مامور پلیس شهرستان دیر به شهادت رسید

به گزارش آرمان آرا، سرهنگ جهانبخش طهماسبی عصر یکشنبه در جمع خبرنگاران اظهار کرد: مأموران انتظامی شهرستان دیر در اجرای طرح مقابله با قاچاق و توقیف خودروهای شوتی اقدام به ایجاد ایستگاه بازرسی موقت در مسیر دیر-بوشهر و بلعکس نموده بودند.

وی افزود: تعدادی از خودروی شوتی که به سمت شمال استان در حرکت بودند با مشاهده ایست بازرسی، با تغییر مسیر وارد جاده برگشت شده و به صورت خلاف جهت قصد فرار داشتند که با ایست بازرسی محور برگشت مواجه می‌شوند و در این میان، استوار دوم مصیبی توسط یکی از خودروهای شوتی به عمد زیر گرفته شد و بر اثر شدت جراحات به درجه رفیع شهادت نائل آمد.

سرهنگ طهماسبی با بیان اینکه خودروهای شوتی در ادامه پس از طی چند کیلومتر با تخلیه کالای قاچاق خود و آتش زدن آن اقدام به فرار کردند، افزود: خودروها شناسایی و دستگیری راننده به صورت ویژه در دستور کار قرار دارد.

وی بیان کرد: در چهار ماهه اخیر رانندگی خطرناک و غیر اصولی و خلاف جهت خودروهای شوتی در جاده‌های استان جان ۱۰ نفر از هم استانی‌های عزیز را گرفته است.

معاون فرهنگی و اجتماعی فرماندهی انتظامی استان بوشهر با اشاره به روحیه جهادی و تعهد شهید مصیبی افزود: این شهید بزرگوار که مداح اهل بیت بود دارای یک فرزند دو ساله است که در راه دفاع از امنیت جان خود را از دست داد.

مجموع نذورات حسینیه اعظم زنجان ۲۲۰ میلیارد ریال اعلام شد

به گزارش آرمان آرا، حجت‌الاسلام محمدهادی بیات عصر یکشنبه در نشست خبری با اشاره به جایگاه بین‌المللی دسته عزاداری حسینیه اعظم زنجان اظهار کرد: در این مدت یک‌هزار و ۲۴۵ رأس قربانی در این مکان مذهبی ذبح شد و حسینیه اعظم زنجان همچنان به عنوان دومین قربانگاه بزرگ جهان اسلام شناخته می‌شود.

وی از افزایش ۵۰ درصدی دام زنده تحویل داده‌شده به حسینیه خبر داد و گفت: امسال تعداد یک‌هزار و ۷۵۳ رأس دام زنده از سوی مردم نذر این مجموعه شد.

بیات با اشاره به اجرای طرح نذر نیابتی افزود: در قالب این طرح ۶۹ میلیارد ریال وجه نقد به حساب حسینیه واریز و قربانی از طرف نذرکنندگان انجام شد. گوشت قربانی نیز به‌صورت بسته‌بندی در میان مردم توزیع شده است.

توزیع ۳۵ هزار بسته گوشت تبرک حسینیه اعظم بین مردم زنجان

وی ادامه داد: امسال ۳۵ هزار بسته گوشت تبرکی در نقاط مختلف شهر زنجان بین مردم توزیع شد.

رئیس هیئت امنای حسینیه اعظم زنجان همچنین از آمادگی این مجموعه برای میزبانی از زائران و عزاداران خبر داد و افزود: در ایام محرم ظرفیت اسکان روزانه پنج هزار نفر در حسینیه فراهم شده بود.

حجت‌الاسلام بیات با اشاره به روند توسعه کالبدی حسینیه اظهار داشت: مساحت این مکان مذهبی که پیش از انقلاب تنها ۵۰۰ مترمربع بود، با اجرای طرح‌های توسعه به ۲۲ هزار مترمربع افزایش یافته و تاکنون ۸۰ باب زمین برای اجرای این طرح خریداری شده است.

وی با اشاره به سابقه تاریخی حسینیه اعظم گفت: طبق سنگ‌نوشته موجود، این حسینیه در سال ۱۲۶۱ قمری بازسازی شده و اسناد موجود، قدمت آن را بیش از ۴۰۰ سال برآورد می‌کنند.

گفتنی است، دسته عزاداری حسینیه اعظم زنجان که در روز هشتم محرم، موسوم به «یوم‌العباس»، برگزار می‌شود، بزرگ‌ترین اجتماع عزاداران حسینی در کشور به شمار می‌رود. عزاداری‌های هشتم و یازدهم محرم زنجانی‌ها نیز در فهرست ملی میراث معنوی کشور به ثبت رسیده است.

مروری بر برنامه‌های تئاتری روی زمین‌مانده؛ چه سیاستی در پیش است؟

خبرگزاری مهر -گروه هنر-فریبرز دارایی؛ ۹ ماه از شروع دوره جدید معاونت امور هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی دولت چهاردهم سپری شده و نیمه اول سال ۱۴۰۴ هم در حال سپری شدن است اما هنوز وضعیت سیاستگذاری و برنامه‌ریزی در هنرهای نمایشی مشخص نیست. در ۱۱ تیر سال جاری رضا مردانی به عنوان مدیرکل هنرهای نمایشی و سعید اسدی به عنوان مشاور عالی معاونت امور هنری در حوزه سیاستگذاری و برنامه‌ریزی راهبردی منصوب شدند.

ماجرای چندماهه انتخاب مدیرکل جدید هنرهای نمایشی با معرفی رضا مردانی به پایان رسید و بعد از چند ماه مدیریت تئاتر ایران با حضور سرپرست، قرار است مردانی سیاستگذاری و برنامه‌ریزی برای تئاتر ایران را عهده‌دار شود. در این مسیر مشخص نیست که مردانی چه چشم‌اندازی را برای تئاتر ایران در نظر گرفته است ولی باید دید مدیرکل جدید هنرهای نمایشی چه برنامه‌ای برای این عرصه از هنر دارد.

البته حضور سعید اسدی که خود طی چند ماه گذشته به عنوان گزینه اصلی مدیرکل هنرهای نمایشی مطرح بود به عنوان مشاور معاون هنری و مدیرعامل انجمن هنرهای نمایشی، می‌تواند حاکی از چگونگی مدیریت تئاتر ایران باشد.

با توجه به سابقه رضا مردانی و کارنامه کاری کم‌رنگ وی در عرصه مدیریت تئاتر، حضور سعید اسدی را می‌توان به عنوان چهره تصمیم‌گیر برای تئاتر ایران در نظر گرفت. اسدی که پیش‌تر در کارنامه کاری خود مدیریت مجموعه تئاتر شهر را به ثبت رسانده، این بار می‌تواند در مقام مشاور معاون هنری و همچنین مدیرعامل انجمن هنرهای نمایشی مرد شماره یک تصمیم‌گیری در تئاتر ایران باشد. ضمن اینکه حضور اسدی در انجمن هنرهای نمایشی که محل اصلی تصمیم‌گیری برای بودجه و تزریق آن به تئاتر ایران است، قدرت نفوذ این مدیر تئاتری را در اداره‌کل هنرهای نمایشی افزایش می‌دهد.

البته فارغ از سه‌ضلعی نادره رضایی، سعید اسدی و رضا مردانی برای اداره تئاتر ایران، هنرهای نمایشی در حال حاضر با شرایط نامناسب متعددی مواجه است که باید دید این سه‌ضلعی مدیریت چه برنامه‌هایی برای رفع این شرایط دارند.

در ذیل مروری داریم بر برخی وضعیت‌های نامناسب و حتی نامطلوب تئاتری که نیازمند رسیدگی و برنامه‌ریزی سریع از سوی تصمیم‌گیرندگان تئاتری هستند:

بودجه

در همه سال‌های گذشته حرف اول و آخر تمام کاستی‌های موجود در عرصه هنرهای نمایشی را بودجه زده است؛ بودجه‌ای که در عرصه تئاتر بسیار ناچیز است و پاسخگوی نیاز جامعه تئاتری در سراسر کشور و مخاطبان آن نیست. بودجه‌ای که برای تئاتر ایران تعیین می‌شود آنقدر اندک است که جوابگوی فعالیت‌های تئاتری در تهران هم نیست چه برسد به تمامی استان‌های کشور. از زمانی که دولت به بهانه تئاتر خصوصی حمایت خود از تئاتر را حذف کرد، تئاتر در بخش حمایت به حال خود رها شد و اداره‌کل هنرهای نمایشی با حمایت‌هایی قطره‌چکانی لقب حامی را یدک کشید.

متولی دولتی تئاتر ایران نه تنها توان رایزنی با مجلس شورای اسلامی و نهادهای تصمیم‌گیرنده در عرصه‌های فرهنگی و اقتصادی را برای بهبود وضعیت بودجه تئاتر نداشته و گویا ندارد، بلکه توانی برای رایزنی با بخش‌های خصوصی هم از خود بروز نداده تا بتواند تئاتر ایران را از حمایت‌های این حوزه بهره‌مند کند. نادره رضایی معاون هنری وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی از همان بدو حضور خود درباره نیاز به جذب حمایت بخش‌های خصوصی برای بالا بردن توان حمایتی از تئاتر صحبت‌های متعددی را مطرح کرد که البته هنوز اتفاقی در این خصوص رخ نداده است.

باید دید رضا مردانی که در کارنامه کاری خود مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی منطقه آزاد اروند، معاون اداره کل امور استان‌ها، مشاور معاونت حقوقی و امور مجلس و استان‌های وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و دبیر اجرایی و همکاری با جشنواره‌های هنری و نمایشی را به ثبت رسانده در مسیر بهبود وضعیت بودجه و افزایش حمایت‌های مالی از تئاتر و هنرمندان این عرصه چه اقداماتی را انجام می‌دهد.

حریم تئاتر شهر

زمانی مجموعه تئاتر شهر به عنوان قلب تپنده تئاتر ایران شناخته می‌شد اما چند سالی است که دیگر این قلب از تپیدن ایستاده است. زمانی معضل حضور افراد غیرفرهنگی در پیرامون تئاتر شهر، آسیب رساندن به نمای این بنای ملی و ناامن بودن فضای پیرامون مجموعه مطرح بود که بارها و بارها در رسانه‌ها منعکس و به خواسته جامعه تئاتری تبدیل شد. بعد از آن طی سال‌های مختلف و پس از بازدیدهای نمایشی مدیران و مسئولان فرهنگی و شهری و انتظامی، طرح‌های موقتی ساماندهی فضای پیرامون مجموعه تئاتر شهر اجرا می‌شد اما در مدت‌زمان کوتاهی باز روز از نو بو بود و روزی از نو.

در دولت سیزدهم وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی وقت از تصویب طرح اجرای حریم مجموعه تئاتر شهر خبر داد و در نهایت در ۲ دی ۱۴۰۲ کلنگ این طرح با حضور وزیر ارشاد و جمعی از هنرمندان تئاتر زده شد. در آن زمان طرح تهیه‌شده برای حریم نیز ارائه شد و با تأکید بر اینکه بودجه این طرح نیز تأمین شده است، کار اجرای حریم تئاتر شهر آغاز شد. از ۲ دی ۱۴۰۲ یک سال گذشت و در ۲ دی ۱۴۰۳ تنها چیزی که از طرح حریم جلوی دیدگان همه قرار داشت، ورقه‌های آهنی و داربست‌های نصب شده در گرداگرد مجموعه تئاتر شهر بود. در طول این مدت مخاطبان و هنرمندان تئاتر برای دسترسی به تئاتر شهر باید از مسیری مارپیچ و گیج‌کننده عبور کنند تا بتوانند وارد مجموعه تئاتر شهر شوند.

بارها و بارها مدیران و مسئولان وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و شهرداری تهران درباره به سرانجام رسیدن وضعیت حریم تئاتر شهر صحبت کرده و بازدیدهایی را انجام داده‌اند اما همچنان این بنای تئاتری بین آهن‌پاره‌ها محصور است و تنها بخش ناچیزی از طرح مورد نظر اجرایی شده است. باید دید برنامه مدیریت جدید تئاتر ایران برای رسیدگی به وضعیت طرح حریم مجموعه تئاتر شهر چگونه است.

مدیریت تئاتر شهر

حریم داشتن یا نداشتن مجموعه تئاتر شهر در حال حاضر در اولویت دوم نیازهای این مجموعه مهم تئاتری قرار دارد زیرا تئاتر شهر مدیر ندارد که بخواهد حریم هم داشته باشد! از سال گذشته که اداره‌کل هنرهای نمایشی با سرپرست اداره شد، مجموعه تئاتر شهر نیز به دست سرپرست سپرده شد و حسن جودکی که از فعالان با سابقه بدنه اداری این مجموعه تئاتری است، عنوان سرپرست مجموعه تئاتر شهر را بر عهده گرفت.

با پایان سال ۱۴۰۳ و گذشت چهار ماه از سال ۱۴۰۴، مجموعه تئاتر شهر همچنان با سرپرست اداره می‌شود که البته مدت اعتبار حکم این سرپرست هم به پایان رسیده و در حال حاضر این بنای تئاتری نیز بدون سرپرست شده است.

مشخص نیست سعید اسدی که خود دوره‌ای مدیریت این مجموعه تئاتری را با نقاط ضعف و قوت در کارنامه کاری خود به ثبت رسانده، چه پیشنهاد و راهکاری را برای مدیریت مجموعه تئاتر شهر به معاون هنری وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی و همچنین مدیرکل هنرهای نمایشی ارائه می‌دهد.

نکته قابل تأمل این است که مجموعه تئاتر شهر طی یک دهه گذشته وضعیت بسامانی چه به لحاظ مدیریت و به چه لحاظ برنامه‌ریزی و حمایت نداشته است. باید دید آیا تئاتر شهر شاهد حضور مدیری جدید خواهد بود یا مدیران تصمیم‌گیرنده به سراغ تشکیل شورای هنری برای این مجموعه می‌روند.

جشنواره تئاتر فجر

چهل و چهارمین جشنواره تئاتر فجر قرار است در بهمن سال جاری برگزار شود. ۴ ماه از سال ۱۴۰۴ گذشته و زمان مفید باقی مانده در بهترین حالت ممکن و دقیقه نودی برای برنامه‌ریزی و برگزاری جشنواره چهل و چهارم، ۴ تا ۵ ماه است. با گذشت ۵ ماه از پایان چهل و سومین جشنواره تئاتر فجر، هیچ اقدامی برای انتخاب دبیر جشنواره چهل و چهارم و فعالیت دبیرخانه این دوره از جشنواره انجام نشده است.

البته این بهانه می‌توانست وجود داشته باشد که سرپرست اداره‌کل هنرهای نمایشی نمی‌توانست در این باره تصمیم‌گیری کند. نادره رضایی به عنوان معاون هنری وزیر ارشاد در همان ایام ابتدایی حضور خود طی احکامی سیما تیرانداز، صدرالدین زاهد، اکبر زنجانپور، حسین سلیمی، قطب‌الدین صادقی، بهزاد فراهانی، اتابک نادری و شهرام گیل‌آبادی را به عنوان اعضای شورای سیاستگذاری جشنواره چهل و سوم انتخاب و معرفی کرد.

جشنواره چهل و چهارم هنوز از این موهبت برخوردار نشده و نه اعضای شورای سیاستگذاری خود را می‌شناسند و نه دبیر را. نکته قابل توجه این است که سعید اسدی به عنوان مشاور عالی معاونت امور هنری در حوزه سیاستگذاری و برنامه‌ریزی راهبردی و مدیرعامل انجمن هنرهای نمایشی، سابقه ۲ دوره دبیری جشنواره بین‌المللی تئاتر فجر را در کارنامه کاری خود دارد و به طور حتم بر این مهم واقف است که گذشت زمان تنها مشکلات فعالیت برای دبیرخانه جشنواره و برنامه‌ریزی برای این رویداد مهم تئاتری را دوچندان می‌کند.

باید دید تصمیم‌گیرندگان جدید تئاتر برای برگزاری جشنواره چهل و چهارم تئاتر فجر و به طور کلی این رویداد تئاتری چه برنامه و سیاستی را در پیش می‌گیرند.

تئاتر استان‌ها

تئاتر استان‌ها در حرف به عنوان یکی از بخش‌های مهم تئاتر ایران معرفی شده اما در عمل یکی از مهجورترین بخش‌های تئاتر کشور است. بخش عمده‌ای از مهجور ماندن تئاتر استان‌ها به وضعیت بودجه تئاتر مربوط است اما از سوی دیگر متولی تئاتر، سیاستگذاری و برنامه‌ریزی درستی برای ایجاد بسترهای لازم برای اجرای عمومی آثار تولید شده در استان‌ها ندارد.

وضعیت سخت‌افزازی تئاتر هم که در شهرستان‌ها بسیار ضعیف است و انگشت‌شمار سالن‌هایی هم که ساخته شده است پاسخگوی نیاز گسترده هنرمندان تئاتر و مخاطبان آنها در شهرهای مختلف کشور نیست. در سطح استان‌ها تصمیم‌گیری برای فعالیت‌های تئاتری و حمایت از آنها از ضابطه مشخصی برخوردار نیست و هر استان به فراخور دغدغه مدیران استانی مربوطه از تئاتر حمایت یا آن را به حال خود رها می‌کند.

در وزارت فرهنگ و ارشاد دولت سیزدهم، صحبت از قرارگاه شهید آوینی برای حمایت از فعالیت‌های هنری در سطح استان‌ها بود. در ۷ بهمن ۱۴۰۲ و در برگزاری چهل و دومین جشنواره بین‌المللی تئاتر فجر، سیدمحمد هاشمی معاون حقوقی امور مجلس و استان‌های وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی در مجموعه تئاتر شهر حضور پیدا کرد و درباره قرارگاه شهید آوینی گفت: این قرارگاه برای ایجاد یک هم‌افزایی بین دستگاه‌های مختلف فرهنگی با محوریت وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی راه افتاده است و در همین راستا با دادن نقش جدی به حلقه‌های میانی فرهنگی نظیر انجمن‌های ادبی و هنری در سراسر کشور، از کارهای برتر این حلقه‌ها که قابلیت طرح مسئله در سطح کشور را دارند، حمایت خواهد شد.

از آن ایام هم گذشت و قرارگاه شهید آوینی نیز به مرحله اجرا نرسید. باید دید در این دوره مدیران تصمیم‌گیرنده چه برنامه‌ای برای بهبود شرایط تئاتر در استان‌های مختلف و حمایت از آن دارند.

تئاتر دانشگاهی و جشنواره‌ای که رها شد

یکی از بخش‌های مهم تئاتر ایران بخش تئاتر دانشگاهی است که متأسفانه چند سالی است مورد بی‌مهری و بی‌توجهی قرار گرفته است؛ دیگر نه خبری از برگزاری جشنواره تئاتر دانشگاهی ایران به عنوان یکی از مهمترین رویدادهای تئاتری کشور است و نه خبری از حمایت از فعالیت‌های جریان‌ساز تئاتر دانشجویی.

جشنواره تئاتر دانشگاهی حداقل طی یک دهه گذشته به نامطلوب‌ترین شکل ممکن مورد توجه مدیران و مسئولان فرهنگی و هنری قرار گرفته است. اینکه وزارت علوم و تحقیقات و همچنین وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی خود را به عنوان متولی تئاتر دانشگاهی و جشنواره تئاتر دانشگاهی نمی‌شناسند و هر کدام توپ را به زمین طرف مقابل می‌اندازد تا مسئولیت حمایت و تولی‌گری تئاتر دانشگاهی را بر عهده دیگری قرار دهد، نکته تازه و قابل توجهی نیست.

اما نکته مهم این است که ادامه مسیر این چنینی تئاتر دانشگاهی و برگزاری نشدن جشنواره تئاتر دانشگاهی و همچنین حمایت نکردن از فعالیت‌های جریان‌ساز تئاتر دانشجویی باعث خالی شدن تئاتر ایران از نفس‌های تازه می‌شود؛ خلائی که لطمات جبران‌ناپذیری را به بدنه تئاتر ایران وارد می‌کند.

بهتر است حضور چهره‌ای چون سعیدی اسدی به عنوان مشاور معاون هنری وزیر ارشاد و مدیرعامل انجمن هنرهای نمایشی که خود خاستگاهی دانشگاهی دارد و سال‌ها در عرصه مدیریت تئاتر دانشگاهی فعالیت داشته، راهکاری برای برطرف کردن این شرایط نامطلوب به مدیرکل هنرهای نمایشی ارائه دهد تا رایزنی‌های لازم با وزارت علوم انجام شود.

اینکه اداره‌کل هنرهای نمایشی فقط در جشنواره تئاتر فجر بخشی را به تئاتر دانشجویی اختصاص دهد درمانی برای شرایط نامطلوبی که مدیران و مسئولان فرهنگی و هنری برای تئاتر دانشگاهی ایجاد کرده‌اند، به همراه ندارد.

خانه تئاتر

خانه تئاتر به عنوان نهاد به ظاهر صنفی تئاتر ایران است ولی نه جایگاه خانه برای تئاتر دارد و نه صنف. سال‌ها است که خانه تئاتر محلی برای اختلاف نظر میان گروه‌هایی است که برای رسیدن به مقام هیئت مدیره خانه تئاتر مدام زیر پای یکدیگر را خالی می‌کنند. این خانه نتوانسته به درستی طی سال‌های گذشته فعالیت داشته باشد و به زعم بسیاری از اعضای خانه تئاتر، فاصله زیادی با صنف و عملکردهای صنفی دارد.

در این بین دولت نیز به درستی از شکل‌گیری صنف و فعالیت‌های صنفی در تئاتر حمایت نکرده است و اگر هم تعاملی بین معاونت هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و اداره‌کل هنرهای نمایشی با خانه تئاتر وجود داشته فقط برای نشان دادن این بوده که بین دولت و صنف تئاتری رابطه درستی برقرار است و دولت از صنف حمایت می‌کند اما کدام صنف؟

عملکرد ۲ دهه‌ای خانه تئاتر فقط در اندک سال‌هایی قابل تأمل و توجه بوده ولی در اکثر سال‌ها و دوره‌ها فقط مکانی برای حضور چهره‌هایی ثابت به عنوان مدیران و گردانندگان خانه در ظاهر صنفی تئاتر بوده است. موارد ذکر شده در فوق برخی از نواقص و کم‌کاری‌های شکل گرفته در تئاتر ایران است که مدیریت و تصمیم‌گیرندگان فرهنگی و هنری سعی و تلاش خاصی در برطرف کردن آنها نکرده‌اند.

هر کدام از موارد ذکر شده هم شاخ و برگ‌های متعددی دارد که در این گزارش مجال پرداختن به آنها نیست و نیازمند بررسی‌های جامع است اما ذکر آنها فقط به عنوان موارد یک لیست تکرارشونده در مدیریت تئاتر ایران انجام شد تا بدانیم در اکثر موارد شاهد یک چرخه تکراری در مدیریت، سیاستگذاری و برنامه‌ریزی برای تئاتر ایران هستیم و هیچکدام از کاستی‌ها برطرف یا حتی کمرنگ نمی‌شود.

حال در دوره جدید مدیریت تئاتر ایران مشخص نیست آیا این چرخه تکراری تداوم خواهد داشت یا دچار تغییر می‌شود. هر چه هست باید دید سیاست‌های معاون هنری و مشاور عالی وی که مدیرعامل انجمن هنرهای نمایشی نیز است و همچنین مدیرکل جدید هنرهای نمایشی برای تئاتر ایران حداقل در سال جاری چگونه است.

پرواز مستقیم مشهد – زنجان از سر گرفته شد

به گزارش آرمان آرا، نرگس مرادخانی با اشاره به ازسرگیری پرواز مستقیم زنجان – مشهد پس از یک وقفه، اظهار کرد: پس از پیگیری‌های مستمر و هماهنگی‌های انجام‌شده میان استانداری زنجان و شرکت‌های هواپیمایی، پرواز در این مسیر بار دیگر برقرار شده و به‌صورت منظم در روزهای دوشنبه و پنج‌شنبه انجام خواهد شد.

وی افزود: این پرواز که مدتی متوقف شده بود، از این پس در روزهای دوشنبه و پنج‌شنبه هر هفته به‌صورت منظم انجام خواهد شد.

مرادخانی با اشاره به جزئیات زمان‌بندی پروازها بیان کرد: پرواز رفت از فرودگاه مشهد ساعت ۸:۵۰ صبح انجام می‌شود و پرواز برگشت از فرودگاه زنجان ساعت ۱۱:۵۵ دقیقه خواهد بود.

وی همچنین درباره نرخ بلیت این پرواز عنوان کرد: قیمت بلیت یک‌طرفه برای هر مسافر ۴۱ میلیون ریال تعیین شده است که با توجه به شرایط اقتصادی و هزینه‌های عملیاتی شرکت‌های هواپیمایی، نرخی متناسب تلقی می‌شود.

معاون استاندار زنجان ادامه داد: ازسرگیری این پرواز نقش مهمی در توسعه ارتباطات اقتصادی، تسهیل سفرهای زیارتی، و جذب گردشگر به استان خواهد داشت. همچنین این اقدام می‌تواند فرصت مناسبی برای رونق گردشگری سلامت و افزایش حضور سرمایه‌گذاران در زنجان فراهم کند.

مرادخانی با تأکید بر ضرورت توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل هوایی در استان گفت: توسعه خطوط پروازی و ارتقای خدمات فرودگاه زنجان در دستور کار مدیریت استان قرار دارد و تلاش می‌شود در آینده، پروازهای بیشتری به مقاصد داخلی دیگر برقرار شود.

علی لاریجانی با «پوتین» دیدار کرد

به گزارش آرمان آرا به نقل از راشاتودی، دیمیتری پسکوف سخنگوی کرملین عصر یکشنبه از دیدار و رایزنی علی لاریجانی مشاور رهبر معظم انقلاب با ولادیمیر پوتین رئیس‌جمهور روسیه در مسکو خبر داد.

سخنگوی دولت روسیه اعلام کرد: پوتین امروز در کرملین با علی لاریجانی، مشاور ارشد رهبر ایران دیدار کرد و آن‌ها ارزیابی‌هایی درباره اوضاع خاورمیانه و برنامه هسته‌ای ایران را بررسی کردند.

پسکوف گفت: پوتین در این دیدار بار دیگر بر موضع روسیه در حمایت از ثبات منطقه و راهکار سیاسی برای موضوعات مربوط به برنامه هسته‌ای ایران تاکید کرده است.

از حاشیه تا حماسه؛ روایت زنانی که مرزی میان ترس و ایمان شدند

خبرگزاری مهر، گروه جامعه؛ در لحظات بحران، وقتی زمان متوقف می‌شود و نفس‌ها در سینه حبس می‌ماند، بعضی‌ها به تماشای حادثه می‌نشینند و برخی دیگر، برخلاف موج ترس و سکون، بلند می‌شوند و قدم در میدان می‌گذارند. مردم در تاریخ معاصر ما، نشان داده‌اند که امید، نه یک واژه، که عملی جمعی و عمیق است. این روایت، قصه زنانی است که در تاریک‌ترین روزها، با نخی از ایمان و شجاعت، زخم‌های جامعه را دوختند و چراغ زندگی را روشن نگاه داشتند.

از حاشیه تا حماسه؛ روایت زنانی که مرزی میان ترس و ایمان شدند

روایت اول: لبخند پشت ماسک؛ روایتی از جهاد بی‌نام‌ونشان‌ها

کرونا که از راه رسید، همه از هم فرار می‌کردند. کوچه‌ها سوت‌وکور شد و ترس، سایه‌اش را بر سر شهر انداخت. اما در همان روزهای اول، گروهی بی‌هراس از خانه بیرون زدند. رزمنده‌های این میدان، لباس نظامی نپوشیده بودند، اما دل‌شان گرم بود و قدم‌شان استوار.

بسیجی‌ها راه افتاده بودند و شهر را پاک‌سازی و ضد عفونی می‌کردند. در آن دوران این تنها کاری بود که از کسی برمی‌آمد. عده‌ای به تهیه بسته‌های ارزاق مشغول شدند و برخی نیز ماسک می‌دوختند.

آن گروه شاید اولین گروه در شهر بودند که چرخ‌های خیاطی‌شان را برداشتند و آوردند و در یک اتاق جمع شدند تا ماسک بدوزند. آن روزها ماسک کمیاب بود. هنوز ۱۰ روز از آغاز رسمی کرونا نگذشته بود که شروع کردند. کم کم تعدادشان زیاد شد و از هر سن و سالی، افرادی به آنها پیوستند.

بسیاری از جوان‌ترها کار با چرخ خیاطی را بلد نبودند اما آنقدر کار بود که آنها بیکار نمانند. برش پارچه مخصوص، چیدن نخ‌های اضافه و اتوکاری افراد بیشتری نیاز داشت. ترس از ابتلاء وجود داشت، اما توکل از ترس بیشتر بود.

از حاشیه تا حماسه؛ روایت زنانی که مرزی میان ترس و ایمان شدند

این گروه کم کم به یک کارگاه با حدود ۵۰ چرخ صنعتی منتقل شدند و روزانه تا ۱۰ هزار ماسک می‌دوختند. همتشان همه را سر شوق آورده بود. کم کم پسرها هم آمدند و یک سر کار را گرفتند. اتاق جداگانه ای فراهم شد و وظیفه ضدعفونی و بسته‌بندی کردن ماسک‌ها را به آن‌ها سپردند. این ماسک‌ها قرار بود به دست محرومین برسد و در شرایط بحران باری از دوش کشور بردارد، هرچند اندک.

راستش دوختن ماسک بهانه بود. به نظر می‌رسید هر کسی خود را موظف به انجام وظیفه‌ای می‌داند و آنچه آنان را کنار هم نگه می‌داشت، شجاعت برآمده از معنویت بود. آنها دور هم دعا می‌خواندند، قرآن می‌خواندند، بعضی از دخترها قرآن حفظ می‌کردند جوان ترها کار با چرخ خیاطی را یاد گرفتند بزرگترها به فکر ازدواج جوان‌تر ها بودند و کودکان در آن میانه بزرگ شدند… همه یک خانواده بودند و به یاری هم می‌شتافتند. لبخندهای پشت ماسک گواه دمیدن روحی تازه در کالبد بی‌جان جامعه بود.

درست زمانی که عده‌ای با مرگ هم‌آوردی می‌کردند، چند زن در گوشه‌ای از شهر عَلَم زندگی را برداشته بودند و با امید به زندگی، به مصاف یأس رفته بودند. این معنویت و ایمان بود که حرکت را آغاز کرد و این شجاعت جمعی را آفرید. ایمانی که از قلب زنی بر دستانش سرازیر می‌شد و تکه پارچه‌ای را چین می‌زد و به سپری در برابر ویروس نامانوس کرونا تبدیل می‌کرد.

از حاشیه تا حماسه؛ روایت زنانی که مرزی میان ترس و ایمان شدند

روایت دوم: چایخانه‌ای در دل جنگ؛ جایی که زنان، مقاومت را زنده نگه می‌داشتند

پسرش همان ابتدای جنگ شهید شد. جنازه‌اش را چند سال بعد در دشت هویزه در میان تلی خاک یافتند. پیکرش زیر شنی تاک مانده بود و قابل شناسایی نبود و تنها قرآن جیبی‌اش، شناسنامه‌اش شد.

زن عجیبی بود. گویی کوهی از صبر را در برابر خود می‌بینی. او از خانواده سادات و برای خودش عالمه‌ای بود. زمانی که در اهواز جنگ شد، نه تنها اهواز را ترک نکرد؛ بلکه زن‌های دیگر را هم نگه داشت که شهر تبدیل به منطقه جنگی نشود. خانه‌اش را تبدیل به مرکز پشتیبانی جبهه کرده بود. چایخانه اهواز را هم او راه انداخت. آن‌ها در آنجا لباس رزمندگان را می‌شستند، بسته‌بندی می‌کردند و به اهواز می‌فرستادند. کاروانی هم به نام حضرت زینب (س) راه انداختند که مادران شهدا را دلداری بدهند.

زنان اهوازی آذوقه‌ها و کمک‌ها را در پشت جبهه آماده می‌کردند و او همراه با خانم‌های دیگر به‌دست رزمندگان می‌رساند. او سیده بتول جزایری مادر شهید حسین علم الهدی بود.

ماجرای چایخانه اهواز و حرکت جمعی زنان برای کمک به جبهه‌ها یکی از روایت‌هایی است که کمتر کسی از از آن با خبر است. در این ستاد برانکارد، چادر، کیسه‌خواب، چراغ‌های گرم‌کننده، تجهیزات انفرادی و این اواخر حتی سلاح‌های سبک و سنگین را بازسازی و تعمیر می‌کردند تا زود به جبهه برگردند.

از حاشیه تا حماسه؛ روایت زنانی که مرزی میان ترس و ایمان شدند

بر اساس توانایی و سن خانم‌ها، کارها تقسیم شده بود. چند گروه از بانوان در بخش‌های مختلف فعالیت می‌کردند. هر گروه اسمی داشت. نیروی زمینی شامل زنانی بود که لباس‌ها را رفو می‌کردند، در واقع بخش خیاطی با آن‌ها بود. نیروی دریایی شامل کسانی بود که لباس‌های خونی رزمندگان را می‌شستند و نیروی هوایی آن دسته از بانوان بودند که لباس‌ها را در پشت‌بام‌ها پهن می‌کردند.

تعدادشان از ۱۵۰ نفر فراتر می‌رفت و بعضی از آنان تا پایان جنگ آنجا ماندند. بسیاری از آنان هنگام شستن لباس‌ها با دعا و نوحه و ذکر مشغول بودند. تکه‌های به جا مانده از بدن شهدا را با اشک دفن می‌کردند. گاهی خبر شهیدی برای یکی از آنان می‌آمد اما این روحیه‌شان را تضعیف نمی‌کرد و در کنار هم مصیبت‌ها را نیز تحمل می‌کردند.

اوایل جنگ در شرایط بحران و بهت ناشی از تخریب‌ها و شهادت‌ها شرایط سخت بود و کمبود امکانات موجب می‌شد بسیاری از رزمندگان گرسنه و تشنه بجنگند. در همان میانه این مادرها از راه می‌رسیدند و روحیه‌بخش مردان میدان بودند. دشمن جاده‌ها و شهرها را یکسره می‌کوبید، اما این بانوان با ایمان، گاه با پای پیاده خود را برای کمک می‌رساندند و ترس را به دل خود راه نمی‌دادند. روایت آن‌ها روایت جمع زنانه‌ای است که با امید و توکل پای کار آمدند و نخواستند که قربانی جنگ باشند. شجاعت آنان روح مقاومت مردم، در زمان دشواری جنگ بود.

از حاشیه تا حماسه؛ روایت زنانی که مرزی میان ترس و ایمان شدند

روایت سوم: روایتی از روزهای جنگ تحمیلی دوم

وقتی اسرائیل پایگاه‌شان را هدف گرفت، تقریباً همه ساختمان‌های روی زمین را ویران کرد؛ از همان ابتدا آشپزخانه و خودروی تدارکاتی را زدند. به دلیل حساسیت منطقه، امکان ترک پایگاه وجود نداشت. برخی از آن‌ها شب‌ها در ایست‌های بازرسی خدمت می‌دادند و آن‌قدر کار گره می‌خورد که فرصت فکر کردن به نیازهای ابتدایی‌شان را هم نداشتند.

یکی از نیروها تعریف می‌کرد که روزی، به‌تنهایی پیکر رفقای شهیدش را با آمبولانس به معراج شهدا می‌برد. آن‌قدر تشنه بود که زبان به کامش چسبیده بود؛ اگر یکی از مردم به دادش نرسیده بود، لیوان آبی برایش نیاورده بود، حتماً از حال می‌رفت. همین یک جمله کافی بود تا چند تن از بانوان محله، بی‌درنگ دست به کار شوند. با هزینه شخصی و کمک‌های مردمی، آشپزخانه کوچکی در مسجد راه انداختند و شروع کردند به پختن غذا برای این جوانان.

مادران و دختران کنار هم جمع می‌شدند و هرکس مسئولیتی را به عهده می‌گرفت. برخی هم بسته‌های کوچکی از میوه و اقلام خوراکی تهیه می‌کردند و با زحمت، آن‌ها را به دست نیروهای مستقر می‌رساندند تا رمق ایستادن داشته باشند.

اگر جنگ ادامه پیدا کند، بی‌تردید باید گروه‌های بیشتری برای چنین پشتیبانی‌هایی سازماندهی شود.

از دل این جمع‌های کوچک، حماسه‌های بزرگ برمی‌خیزد

جمع‌های زنانه آن چیزی است که در زمان بحران می‌تواند امید بیافریند، مقاومت را سامان ببخشد و کار را پیش ببرد. در این جمع‌های کوچک مؤثر زنانه اراده‌ها حول محور جهاد در را یاری ولی خدا شکل می‌گیرد. این جمع‌های ساده می‌تواند به هر بهانه‌ای ایجاد شود. گاه برای خواندن دعا و روضه‌ای، گاه برای پختن نذری و گاه با کاری ظاهراً ساده مانند خیاطی برای پشتیبانی نیروهای میدان. حسینیه‌ها، مساجد، مدارس و حتی خانه‌های مردم می‌تواند محلی برای اینگونه فعالیت‌ها باشد. جهاد دسته جمعی با پیوند زدن عقلانیت، شجاعت و معنویت تک تک افراد را رشد می‌دهد و برای انجام کارهای بزرگ آماده می‌کند.

روایت این زنان، نه فقط یادآور صحنه‌هایی از ایثار و ازخودگذشتگی است، بلکه الگویی است از اینکه چگونه ایمان، می‌تواند جمعی بسازد که از دل بحران، فرصت خلق کند. چه در خیاط‌خانه‌ای در روزهای کرونا و چه در چایخانه‌ای در دل جنگ. روح مقاومت، در دستان زنانی بود که با دل‌هایی آرام و دستانی خستگی‌ناپذیر، چرخه حیات را از نو به گردش درآوردند. این‌ها روایت‌های کوچک اما ماندگارند؛ روایت‌هایی که یادمان می‌آورند، برای ساختن فردا، برای خلق حماسه از دل رنج گاهی کافی است فقط دور هم جمع شویم، نیت کرده، و شروع کنیم.

احتکار ۹۰ تن شکر در شاهین شهر

سرهنگ هادی کیان مهر در گفتگو با آرمان آرا اظهار کرد: در پی دریافت خبری مبنی بر احتکار شکر داخل انبار یک واحد تولیدی غیر فعال در سطح شهرستان، پیگیری موضوع در دستور کار مأموران پلیس امنیت اقتصادی این فرماندهی قرار گرفت.

وی افزود: مأموران با حصول اطمینان از موضوع طی هماهنگی قضائی به همراه نمایندگان اداره صمت استان به محل مورد نظر اعزام و در بازرسی از این انبار مقدار ۹۰ تن شکر احتکار شده که در سامانه جامع انبارهای وزارت صمت به ثبت نرسیده بود را کشف کردند.

فرمانده انتظامی شهرستان شاهین شهر ارزش شکرهای احتکاری را طبق نظر کارشناسان مربوطه بیش از ۶۰ میلیارد ریال اعلام و گفت: در این رابطه یک فرد متخلف شناسایی که پس از تشکیل پرونده برای انجام اقدامات قانونی به مرجع قضائی معرفی شد.

وی با تاکید بر برخورد قاطعانه پلیس با محتکران و اخلالگران نظام اقتصادی از مردم خواست در صورت مشاهده هرگونه موارد مشابه، مراتب را بلافاصله از طریق مرکز فوریت‌های ۱۱۰ به پلیس اطلاع دهند.

«دان فیلبسون» نظامی اسرائیلی کشته شد

به گزارش آرمان آرا به نقل از المیادین، رسانه های رژیم صهیونیستی از کشته شدن یک نظامی دیگر این رژیم خبر دادند.

این رسانه ها گزارش دادند که «دان فیلبسون» نظامی اسرائیلی بر اثر جراحات ناشی از اقدام به خودکشی در یک پایگاه نظامی در جنوب این رژیم، کشته شده است.

این نظامی اسرائیلی که از نیروهای یگان چتربازان است، هفته گذشته دست به خودکشی زده بود.

گفتنی است که منابع صهیونیستی روز جمعه نیز گزارش داده بودند: جسد یک نظامی ۳۰ ساله ارتش اسرائیل که به ضرب گلوله کشته شده بود، در منطقه «کفار تبواح» در کرانه باختری پیدا شد. رسانه صهیونیستی «حدشوت للو تسنزورا» نوشته بود که این نظامی خودکشی کرده است.

بنا به اعلام منابع صهیونیستی، از آغاز جنگ علیه نوار غزه در هفتم اکتبر ۲۰۲۳ (۱۵ مهر ۱۴۰۲) تاکنون بیش از ۴۴ نظامی صهیونیست به دلیل اختلالات روحی – روانی ناشی از جنگ، خودکشی کرده‌اند.

منابع صهیونیستی گزارش دادند که آمار خودکشی نظامیان صهیونیست در حال افزایش است و روزنامه صهیونیستی «هاآرتص» به نقل از برخی منابع نوشت که ارتش رژیم صهیونیستی به دلیل کمبود نیرو، نظامیان ذخیره دچار مشکلات روحی را برای جنگ در غزه بار دیگر به خدمت می گیرد.

این روزنامه نوشت: ارتش اسرائیل به دلیل کمبود نیرو و خودکشی نظامیان، نیروهایی را به جنگ فرا می خواند که از «اضطراب پس از سانحه» رنج می برند.

شبکه ۱۲ تلویزیون رژیم صهیونیستی اخیرا در گزارشی اعلام کرد که نظامیان ارتش از عملیات‌های نظامی که گاهی ۱۲ ساعت متوالی به طول می‌انجامد، شکایت می‌کنند.

این شبکه افزود که عناصر یگان ویژه ارتش رژیم به خاطر کمبود نیرو پس از کشته و زخمی شدن نزدیک به ۱۰ هزار نظامی ارتش، ماموریت‌های یگان‌های پیاده نظام را اجرا می‌کنند.

اواخر اردیبهشت گذشته، وزارت امنیت داخلی رژیم صهیونیستی اعلام کرده بود که ۹ هزار نظامی صهیونیست از هفتم اکتبر ۲۰۲۳ (از آغاز عملیات طوفان الاقصی تا ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۴) دچار مشکلات روحی و روانی شده اند.

نابغه تنیس ایران، عالمیان را شکست داد