برگزاری دومین دوره فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
به گزارش آرمان آرا، به نقل از روابطعمومی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب؛ دومین دوره فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب طی روزهای دوشنبه و سهشنبه ۲۴ و ۲۵ آذرماه، با حضور تیم ارزیابان دبیرخانه جایزه تعالی مدیریت مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران و با مشارکت گسترده ادارات و مدیریتهای ستادی این شرکت برگزار شد.
در این فرآیند، ارزیابان با انجام مصاحبههای تخصصی و بررسی مستندات، عملکرد شرکت را بر اساس معیارهای الگوی تعالی سازمانی (مدل ۱۴۰۰) مورد تحلیل و ارزیابی قرار دادند تا میزان بلوغ سازمانی، نقاط قوت و فرصتهای بهبود بهصورت دقیق شناسایی شود.
در آیین اختتامیه این رویداد، فرخ ناصری کریموند، مدیر امور فنی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، با تشریح مهمترین دستاوردها و افتخارات شرکت، نقش سرمایه انسانی توانمند را عامل اصلی تحقق اهداف کلان سازمان دانست و تأکید کرد: توصیهها و راهکارهای بهبود ارائهشده در این ارزیابی، پیشرانهای مؤثر برای بهبود مستمر عملکرد خواهد بود و مناطق نفتخیز جنوب با بهرهگیری از این یافتهها، گامهای مؤثری در مسیر ارتقای جایگاه رقابتی خود برخواهد داشت.
در ادامه، قربانی کلخواجه، رئیس مهندس ساختار و بهرهوری، با اشاره به نقش راهبردی ارزیابیهای تعالی در سنجش عملکرد سازمانی، این فرآیند را ابزاری مؤثر برای شناسایی نقاط قوت، تشخیص شکافها و ترسیم نقشه راه بهبود مستمر عنوان کرد و افزود: نتایج این ارزیابیها میتواند بهعنوان مبنایی علمی و معتبر برای تصمیمگیریهای مدیریتی و سرمایهگذاری در پروژههای تحولآفرین مورد استفاده قرار گیرد.
رضوی، سرارزیاب فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی، سطح بالای مشارکت مدیران و کارکنان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب را از نقاط قوت برجسته این دوره دانست و با تبیین رویکرد حرفهای تیم ارزیابی، مهمترین نقاط قوت شناساییشده را شامل رویکرد منسجم و نظاممند در مدیریت ریسکهای سازمانی، حاکمیت تفکر سیستمی در فرآیندهای مدیریتی و تصمیمگیریها، توجه هدفمند به توانمندسازی تأمینکنندگان و همچنین تعریف و اجرای پروژههای بهبود منتج از نتایج دوره نخست ارزیابی تعالی برشمرد. وی تأکید کرد نهادینهسازی تفکر تعالی و تبدیل بازخوردهای دریافتی به برنامههای عملیاتی، نقش کلیدی در ارتقای عملکرد و بلوغ سازمانی ایفا میکند.
علیرضا جشیرهنژادی، نماینده تعالی و رئیس بهرهوری و سیستمهای مدیریتی شرکت نیز با اشاره به ماهیت سازنده این فرآیند، ارزیابی تعالی سازمانی را ابزاری راهبردی برای خودارزیابی، یادگیری سازمانی و تسریع بهبود مستمر دانست و خاطرنشان کرد: این ارزیابیها فرصتی ارزشمند برای بازتاب واقعیتهای سازمان و همراستاسازی فعالیتها با بهترین شیوهها و استانداردهای مدیریتی فراهم میکند.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگو شرکت کنید؟نظری بدهید!