بایگانی برچسب برای: پتروشیمی امیرکبیر

مافیای خوراک پتروشیمی؛ غارت منابع ملی و ضربه به اقتصاد ایران

به گزارش خبرصنعتی؛ در سال‌های اخیر، صنعت پتروشیمی ایران به عنوان یکی از بخش های اصلی اقتصاد غیرنفتی کشور، نقش کلیدی در ارزآوری و تامین نیازهای داخلی ایفا کرده است. با این حال، این صنعت پرپتانسیل، گرفتار شبکه‌ای پیچیده از فساد و مافیای اقتصادی شده که خوراک ارزان‌قیمت (مانند گاز طبیعی و میعانات گازی) را با یارانه‌های دولتی دریافت می‌کنند، اما به جای استفاده در تولید محصولات ارزشمند، آن را در بازار آزاد یا به صنایع پایین‌دستی با قیمت‌های نجومی می‌فروشند. این پدیده نه تنها منجر به اختلال در نظام ارزی کشور شده، بلکه ضربه‌ای مستقیم به معیشت مردم وارد کرده و نرخ ارز را به طور مصنوعی افزایش داده است. بر اساس گزارش‌های رسمی، این مافیا سالانه میلیاردها دلار از منابع ملی را غارت می‌کند، در حالی که اقتصاد ایران زیر فشار تحریم‌ها و تورم دست و پنجه نرم می‌کند.

صنعت پتروشیمی ایران، با دسترسی به منابع عظیم گاز طبیعی، یکی از مزیت‌های رقابتی کشور در بازار جهانی است. طبق آمار شرکت ملی صنایع پتروشیمی، در هشت ماه نخست سال ۱۴۰۴، حدود ۵۴ میلیون تن محصول پتروشیمی تولید شده که در صورت نبود محدودیت‌ها، می‌توانست به ۶۲ میلیون تن برسد. این تولید، عمدتاً بر پایه خوراک ارزان‌قیمت گاز (با نرخ یارانه‌ای حدود ۱۰-۱۵ سنت در مترمکعب) استوار است، که دولت برای حمایت از صنایع پایین‌دستی و صادرات غیرنفتی ارائه می‌دهد. اما مافیای حاکم بر این بخش، این خوراک را دریافت کرده و به جای تبدیل به محصولات نهایی، آن را در بازار آزاد می‌فروشد یا به صنایع پایین‌دستی (مانند تولیدکنندگان پلاستیک، لاستیک و مواد شیمیایی) با قیمت‌های چندبرابری عرضه می‌کند.

یکی از نمونه‌های بارز این فساد، پرونده‌های متعددی است که در رسانه‌ها و گزارش‌های رسمی افشا شده. برای مثال، در سال ۱۴۰۲، گزارش‌هایی از مصرف ۲۹ تا ۳۱میلیارد مترمکعب گاز در صنعت پتروشیمی اعلام شده است ، که از این مقدارنیمی از آن به عنوان سوخت استفاده شده، اما بخش قابل توجهی از آن به بازار آزاد راه یافته است. این مافیا، با استفاده از رانت‌های دولتی، خوراک را با نرخ رسمی (بر اساس ارز نیمایی یا حتی پایین‌تر) می‌گیرد و در بازار آزاد با نرخ ارز آزاد می‌فروشد. نتیجه این عمل، کمبود خوراک برای صنایع واقعی و افزایش هزینه‌های تولید داخلی است.

بر اساس گزارش مرکز پژوهش‌های مجلس، عرضه ارز حاصل از صادرات غیرنفتی و عدم بازگشت آن به چرخه اقتصاد، یکی از عوامل اصلی شکل‌گیری تراز تجاری منفی و فشار بر نرخ ارز است. در واقع، مافیای پتروشیمی با عدم بازگشت کامل ارز صادراتی (علی‌رغم ادعای بازگشت ۹۸ درصدی)، میلیاردها دلار را در بازار آزاد تزریق می‌کند و باعث نوسانات ارزی می‌شود.

آمار رسمی تولید و صادرات: پتانسیل غارت‌شده

صنعت پتروشیمی ایران در سال‌های اخیر رشد قابل توجهی داشته است. طبق گزارش سازمان توسعه تجارت ایران، در سال ۲۰۲۲ میلادی، ایران بیش از ۱۵ میلیارد دلار از صادرات محصولات پتروشیمی کسب کرده که دومین سهم بزرگ پس از نفت خام در اقتصاد غیرنفتی است. در سال ۱۴۰۳، میزان صادرات محصولات پتروشیمی به ۲۹.۲ میلیون تن با ارزش حدود ۱۳ میلیارد دلار رسید، و فروش داخلی نیز ۱۳.۱ میلیون تن بوده است. همچنین، در ۱۱ ماهه سال ۱۴۰۳، مقدار کل صادرات حدود ۱۲ میلیارد دلار گزارش شده.

با این حال، این آمارهای درخشان، ماسکی بر فساد عمیق است. بر اساس گزارش شرکت ملی صنایع پتروشیمی، صنعت پتروشیمی با مصرف ۶۲.۵ میلیون مترمکعب گاز طبیعی در روز (به عنوان خوراک و سوخت)، تنها ۸.۷ درصد از کل مصرف گاز کشور را به خود اختصاص می‌دهد، اما سودآوری آن برای مافیا بسیار بالاست. حجم فروش داخلی محصولات پتروشیمی در سال ۱۳۹۶ بیش از ۳۸ هزار و ۷۳۰ میلیارد تومان بوده، که بخش عمده‌ای از آن از طریق واسطه‌گری مافیایی انجام شده. این مافیا، با کنترل زنجیره تامین، خوراک را به صنایع پایین‌دستی با نرخ بازار آزاد می‌فروشد، که منجر به افزایش هزینه‌های تولید و در نهایت، تورم در کالاهای مصرفی می‌شود.

در سال ۱۴۰۳، صادرات ۱۳.۵ میلیارد دلار محصولات پتروشیمی انجام شد و معادل این ارز به بانک مرکزی تحویل گردید، اما گزارش‌ها نشان می‌دهد که بخشی از این ارزها در بازار آزاد فروخته شده و باعث افزایش نرخ دلار شده است. علاوه بر این، در هشت ماهه ۱۴۰۴، تولید به ۵۴ میلیون تن رسیده، اما عدم بازگشت ۷ تا ۸ میلیارد دلار ارز حاصل از فروش نفت و محصولات پتروشیمی (از طریق شرکت‌های تراستی مجهول‌الهویه)، بحران ارزی را تشدید کرده.

اختلال در نظام ارزی: نقش مافیا در افزایش نرخ ارز

یکی از اصلی‌ترین تاثیرات مافیای خوراک پتروشیمی، اختلال در نظام ارزی کشور است. طبق گزارش بانک مرکزی، عدم بازگشت ارز صادراتی پتروشیمی‌ها و فروش آن در بازار آزاد، تراز تجاری را منفی کرده و فشار بر ذخایر ارزی وارد می‌کند. برای مثال، در پرونده فساد پتروشیمی، تغییر مبنای محاسبه از ارز بازار آزاد به ارز نیمایی، منجر به تخلفات مالی شده و میلیاردها دلار را از چرخه اقتصاد خارج کرده.

سازمان شفافیت بین‌المللی در سال ۲۰۲۲، ایران را در رتبه ۱۴۹ از ۱۸۰ کشور از لحاظ فساد مالی قرار داده، که بخش عمده‌ای از آن به صنایع انرژی مانند پتروشیمی مربوط می‌شود. این فساد، با ایجاد شبکه‌های دلالی، ارز را از کانال‌های رسمی خارج کرده و در بازار آزاد عرضه می‌کند، که نتیجه آن افزایش نرخ دلار به بیش از ۱۵۰ هزار تومان در بازار آزاد است.

علاوه بر این، محاسبه نرخ خوراک با ارز آزاد، تبعات منفی بر صنعت داشته و منجر به افزایش هزینه‌ها و فشار ارزی شده .گزارش وال استریت ژورنال نشان می‌دهد که در سال ۲۰۲۵، صادرات نفت ایران افزایش یافته اما سودها کاهش یافته، که بخشی از آن به دلیل واسطه‌گری مافیایی است.

ضربه به معیشت مردم: تورم و فقر ناشی از فساد

این مافیا نه تنها ارز را مختل کرده، بلکه مستقیماً به معیشت مردم ضربه زده است. افزایش نرخ ارز منجر به تورم شده و قیمت کالاهای اساسی را بالا برده. رییس کمیسیون حمایت قضایی اتاق بازرگانی تهران اعلام کرده که افزایش نرخ ارز، فساد در بازار را افزایش می‌دهد و تولیدکنندگان را تحت فشار قرار می‌دهد. صنایع پایین‌دستی، که خوراک را با قیمت بالا می‌خرند، مجبور به افزایش قیمت محصولات نهایی (مانند پلاستیک، لاستیک و مواد غذایی بسته‌بندی) می‌شوند، که این تورم را به خانوارها منتقل می‌کند.

برای مثال، در پرونده فساد پتروشیمی مهر، سازمان بازرسی کل کشور گزارش داده که فساد ۱۷۰ میلیون دلاری رخ داده، که بخشی از آن به عدم بازگشت ارز مربوط است. همچنین، اختلاس ۳.۵ میلیون دلاری در پتروشیمی امیرکبیر توسط افراد فاقد تخصص، نشان‌دهنده عمق فساد است. این فسادها، با غارت منابع، منجر به فقر بیشتر مردم شده؛ روزانه میلیون‌ها ایرانی با تورم بالای ۴۰ درصد دست و پنجه نرم می‌کنند، در حالی که مافیا سودهای نجومی می‌برد.

مرکز پژوهش‌های مجلس هشدار داده که مافیای واردات و دلالی، در دوران وفور درآمدهای نفتی فعال می‌شود و اقتصاد را تخریب می‌کند. در نهایت، این چرخه فساد، ارزش پول ملی را کاهش داده و معیشت را تحت تاثیر قرار می‌دهد.

نتیجه‌گیری: نیاز به اصلاحات فوری

مافیای خوراک پتروشیمی، با غارت منابع ملی، نه تنها نظام ارزی را مختل کرده، بلکه ضربه‌ای جبران‌ناپذیر به معیشت مردم وارد آورده است. آمار رسمی نشان می‌دهد که پتانسیل این صنعت برای ارزآوری ۱۵-۲۰ میلیارد دلاری سالانه وجود دارد، اما فساد آن را به ابزاری برای افزایش نرخ ارز و تورم تبدیل کرده. نهادهایی مانند وزارت نفت، بانک مرکزی و قوه قضاییه باید پاسخگو باشند و پرونده‌های سنگینی مانند پتروشیمی امیرکبیر، شیراز و خلیج‌فارس را پیگیری کنند. تنها با شفافیت، مبارزه با رانت و بازگشت ارزها به چرخه رسمی، می‌توان این بحران را حل کرد. در غیر این صورت، اقتصاد ایران همچنان قربانی این مافیا خواهد ماند.

انتصاب در هیئت مدیره شرکت پتروشیمی اروند

علی جابری به عنوان عضو هیئت مدیره شرکت پتروشیمی اروند منصوب شد.

به گزارش آرمان آرا،؛ با استناد به مصوبه مجمع عمومی عادی مورخ ۱۴۰۴/۰۳/۱۰ و جلسه هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی اروند در تاریخ ۱۴۰۴/۱۰/۲۲، علی جابری به عنوان عضو غیر موظف هیئت‌مدیره این شرکت منصوب شد.

علی جابری پیش از این عضویت در هیئت های مدیره پتروشیمی امیرکبیر، پتروشیمی سیمرغ و شرکت عملیات غیرصنعتی را تجربه کرده؛ و مدیریت منابع انسانی پتروشیمی های غدیر و امیرکبیر، پست مدیریت شرکت عملیات غیرصنعتی بندرماهشهر، مدیریت حراست پتروشیمی امیرکبیر و پست بخشداری مرکزی شهرستان هندیجان را در کارنامه خود دارد.

استقرار سامانه هوشمند مدیریت فرآیند آموزش در پتروشیمی امیرکبیر

شرکت پتروشیمی امیرکبیر با استقرار و پیاده‌سازی «سامانه مدیریت فرآیند آموزش کارکنان»، گام بلندی در مسیر تحول نظام آموزش، توانمندسازی منابع انسانی و ارتقای بهره‌وری سازمانی برداشته است.

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ این شرکت در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار، ارتقای دانش و مهارت نیروی انسانی و همگامی با استانداردهای نوین آموزشی، با استقرار سامانه جامع و مکانیزه مدیریت فرآیند آموزش کارکنان، فصل تازه‌ای در نظام آموزش سازمانی خود گشوده است.

بر اساس گزارش اداره آموزش و توانمندسازی منابع انسانی شرکت پتروشیمی امیرکبیر، اجرای این سامانه ضمن یکپارچه‌سازی چرخه آموزش، امکان برنامه‌ریزی، اجرا، پایش، ارزیابی و سنجش اثربخشی آموزش‌ها را به‌صورت سیستمی و مبتنی بر استانداردهای روز فراهم کرده و بستر تحلیل دقیق عملکرد فردی و سازمانی را مهیا ساخته است.

مکانیزه‌سازی فرآیند آموزش کارکنان

استقرار سیستم مکانیزه آموزش، تسهیل دسترسی همگانی کارکنان به برنامه‌های آموزشی، افزایش شفافیت فرآیندها و تحقق عدالت آموزشی را به دنبال داشته است؛ به‌گونه‌ای که تمامی کارکنان، بدون محدودیت، امکان مشارکت مؤثر در برنامه‌های آموزشی تدوین‌شده را دارند و تدوین استانداردهای آموزشی بر مبنای مدل تحلیل شغل DACUM، مسیر آموزش‌های هدفمند و متناسب با نیازهای شغلی را هموار ساخته است.

از دیگر اقدامات شاخص این شرکت می‌توان به ایجاد بانک جامع اساتید داخلی و خارج از سازمان بر اساس تخصص، تجربه و مهارت، تجمیع سوابق آموزشی و تهیه شناسنامه آموزشی کارکنان و برگزاری دوره‌های توسعه شایستگی مدیران و رؤسا اشاره کرد؛ اقداماتی که به ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری، مدیریت اثربخش و افزایش توان رقابتی سازمان منجر شده است.

آموزش؛ سرمایه‌گذاری هوشمندانه برای رشد پایدار سازمان

مدیران شرکت پتروشیمی امیرکبیر بر این باورند که آموزش کارکنان نه یک هزینه، بلکه سرمایه‌گذاری هوشمندانه برای رشد پایدار سازمان است. آموزش هدفمند، ضمن ارتقای مهارت‌های تخصصی و آشنایی کارکنان با فناوری‌های نوین، انگیزه، خلاقیت و حس تعلق سازمانی را تقویت کرده و بهره‌وری مجموعه را به شکل محسوسی افزایش می‌دهد.

با اجرای این برنامه جامع آموزشی، پتروشیمی امیرکبیر ضمن نشان دادن تعهد خود به بهبود مستمر، بستر مناسبی برای رشد شغلی کارکنان فراهم کرده و توانسته است آمادگی خود را برای مواجهه با تغییرات صنعت و رقابت‌پذیری در سطح ملی و بین‌المللی ارتقا دهد؛ رویکردی که نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت و تعالی سازمانی این شرکت ایفا خواهد کرد.

برگزاری همایش پیاده‌روی خانواده بزرگ پتروشیمی امیرکبیر از لنز دوربین /کلیپ




برگزاری همایش پیاده‌روی خانواده بزرگ پتروشیمی امیرکبیر از چشم دوربین

پایان دوازدهمین دوره ارزیابی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی در امیرکبیر؛ آغاز ترسیم نقشه‌راه جدید

دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با حضور مدیران و تیم ارزیابی، بعدازظهر امروز در شرکت پتروشیمی امیرکبیر پایان یافت؛ ارزیابی‌ که به گفته مدیران، مبنای ترسیم نقشه‌راه جدید این مجتمع صنعتی قرار خواهد گرفت.

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، بعدازظهر امروز با حضور مدیران، رؤسا، کارشناسان و تیم ارزیابی، در سالن جلسات مجتمع پتروشیمی امیرکبیر به پایان رسید. این رویداد تخصصی با هدف سنجش میزان بلوغ سازمانی، شناسایی نقاط قوت و ترسیم مسیرهای بهبود، طی چند روز و با ارزیابی‌های میدانی و تخصصی برگزار شد.

محمدعلی رستمی مشاور مدیرعامل و سرپرست مدیریت مجتمع شرکت پتروشیمی امیرکبیر در این مراسم، با قدردانی از تلاش کارکنان و ارزیابان، پایان این دوره ارزیابی را نه یک نقطه توقف، بلکه «آغاز یک مسیر تازه» برای مجموعه عنوان کرد.

سرپرست مدیریت مجتمع با تأکید بر نقش گروه‌های ارزیابی در ترسیم آینده شرکت گفت: دوازدهمین دوره ارزیابی تعالی امروز به پایان رسید، اما در واقع آغاز نقشه‌راه جدیدی برای پتروشیمی امیرکبیر است و این گروه‌های ارزیابی هستند که می‌توانند مسیرهای دقیق‌تر و بهتری را پیش‌روی ما قرار دهند.

رستمی با اشاره به ضرورت ارتقای مستمر کیفیت افزود: کنترل مؤلفه‌های کیفی محصول، بازار و فرآیندها، در کنار پیاده‌سازی سیستم‌های نوین مدیریتی و شکل‌گیری تیم‌های مدیریتی کلان، می‌تواند زمینه تدوین نقشه‌راهی هدفمند و اثربخش را برای آینده شرکت فراهم کند.

سیدمهدی حاجی میرعرب سرارزیاب دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی در ادامه این نشست، با تشریح روند ارزیابی گفت: تیم هفت‌نفره ارزیابی، با انجام بازدیدهای میدانی، ارزیابی‌های تیمی و انفرادی و پس از جمع‌بندی نتایج با اجماع نهایی، به ارزیابی عملکرد اجرایی مجتمع پتروشیمی امیرکبیر پرداخت و نتیجه آن برای دبیرخانه این دوره ارسال می‌شود.

حاجی میر‌عرب ضمن قدردانی از مدیرعامل، مدیریت مجتمع، مدیران، رؤسا و کارشناسان، از همکاری و شفافیت مجموعه در فرآیند ارزیابی تقدیر کرد.

سرارزیاب دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی در شرکت پتروشیمی امیرکبیر، سه حوزه «برنامه‌ریزی و اقدامات در حوزه فناوری و نوآوری و تأثیر آن بر کسب‌وکار شرکت»، «مدیریت داده، اطلاعات و دانش» و «خلق ارزش در قالب تولید محصولات و توجه به استفاده بهینه از منابع» را به‌عنوان حوزه‌های برتر مجتمع در این دوره، مطرح کرد.

حاجی میرعرب همچنین اعلام کرد که در این دوره ارزیابی، بر رفع پتانسیل‌های بهبود در چهار محور اصلی تأکید شده است؛ محورهایی که می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در ارتقای بهره‌وری، پایداری و رقابت‌پذیری پتروشیمی امیرکبیر در سطح صنعت پتروشیمی کشور ایفا کند.

دوازدهمین دوره ارزیابی تعالی صنعت پتروشیمی، با هدف هم‌راستاسازی عملکرد شرکت‌ها با استانداردهای نوین مدیریتی، توسعه فناوری و خلق ارزش پایدار، یکی از مهم‌ترین فرآیندهای سنجش و بهبود در صنعت پتروشیمی کشور به شمار می‌رود.

مدیرعامل اسبق پتروشیمی شیراز و پتروشیمی امیرکبیر تبرئه شد

به گزارش خبرصنعتی؛ «محمد بهمئی» مدیرعامل اسبق پتروشیمی شیراز و سرپرست پتروشیمی امیرکبیر که در پرونده موسوم به “پرونده اوره” به عنوان متهم اصلی تحت تعقیب قرار گرفته بود؛ در این پرونده تبرئه شد.

عرفانه تاجیکی خبرنگار حوزه انرژی در شبکه X با اعلام این خبر، نوشت: ‌”محمد بهمئی، مدیرعامل بازداشتی پتروشیمی شیراز که پرونده وی در رسانه‌ها معروف به «بزرگترین پرونده اوره کشور» بود، شهریور ۱۴۰۴، منع تعقیب گرفت.
حالا این سوال مطرح است که وقتی بهمئی تبرئه شده چرا با وجود رابطه نزدیک با پاک نژاد، در نفت مسئولیتی نمی‌گیرد؟”

در حکمی از سوی محمد شریعتمداری؛ مصدقی‌فرد، مدیرعامل شرکت پتروشیمی اروند شد

به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط‌عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس؛ مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در حکمی یداله مصدقی‌فرد را به‌عنوان مدیرعامل پتروشیمی اروند منصوب کرد.

مصدقی‌فرد دانش‌آموخته مدیریت در مقطع کارشناسی‌ارشد است.

او پیش از این مدیرعامل شرکت پتروشیمی گچساران، مدیرعامل شرکت پتروشیمی امیرکبیر، رئیس مجتمع پتروشیمی بوعلی سینا و رئیس مجتمع فرآورش بندر امام بود.

در کارنامه کاری مصدقی‌فرد عضویت در هیئت‌مدیره شرکت‌های پتروشیمی پارس، امیرکبیر، ایران فیلیپین و کیمیا پتروشیمی بندر امام به چشم می‌خورد.

پیوند فرهنگ شهادت و تولید در آیین دومین سالگرد شهید گمنام پتروشیمی امیرکبیر

آیین گرامیداشت دومین سالگرد تشییع و تدفین شهید گمنام در مجتمع پتروشیمی امیرکبیر، جلوه‌ای از پیوند عمیق فرهنگ ایثار و شهادت با جهاد تولید و توسعه صنعتی کشور را به نمایش گذاشت.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی امیرکبیر؛ دومین سالگرد تشییع و تدفین شهید گمنام در مجتمع پتروشیمی امیرکبیر، با حضور سردار عبدالرضا حاجتی مدیرکل حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس خوزستان، فرماندار، ائمه جمعه، فرماندهان نظامی و انتظامی، جمعی از مدیران اجرایی، خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران شهرستان بندرماهشهر و بندرامام خمینی(ره) و کارکنان صنعت پتروشیمی برگزار شد.

 این مراسم معنوی با اجرای مجری، حضور مداحان و شاعرانی از سطح استانی و کشوری و با استقبال گسترده کارکنان پتروشیمی و مردم منطقه همراه بود و بار دیگر جایگاه والای شهدا در تقویت هویت دینی، انقلابی و اجتماعی کشور را یادآور شد.

علی حیاتی مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر در این مراسم معنوی، ضمن خیرمقدم به حاضران و تسلیت درگذشت عالم ربانی آیت‌الله شفیعی ابوسعیدی، با گرامیداشت یاد و خاطره شهدای انقلاب اسلامی، دفاع مقدس، مدافعان حرم و حافظان امنیت، اظهار کرد: شهید و شهادت، یک آیین تشریفاتی نیست؛ شهید قله‌ای است که جامعه با نگاه به آن مسیر خود را می‌یابد.

 وی با تأکید بر اینکه فرهنگ ایثار و شهادت زیربنای پیشرفت جمهوری اسلامی ایران است، افزود: همه دستاوردهای کشور از امنیت و دفاع تا پیشرفت‌های علمی، اقتصادی و صنعتی، به روحیه ازخودگذشتگی و مسئولیت‌پذیری گره خورده است و تولید نیز امروز مصداق روشن جهاد مقدس به شمار می‌آید.

مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر با اشاره به حضور شهید گمنام در این مجموعه صنعتی گفت: حضور معنوی این شهید خوشنام، موجب تقویت روحیه کارکنان و انگیزه مضاعف در مسیر تحقق اهداف تولیدی و اقتصادی کشور شده و ما باور داریم که برکت این شهید، پرچم عزت و سربلندی را در این مجموعه برافراشته نگاه خواهد داشت.

عضو هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر در بخش دیگری از سخنان خود، به تشریح اقدامات مسئولیت اجتماعی شرکت پرداخت و گفت: پتروشیمی امیرکبیر توسعه پایدار و پاسخگویی به مطالبات مردم منطقه را وظیفه خود می‌داند. در همین راستا، تخصیص ۳۵۰ میلیارد تومان برای تجهیز بیمارستان‌های تأمین اجتماعی بندرماهشهر و بندرامام خمینی(ره)، حمایت ۲۰ میلیارد تومانی از آموزش‌های فنی و حرفه‌ای، تکمیل مدرسه ۱۲ کلاسه در فاز ۷ بندرماهشهر و اجرای پروژه‌های ورزشی شامل زمین چمن مصنوعی، سالن رزمی و ورزشگاه در شهرک طالقانی با اعتبار ۵۰ میلیارد تومان در دستور کار قرار گرفته است.

 وی همچنین با تأکید بر عدالت سازمانی، کرامت انسانی و توجه به معیشت کارکنان خاطرنشان کرد: رویکرد مدیریت در پتروشیمی امیرکبیر، قانون‌مداری، شفافیت و شایسته‌سالاری است و جانشین‌پروری به‌عنوان راهبردی اساسی برای پایداری سازمان دنبال می‌شود.

سردار عبدالرضا حاجتی مدیرکل حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس خوزستان در این آیین معنوی، ضمن قدردانی از مجموعه پتروشیمی امیرکبیر برای میزبانی شایسته این مراسم، با اشاره به مقام والای شهدا گفت: شهدا فقط خاطره یا نماد نیستند، بلکه واسطه‌های فیض الهی و ستون‌های عزت، امنیت و هویت این سرزمین‌اند.

 وی با بیان روایت‌هایی از صبر مادران شهدا و خانواده‌های چشم‌انتظار مفقودالاثرها، بر ضرورت زنده نگه داشتن فرهنگ ایثار و تکریم عملی خانواده‌های شهدا تأکید کرد و افزود: هرچه امروز کشور در امنیت، صنعت و پیشرفت دارد، مرهون خون پاک شهداست.

 سردار حاجتی همچنین با تمجید از نگاه مدیریتی مبتنی بر فرهنگ شهادت در پتروشیمی امیرکبیر تصریح کرد: اینکه یک مجموعه صنعتی با اختیار و باور قلبی، یاد شهدا را در متن تولید زنده نگه می‌دارد، نشان‌دهنده فهم عمیق از رسالت اجتماعی و انقلابی صنعت است.

 این مراسم با مدیحه‌سرایی ذاکران اهل بیت(ع)، قرائت اشعار آیینی و ادای احترام حاضران به مقام شامخ شهید گمنام به پایان رسید؛ آیینی که بار دیگر پیوند عمیق «ایمان، ایثار و تولید» را در یکی از مهم‌ترین قطب‌های صنعتی کشور به تصویر کشید.

روایت مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر از توسعه صنعتی تا مسئولیت اجتماعی

مدیرعامل شرکت پتروشیمی امیرکبیر در گفت‌وگو تلویزیونی با شبکه خوزستان گفت: این مجموعه در دهه سوم فعالیت خود، با رویکرد تخصص‌گرایی، هوشمندسازی مبتنی بر هوش مصنوعی و توسعه محصول‌محور بر اساس نیاز بازار، وارد مرحله‌ای جدید از رشد و تحول شده است.

به گزارش خبرصنعتی؛ علی حیاتی مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر، در گفت‌وگوی زنده با شبکه صداوسیمای مرکز خوزستان در ویژه‌برنامه «خوزستان؛ سرزمین فرصت‌ها»، آخرین برنامه‌ها و دستاوردهای شرکت را تشریح کرد.

 علی حیاتی با اشاره به سابقه فعالیت این شرکت اظهار کرد: پتروشیمی امیرکبیر از سال ۱۳۷۶ با اخذ مجوزهای قانونی آغاز به کار کرد و نخستین واحد تولیدی آن در سال ۱۳۸۱ و آخرین واحد در سال ۱۳۸۹ وارد مدار تولید شد و امروز این شرکت در دهه سوم عمر مجتمع، به یکی از متنوع‌ترین تولیدکنندگان پلی‌اتیلن کشور تبدیل شده است.

تولید، اشتغال و نقش ملی

 مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر با بیان اینکه این شرکت سالانه حدود ۷۰۰ هزار تن انواع پلی‌اتیلن سنگین، سبک و سبک خطی تولید می‌کند، افزود: امیرکبیر به‌طور مستقیم برای حدود ۳ هزار نفر اشتغال ایجاد کرده که در مجموع، معیشت حدود ۹ هزار و ۵۰۰ نفر را تحت پوشش قرار می‌دهد.

حیاتی با تأکید بر ساختار سهامداری این شرکت تصریح کرد: با توجه به سهامداری کارگران و وابستگی به بانک رفاه و سازمان تأمین اجتماعی، سودآوری پتروشیمی امیرکبیر به‌صورت غیرمستقیم به سفره مردم بازمی‌گردد و این موضوع، مسئولیت اجتماعی و ملی ما را دوچندان می‌کند.

۲۱۶ میلیون دلار بازگشت ارز در ۹ ماه

عضو هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر با اشاره به عملکرد ارزی این شرکت گفت: پتروشیمی امیرکبیر در ۹ ماهه امسال موفق به ۲۱۶ میلیون دلار بازگشت ارز شده که این رقم، نقش صنعت پتروشیمی را به‌عنوان یکی از موتورهای اصلی تأمین ارز کشور و پشتیبان بخش‌هایی همچون دارو و کالاهای اساسی نشان می‌دهد.

تدوین کتابچه توسعه ۲۰۰ میلیون دلاری

مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر از مهم‌ترین برنامه‌های پیش‌رو را تدوین کتابچه توسعه این شرکت عنوان کرد و گفت: این سند راهبردی که شامل حدود ۲۰۰ میلیون دلار طرح توسعه‌ای است، تا پیش از پایان سال جاری نهایی خواهد شد و در راستای تحقق شعار سال مقام معظم رهبری و سیاست‌های کلان، سرمایه‌گذاری برای تولید تدوین می‌شود.

حرکت به سمت تخصص‌گرایی و تنوع محصول

حیاتی با تأکید بر تغییر رویکرد تولید در صنعت پتروشیمی اظهار کرد: امروز تولید باید بر اساس نیاز بازار تنظیم شود. پتروشیمی امیرکبیر با پایان دوره لایسنس‌های قدیمی، وارد مرحله توسعه گریدهای جدید و تخصصی شده و هم‌اکنون حدود ۲۴ درصد نیاز داخلی کشور را در برخی محصولات تأمین می‌کند.

 وی افزود: توسعه گریدهای نوین در حوزه‌هایی مانند کشاورزی، آبیاری قطره‌ای، بسته‌بندی، پزشکی و جایگزینی محصولات وارداتی از جمله برنامه‌های جدی این شرکت است.

ورود هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین

 مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر از امضای تفاهم‌نامه با پارک علم و فناوری خوزستان و دانشگاه خوارزمی خبر داد و گفت: استفاده از ظرفیت‌های دانشگاهی، اینترنت اشیاء (IOT) و هوش مصنوعی برای برنامه‌ریزی تولید، تعمیرات اساسی و مدیریت داده‌ها در دستور کار قرار گرفته و پیش‌بینی می‌شود ظرف کمتر از یک سال، هوش مصنوعی به‌عنوان یک مشاور هوشمند در کنار مجموعه قرار گیرد.

رکوردشکنی در تعمیرات اساسی و ساخت داخل

حیاتی با اشاره به دستاوردهای عملیاتی گفت: تعمیرات اساسی واحد الفین به‌عنوان قلب تولید شرکت، در مدت ۳۱ روز و تعمیرات واحد پلی‌اتیلن سنگین در ۱۹ روز انجام شد که این اقدام، یکی از سریع‌ترین عملیات‌های تعمیراتی از سال ۱۳۹۲ تاکنون محسوب می‌شود.

وی افزود: از سال ۱۳۹۹ تاکنون، رویکرد ساخت داخل و استفاده از توان تولیدکنندگان داخلی به‌طور جدی دنبال شده و به‌جز برخی تجهیزات خاص، عمده نیازهای تعمیراتی از داخل کشور تأمین می‌شود.

مسئولیت اجتماعی؛ از نهال‌کاری تا تجهیز بیمارستان‌ها

مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر با اشاره به اقدامات گسترده در حوزه مسئولیت اجتماعی گفت: طی سال‌های اخیر، ۸۵ هزار نهال حرا در خورهای بندر ماهشهر کاشته شده، ۲۰ واحد مسکونی برای خانواده‌های تحت پوشش کمیته امداد ساخته شده و ده‌ها پروژه آموزشی، درمانی و زیرساختی در شهرستان‌ بندرماهشهر اجرا شده است.

وی از تخصیص ۳۵ میلیارد تومان برای تجهیز بیمارستان‌های تأمین اجتماعی و برنامه‌ریزی برای احداث مدارس، سالن‌های ورزشی و توسعه آموزش‌های فنی‌وحرفه‌ای در سال‌های ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵ در شهرستان بندرماهشهر و بندرامام خمینی(ره) خبر داد.

حیاتی در پایان تأکید کرد: صنعت پتروشیمی ایران با ظرفیت بیش از ۹۰ میلیون تن و ارزآوری ۲۴ میلیارد دلاری، یکی از ستون‌های اصلی اقتصاد کشور است و پتروشیمی امیرکبیر با تکیه بر دانش بومی، نیروی انسانی متخصص، فناوری‌های نوین و نگاه توسعه‌محور، مسیر خود را برای ایفای نقشی مؤثرتر در اقتصاد ملی و توسعه پایدار منطقه ادامه خواهد داد.

اشاعه فرهنگ تعالی در صنعت پتروشیمی؛ آغاز ارزیابی چهارروزه در پتروشیمی امیرکبیر

دوازدهمین دوره ارزیابی تعالی صنعت پتروشیمی با هدف ترویج فرهنگ تعالی و سرآمدی سازمانی، از صبح امروز در شرکت پتروشیمی امیرکبیر کلید خورد.

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ دوازدهمین دوره ارزیابی تعالی صنعت پتروشیمی با حضور تیم ارزیابان، مدیران و رؤسای شرکت پتروشیمی امیرکبیر در سالن جلسات این مجتمع آغاز شد. این ارزیابی که به‌عنوان یکی از مهم‌ترین فرآیندهای سنجش بلوغ سازمانی در صنعت پتروشیمی کشور شناخته می‌شود، با هدف اشاعه فرهنگ تعالی، بهبود مستمر و دستیابی به سرآمدی سازمانی در حال برگزاری است.

بر اساس این گزارش، شرکت پتروشیمی امیرکبیر در دوازدهمین دوره ارزیابی تعالی صنعت پتروشیمی شرکت کرده است. طبق برنامه‌ریزی انجام‌شده، ارزیابان از تاریخ ۸ دی‌ماه به مدت چهار روز با حضور در بخش‌ها و واحدهای مختلف مجتمع پتروشیمی امیرکبیر، فرآیند ارزیابی را بر اساس مدل تعالی EFQM2025 اجرا خواهند کرد. این فرآیند شامل بررسی مستندات، مصاحبه با مدیران و کارکنان، بازدیدهای میدانی و ارزیابی شاخص‌های کلیدی عملکرد است.

در مراسم افتتاح این دوره، هدف اصلی ارزیابی تعالی صنعت پتروشیمی، ترویج فرهنگ تعالی، سرآمدی سازمانی، هم‌افزایی دانش مدیریتی و ارتقای بهره‌وری عنوان شد. همچنین بر نقش این ارزیابی‌ها در شناسایی نقاط قوت، فرصت‌های بهبود و همسویی سازمان‌ها با استانداردهای روز دنیا تأکید شد. در ادامه این جلسه، برنامه زمان‌بندی و محورهای ارزیابی بخش‌های مختلف مجتمع پتروشیمی امیرکبیر از سوی تیم ارزیابان تشریح و هماهنگی‌های لازم برای اجرای دقیق فرآیند ارزیابی اعلام شد.

ارزیابی تعالی صنعت پتروشیمی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای توسعه پایدار و ارتقای رقابت‌پذیری در این صنعت راهبردی، هر ساله با مشارکت شرکت‌های پیشرو برگزار می‌شود و نتایج آن نقش مؤثری در جهت‌دهی برنامه‌های بهبود و تصمیم‌سازی‌های مدیریتی ایفا می‌کند.

حکم علی حیاتی برای مدیرعاملی پتروشیمی امیرکبیر صادر شد

  به گزارش آرمان آرا،به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی امیرکبیر، مهندس علی حیاتی با صدور حکمی از سوی رئیس هیأت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر، به عنوان مدیرعامل این شرکت منصوب شد.

بر اساس این حکم که در تاریخ ۸ دی‌ماه ۱۴۰۴ صادر شده است، انتصاب آقای حیاتی با عنایت به اعلام بانک رفاه کارگران و عطف به حکم صادره شماره ۱۳۹/۱۷۷۱۵پ‌الف مورخ ۱۴۰۴/۰۸/۰۷ صورت گرفته است.

در متن این حکم آمده است:
«با عنایت به اعلام بانک رفاه کارگران و عطف به حکم صادره شماره ۱۳۹/۱۷۷۱۵ پ‌الف مورخ ۱۴۰۴/۰۸/۰۷، به موجب این حکم به عنوان مدیرعامل شرکت پتروشیمی امیرکبیر منصوب می‌شوید.
امید است با استعانت از الطاف خداوند متعال در جهت تحقق اهداف توسعه‌ای صنعت پتروشیمی با استفاده از ظرفیت‌های کارشناسی شرکت و هماهنگی با هیأت‌مدیره محترم، موفق و سربلند باشید.»

این حکم به امضای ارسلان شهنی، رئیس هیأت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر رسیده است.

رفع خوردگی خط ۳۰ اینچی آب آتش‌نشانی بدون توقف تولید در دو واحد راهبردی پتروشیمی امیرکبیر

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ عملیات پیچیده رفع خوردگی خط ۳۰ اینچی سیستم آب آتش‌نشانی (Fire Water) در محوطه OFF Site واحد پلی‌اتیلن سنگین مجتمع پتروشیمی امیرکبیر، که بر اثر خوردگی بالا نشتی شدید پیدا کرده بود، پس از هماهنگی کامل و تلاش شبانه‌روزی تیم‌های عملیاتی، بدون توقف تولید و با ریسک بالای ایمنی و موفقیت به اتمام رسید.

این عملیات حساس با هدف جلوگیری از هدررفت منابع و با در نظر گرفتن شرایط سخت آب‌وهوایی انجام شد. در جریان این عملیات، خط اصلی Fire Water واحدهای الفین و پلی‌اتیلن سنگین شرکت پتروشیمی امیرکبیر به‌صورت کنترل‌شده و همزمان قطع شد و پس از اجرای دقیق عملیات تعمیراتی، در کوتاه‌ترین زمان ممکن به مدار بهره‌برداری بازگشت.

با توجه به ریسک بالای ایمنی ناشی از قطع موقت آب آتش‌نشانی در دو واحد راهبردی در حال تولید، تمام اقدامات با هماهنگی دقیق و آماده‌باش کامل نیروهای آتش‌نشانی انجام شد. این عملیات فنی با همکاری یکپارچه تیم‌های بهره‌برداری، تعمیرات، بازرسی فنی، ایمنی و آتش‌نشانی در سریع‌ترین زمان ممکن و بدون حادثه، پایان یافت.

این اقدام، نمونه‌ای از مدیریت حرفه‌ای ریسک، تصمیم‌گیری سریع و هماهنگ و صیانت همزمان از ایمنی تأسیسات، کارکنان و تداوم تولید در صنایع راهبردی کشور است که در شرایط پیچیده و پرچالش به‌طور موفقیت‌آمیز انجام شد.

حرکت به سمت طرح‌های توسعه‌ای برای حفظ بازارهای صادراتی ضروری است

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ علی حیاتی سرپرست و عضو هیات‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر، در دیدار با حجت‌الاسلام والمسلمین موسوی‌فرد نماینده ولی‌فقیه در استان خوزستان، با تشریح برنامه‌ها و راهبردهای این شرکت، بر لزوم اجرای طرح‌های توسعه‌ای و زودبازده به‌منظور افزایش سودآوری و جلوگیری از بحران‌های آینده در صنعت پتروشیمی تأکید کرد.

علی حیاتی در این دیدار با اشاره به جایگاه پتروشیمی امیرکبیر به‌عنوان پنجمین الفین بزرگ کشور اظهار کرد: در حال بررسی طرح‌های زودبازده هستیم که با اعمال تغییرات اندک در فرآیندها می‌توانند سود شرکت را تا حدود ۲۰ همت افزایش دهند.

حیاتی با بیان اینکه تولید محصول EVA در دستور کار شرکت قرار گرفته است، افزود: با تأمین خوراک از طریق قراردادهای بلندمدت و اجرای طرح‌های توسعه‌ای، برنامه سرمایه‌گذاری حدود ۲۰۰ میلیون دلاری پیش‌بینی شده که تا پیش از عید، طرح‌ها برای اخذ مجوز و تأمین مالی به بانک رفاه ارائه خواهد شد.

سرپرست پتروشیمی امیرکبیر با تأکید بر ضرورت اختصاص بخشی از سود شرکت به طرح‌های توسعه‌ای تصریح کرد: از ابتدای راه‌اندازی تاکنون، طرح توسعه‌ای قابل توجهی در شرکت اجرا نشده و امروز ناگزیر هستیم به سمت توسعه حرکت کنیم. بی‌توجهی به این موضوع در سال‌های آینده می‌تواند شرکت را با چالش‌های جدی مواجه کند.

وی با اشاره به اهمیت توسعه صنایع پایین‌دستی خاطرنشان کرد: در افق هفت تا ده سال آینده باید تمرکز ویژه‌ای بر زنجیره پایین‌دست داشته باشیم تا از بروز بحران جلوگیری شود؛ چرا که پیش‌بینی می‌شود تا چند سال آینده، برخی مشتریان خارجی به خودکفایی در محصولات پلیمری رسیده و در نتیجه حدود ۲.۵ میلیارد دلار از صادرات پتروشیمی کشور در معرض تهدید قرار گیرد.

حجت‌الاسلام والمسلمین موسوی‌فرد در پایان این دیدار، ضمن استقبال از طرح‌ها و اقدامات در دست اجرای پتروشیمی امیرکبیر، از آمادگی خود برای بازدید از خطوط تولید و مجموعه این شرکت خبر داد.

ثبت رشد ۵۳ درصدی درآمد عملیاتی شکبیر در شرایط کاهش فروش ناشی از انجام تعمیرات اساسی پتروشیمی امیرکبیر

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ پتروشیمی امیرکبیر در هشت ماه نخست سال جاری موفق شد با وجود کاهش چشمگیر درآمدی از محل نرخ تسعیر ارز و افت تناژ فروش ناشی از تعمیرات اساسی، درآمدهای عملیاتی خود را نسبت به دوره مشابه سال گذشته ۵۳ درصد افزایش دهد؛ دستاوردی که بیانگر بهبود بهره‌وری و مدیریت هوشمندانه منابع در این شرکت است.

«شکبیر» با ثبت رشد ۵۳ درصدی درآمدهای عملیاتی در هشت ماه نخست سال جاری، عملکردی قابل توجه را در کارنامه مالی خود به ثبت رساند؛ رشدی که در شرایط کاهش ۶۲ درصدی نرخ تسعیر ارز و افت ۸ درصدی تناژ فروش به دلیل انجام تعمیرات اساسی محقق شده است.

بر اساس اعلام این شرکت، افزایش درآمد عملیاتی در حالی رقم خورده که بخش مهمی از ظرفیت تولید در ماه‌های گذشته به دلیل اجرای برنامه‌های تعمیرات اساسی از مدار خارج بوده و همزمان کاهش درآمد نرخ تسعیر ارز نیز فشار مضاعفی بر شاخص درآمدی شرکت وارد کرده است. با این حال، مدیریت بهینه سبد محصولات، بهبود فرآیندهای فروش و تمرکز بر بازارهای هدف، زمینه‌ساز ثبت این رشد معنادار شده است.

در گزارش عملکرد پتروشیمی امیرکبیر تأکید شده است که این دستاورد حاصل هم‌افزایی و تلاش تمامی ارکان عملیاتی و غیرعملیاتی شرکت بوده و نشان‌دهنده اثربخشی سیاست‌های اتخاذشده در حوزه بهره‌وری، کنترل هزینه‌ها و مدیریت زنجیره ارزش است.

مدیریت شرکت پتروشیمی امیرکبیر با اشاره به تداوم برنامه‌های توسعه‌ای و اصلاح ساختارهای عملیاتی، ابراز امیدواری کرده است که با اجرای کامل برنامه‌های افزایش بهره‌وری و بازگشت واحدها به ظرفیت کامل تولید پس از تعمیرات اساسی، روند رشد درآمد و به‌ویژه سود خالص تا پایان سال جاری با شتاب بیشتری ادامه یابد.

این عملکرد مثبت در شرایط متغیر اقتصادی و نوسانات بازار ارز، جایگاه پتروشیمی امیرکبیر را به‌عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو صنعت پتروشیمی کشور در مسیر خلق ارزش پایدار برای سهامداران و ذی‌نفعان تقویت کرده است.

عبور از بن‌بست انرژی‌های تجدیدپذیر در ایران نیاز به چهار اصلاح فوری دارد

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی امیرکبیر؛ دومین همایش بین‌المللی «حکمرانی و کشورداری در ایران» با حضور اندیشمندان، اساتید دانشگاه، پژوهشگران داخلی و خارجی و جمعی از مسئولان و صاحب‌نظران حوزه سیاست‌گذاری و مدیریت عمومی برگزار شد.

این رویداد علمی با هدف بررسی ابعاد نظری و عملی حکمرانی، تحلیل چالش‌ها و فرصت‌های کشورداری در ایران و تبادل دیدگاه‌ها و تجربیات علمی و اجرایی برگزار شد و محورهایی همچون حکمرانی مطلوب، حکمرانی هوشمند، سیاست‌گذاری عمومی، نقش نهادهای حاکمیتی در کشورداری، حکمرانی اقتصادی و الزامات نهادی توسعه پایدار مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

سرپرست و عضو هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر در این همایش به‌عنوان سخنران ویژه، به تشریح الزامات حکمرانی مطلوب در حوزه انرژی در ایران در سده پیش‌رو پرداخت و تصریح کرد: افزایش سهم انرژی‌های تجدیدپذیر در سبد مصرف انرژی ایران با پنج مانع اصلی مواجه بوده است که این موانع موجب اختلال در حکمرانی مطلوب انرژی در جمهوری اسلامی ایران شده‌اند.

به گفته وی، مانع نخست، ایستارها و شناخت معیوب مدیران و حاکم بودن «انگاره فراوانی منابع سوخت‌های فسیلی» است. مانع دوم به اشکالات نهادی در حکمرانی انرژی ایران بازمی‌گردد. مانع سوم، عدم دغدغه و کم‌اهمیت بودن مسائل زیست‌محیطی برای برخی مدیران است. مانع چهارم، اعطای یارانه‌های غیرهدفمند به انرژی‌های فسیلی و محصولات آن‌ها و مانع پنجم نیز تحریم‌های اقتصادی ظالمانه غرب علیه جمهوری اسلامی ایران عنوان شد.

سرپرست پتروشیمی امیرکبیر با تأکید بر ضرورت عبور از وضعیت موجود، افزود: خروج از بن‌بست فعلی و افزایش سهم انرژی‌های تجدیدپذیر در سبد مصرف انرژی ایران نیازمند چهار اصلاح ساختاری فوری و به‌هم‌پیوسته است. اصلاح نخست، اصلاح نهادی است که در این راستا تشکیل «شورای عالی انرژی» ضرورت دارد.

علی حیاتی ادامه داد: همچنین لازم است سازمان انرژی‌های تجدیدپذیر و بهره‌وری انرژی برق (ساتبا) از یک نهاد تابع به نهادی تنظیم‌گر، مستقل و قدرتمند با اختیارات قانونی گسترده تبدیل شود. در همین راستا پیشنهاد می‌شود ساتبا در قالب یک معاونت یا کمیته مستقل زیر نظر نهاد ریاست‌جمهوری فعالیت کند.

وی اصلاح دوم را ناظر بر اصلاح هستی‌شناختی دانست و گفت: منظور از اصلاح هستی‌شناختی، تنوع‌بخشی به بازیگران فعال در این حوزه است.

عضو هیئت‌مدیره پتروشیمی امیرکبیر اصلاح سوم را معطوف به اصلاح اقتصادی عنوان کرد و افزود: در این راستا، واقعی‌سازی قیمت‌های انرژی‌های تجدیدپذیر و بازنگری در نظام مشوق‌ها باید در دستور کار دولت قرار گیرد.

به گفته حیاتی، تأمین مالی پایدار برای خرید تضمینی برق تولیدی از انرژی‌های تجدیدپذیر از طریق ایجاد صندوق تضمین خرید برق تجدیدپذیر و تأمین منابع آن از محل بخشی از درآمدهای صادراتی سوخت‌های فسیلی می‌تواند مورد توجه قرار گیرد.

سرپرست شرکت پتروشیمی امیرکبیر اصلاح چهارم را مرتبط با فرهنگ‌سازی عمومی و تغییر گفتمان دانست و تصریح کرد: گسترش گفت‌وگوی ملی و تخصصی، استفاده از ظرفیت دانشگاه‌ها، اندیشکده‌ها، انجمن‌های تخصصی و رسانه‌ها برای ایجاد درک مشترک از ضرورت‌ها و راه‌حل‌ها باید در دستور کار قرار گیرد. همچنین تبیین مزایای مختلف انرژی‌های تجدیدپذیر باید مورد توجه رسانه‌ها و کنش‌گران دارای سرمایه اجتماعی باشد.

بنا بر این گزارش، برگزاری پنل‌های تخصصی، ارائه مقالات علمی و نشست‌های گفت‌وگومحور از دیگر بخش‌های این همایش بود که بستر هم‌اندیشی علمی پیرامون مسائل روز کشورداری را فراهم کرد. در پایان این رویداد نیز بر ضرورت تداوم برگزاری همایش‌های علمی در حوزه حکمرانی و بهره‌گیری از نتایج این مباحث در فرآیندهای تصمیم‌سازی و سیاست‌گذاری کشور تأکید شد.

تشکیل کارگروه مشترک دانشگاه خوارزمی و پتروشیمی امیرکبیر برای همکاری‌های کاربردی

رئیس دانشگاه خوارزمی در راستای تقویت همکاری‌های دانشگاه و صنایع مادر کشور و با هدف توسعه همکاری‌های علمی، آموزشی و پژوهشی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های متقابل، با سرپرست شرکت پتروشیمی امیرکبیر دیدار و گفت‌وگو کرد.

بیژن عبدالهی رئیس دانشگاه خوارزمی، در این دیدار با اشاره به جایگاه این دانشگاه به‌عنوان قدیمی‌ترین مؤسسه آموزش عالی ایران با قدمت تأسیس در سال ۱۲۹۷، به ظرفیت‌های علمی، پژوهشی و نیروی انسانی متخصص دانشگاه اشاره کرد و بر ضرورت تقویت ارتباط نظام‌مند دانشگاه با صنعت، به‌ویژه در حوزه‌های کاربردی، فناورانه و حل مسائل واقعی صنایع تأکید داشت. وی همکاری با صنایع بزرگ کشور را فرصتی مؤثر برای ارتقای مهارت‌آموزی دانشجویان، توسعه دوره‌های مشترک آموزشی و تعریف پروژه‌های پژوهشی مسئله‌محور دانست.

رئیس دانشگاه خوارزمی همچنین با اشاره به توانمندی اعضای هیئت علمی و دانشجویان تحصیلات تکمیلی، خواستار گسترش همکاری‌های دوجانبه در زمینه کارآموزی، کارورزی، حمایت از طرح‌های پژوهشی کاربردی و بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه در پاسخ به نیازهای تخصصی صنعت پتروشیمی شد.

علی حیاتی سرپرست و عضو هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر در ادامه این دیدار، با استقبال از توسعه تعاملات با دانشگاه خوارزمی، نقش دانشگاه‌ها را در تربیت نیروی انسانی متخصص و پشتیبانی علمی از صنایع راهبردی کشور مهم ارزیابی کرد و بر ضرورت استفاده از ظرفیت‌های علمی دانشگاه‌ها برای ارتقای بهره‌وری، نوآوری و حل چالش‌های فنی صنعت پتروشیمی تأکید کرد. وی آمادگی شرکت پتروشیمی امیرکبیر را برای همکاری در حوزه‌های آموزشی، پژوهشی و انتقال دانش فنی اعلام کرد.

در پایان این نشست، مقرر شد با تشکیل کارگروهی مشترک میان دانشگاه خوارزمی و شرکت پتروشیمی امیرکبیر، زمینه‌های همکاری مشترک شناسایی و برنامه‌ریزی اجرایی برای انعقاد تفاهم‌نامه و اجرای طرح‌های مشترک انجام شود.

پژوهش؛ مسیر راهبردی پتروشیمی امیرکبیر برای توسعه فناوری و خوداتکایی ملی

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی امیرکبیر؛ سرپرست و عضو هیأت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر با صدور پیامی به مناسبت ۲۵ آذر، روز پژوهش، بر نقش راهبردی پژوهش و فناوری در ارتقای بهره‌وری، توسعه دانش فنی بومی و تحقق خوداتکایی در صنعت پتروشیمی تأکید کرد.

علی حیاتی سرپرست و عضو هیأت‌مدیره شرکت با تبریک ۲۵ آذر ماه روز پژوهش، پژوهش و فناوری را پیشران اصلی توسعه پایدار و عامل کلیدی کاهش وابستگی راهبردی کشور در صنعت پتروشیمی عنوان کرد.

متن این پیام بشرح زیر است:

پژوهش و فناوری، زیربنای پیشرفت پایدار و موتور محرک خوداتکایی در صنایع راهبردی کشور به‌ویژه صنعت پتروشیمی است. در شرایطی که توسعه مبتنی بر دانش و نوآوری به یک ضرورت ملی تبدیل شده، پتروشیمی امیرکبیر با نگاهی آینده‌نگر، پژوهش را به‌عنوان محور اصلی تصمیم‌سازی و توسعه خود انتخاب کرده است.

تدوین نقشه راه پژوهش و فناوری مبتنی بر آینده‌پژوهی و شناسایی دقیق شکاف‌های تکنولوژیک، بیانگر عزم جدی این شرکت برای ارتقای بهره‌وری، توسعه دانش فنی بومی و کاهش وابستگی به منابع خارجی است. این رویکرد با مشارکت فعال تمامی بخش‌های شرکت و تعامل مؤثر با دانشگاه‌ها و مراکز دانش‌بنیان داخلی، زمینه تقویت توان رقابتی و خلق ارزش افزوده در زنجیره تولید پتروشیمی را فراهم کرده است.

در همین راستا، اجرای پروژه‌های بومی‌سازی و صنعتی‌سازی کاتالیست‌های واحدهای تولیدی، به‌عنوان قلب تپنده فرآیندهای پتروشیمی، گامی مؤثر در مسیر خوداتکایی فناورانه و صرفه‌جویی ارزی برای کشور به شمار می‌رود و نقش مهمی در تثبیت و انتقال دانش فنی پیچیده به داخل ایفا کرده است.همچنین طراحی و اجرای پروژه‌های پژوهشی در حوزه تولید گریدهای جدید و استراتژیک پلی‌اتیلن، متناسب با جایگاه پتروشیمی امیرکبیر به‌عنوان متنوع‌ترین تولیدکننده گریدهای پلی‌اتیلنی کشور، موجب تکمیل زنجیره ارزش، استفاده حداکثری از ظرفیت واحدهای تولیدی و پاسخ‌گویی به نیازهای راهبردی بازار شده است.

پتروشیمی امیرکبیر در کنار توسعه فناوری و تولید، مسئولیت اجتماعی و زیست‌محیطی خود را نیز به‌صورت جدی دنبال می‌کند. اجرای پروژه‌های پژوهشی در حوزه محیط‌زیست از جمله ارزیابی چرخه حیات (LCA) با هدف کاهش ردپای کربن و مدیریت بهینه پسماند، بیانگر تعهد این شرکت به توسعه پایدار و حرکت در مسیر استانداردهای جهانی حفاظت از محیط‌زیست است.

اینجانب ضمن گرامیداشت روز پژوهش، از تلاش‌های ارزشمند پژوهشگران، متخصصان و تمامی همکاران پرتلاش که با اتکا به دانش، خلاقیت و رویکرد مسئله‌محور، زمینه‌ساز پیشرفت پتروشیمی امیرکبیر و صنعت پتروشیمی کشور شده‌اند، صمیمانه قدردانی می‌کنم. بی‌تردید تداوم این مسیر علمی و فناورانه، نقش مؤثری در تقویت توان ملی، کاهش وابستگی راهبردی و تحقق جهش فناوری در مقیاس کشور خواهد داشت.
علی حیاتی

سرپرست و عضو هیات‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر

حرکت راهبردی پتروشیمی امیرکبیر در مسیر توسعه فناوری، خوداتکایی و مسئولیت‌پذیری ملی

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی امیرکبیر؛ پتروشیمی امیرکبیر با تدوین نقشه راه پژوهش و فناوری مبتنی بر آینده‌پژوهی و شناسایی شکاف‌های تکنولوژیک، مسیر تازه‌ای را برای افزایش بهره‌وری، توسعه دانش فنی و خوداتکایی صنعت پتروشیمی کشور ترسیم کرده است.

این شرکت با اجرای برنامه‌ای جامع و آینده‌نگر در حوزه پژوهش و فناوری، گام بلندی در جهت توسعه دانش فنی بومی، ارتقای بهره‌وری و کاهش وابستگی صنعت پتروشیمی به منابع خارجی برداشته است. این برنامه با تدوین نقشه راه پژوهشی و فناورانه و همراهی تمامی بخش‌های شرکت پتروشیمی امیرکبیر، به‌ویژه با اتکا به ظرفیت دانشگاه‌ها و مراکز دانش‌بنیان داخلی، توانسته زمینه‌ساز تحولات مهمی در زنجیره تولید و فناوری کشور شود.

بر اساس گزارش اداره پژوهش و فناوری مدیریت برنامه‌ریزی، فناوری و توسعه این شرکت، رویکرد جدید امیرکبیر بر هم‌افزایی «سودآوری»، «بهره‌وری»، «مسئولیت اجتماعی» و «خوداتکایی ملی» بنا شده و با تمرکز بر شناسایی دقیق گلوگاه‌ها و شکاف‌های فناوری در واحدهای تولیدی، بستری تازه برای ارتقای توان رقابتی صنعت پتروشیمی فراهم کرده است.

بومی‌سازی کاتالیست‌ها؛ گام بلند در خوداتکایی صنعت پتروشیمی

پتروشیمی امیرکبیر در حوزه خوداتکایی فناورانه، پروژه های مهم در زمینه ساخت و صنعتی‌سازی کاتالیست‌های بومی واحدهای تولیدی را پیش برده است؛ کاتالیست‌هایی که به عنوان قلب تپنده فرآیند تولید شناخته می‌شوند. این اقدام، علاوه بر کاهش چشمگیر وابستگی خارجی، موجب صرفه‌جویی ارزی قابل توجهی در مقیاس صنعت پتروشیمی شده و انتقال و بومی‌سازی دانش فنی پیچیده در داخل کشور را تثبیت کرده است.

تقویت زنجیره ارزش با تولید گریدهای جدید استراتژیک پلی‌اتیلن

سه پروژه پژوهشی دیگر در محور تولید محصولات راهبردی با هدف کاهش شکاف‌های فناوری در واحد پلی‌اتیلن سنگین و استفاده حداکثری از ظرفیت واحدهای پلی‌اتیلن سبک و خطی طراحی و اجرا شده است. اقدامی که با توجه به جایگاه پتروشیمی امیرکبیر به‌عنوان متنوع‌ترین تولیدکننده گریدهای پلی‌اتیلنی در کشور، زمینه‌ساز تولید گریدهای جدید، پرکاربرد و با ارزش افزوده بالا شده و نقش مستقیم در تقویت زنجیره ارزش پتروشیمی ایفا می‌کند.

تعهد به توسعه پایدار؛ اجرای پروژه‌های محیط‌زیستی مبتنی بر پژوهش

پتروشیمی امیرکبیر، مسئولیت اجتماعی خود را تنها در تولید خلاصه نکرده و با اجرای دو پروژه پژوهشی مهم در حوزه محیط‌زیست، مسیر حرکت خود به سمت استانداردهای جهانی توسعه پایدار را مشخص کرده است.

پروژه ارزیابی چرخه حیات (LCA) به‌منظور کاهش ردپای کربن و همچنین آغاز فاز اجرایی پروژه تکمیل‌شده مدیریت بهینه پسماند از مهم‌ترین دستاوردهای این بخش است که تعهد این شرکت به حفاظت محیط‌زیست و توسعه پایدار را اثبات می‌کند.

این تعامل راهبردی میان صنعت و مراکز علمی، فراتر از منافع یک شرکت، به توسعه دانش فنی بنیادین، کاهش وابستگی راهبردی کشور و توانمندسازی ظرفیت‌های جمعی صنعت پتروشیمی انجام شده و مسیر تازه‌ای برای جهش فناوری در مقیاس کشور گشوده است.

بازگشت پلی‌اتیلن سنگین امیرکبیر به مدار

به گزارش آرمان آرا،؛ تعمیرات اساسی واحد پلی‌اتیلن سنگین پتروشیمی امیرکبیر پس از ۱۹ روز کار فشرده و بدون حادثه، با موفقیت به پایان رسید و این واحد راهبردی اکنون با ظرفیت کامل در سرویس تولید قرار دارد. این اورهال که پس از چهار سال انجام شد، با تمرکز بر افزایش پایداری تولید PIPE GRADE، بهینه‌سازی مصرف انرژی و ارتقای شاخص‌های ایمنی اجرا شد.

بر اساس گزارش‌های فنی، مجموعه اقدامات انجام‌شده منجر به کاهش مصرف هگزان، افزایش راندمان تولید و حذف تنگناهای عملیاتی شده است. نخستین لایروبی مکانیزه تانک هگزان پس از ۱۳ سال، بازیافت قابل توجه ماده اولیه و بازگرداندن هگزان به چرخه تولید، از نقاط برجسته این دوره به شمار می‌رود. همچنین با اجرای اصلاحات فرایندی، تعویض قطعات کلیدی راکتورها و انجام گسترده تعمیرات پیشگیرانه، پایداری و ظرفیت تولید مجتمع تقویت شده است.

اتکای کامل به توان متخصصان داخلی و اجرای تعمیرات بدون حادثه، بار دیگر توان فنی و بلوغ عملیاتی پتروشیمی امیرکبیر را به نمایش گذاشت؛ دستاوردی که می‌تواند پشتوانه استمرار تولید پایدار و رقابتی در این واحد مهم باشد.

مراسم تجلیل از بانوان در پتروشیمی امیرکبیر به مناسبت روز زن/کلیپ

برگزاری مراسم تجلیل از بانوان شاغل مجتمع پتروشیمی امیرکبیر با حضور سرپرست شرکت به مناسبت ولادت باسعادت حضرت فاطمه‌زهرا سلام‌الله‌علیها و روز زن

تدوین نظام جامع توسعه پتروشیمی امیرکبیر

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی امیرکبیر؛ سرپرست و عضو هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی امیرکبیر از تدوین نظام جامع توسعه شرکت با محوریت تأمین خوراک پایدار و توسعه زنجیره محصولات پلیمری و تولید گریدهای جدید، خبر داد.

رئیس و اعضای هیئت‌مدیره سازمان تأمین اجتماعی با حضور در مجتمع پتروشیمی امیرکبیر، پس از بازدید از واحدهای عملیاتی، در نشستی با مدیران و رؤسای مجتمع آخرین وضعیت تولید، خوراک، فروش، طرح‌های توسعه‌ای و برنامه‌های مسئولیت اجتماعی این شرکت را بررسی کردند.

تدوین نظام جامع توسعه پتروشیمی امیرکبیر

علی حیاتی سرپرست و عضو هیئت‌مدیره پتروشیمی امیرکبیر در این نشست درباره برنامه‌های توسعه‌ای شرکت گفت: نظام جامع توسعه پتروشیمی امیرکبیر با محوریت تأمین خوراک پایدار و توسعه زنجیره محصولات پلیمری و تولید گریدهای جدید در حال تدوین است.

وی افزود: واحدهای جدید مجتمع با سرمایه گذاری در حدود ۲۰۰ میلیون دلاری پس از طرح در هیات مدیره شرکت و تایید بانک رفاه کارگران بعنوان سهامدار عمده، وارد فاز های طراحی، مهندسی واجرا خواهد شد.

عضو هیأت‌مدیره پتروشیمی امیرکبیر با اشاره به پروژه‌های زیرساختی مجتمع گفت: پروژه ساخت مخزن ذخیره‌سازی ۲۸ هزار مترمکعبی به عنوان یکی از مهم‌ترین زیرساخت‌های تأمین خوراک راهبردی مجتمع طبق برنامه‌ریزی در حال پیشرفت است.

گام بلند پتروشیمی امیرکبیر در مسئولیت اجتماعی

حیاتی در ادامه به برنامه‌های مسئولیت اجتماعی شرکت در شهرستان‌های بندرماهشهر و بندرامام خمینی(ره) اشاره کرد و گفت: تجهیز بیمارستان‌های تأمین اجتماعی و مراکز آموزش فنی و حرفه‌ای شهرهای بندرماهشهر و بندر امام خمینی(ره)، و ساخت سالن ورزشی در شهرک طالقانی بندرماهشهر از اولویت‌های مسئولیت اجتماعی پتروشیمی امیرکبیر است که در حال اجراست.

تأکید رئیس هیئت‌مدیره تأمین اجتماعی بر رفع موانع بالادستی

مرتضی لطفی رئیس هیئت‌مدیره سازمان تأمین اجتماعی در این نشست مشترک، با قدردانی از تلاش مدیران و کارکنان پتروشیمی امیرکبیر، بر رفع موانع بالادستی تولید و توجه ویژه به مسئولیت اجتماعی در شهرستان بندرماهشهر تأکید کرد.

وی نقش مجتمع امیرکبیر در زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی کشور و ضرورت حمایت از استمرار فعالیت‌های توسعه‌ای این شرکت را مورد اشاره قرار داد.

گزارش وضعیت تولید، فروش و تنگناهای عملیاتی

محمدعلی رستمی سرپرست مدیریت مجتمع در ادامه جلسه، گزارشی از آخرین وضعیت خوراک، تولید و فروش ارائه کرد و به تشریح تنگناهای موجود، اقدامات انجام‌شده برای رفع موانع تولید، پیشرفت تعمیرات اساسی واحدهای کلیدی به‌ویژه در بخش پلی‌اتیلن سنگین و برنامه‌های در دست اجرای حوزه مسئولیت اجتماعی پرداخت.

این بازدید و نشست مشترک با هدف بررسی ظرفیت‌های تولیدی، رفع موانع موجود، تسریع اجرای طرح‌های توسعه‌ای و تقویت مسئولیت اجتماعی برگزار شد و مقرر شد همکاری‌های لازم برای پیشبرد برنامه‌های راهبردی پتروشیمی امیرکبیر ادامه یابد.

بازدید رئیس و اعضای هیئت‌مدیره سازمان تأمین اجتماعی از واحدهای عملیاتی مجتمع پتروشیمی امیرکبیر/کلیپ




بازدید رئیس و اعضای هیئت‌مدیره سازمان تأمین اجتماعی از واحدهای عملیاتی مجتمع پتروشیمی امیرکبیر

انتصاب اکبر شعبانی به‌عنوان مشاور عالی مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر

به گزارش آرمان آرا،؛ با حکم علی حیاتی، اکبر شعبانی به‌عنوان مشاور عالی مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر منصوب شد.

شعبانی از چهره‌های فعال فرهنگی و رسانه‌ای استام است و با بیش از ۱۵ سال تجربه در حوزه‌های روابط‌عمومی، رسانه، امور فرهنگی، ارتباطات سازمانی، مدیریت اداری و بازرسی فعالیت داشته و در مجموعه‌های مختلف مسئولیت‌های تخصصی بر عهده داشته است.

وی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت است و به‌عنوان نیرویی بومی، باتجربه و دارای سوابق اثرگذار، شناخته می‌شود.

این انتصاب در راستای جوان‌گرایی و بهره‌گیری از ظرفیت نیروهای بومی منطقه در پتروشیمی امیرکبیر ارزیابی می‌شود.

در مسئله فساد، هیچ‌گونه مماشات یا تساهلی را جایز نمی‌دانیم/ سلامت، خط قرمزی است که باید در تمام بخش‌ها رعایت شود

به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی امیرکبیر؛ علی حیاتی، سرپرست شرکت پتروشیمی امیرکبیر، به مناسبت روز جهانی مبارزه با فساد با تأکید بر ضرورت نهادینه‌سازی شفافیت در همه سطوح سازمانی اعلام کرد: مبارزه مؤثر با فساد باید از صف و کوچک‌ترین بخش‌های مجموعه آغاز شود و در عین حال، نظارت بر سطوح مدیریتی با حساسیت ویژه دنبال گردد؛ چراکه در موضوع فساد، هیچ‌گونه مماشات قابل پذیرش نیست.

متن این پیام به شرح زیر است:

روز جهانی مبارزه با فساد یادآور این حقیقت است که هیچ سازمانی، در هیچ سطحی، از مخاطرات فساد مصون نیست. فساد نه‌تنها منابع اقتصادی را هدر می‌دهد، بلکه سرمایه اجتماعی، اعتماد و انسجام درونی را نیز تهدید می‌کند. از همین رو، مبارزه با فساد یک امر مقطعی یا شعاری نیست؛ یک مسئولیت دائمی و بنیادین است.

در شرکت پتروشیمی امیرکبیر، باور داریم که پیشگیری و مقابله با فساد باید از صف، از کوچک‌ترین و جزیی‌ترین فعالیت‌ها و از بدنه اجرایی آغاز شود. سلامت در کارهای بزرگ، زمانی تثبیت می‌شود که ریشه‌های سلامت در کارهای کوچک و روزمره شکل گرفته باشد. هیچ فرآیندی آن‌قدر ساده و ابتدایی نیست که از دایره نظارت، شفافیت و پاسخ‌گویی خارج بماند.

در کنار این نگاه، سطوح مدیریتی باید بیش از هر بخش دیگری مورد توجه قرار گیرند؛ زیرا مدیریت نه‌تنها مسئول تصمیم‌سازی و هدایت سازمان است، بلکه الگوی رفتاری و فرهنگی مجموعه نیز محسوب می‌شود. مدیرانی که به اصول سلامت اداری پایبندند، بزرگ‌ترین سرمایه سازمان در برابر فساد هستند.

ما در مسئله فساد، هیچ‌گونه مماشات، چشم‌پوشی یا تساهلی را جایز نمی‌دانیم. سلامت، خط قرمزی است که باید در تمام بخش‌ها رعایت شود و هر اقدامی که آن را تهدید کند، بدون تردید با برخورد قاطع و اصولی مواجه خواهد شد.

امیدوارم با همدلی، شفافیت و پایبندی به اخلاق حرفه‌ای، بتوانیم سازمانی بسازیم که اعتمادآفرین، پاسخ‌گو و پیشرو در صیانت از منافع ملی باشد.

روز جهانی مبارزه با فساد، یادآور عهد ما با سلامت اداری است؛ عهدی که هر روز باید تجدید شود.

در مسئله فساد هیچ گونه مماشات یا تساهلی را جایز نمی دانیم سلامت خط قرمزی است که باید در تمام بخش ها رعایت شودLÆ

۴ روز حضور پتروشیمی امیرکبیر در اور آسیا پلاست۲۰۲۵‌/کلیپ




روایتی کوتاه از حضور چهار روزه ‌ی شرکت پتروشیمی امیرکبیر در اوراسیاپلاست ۲۰۲۵

مروری بر حضور پتروشیمی امیرکبیر در سومین روز نمایشگاه اوراسیا پلاست ۲۰۲۵/ کلیپ




نگاهی کوتاه به سومین روز حضور راهبردی پتروشیمی امیرکبیر در نمایشگاه Plast Eurasia Istanbul 2025