی همراه باشد، می‌تواند پیام مثبتی برای فعالان صنعت تلقی شود.

ثبات و پیش‌بینی‌پذیری از پیش‌نیازهای توسعه پایدار

حیدرزاده با بیان اینکه ثبات و پیش‌بینی‌پذیری متغیرهای کلیدی هزینه‌ای از پیش‌نیازهای توسعه پایدار است، گفت: در صورتی که حکمیت شرکت ملی صنایع پتروشیمی به سمت چارچوب‌های مشخص، فرمول‌محور و دارای افق زمانی روشن حرکت کند، به‌طور قطع می‌تواند بخشی از ریسک‌هایی را که در گذشته مانع برنامه‌ریزی بلندمدت بوده، کاهش دهد. از این منظر این تصمیم بالقوه می‌تواند به تقویت نگاه توسعه‌محور در شرکت‌ها کمک کند.

وی درباره نقش واگذاری داوری به شرکت ملی صنایع پتروشیمی در افزایش اعتماد سهامداران و سرمایه‌گذاران به ثبات مقررات در صنعت پتروشیمی تصریح کرد: بازار سرمایه بیش از هر چیز نسبت به بی‌ثباتی تصمیم‌ها حساس است.

مدیرعامل شرکت پلیمر آریاساسول ادامه داد: انتقال مرجع حکمیت به یک نهاد تخصصی و شناخته‌شده، این پیام را به سرمایه‌گذاران مخابره می‌کند که تصمیم‌ها قرار است در یک چارچوب حرفه‌ای و نه مقطعی اتخاذ شود، البته اعتماد، فرآیندی تدریجی است و استمرار در رویکرد فعلی نقش تعیین‌کننده‌ای در تقویت این اعتماد دارد.

تعامل نهادینه با بخش خصوصی، کلید کاهش دغدغه‌ها

حیدرزاده، رویکرد «غیردستوری» شرکت ملی صنایع پتروشیمی در حکمیت قیمت‌گذاری را تلاش برای فاصله گرفتن از رویکردهای فقط دستوری و حرکت به سمت شنیدن نظرات فنی و اقتصادی ذی‌نفعان دانست و بیان کرد: به‌طور طبیعی این یک فرآیند تکاملی است و انتظار می‌رود با تکمیل سازوکارها، اثر این رویکرد در تصمیم‌های نهایی پررنگ‌تر و ملموس‌تر شود؛ مهم این است که جهت‌گیری کلی، رو به تعامل و منطق کارشناسی است.

وی با تأکید بر اینکه به‌طور طبیعی، در هر تغییر ساختاری، نگرانی‌هایی از سوی بخش خصوصی وجود دارد و این موضوع مختص صنعت پتروشیمی هم نیست، گفت: اما در عین حال، شکل‌گیری کانال‌های گفت‌وگو و اخذ نظرات شرکت‌ها، نشانه‌ای مثبت است.

مدیرعامل شرکت پلیمر آریاساسول تأکید کرد: اگر این تعامل به‌صورت نهادینه و مستمر ادامه یابد، می‌تواند به تدریج این دغدغه‌ها را کاهش دهد و به هم‌افزایی منافع حاکمیتی و بنگاهی منجر شود.

حیدرزاده با بیان اینکه اگر این الگو بر پایه شفافیت، ثبات، تخصص‌محوری و مشارکت ذی‌نفعان به ‌درستی اجرا شود، می‌تواند به‌عنوان یک الگوی قابل اتکا برای سایر حوزه‌های چالشی صنعت نیز استفاده شود، بیان کرد: موفقیت این الگو نه در اصل واگذاری، بلکه در نحوه اجرا و پایبندی به اصول حرفه‌ای نهفته است؛ موضوعی که می‌تواند تجربه‌ای ارزشمند برای سیاست‌گذاری صنعتی کشور ایجاد کند.

دعوت پتروشیمی فن‌آوران به نمایشگاه نفت و گاز کیش

به گزارش آرمان آرا،؛ پتروشیمی «فن‌آوران» به‌عنوان مهم‌ترین، کامل‌ترین و ارزشمندترین زنجیره متان صنعت پتروشیمی کشور، از کلیه مدیران، فعالان اقتصادی و صنعتی و بازدیدکنندگان محترم دعوت می‌کند تا در هفتمین نمایشگاه و همایش تخصصی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی با رویکرد حمایت از ساخت داخل حضور یابند.

زمان برگزاری: ۲۶ تا ۲۸ بهمن ۱۴۰۴

ساعت: ۱۷:۰۰ تا ۲۲:۰۰

مکان: جزیره کیش – نمایشگاه‌های بین‌المللی

پاویون پتروشیمی فن‌آوران، مقدم همه بازدیدکنندگان را گرامی داشته و حضور ارزشمند شما را در مسیر توسعه صنعت ملی و تقویت زنجیره ارزش پتروشیمی، موجب امتنان می‌داند.

سکان ایرانول به دست چه کسی سپرده می شود؟/ غلامپور مدیر خوشنام صنعت پتروشیمی، کاندیدای سکانداری ایرانول

به گزارش آرمان آرا، به نقل از پتروشیمی ها؛ با نزدیک شدن به زمان تعیین مدیرعامل جدید شرکت نفت ایرانول، منابع آگاه از قرار گرفتن نام محمدحسین رزاقی و اسدالله غلامپور در فهرست نهایی گزینه‌ها خبر می‌دهند. این انتخاب در شرایطی انجام می‌شود که ایرانول طی ماه های اخیر با بی‌ثباتی مدیریتی، ناهماهنگی در تصمیم‌گیری‌ها و کندی در اجرای برنامه‌های توسعه‌ای مواجه بوده و انتظار می‌رود مدیرعامل آینده بتواند این روند را اصلاح کند.

محمدحسین رزاقی پیش‌تر سابقه مدیرعاملی در ایرانول و سپاهان را در کارنامه دارد و در حال حاضر در بخش خصوصی فعالیت می‌کند. او از نزدیکان روح‌الله شهیدی‌پور به شمار می‌رود و حضورش می‌تواند به معنای بازگشت رویکردهای مدیریتی گذشته باشد.

در مقابل، اسدالله غلامپور به عنوان یکی از مدیران باسابقه و شناخته‌شده صنعت نفت مطرح است. او سابقه مدیرعاملی در پتروشیمی‌های مروارید و امیرکبیر را دارد، چندین کتاب تخصصی منتشر کرده و از حمایت بخشی از نمایندگان مجلس برخوردار است. تحلیلگران معتقدند که رویکرد ساختارمند، تجربه عملیاتی گسترده و نگاه توسعه‌محور غلامپور می‌تواند برای ایرانول که همچنان با مشکلات مدیریتی و ضعف در چابکی سازمانی دست‌وپنجه نرم می‌کند، یک مزیت جدی باشد.

به گفته کارشناسان، ایرانول در شرایط فعلی بیش از هر زمان دیگری نیازمند مدیری است که بتواند ثبات، شفافیت و انضباط سازمانی را به مجموعه بازگرداند. از این منظر، برخی فعالان صنعت نفت معتقدند که غلامپور با توجه به سابقه موفق در مدیریت بنگاه‌های بزرگ پتروشیمی، گزینه‌ای مناسب‌تر برای عبور ایرانول از وضعیت فعلی تلقی می‌شود.